ติดตามข่าวสารเพิ่มเติมได้ที่ http://www.thaimlmnews.com
เชื่อมต่อทุกข่าวสาร ยิงทุกประเด็นร้อน แหล่วรวมธุรกิจเครือข่าย

แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ เทวัญ ดีใจงาม แสดงบทความทั้งหมด
แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ เทวัญ ดีใจงาม แสดงบทความทั้งหมด

วันพุธที่ 22 พฤษภาคม พ.ศ. 2556

ข่าวดีไลฟ์ (Deelife) : การที่บริษัทมีกระแสค่อนข้างเงียบไม่ได้แปลว่าธุรกิจไม่มีอัตราการเติบโต ที่ผ่านมาบริษัทมีอัตราการเติบโตอย่างสม่ำเสมอ เทวัญ ดีใจงาม ประธานกรรมการบริษัท ดีไลฟ์ อินเตอร์เนชั่นแนลจำกัด







Capture (Mobile)


แต่สิ่งที่จะสามารถทำให้แข่งขันได้เป็นอย่างดี คือ คุณภาพ ของสินค้า โดยสินค้าต้องตอบโจทย์ผู้บริโภคได้ และราคา จะต้องสมเหตุสมผล ซึ่งในประเทศไทยบริษัทเครือข่าย ที่สามารถทำได้อย่างที่กล่าวมายังมีจำนวนน้อย ส่วนใหญ่ ยังคงมุ่งเน้นในเรื่องของเงิน ซึ่งเป็นเรื่องที่ดี แต่ดีเฉพาะ ในช่วงเวลาสั้นๆ เพราะฉะนั้น หากต้องการอยู่ได้ในระยะยาว จำเป็นต้องเน้นที่คุณภาพสินค้าเป็นหลัก


อีกหนึ่งบริษัทเครือข่ายสัญชาติไทยอย่าง ดีไลฟ์ อินเตอร์- เนชั่นแนล ที่เป็นที่รู้จักกันดี และมีกระแสที่มาแรงพอสมควรในช่วง แรกๆ ของการเปิดดำเนินธุรกิจ แต่พักหลังๆ บริษัทดังกล่าวแทบจะ ไม่มีข่าวคราวออกมาให้ได้ยินสักเท่าไร สาเหตุเป็นเพราะอะไรนั้น ต้องสอบถามจากหัวเรือใหญ่อย่าง เทวัญ ดีใจงาม


ในปีที่ผ่านมากระแสของ ดีไลฟ์ ค่อนข้างเบาลงไปมากสาเหตุ เพราะอะไร


การที่บริษัทมีกระแสค่อนข้างเงียบไม่ได้แปลว่าธุรกิจไม่มีอัตรา การเติบโต ที่ผ่านมาบริษัทมีอัตราการเติบโตอย่างสม่ำเสมอ แต่เป็นอัตรา การเติบโตที่ไม่หวือหวามาก เพราะบริษัทเน้นการสร้างความแข็งแกร่งของ สินค้าและฐานผู้บริโภค อีกทั้งบริษัทมีการปรับแผนธุรกิจเพื่อให้เข้ากับกลุ่ม สมาชิกจึงทำให้กระแสค่อนข้างเงียบไป แต่ในขณะนี้แผนที่ได้มีการปรับนั้น เริ่มอยู่ตัวแล้ว แต่ยังพบปัญหาการย้ายเข้าย้ายออกของนักธุรกิจบ้าง ซึ่งเป็น เรื่องปกติที่บริษัทเครือข่ายทุกบริษัทจะต้องประสบ


