ข่าวซินเนอร์จี้ (Synergy WorldWide) : ซินเนอร์จี้ แจงปลดผู้นำเบอร์ 1 เล็งเปิดตัวผู้บริหารใหม่ตุลาคมนี้

 

ซินเนอร์จี้ รับเคยยื้อผู้นำเบอร์ 1 อยู่นาน แต่สุดท้ายต้องยอมตัด รหัส หลังให้โอกาสเขียนจดหมายลาออก แต่ไร้วี่แววขานรับ เผยโล่งใจ กลุ่มผู้นำทำงานได้ง่ายขึ้น ยันไม่ส่งผลกระทบธุรกิจ ล่าสุด เพิ่ม ผู้บริหารใหม่ดูแลภูมิภาคเอเชียรองรับการเติบโต ปีหน้าเตรียมออก สินค้าใหม่กลุ่มสกินแคร์ ปลื้มคนไทยผ่านคุณสมบัติเข้าร่วมงาน โกลบอลซัมมิทกว่า 70 ราย

ศุภพงศ์ จันทรวีระกุล ผู้จัดการทั่วไป บริษัท ซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์ มาร์เก็ตติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยถึงกรณีที่ผู้นำเบอร์ 1 และทีมงานได้ออกจากบริษัทไปว่า ก่อนหน้านี้เมื่อประมาณ 1-2 เดือนที่ผ่านมา มีข่าวว่าผู้นำระดับสูงรายหนึ่ง ยังทำงานอยู่ที่บริษัทจริง และเป็นช่วงระยะเวลาที่บริษัทกำลังพิจารณาอยู่ว่า จะให้ผู้นำคนดังกล่าวลาออกเอง หรือว่าจะให้บริษัททำการตัดรหัสออกไปแต่สุดท้ายแล้วบริษัทก็ต้อง ทำการตัดรหัส

ทั้งนี้ บริษัทได้ให้โอกาสด้วยการให้ผู้นำ รายนี้เขียนจดหมายลาออกเพื่อที่จะสามารถ กลับมาร่วมงานกับบริษัทอีกครั้ง เพราะถ้า บริษัทตัดรหัสไปแล้วก็จะไม่สามารถกลับมา ร่วมงานกับบริษัทได้อีก แต่บริษัทก็ไม่ได้รับ การตอบรับจากผู้นำคนดังกล่าว ดังนั้น บริษัท จึงจำเป็นต้องทำการตัดรหัสออกไป อย่างไร- ก็ตาม การออกไปครั้งนี้ไม่ได้มีเหตุขัดเคืองใจ กันแต่อย่างใด แต่เป็นการจากลากันด้วยดี และ บริษัทมองว่าการย้ายเข้าย้ายออกของผู้นำ ถือเป็นเรื่องปกติที่บริษัทเครือข่ายหลายค่าย ต้องประสบกับเหตุการณ์แบบนี้

อย่างไรก็ดี บริษัทยอมรับว่าในช่วงที่มี ข่าวการออกจากบริษัทของผู้นำระดับสูงรายนี้ ได้ส่งผลกระทบต่อการทำงานของสมาชิก อยู่ไม่น้อย เนื่องจากสมาชิกเกิดความสับสนว่า เกิดอะไรขึ้นกับบริษัท แต่บริษัทได้ทำการชี้แจง ให้สมาชิกได้รับทราบถึงความเป็นจริงไปแล้วซึ่งสมาชิกก็เข้าใจ และจากเหตุการณ์นี้ไม่ได้ ส่งผลกระทบกับยอดขายแต่อย่างใด

“กลุ่มสมาชิกที่ตามออกไปทั้งทีมมีรายได้ รวมกันไม่เกิน 3 แสนบาท และในส่วนของผู้นำ คนดังกล่าวได้รับรายได้ครั้งล่าสุดจากบริษัท เพียง 8 แสนบาท และเคยมีรายได้สูงสุดที่ 1.6 ล้านบาท จากเหตุการณ์นี้บริษัทได้ทำการตัด รหัสสมาชิกที่เป็นทีมงานของผู้นำคนดังกล่าว ทั้งหมด 12 รหัส จากทั้งหมด 18 รหัส มีสมาชิก หายไปประมาณ 70-80 รหัส ซึ่งบริษัท ได้คาดการณ์ถึงสถานการณ์นี้ไว้แล้ว ดังนั้น เมื่อ เกิดเหตุการณ์นี้ขึ้น จึงส่งผลกระทบกับบริษัท เพียงเล็กน้อยเท่านั้น”

ขณะเดียวกันการออกไปของผู้นำ ระดับสูงครั้งนี้กลับทำให้บริษัทสามารถทำงาน ได้ง่ายขึ้น เพราะผู้นำที่อยู่ภายในมีความ สบายใจและทำงานได้มากขึ้น เนื่องจากที่ผ่านมา มีการขัดแย้งในกลุ่มผู้นำในเรื่องของความคิด ที่ไม่ตรงกัน แต่เมื่อเกิดเหตุการณ์ดังกล่าว กลับ พบว่าบริษัทสามารถทำงานได้ง่ายขึ้น จึงทำให้ ยอดขายในช่วงที่ผ่านมาเติบโตขึ้นตามลำดับ

สำหรับแนวทางที่บริษัทได้วางไว้เพื่อ ไม่ให้เกิดเหตุการณ์ซ้ำอีก คือ การสร้างผู้นำให้ มีประสบการณ์และสรรหาคนใหม่ๆ เข้ามา ร่วมธุรกิจ ไม่เน้นการหาผู้นำที่แข็งแกร่งจาก ที่อื่นเข้ามา และจะลดการโปรโมตผู้นำระดับสูง ให้น้อยลง อย่างไรก็ดี ไม่ได้หมายความว่า จะไม่สนับสนุนเลย ทั้งนี้ บริษัทมองว่าการ ที่ให้การสนับสนุนผู้นำในระดับสูงมากเกินไป จะเป็นการให้เครดิตในการไปต่อรองกับบริษัท เครือข่าย อื่นๆ จนสุดท้ายก็เกิดปัญหาเดิม

ศุภพงศ์ กล่าวต่อไปว่า ในเดือนตุลาคมนี้ บริษัทจะมีผู้บริหารเข้ามาเพิ่มใหม่อีกหนึ่งท่าน เพื่อมาดูแลงานในส่วนของภูมิภาคเอเชีย ทั้งหมด เป็นผู้บริหารที่มีประสบการณ์ในธุรกิจ เครือข่ายอย่างมากมาย ทั้งนี้ เนื่องจากตลาด ซินเนอร์จี้ ในภูมิภาคเอเชียเริ่มเติบโตขึ้น ดังนั้น บริษัทจึงเล็งเห็นว่าควรที่จะมีผู้บริหารมาดูแล ภูมิภาคนี้โดยเฉพาะ

พร้อมกันนี้บริษัทยังเตรียมแผนที่จะออก สินค้าใหม่ในกลุ่มสกินแคร์ ซึ่งเป็นสินค้าใน กลุ่มแรกที่บริษัทเริ่มทำตลาดแต่อาจจะ ไม่ประสบความสำเร็จเท่ากลุ่มเสริมอาหาร ขณะนี้อยู่ในระหว่างการพิจารณาว่าจะปรับปรุง สูตรหรือคิดค้นสูตรใหม่ออกมา ซึ่งบริษัท จะเน้นการใช้คลอโรฟิลล์เป็นสารหลักในการ ผลิตเพราะเป็นสารที่เป็นเอกลักษณ์ของ ซินเนอร์จี้ ทั้งนี้ บริษัทจะทำการผลิตสินค้า ในประเทศไทยและคาดว่าจะได้เห็นสินค้าออก สู่ตลาดประมาณกลางปีหน้า

ในส่วนของงานโกลบอลซัมมิทที่จัดขึ้น ที่ประเทศเกาหลี ในวันที่ 27 กันยายน 2556 ที่ผ่านมา มีผู้สนใจเข้าร่วมงานกว่า 5,000 คน โดยประเทศไทยมีผู้นำที่ผ่านคุณสมบัติ เข้าร่วมงานกว่า 70 รหัส ซึ่งงานดังกล่าว บริษัทได้ทำการผลัดเปลี่ยนหมุนเวียน ประเทศเจ้าภาพไปเรื่อยๆ โดยไฮไลต์ในงาน ประกอบด้วยการเปิดตัวสินค้าใหม่ การปรับ โครงสร้างใหม่ของ ซินเนอร์จี้ และกลยุทธ์ 3 ปีข้างหน้าของบริษัท

 

 

 

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 232 ประจำวันที่ 1-15 ตุลาคม 2556

ข่าวซินเนอร์จี้ (Synergy WorldWide) : ซินเนอร์จี้ โต้เบอร์ 1 ย้ายค่าย อัดโปรโมชั่นลุยครึ่งหลัง

ซินเนอร์จี้ แจงกระแสข่าวผู้นำเบอร์ 1 ย้ายค่าย ยอมรับเคยนอกใจแอบคุยขายตรงต่างชาติ แต่ขณะนี้กลับมาแล้ว ล่าสุด เตรียมสร้างสมาชิกใหม่ป้องกันการไหลออกในอนาคต ครึ่งหลังอัดโปรโมชั่นแบบเต็มสูบพร้อมลุยขยายงานต่างประเทศรับ AEC มองภาพขายตรงไทยครึ่งหลังโตไม่เกิน 10 %

ศุภพงศ์ จันทรวีระกุล ผู้จัดการทั่วไป บริษัท ซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์ มารค์เก็ตติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า จากกระแสข่าวการย้ายค่ายของ พรภวิษย์ วงศ์ประเสริฐ ผู้นำเบอร์ 1 ของบริษัทนั้น เป็นเพียงกระแสข่าวเท่านั้น เนื่องจากผู้นำคนดังกล่าวยังคงทำงานกับบริษัทเหมือนเดิม แต่อาจะอยู่ในระหว่างการตัดสินใจที่จะย้ายค่ายหรือไม่นั้น บริษัทไม่สามารถที่จะให้คำตอบได้ ซึ่งหากมีการย้ายค่ายจริงบริษัทมองว่าเป็นเรื่องปกติของธุรกิจเครือข่าย