บริษัทมีวิธีการแก้ไขอย่างไรกับปัญหาการย้ายเข้า-ออก ของ สมาชิก


เบื้องต้นบริษัททำการศึกษา จากการที่บริษัทได้ปลูกฝังสมาชิกถึงการ ทำธุรกิจอย่างมืออาชีพ เช่น การเลือกทำธุรกิจกับบริษัทเดียว การไม่ทำผิด จรรยาบรรณ เป็นต้น จึงทำให้ผู้ที่เข้ามาทำธุรกิจรู้สึกว่าไม่ใช่แนวทางที่ตนถนัด ทำให้พบปัญหาดังกล่าว อย่างไรก็ตาม ยังมีสมาชิกจำนวนมากที่เข้ามาและ พึงพอใจ สามารถทำธุรกิจกับบริษัทได้อย่างไม่มีปัญหา เพราะส่วนใหญ่นักธุรกิจ ของบริษัทเกิดจากการที่บริษัทสร้างขึ้นมาเอง มีน้อยมากที่มาจากที่อื่น


ในปีนี้บริษัทมีแผนที่จะรุกธุรกิจอย่างไรบ้าง


ปีนี้บริษัทวางแผนที่จะสร้างนักธุรกิจสายเลือดใหม่เพิ่มมากขึ้น โดยจะเน้นการสร้างคนที่ไม่เคยทำธุรกิจเครือข่ายมาก่อนหรืออาจจะเคยผ่านมาบ้าง เลือกที่จะสร้างนักธุรกิจใหม่ เนื่องจากได้มองเห็นว่าการสร้างนักธุรกิจขึ้นมาเองนั้น จาสามารถทำให้มีสมาชิกอยู่กับบริษัทได้นานกว่าที่มีสมาชิกจากที่อื่นเข้ามา ขณะเดียวกันก็ไม่ได้ปฏิเสธสมาชิกที่มาจากที่อื่น นอกจากนี่ยังเน้นการฝึกอบรม ซึ่งปีนี้ได้ทำหลักสูตรการฝึกอบรมขึ้นมาใหม่ที่สามารถรองรับได้ทั้งสมาชิกเก่าและสมาชิกใหม่ อีกทั้งยังมีผู้มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจเครือข่ายเข้ามาให้สอน


นอกจากนี้ยังได้จัดกิจกรรมออกบูธแสดงสินค้าในย่านชุมชน ซึ่งจะมีผู้นำแต่ละทีมเข้าไปร่วมทำกิจกรรม ส่วนบริษัทจะเป็นผู้ที่ส่งเสริมด้านอุปกรณ์การจัดบูธแสดงสินค้ารวมถึงการจัดโปรโมชั่นส่งเสริมการขายต่างๆ อย่างต่อเนื่อง และโปรโมชั่นที่นับว่าเป็นโปรโมชั่นใหญ่ของปีนี้ คือ การแจกรถยนต์ ซูซูกิ สวิท์


แผนการขยายสาขาต่างประเทศเป็นอย่างไร


บริษัทวางแผนประมาณกลางปีนี้จะเริ่มเข้าไปทำธุรกิจใน สปป.ลาว ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการยื่นเรื่องเพื่อขอเข้าไปดำเนินการ โดยการดำเนินกิจการใน สปป.ลาว บริษัทจะเข้าไปทำการหาตัวแทนจำหน่าย และในเดือนนี้จะเข้าไปเจรจากับกัมพูชาถึงการขอเข้าไปดำเนินธุรกิจ ในเบื้องต้นได้ทำการเจรจากับผู้นำในกัมพูชาแล้ว ขณะนี้ก็ได้เริ่มเข้าไปเจาะตลาดจีน ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดี ซึ่งการที่บริษัทเข้าไปทำการตลาดในต่างประเทศนั้นถือเป็นการทดลองทำการตลาดก่อนที่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนจะเปิดในปี 2558 และจากแผนการเจาะเข้าไปทำการตลาดในต่างประเทศ จะช่วยให้สามารถถึงเป้าหมายที่วางไว้