อย่างไรก็ตาม ในเบื้องต้นบริษัทได้พูดคุยกับ พรภวิษย์ แล้ว ซึ่งเจ้าตัวยอมรับว่าที่ผ่านมาเคยเข้าไปพบปะพูดคุยกับบริษัทขายตรงต่างชาติแห่งหนึ่งที่เพิ่งเข้ามาเปิดธุรกิจในประเทศไทยเมื่อไม่นานมานี้ แต่จากการพูดคุยครั้งนั้นพบว่า อัตราการเติบโตของซินเนอร์จี้ กับบริษัทขายตรงต่างชาติแห่งหนึ่ง ซินเนอร์จี้มีแนวโน้มการเติบโตที่ดีกว่า จึงได้ตัดสินใจที่จะยังไม่ย้ายค่ายในขณะนี้ทั้งนี้ จากเหตุการณ์ดังกล่าว บริษัทจึงได้วิเคราะห์รายได้ของสมาชิก หากพบว่ามีรายได้ลดลงทั้งนี้ บริษัทยังมองการที่สมาชิกมีรายได้ที่ดีในขณะที่ยังทำงานกับบริษัทจะเป็นสิ่งที่ช่วยให้สามารถที่จะรักษาให้สมาชิกทำงานกับบริษัทได้ต่อไปในระยะยาว นอกจากนี้บริษัทยังได้เน้นที่จะสร้างสมาชิกใหม่ๆเพิ่มขึ้น โดยสร้างจากสมาชิกกลุ่มล่างๆ เพื่อเป็นการป้องกันคนไหลออก

สำหรับการทำตลาดในช่วง 4 เดือนสุดท้ายของปีจะเน้นอัดฉีดโปรโมชั่นและสัมมนาแก่สมาชิกแบบเต็มรูปแบบไม่ว่าจะเป็นการจัดสัมมนาที่จะจัดเพิ่มมาสกขึ้น รวมถึงการจัดสัมมนาในต่างประเทศของสมาชิกในระดับผู้นำ การจัดโปรโมชั่น อาทิโปรโมชั่น ครบรอบ 10 ปี โปรโมชั่นสำหรับผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร ซึ่งขณะนี้บริษัทได้มีการจัดจำหน่ายเครื่องมือวัดสุขภาพก่อนเริ่มรับประทานอาหารเสริมอาหารให้กับสมาชิกในราคาพิเศษ โดยเริ่มจำหน่ายตั้งแต่เดือน กรกฎาคม 2556 ที่ผ่านมา ขณะนี้ได้จำหน่ายไปแล้วประมาณ 200-300 เครื่อง จากเป้าหมาย 500 เครื่อง ในระยะเวลา 2 เดือน พร้อมกันนี้บริษัทได้ขยายงานไปยังต่างประเทศ เพื่อเป็นการเตรียมรับการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ในปี 2558 ที่ใกล้จะถึงนี้ และเมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทได้เข้าไปศึกษาตลาดในเวียดนาม เพราะมองว่าเวียดนามเป็นตลาดที่มีความน่าสนใจ ไม่ว่าจะเป็นประชากรที่มีจำนวนมากและมีความขยันในการทำงาน จึงเห็นได้ว่าปัจจุบันบริษัทขายตรงหลายค่ายต่างให้ความสนใจในตลาดนี้เป็นอย่างมาก ในส่วนภาพรวมช่วงครึ่งปีแรกบริษัทมีอัตราการเติบโตเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้คือ สามารถเติบโตได้ถึง 10 % ซึ่งเป็นอัตราการเติบโตที่อยู่ในระดับที่น่าพอใจ ในขณะที่สมาชิกใหม่มีอัตราเพิ่มขึ้น 800-1,000 รหัสต่อเดือน คิดเป็นกลุ่มคนเครือข่ายอยู่ที่ 60 % และกลุ่มผู้บริโภค 30 %

ศุภพงศ์ กล่าวต่อไปว่า ในช่วง4 เดือนสุดท้ายของปีธุรกิจเครือข่ายน่าจะมีอัตราการเจริญเติบโตเพิ่มขึ้นไม่เกิน 10 % เนื่องจากปัจจุบันตลาดธุรกิจเครือข่ายเริ่มอยู่ในช่วงอิ่มตัว อีกทั้งขณะนี้ประเทศไทยอยู่ในช่วงที่เศรษฐกิจชะลอตัว จึงส่งผลให้กำลังซื้อสินค้าลดลง เพราะฉะนั้น จึงเชื่อว่าอัตราการเติบโตของธุรกิจเครือข่ายในปีนี้คาดโตไม่เกิน 10 %

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 230 ประจำวันที่ 1-15 กันยายน 2556

ข่าวซินเนอร์จี้ (Synergy WorldWide) : ทำบุญใหญ่ครบรอบ 10 ปี Synergy Thailand

เนื่องในโอกาสครบรอบ 10 ปี บริษัทซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์ มาร์เก็ตติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด ขายตรงเครือข่ายน้ำดีสัญชาติอเมริกัน ที่อยู่ครองใจตลาดเมืองไทยมาอย่างยาวนาน ได้จัดกิจกรรมทำบุญบริษัท เมื่อวันที่ 10 กรกฎาคม 2556 ทั้งนี้ทางคณะผู้บริหาร นำโดยคุณศุภพงศ์ จันทรวีระกุล ผู้จัดการทั่วไป และสมาชิกซินเนอร์จี้ ได้ไหว้ศาลพระพรหม เจ้าที่ และต่อด้วยทำบุญถวายภัตตาหารเช้า เครื่องจตุปัจจัยไทยธรรมต่าง ๆ แด่คณะสงฆ์ที่มาร่วมพิธีสำคัญในครั้งนี้ด้วย

[gallery ids="18294,18295,18296,18297,18298,18299,18300,18301,18302,18303,18304,18305,18306,18307,18308"]

ข่าวซินเนอร์จี้ (Synergy WorldWide) : ซินเนอร์จี้ รับอยู่ในช่วงขาลง ยันไม่ท้อเร่งรดน้ำดาวน์ไลน์

ซินเนอร์จี้ เผยทิศทาง 56 เน้นสร้างพื้นฐานความรู้ด้านธุรกิจสู่สมาชิก พร้อมดันยอดขายสู่เป้าหมาย แม้บริษัทแม่ยังคงให้เป้าหมายเดิม ยอมรับที่ผ่านมาโฟกัสอัพไลน์ จนดาวน์ไลน์อยู่ไม่ได้ ชี้อัตราเติบโตทั่วโลก ยังเป็นที่น่าพอใจ เดินหน้าเปิดตลาดต่างประเทศรองรับ AEC แม้ตลาดในเวียดนามนามจะวืด

ศุภพงศ์ จันทรวีระกุล ผู้จัดการทั่วไป บริษัท ซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์ มาร์เก็ตติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยถึงทิศทางของบริษัทในปี 2556 ว่า ในปีนี้บริษัทจะเน้นการสร้างพื้นฐานและความรู้เกี่ยวกับธุรกิจให้กับสมาชิกมากยิ่งขึ้น พร้อมกับการเน้นยอดขายมากขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา เนื่องจากบริษัทมองว่ายอกดขายเป็นปัจจัยที่จะช่วยให้บริษัทสามารถของบประมาณการตลาดจากบริษัทแม่ได้ง่ายขึ้น

ทั้งนี้บริษัทแม่ที่ประเทศสหรัฐอเมริกา ไม่ได้ตั้งเป้ายอดขายในประเทศไทย แต่เป็นเป้ายอดขายเท่ากับปีที่ผ่านมา ที่นับเป็นยอดขายที่ไม่สูงมากนัก ซึ่งการที่บริษัทแม่เล็งเห็นเช่นนี้ เนื่องจากที่ผ่านมาซินเนอร์จี้ในประเทศไทย ได้มีการทำตลาดที่ค่อนข้างรุนแรงแต่ผลตอบรับยังไม่ดีเท่าที่ควร ดังนั้น บริษัทแม่จึงมองว่าตลาดไทยจะต้องกลับมาวางแผนใหม่ เพื่อที่จะให้บริษัทสามารถดำเนินการต่อไปได้อย่างราบรื่น

สำหรับที่ผ่านมาบริษัทยอมรับว่ามีอัตราการเติบโตไม่เป็นไปตามเป้าหมาย แม้จะมีการทำการตลาดหรืออัดโปรโมชั่นที่แรงๆ ลงไปแต่เป็นเหมือนการทำการตลาดที่เน้นเฉพาะบางส่วน โดยเฉพาะในส่วนของอัพไลน์ที่มีการเติบโตมากแต่ในทางกลับกันดาวน์ไลน์หรือคนที่เข้ามาร่วมธุรกิจใหม่ไม่สามารถที่จะอยู่ได้ ดังนั้น ในปีนี้บริษัทจึงให้ความสำคัญในกลุ่มดังกล่าวมากขึ้น

ที่ผ่านมาซินเนอร์จี้เปรียบเสมือนต้นไม้ ต้นไม้ที่มีการรดน้ำ แต่รดในเฉพาะส่วนของใบไม่ได้รดราก เมื่อไม่ได้รดน้ำใบก็จะเหี่ยว ดังนั้น ในปีนี้เราจะรดไปที่ราก ซึ่งจะช่วยให้ต้นแข็งแรงและเติบโตขึ้นได้ ดังนั้น คนที่เข้ามาใหม่จะสามารถอยู่ได้และบริษัทก็เติบโตขึ้นดื้อย่างที่ผ่านมา ซินเนอร์จี้ มัวแตโฟกัสไปที่อัพไลน์ไม่ได้ดูแลในส่วนของดาวไลน์เท่าที่ควรจึงทำให้ดาวน์ไลน์อยู่ไม่ค่อยได้ แต่ในปีนี้จะดูแลดาวน์ไลน์ให้มากขึ้น แม้อาจจะทำให้อัพไลน์มีรายได้ที่น้อยลง แต่สามารถให้ดาวน์ไลน์อยู่ได้เราก็ต้องทำ