ปัจจุบันบริษัทมีสัดส่วนยอดขายสินค้าเป็นอย่างไรบ้าง


บริษัทมีสัดส่วนยอดขายในประเทศ 65% และต่างประเทศ 35 % จากสินค้าทั้งหมด 50 รายการ แบ่งเป็นสินค้ากลุ่มเพื่อสุขภาพ 25 % ความงาม 30% และภายในปีนี้จะมีสินค้าใหม่เพิ่มในระบบอีก 3 รายการ ในกลุ่มสินค้าเกษตรที่จะมีสินค้าออกสู่ตลาดในไตรมาสที่ 3 และเพื่อสินค้าในกลุ่มสุขภาพจะออกมาในไตรมาสที่ 4


เมื่อตลาดอาเซียนเปิด มองว่าตลาดธุรกิจเครือข่ายจะเป็นอย่างไร


การเปิดอาเซียนนับว่าเป็นโอกาสที่ดีของธุรกิจเครือข่ายไทย เพราะหากเปรียบเทียบกับประเทศที่มีอยู่ในภูมิภาคเดียวกันแล้ว ไทยนับว่าเป็นประเทศที่มีความแข็งแกร่งในด้านการทำธุรกิจไม่แพ้มาเลเซีย แต่สิ่งที่จะสามารถทำให้แข่งขันได้เป็นอย่างดี คือ คุณภาพของสินค้าโดยสินค้าต้องตอบโจทย์ผู้บริโภคได้ลาราคาจะต้องสมเหตุสมผล ซึ่งในประเทศไทยบริษัทเครือข่ายที่สามารถทำได้อย่างที่กล่าวมายังมีจำนวนน้อย ส่วนใหญ่ยังคงมุ้งเน้นในเรื่องของเงิน ซึ่งเป็นเรื่องที่ดี แต่ดีเฉพาะในช่วงเวลาสั้นๆ เพราะฉะนั้น หากต้องการอยู่ได้ในระยะยาวจำเป็นต้องเน้นที่คุณภาพสินค้าเป็นหลัก





ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 223 ประจำวันที่ 16-31 พฤษภาคม 2556



วันพุธที่ 31 ตุลาคม พ.ศ. 2555

ขายตรง(MLM) ยึดหัวหาด ยุทธภูมิทองคำ (อุดรฯ-ขอนแก่น) รับ AEC ฝั่งตะวันออก


เป็นที่ทราบกันดีในวงกว้างว่า ในช่วงปลายปี 2558 จะเป็นเวลาที่กลุ่มประเทศอาเซียนจะกลายเป็นหนึ่งเดียวกัน โดยเฉพาะเรื่องของการค้าการลงทุน โดยจะมีการเปิดความร่วมมือประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนขึ้น หรือที่รู้จักกันในนามของ AEC โดยความร่วมมือ ดังกล่าว กลุ่มประเทศอาเซียนจะมีการนำเข้าส่งออก สินค้า และทำธุรกิจมากมายหลายอย่างซึ่งกันและกัน โดยปลอดจากกำแพงภาษีที่เคยมี


สิ่งที่กล่าวมา สร้างการตื่นตัวให้เกิดขึ้นโดยเฉพาะกลุ่มธุรกิจ ขายตรงในประเทศไทย โดยหลายบริษัทเริ่มที่จะวางแผนงานรับมือสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอีก 3 ปีข้างหน้า โดยเน้นไปที่การวางรากฐานในเรื่องของการเปิดศูนย์ธุรกิจเพื่อเป็นจุดยุทธศาสตร์ในการทำตลาดอนาคต โดยยกขอนแก่น และอุดรธานี เป็นยุทธ-ภูมิทองคำ รองรับการเปิด AEC ซึ่งประเทศเพื่อนบ้านฝั่งตะวันออกนี้ล้วนเป็นกลุ่มประเทศเศรษฐกิจใหม่ ไม่ว่าจะเป็น เวียดนาม, ลาว และกัมพูชา ซึ่งหาก AEC เกิดขึ้น ขอนแก่น และอุดรธานี ก็ไม่ต่างอะไรจากเมืองเศรษฐกิจใหญ่ๆ ของโลกเลยทีเดียว