ในส่วนของการเติบโตของซินเนอร์จี้ทั่วโลกในปีที่ผ่านมาในแต่ละประเทศมีอัตราการเติบโตในระดับที่น่าพอใจ โดยมีอัตราการเติบโตทั่วโลก ประมาณ 44% อย่างไรก็ตามในส่วนของประเทศเวียดนามอัตราการเติบโตยังไม่เป็นที่น่าพอใจหรืออยู่ในระดับที่น่าเป็นห่วง เนื่องจากเวียดนามยังมีข้อกฎหมายหลายประการที่ไม่เอื้ออำนวยต่อการทำธุรกิจ

อย่างไรก็ตาม แม้ในเวียดนามจะยังมีการเติบโตไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ แต่บริษัทจะยังเดินหน้าในการเปิดสาขาต่างประเทศต่อไป ซึ่งไปนี้ได้วางแผนที่จะเข้าไปเปิดสาขาย่อยใน สปป.ลาว และพม่า โดยเปิดธุรกิจในรูปแบบศูนย์บริการของสมาชิก ซึ่งคาดว่ากลางปีนี้จะเปิดดำเนินธุรกิจอย่างเป็นทางการได้ อีกทั้งการที่บริษัทยังเดินหน้าที่จะเปิดสาขาเพิ่มในต่างประเทศนั้น เพื่อเป็นการรองรับการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ที่จะเกิดขึ้นในปี 2558

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.เดอะ พาวเวอร์ เน็ตเวิร์ค ฉบับที่ 218 ประจำวันที่ 1-15 มีนาคม 2556

ซินเนอร์จี้ ขึ้นที่ 1 เซาท์อีสต์เอเชีย ขย่มคู่เเข่งจาร์กาตาในรอบ 7 ปี

ซินเนอร์จี้ ยิ้มรับผลประกอบการไทย ปี 55 โตสดใส 10 เดือน 66% เผยยอดขายกันยายนเดือนเดียวฟัน 40 ล้านบาท สูงที่สุด ในรอบ 8 ปี ยัน 5 เดือนที่ผ่านมา เฉือนคู่แข่งอันดับ 1 อย่างอินโดนีเซียที่เป็นเจ้าตลาดเซาท์อีสต์เอเชียไปได้ เป็นที่ 1 โอ่อีก 5-7 ปี เป้าหมายขึ้นแท่นเบอร์ 1 ตลาดเอเชีย แซงพี่ยุ่น ด้านบริษัทแม่เป็น ปลื้ม ตลาดไทยโตพุ่ง เล็งแผนหนุนไทยเต็มพิกัด เน้นลงทุนเพิ่ม และ พัฒนาสินค้าคุณภาพรับมือผู้นำด้านการดูแลสุขภาพหัวใจ

ศุภพงศ์ จันทรวีระกุล ผู้จัดการทั่วไป บริษัท ซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์ มาร์เก็ตติ้ง ประเทศไทย และ ประเทศเวียดนาม เปิดเผยว่า ภาพรวมบริษัทในปีนี้ เติบโตสูงที่สุดในรอบ 8 ปี ของการดำเนินธุรกิจใน ประเทศไทย โดยในช่วง 10 เดือนแรกของปีเติบโตสูงถึง 66% และในเดือนกันยายนเพียงเดือนเดียวสามารถ ทำยอดขายได้สูงถึง 40 ล้านบาท อีกทั้งในช่วง 5 เดือน ที่ผ่านมา ซินเนอร์จี้ ไทย สามารถทำยอดขายแซง ประเทศอินโดนีเซียขึ้นเป็นอันดับ 1 ได้สำเร็จ ในตลาด เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ หลังจากประเทศดังกล่าวสร้าง ยอดขายได้สูงสุดเป็นอันดับ 1 ตลอดระยะเวลา 7 ปี ที่ผ่านมา ทั้งนี้ บริษัทตั้งเป้าขึ้นเป็นอันดับ 1 ในตลาด เอเชีย แทนที่ประเทศญี่ปุ่นอีก 5-7 ปีข้างหน้า

ในช่วง 8 ปีที่ผ่านมา เราสามารถยืนหยัดมาได้ จนถึงทุกวันนี้ แม้ว่าจะเจอปัญหาในช่วงแรก แต่ก็ผ่านพ้น ไปได้ จนในช่วง 2 ปีมานี้ ซินเนอร์จี้ สามารถทำกำไรได้ เพราะปัจจุบันระบบต่างๆ เริ่มเข้าที่เข้าทาง เรามีผู้นำ ที่แข็งแกร่ง เรามีสินค้าดีมีคุณภาพคาดว่าจนถึงสิ้นปี เราจะโตถึง 100% หรือปิดยอดขายได้ 500 ล้านบาท ตามเป้าหมายที่วางไว้

สำหรับประเทศที่สร้างยอดขายให้กับ ซินเนอร์จี้ ในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มากที่สุด 5 อันดับแรก ได้แก่ ประเทศไทย อินโดนีเซีย เวียดนาม มาเลเซีย และ ฟิลิปปินส์ ขณะเดียวกันสินค้าที่สร้างยอดขายให้กับ บริษัทเป็นอันดับ 1 ทั่วโลก ยังคงเป็นเสริมอาหาร โปรอาร์จี-9 พลัส สร้างยอดขายได้สูงถึง 1.5 ล้านเหรียญ- สหรฐั อันดับ 2 ไดแก่ เสริม อาหารคลอโรฟิลล์ พลัส และ อันดับ 3 ได้แก่ เสริมอาหารมิสทิกา เบอร์รี่

ทั้งนี้ บริษัทมีเป้าหมายให้ประเทศไทยเป็นผู้นำ ด้านการดูแลสุขภาพหัวใจ ด้วยการเตรียมแผนเปิดตัว ผลิตภัณฑ์ใหม่ในกลุ่มเสริมอาหารอย่างต่อเนื่อง ซึ่ง ขณะนี้ได้นำเข้าสินค้าใหม่สู่ตลาดไทยเพิ่มขึ้น เพื่อรองรับ กับความต้องการของตลาด ที่ปัจจุบันคนไทยเริ่มให้ความ สำคัญในการดูแลสุขภาพมากขึ้น บริษัทจึงเตรียมพร้อม ในการเป็นผู้นำด้วยการดึงที่ปรึกษาทางการแพทย์ของ บริษัท ซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์ฯ อย่าง ดร.โจเซฟ เพรนเดอ- กาสต์ มาเป็นผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพ เพื่อเสริมสร้าง ความแข็งแกร่งให้กับบริษัทต่อไปในอนาคต

ด้าน แดน นอร์แมน ประธานบริหาร บริษัท ซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์ฯ กล่าวว่า ในฐานะที่เป็นผู้ดูแล ตลาดซินเนอร์จี้ทั่วโลก จึงได้เตรียมแผนร่วมมือ กับพันธมิตรหลักอย่าง บริษัท เนเจอร์ส ซันไชน์ฯ ผู้ผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์เสริมอาหารคุณภาพจาก รัฐยูทาห์ ประเทศสหรัฐอเมริกา ที่เล็งเห็นถึงการเติบโต ของตลาดไทย จึงเตรียมแผนผลักดัน และสนับสนุน สมาชิกและผู้นำให้เติบโตไปพร้อมๆ กัน ซึ่งสิ่งใหม่ๆ ที่จะเกิดขึ้นในปี 2556 คือ การลงทุนใหม่ การเตรียม ความพร้อมด้านบุคลากรที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น การ พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่มีคุณภาพสู่ตลาดไทย รวมถึงการขยายสำนักงานเดิมให้มีพื้นที่ใช้สอย มากขึ้น ทั้งนี้ เพื่อรองรับกับอัตราการเติบโตที่จะ เกิดขึ้นในอนาคต

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ. เดอะ พาวเวอร์ เน็ตเวิร์ค ปีที่ 9 ฉบับที่ 211 วันที่ 16 - 30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555

ซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์: บทสัมภาษณ์ผู้บริหารศุภพงศ์ จันทรวีระกุล กับความเป็นมาที่ยิ่งใหญ่

บทสัมภาษณ์ ท่านผู้จัดการศุภพงศ์ จันทรวีระกุล กับความเป็นมาของซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์ ที่ใครหลายๆ คนยังไม่รู้

รู้จักท่านผู้จัดการศุภพงศ์ จันทรวีระกุล

ตัวผมได้เข้ามาร่วมงานกับทาง ซินเนอร์จี้ เวิล์ดไวด์ ในรอบที่สองในครั้งแรกผมตัวผมนั้นดำรงตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขายของทางบริษัทภายหลังหัวหน้าผมได้ถูกเชิญไปบริหารงานที่บริษัทแห่งหนึ่งตัวผมเองจึงมีความจำเป็นต้องตามทางหัวหน้าไปแต่ทางผมก็ได้มีการติดต่อกับทาง บริษัท ซินเนอร์จี้ เวิล์ดไวด์ อยู่อย่างเรื่อยๆ จนตัดสินใจกลับมาบริษัท ซินเนอร์จี้ เวิล์ดไวด์ ในตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปแต่ก่อนเข้ามาก็มีการตกลงว่าทาง ซินเนอร์จี้ เวิล์ดไวด์ ต้องมีการเปลี่ยนแปลงส่วนไหนบ้างเพื่อให้ตอบรับกับยุคสมัย ซินเนอร์จี้ เวิล์ดไวด์ ได้ตอบตกลงกับการบริหารงานในรูปแบบของผม ซึ่งเป็นการปรับระบบใหม่เกือบทั้งหมดเพื่อให้ตอบโจทย์ผู้ร่วมธุรกิจและผู้บริโภคมากขึ้นจึงได้เข้ามาบริหารเมื่อปี 2551 ซึ่งก่อนหน้านั้นบริษัท ซินเนอร์จี้ เวิล์ดไวด์ มีวิกฤติอยู่หลังจากทำการเปลี่ยนแผนแล้วถือว่าได้รับผลตอบรับที่ดีขึ้นและยอดโตขึ้นเฉลี่ย 300% ในแต่ละเดือนซึ่งที่สำเร็จได้ในครั้งนี้คือทางบริษัทแม่ยินดีที่จะอัดฉีดโปรโมชั่นในการช่วยกระตุ้นยอดขายและถือว่าเป็นการปลุกกระแสบริษัท ขึ้นมาอีกครั้งหนึ่ง