- มิลค์กี้ เวย์ ทุ่ม 100 ล. ปั้นอุดรฯ เป็นฮับ


นายสุมิตร วชโรดมทรัพย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท มิลค์กี้ เวย์ เน็ตเวิร์ค จำกัด เปิดเผยว่า บริษัท มิลค์กี้ เวย์ เริ่มต้นก้าวสู่จุดสตาร์ตของธุรกิจ MLM อย่างเต็มตัว โดยก้าวต่อไปบริษัทเตรียมรุกตลาดเครือข่ายอย่างต่อเนื่อง ล่าสุดได้มีการเปิดสาขาใหม่อย่างเป็นทางการ ที่ อิมพีเรียล ลาดพร้าว ชั้น 4 แหล่งศูนย์ รวมธุรกิจเครือข่าย เพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจในเมือง-หลวง ส่วนสาขาอื่นๆ ปัจจุบัน บริษัทมีสาขาหรือศูนย์เซ็นเตอร์อยู่ตามหัวเมืองใหญ่ๆ ครอบคลุมทั่วประเทศ ไม่ว่าจะเป็นภาคใต้ ในจังหวัดสงขลา (หาดใหญ่) และกำลังจะเปิดที่จังหวัดสุราษฎร์ธานี, ภาคเหนือ ที่จ.เชียงใหม่ และพิษณุโลก, ภาคอีสาน ที่จ.ขอนแก่น และอุดรธานี


สุมิตร ได้เปิดเผยว่า ศูนย์จังหวัดอุดรธานี ถือเป็นพื้นที่ยุทธศาสตร์สำคัญที่สามารถขยายธุรกิจไปสู่ประเทศอาเซียน ได้ ดังนั้น บริษัทจึงเตรียมทุ่มงบลงทุนเพื่อ สร้างฐานธุรกิจอย่างเต็มที่ในพื้นที่ดังกล่าว เพื่อทำตลาดรองรับการเปิดเสรีการค้าอาเซียนที่จะมีขึ้นในอนาคต โดยคาดว่าอาจ ใช้เงินลงทุนทั้งหมด 100 ล้านบาท และเป็นเงินสดทั้งสิ้น


วันนี้ด้วยความพร้อมของธุรกิจ มิลค์กี้ เวย์ ในประเทศไทย ตนจึงคิดว่าน่าจะ ถึงเวลาที่บริษัทจะเริ่มรุกเข้าสู่ตลาดต่าง-ประเทศ ซึ่งการเปิดศูนย์สาขาใหญ่ในพื้นที่ ยุทธศาสตร์ จะสามารถช่วยย่นระยะเวลาการทำธุรกิจและเพิ่มความสะดวกในด้าน ลอจิสติกส์ นอกจากนั้น จะเน้นการทำธุรกิจ ขายตรงแบบหลายภาษาเตรียมความพร้อม ในการเข้าสู่ตลาดสากล


อย่างไรก็ดี ในช่วงปลายปีนี้ หรืออาจเป็นต้นปีหน้า บริษัทจะมีการเปิดสาขา ต่างประเทศในมาเลเซียเป็นประเทศแรก โดยจากเดิมที่คาดว่าน่าจะเป็นประเทศอินเดีย เพราะบริษัทเป็นพันธมิตรทางการ ค้ากับอินเดีย เรียกได้ว่ามีสายป่านทางการ ค้าอยู่มาก แต่เมื่อประเทศมาเลเซียมีความ พร้อมก่อน จึงไม่ควรรอช้าที่จะเข้าไปขยาย ธุรกิจ โดยได้มีการวางงบลงทุนการเปิดศูนย์ธุรกิจที่มาเลเซียไว้เกือบพันล้านบาท ถือเป็นการเริ่มต้นเจาะตลาดไปยังกลุ่มประเทศเอเชียใต้อย่างเต็มกำลัง