ความเป็นมาบริษัทซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์(ประเทศไทย)

ซินเนอร์จี้ เวิล์ดไวด์ เป็นบริษัทลูกของ บริษัท เนเจอร์ ซันไชส์ ซึ่งเป็นบริษัทมหาชนที่อยู่ประเทศอเมริกา และได้ขยายเข้าสู่ประเทศไทยเป็นประเทศที่สี่หลังจากนั้นบริษัทซินเนอร์จี้ เวิล์ดไวด์ เริ่มที่จะมีชื่อเสียงขึ้นทางเนเจอร์ ซันไชส์ จึงได้ติดต่อมาร่วมทุนกันจนปัจจุบันบริษัท เนเจอร์ ซันไชส์ ได้เทคโอเวอร์ถือหุ้นบริษัทไปร้อยเปอร์เซ็นเป็นที่เรียบร้อยแล้วเป้าหมายซินเนอร์จี้ ในประเทศไทยนั้นได้วางไว้ให้ประเทศไทยเป็นสะพานเชื่อมไปสู่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ทั้งหมด ซึ่งปัจจุบันทางซินเนอร์จี้ ขยายตลาดทั้งหมด 25 ประเทศ 26 สำนักงานสาขา ที่เปิดดำเนินการอยู่ตอนนี้

วิสัยทัศน์ของผู้นำองค์กรสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่

บริษัทซินเนอร์จี้ เวิล์ดไวด์ ต้องการที่จะเป็นผู้นำเรื่องผลิตภัณฑ์ด้านอาหารเสริมและสามารถสร้างรายได้ให้กับทุกคนที่เข้ามาสู่ธุรกิจของเราแบบยั่งยืนบริษัท ซินเนอร์จี้ เวิล์ดไวด์ ไม่ได้ต้องการเข้ามาทำธุรกิจแบบฉาบฉวย ตัวผมนั้นบอกได้เลยว่าผมจะสร้างนักธุรกิจหน้าใหม่และไม่เคยมีประสบการณ์กับธุรกิจเครือข่ายมาก่อน สร้างให้เขาเข้ามาหารายได้มากกว่าเดือนละแสนซึ่งสมาชิกที่เราตั้งใจไว้คือ 300 คนด้วยกัน และได้สร้างทีมงานในการรีครูทกลุ่มคนใหม่ๆ ที่ไม่รู้จักธุรกิจเครือข่ายแต่มีความมุ่งหวังที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงเข้ามาร่วมกับเราภายในสามปีข้างหน้านี้

ยอดขาย 500 ล้านภายในสิ้นปี 2555

สิ้นปีนี้ยอดของทางบริษัทซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์ ถึงเป้า 500 ล้านบาท เป็นที่แน่นอนครับเพราะปัจจุบัน(22/10/2555) เป้าของเราก็ใกล้ที่จะถึงจุดนั้นแล้ว

แผนกระจายสินค้าสู่มือผู้บริโภค

เรามองหากลุ่มลงทุนผู้ที่อยากจะทำธุรกิจหรือมีธุรกิจเป็นของตัวเองมาร่วมลงทุนในการเปิดสต็อกคิสท์แล้วทำให้เขาอยู่ได้และประสบผลสำเร็จอย่างแท้จริงซึ่งจะสร้างยอดขายให้แก่ผู้ร่วมธุรกิจ โดยทางเราจะมอบให้เป็นสัมปทานเขตขึ้นมาและทางผมได้ตั้งโจทย์ส่วนนี้ขึ้นมาว่าเราจะทำอย่างไรให้ผู้ที่มาร่วมธุรกิจสามารถขายได้ ซึ่งในส่วนแผนของการกระจายสต็อกคิสท์ในปีหน้านั้นผมมองว่ากระจาย 20-30 จุดและมองถึงกำลังซื้อในแต่ฐานการกระจายสินค้ามากกว่าและจะใช้สื่อสิ่งพิมพ์ในการช่วยโปรโมตให้ฐานลูกค้ากระจายเข้าไปใช้บริการในจุดสต็อกคิสท์ต่างๆ นี้ด้วย พร้อมกับตอนนี้ทางเราเล็งเห็นถึงการตอบโจทย์สินค้าในฐานวัยรุ่นเพิ่มขึ้นด้วย เพราะทางเรามองตอนนี้สินค้าของเราเหมาะแก่กลุ่มลูกค้าที่มีอายุสามสิบปีขึ้นไปแต่ในส่วนสินค้าตรงนี้ขออุบเป็นความลับ ซึ่งสินค้าตัวนี้จะเป็นตัวดึงฐานกลุ่มคนรุ่นใหม่เข้าสู่ธุรกิจเครือข่ายของเราได้อีกด้วย