- ดีไลฟ์ หวังขอนแก่นเป็นประตู AEC อีสาน


ด้านนายเทวัญ ดีใจงาม ประธานกรรมการและผู้ก่อตั้งบริษัท ดีไลฟ์ อิน-เตอร์เนชั่นแนล จำกัด เปิดเผยว่า ปีนี้ ดีไลฟ์ เตรียมที่จะบุกตลาดแบบเต็มอัตรา ศึก ทั้งในส่วนของการขยายสาขา และการขยายโรงเรียนสอนธุรกิจ DNA ตามภูมิภาค ต่างๆ โดยในปีนี้ ดีไลฟ์จะมุ่งเน้นไปที่ภาคอีสานเสียส่วนใหญ่ ที่ถือเป็นเป้าหมายหลัก ของบริษัท โดยสาขาที่จะเปิดใหม่ในปีนี้นั้น ประกอบด้วย ขอนแก่น, อุบลราชธานี และ ร้อยเอ็ด ซึ่งสาขาแห่งใหม่ล่าสุดในจังหวัด ขอนแก่นนั้น ตั้งอยู่บนห้างโลตัสขอนแก่น และเชื่อว่าสาขาดังกล่าวนี้ น่าที่จะเป็นอีก หนึ่งแห่งที่จะช่วยสร้างธุรกิจดีไลฟ์ ให้ผู้-บริโภคได้รู้จักด้วยเช่นกัน


โดยการเลือกเปิดสาขาแห่งใหม่ที่จังหวัดขอนแก่นนั้น นายเทวัญ ดีใจงาม บอสใหญ่ค่าย ดีไลฟ์ ได้เล่าว่า สาเหตุที่เลือกเปิดสาขาใหม่ที่จังหวัดขอนแก่นนั้น มองว่าในพื้นที่ดังกล่าวค่อนข้างมีขายตรง ที่เข้ามาเปิดน้อยมาก ในขณะเดียวกัน การ เปิดสาขาที่ขอนแก่น ถือเป็นการสร้างความมั่นใจว่าธุรกิจดีไลฟ์ เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง รากฐานแข็งแกร่ง และต้องบอกว่า การที่เราเลือกเปิดสาขาที่ห้างโลตัส นั้น ถือว่าไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเปิดได้ เนื่อง จากต้องผ่านหลายขั้นตอนพอสมควร และ การที่ดีไลฟ์เข้ามาเปิดธุรกิจขายตรงที่ห้าง โลตัสได้ ย่อมต้องเป็นธุรกิจที่ไม่ธรรมดาด้วยเช่นกัน


นายเทวัญ บอกต่ออีกว่า ในปีนี้ที่ ดีไลฟ์ฯ มุ่งเน้นทำตลาดในภาคอีสานเป็นหลัก ส่วนหนึ่งเป็นเพราะสมาชิกส่วนใหญ่ ของดีไลฟ์เป็นคนภาคอีสาน ในขณะเดียว กันยังเห็นว่าภาคอีสานน่าที่จะเป็นประตูสำคัญสู่ตลาดอาเซียนในปี 2558 นี้ได้ด้วย


นอกจากนี้ เครื่องมือในการสร้างความยิ่งใหญ่ของ ดีไลฟ์ ไม่ใช่มีเพียง แค่การรุกเปิดสาขาใหม่ตามภูมิภาคต่างๆ เพียงอย่างเดียว แต่ยังมีอีกหนึ่งหัวหอกที่สำคัญในการสร้างผู้นำสู่ความเป็นมืออาชีพ ในธุรกิจขายตรงนี้ด้วยนั่นก็คือ โรงเรียนสอนธุรกิจ ที่ปัจจุบัน ดีไลฟ์ ได้เปิดให้มีโรงเรียนดังกล่าวไปบ้างแล้ว อาทิ พิษณุ-โลก, เชียงใหม่, อุบลราชธานี, อุดรธานี, นครราชสีมา และชลบุรี เป็นต้น