ซินเนอร์จี้ กับ AEC

บริษัทซินเนอร์จี้ เองนั้นมีเปิดทำการอยู่แล้วถึง 6 ประเทศใน 10 ประเทศของกลุ่มอาเซียนนั่นเองซึ่งตัวนักธุรกิจซินเนอร์จี้เองสามารถเดินทางไป 6 ประเทศที่มีออฟฟิศตั้งอยู่แล้วสามารถทำธุรกิจได้ทันที และในปัจจุบันทางเราได้ทำการออนไลน์เทรนนิ่ง กันก่อนและนอกจากนั้นเราได้ทำเรื่องการสัมมนากันระหว่างประเทศอีกด้วย ส่วนเรื่องพื้นฐานส่วนหนึ่งที่ทางเราให้ความสำคัญมากคือการให้องค์ความรู้ด้านภาษาโดยได้เชิญอาจารย์มาให้ความรู้ในเรื่องภาษาให้กับคนในองค์กรของเราซึ่งเป็นเรื่องพื้นฐานที่จำเป็นมากๆ สำหรับสมาคมอาเซียน เพราะผมเชื่อว่าการสร้างพื้นฐานที่ดีต่อองค์กร คือความสำเร็จที่จะผลิดอกออกผลในภายหน้า

สินค้าคุณภาพกับซินเนอร์จี้ เวิลด์ไวด์

ตอนนี้ทางเรามีสินค้ามากกว่าสามสิบตัวด้วยกันโดยปกติแล้วสินค้าของเรามีการพัฒนาสูตรให้มีประสิทธิ์มากขึ้นไปอีกซึ่งในช่วงนี้เราทำการปรับเปลี่ยนสูตรมากถึงสิบกว่ารายการด้วยกันในสินค้าของเราในส่วนของปีหน้าของเรามีแผนคลอดสินค้าใหม่ๆ มาลุยตลาดสุขภาพความงามอย่างแน่นอน

อยากทราบครับว่าทำไมแม่ทีมต่างๆ หรือผู้ที่อยากประสบความสำเร็จในชีวิตถึงต้องมาก้าวเดินร่วมทางกับบริษัท

บริษัท ซินเนอร์จี้ เวิล์ดไวด์ เราไม่มองถึงคนที่เข้ามาร่วมธุรกิจเป็นเพียงสมาชิกแต่ทางเรามองว่าทุกคนที่เข้าร่วมกับบริษัทเราทุกคนเป็นเพื่อนกันมากกว่าผมกล้าพูดได้เลยว่าห้องผมเปิดตลอดสมาชิกทุกท่านสามารถเดินเข้ามาพูดคุยได้ตลอดเวลาและเบอร์โทรศัพท์ทีมงานเราเปิด 24 ชม. ในการให้ช่วยเหลือสมาชิกทุกท่านใน การทำงานของบริษัท ซินเนอร์จี้ นั้นเราร่วมวางแผนกับทีมสมาชิกกันเป็นไตรมาสเป็นปีว่าเราจะทำส่วนไหนบ้างหากทางทีมงานภายในของ ซินเนอร์จี้ นั้นหากคิดเองจะไม่สามารถตอบโจทย์แก่สมาชิกของเราได้เราจึงมีการประชุมร่วมกันเพื่อกำหนดแผนและกลยุทธ์ในการเดินร่วมกันเพื่อก้าวเดินไปยังจุดหมาย

มีอะไรที่อยากจะฝากทิ้งท้ายกับ www.thaimlmnews.com บ้างครับ

ในการทำธุรกิจเครือข่ายนั้นมีหลายบริษัทให้เลือก หากคนสนใจที่จะก้าวเดินมาในธุรกิจเครือข่ายนั้นโปรดพิจารณาให้ดีหากคุณสามารถเลือกบริษัทที่เหมาะสมกับตัวคุณเจอคุณสามารถที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตได้ ส่วนในกลุ่มที่อยู่ในวงการเราคือที่จะทำให้ธุรกิจเครือข่ายของเราเป็นที่ยอมรับโดยคนภายนอกเราต้องพูดความจริงและพูดในสิ่งที่ดีและสร้างให้เป็นจริงได้ คนข้างในดีคนข้างนอกยอมรับสิ่งที่ได้รับต่อมาคือธุรกิจเครือของเราเจริญเติบโตอย่างแน่นอน ไม่ว่าจะบริษัทไหนก็ตาม

จัดทำและเรียบเรียงโดย www.thaimlmnews.com