- MLM เฮโลปักธงแดนที่ราบสูงคึก


นายจักรพันธ์ สุทธโทธน กรรมการ ผู้อำนวยการ เฮอร์บาไลฟ์ อินเตอร์เนชั่น-แนล (ไทยแลนด์) ลิมิเต็ด เปิดเผยว่า ภายในปีนี้จนถึงต้นปี 2556 บริษัทมีแผน ที่จะเปิดศูนย์สาขา ที่มีลักษณะเป็น Sale Center เนื่องจากมองเห็นถึงศักยภาพ ความพร้อมต่างๆ ที่มีมากขึ้นเรื่อยๆ โดยอาจจะเข้าไปประเดิมในภาคอีสานเป็นพื้นที่ แรก เนื่องจากอัตราการเติบโตขยายตัวเป็นไปอย่างรวดเร็ว ซึ่งคาดว่าจะมีการใช้ งบประมาณในการเปิดศูนย์ แต่ละศูนย์ประมาณ 5 ล้านบาท และในอนาคตจะมีการขยายไปที่ภาคใต้ ภาคเหนือเป็นลำดับ ถัดไป


ปีนี้สัดส่วนยอดขายของบริษัทเติบโต ขึ้นอย่างเห็นได้ชัด หลังจากที่บริษัทปรับกลยุทธ์การตลาด โดยเข้าไปรุกในส่วนของ ตลาดภูมิภาคมากขึ้น ดังจะเห็นได้จากสัดส่วนยอดขายในช่วงไตรมาสแรกของภูมิภาคต่างๆ มีอัตราสูงขึ้น โดยภาคอีสาน มียอดขายโต 100%, ภาคใต้ 30% และภาคเหนือโต 5% ตามลำดับ โดยปัจจุบัน บริษัทมีสมาชิกแอ็กทีฟประมาณ 2.3 หมื่น รหัส จาก 50 จังหวัดทั่วประเทศ ปีนี้ตั้งเป้าเพิ่มอีก 5 พันรหัส


ด้านนายวิชัย ทองขุนคำ ประธานกรรมการ บริษัท ธนาธร ยูเนี่ยนไลฟ์ จำกัด เปิดเผยว่า สำหรับศูนย์จำหน่ายสินค้าของบริษัทในปัจจุบันนั้น ส่วนใหญ่จะ เป็นของสมาชิก ซึ่งปัจจุบันมีอยู่ที่จังหวัด กระบี่, สุราษฎร์ธานี, แม่สอด, ตราด, เชียง-ใหม่, เชียงราย, ขอนแก่น, กาฬสินธุ์, นคร-ราชสีมา, ชัยภูมิ และบุรีรัมย์ โดยปีนี้ตั้งเป้า ที่จะมีศูนย์ให้ได้ประมาณ 40 จังหวัด และปี หน้าคาดว่า ธนาธรจะต้องมีศูนย์ครบทุกจังหวัดอีกด้วย


เป้าหมายของเราคือ 3 ปีแรกเป็น การตั้งรับ 3 ปีที่ 2 เป็นการทำตลาดเชิงรุก 3 ปีที่ 3 เป็นการสร้างแบรนด์ ขณะเดียวกัน ในภาวะที่มีการแข่งขันสูงเช่นนี้ เราขอที่ จะ เติบโตอย่างไม่หวือหวา ไม่อยากที่จะแข่งขัน กับใคร ต้องการที่จะแข่งขันกับตัวเองเสีย มากกว่า และต้องการโตแบบมีคุณภาพ โดยในปีนี้บริษัทตั้งเป้าที่จะมียอดขายอยู่ที่ประมาณ 200 ล้านบาท ซึ่งถือว่าเป็นยอดขายที่อาจจะไม่เยอะแต่หาก ทำได้ตรง ตามเป้า ถือว่าเป็นอีกหนึ่งความสำเร็จของ เราด้วยเช่นกัน


ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.สยามธุรกิจ ฉบับที่ 1348 ประจำวันที่ 31-10-2012 ถึง2-11-2012