ติดตามข่าวสารเพิ่มเติมได้ที่ http://www.thaimlmnews.com
เชื่อมต่อทุกข่าวสาร ยิงทุกประเด็นร้อน แหล่วรวมธุรกิจเครือข่าย

แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ ดร. สมชาย แสดงบทความทั้งหมด
แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ ดร. สมชาย แสดงบทความทั้งหมด

วันอังคารที่ 15 มกราคม พ.ศ. 2556

สัมภาษณ์ ดร.สมชาย หัชลีฬหา ประธาน Join & Coin กับความเป็นมาของนวัตกรรมขายตรงสะดวกซื้อที่เปิดโอกาสให้ทุกคนร่วมเข้ามาเป็นเจ้าของธุรกิจ









การตลาดในรูปแบบธุรกิจขายตรงหรือที่คนส่วนใหญ่จะรู้จักกันคือ MLM ที่ย่อมาจาก Multi Level Marketing หรือเรียกกันอีกอย่างว่าการตลาดแบบเครือข่าย NetworkMarketing ซึ่งเป็นการตลาดขายตรงหลายชั้นเพื่อแบ่งรายได้ให้แก่สมาชิกในองค์กร โดยผู้ที่เป็นสมาชิกจะเป็นผู้ที่ทำการกระจายสินค้าไปสู่มือผู้บริโภคเพื่อเป็นการสร้างรายได้ให้แก่สมาชิก โดยมีองค์กรเป็นผู้สนับสนุนในการผลิตสินค้าและแผนการตลาด


โดยทั่วไปแล้วธุรกิจเครือข่ายจะมีข้อจำกัดอยู่ที่สมาชิกไม่สามารถนำสินค้าที่นอกเหนือจากแบรนด์ขององค์กรมาจัดจำหน่ายให้แก่ผู้บริโภคได้และไม่มีการพัฒนาระบบการอำนวยความสะดวกให้แก่สมาชิกในด้านการซื้อขายสินค้า ไปยังถึงระบบการจัดส่งที่รวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคก่อให้เกิดความรู้สึกว่าธุรกิจนี้ไม่ใช่เป็นธุรกิจของตัวสมาชิกเองส่งผลให้สมาชิกได้หมดความรักและความเชื่อมั่นต่อองค์กรสุดท้ายก็ได้ปิดตนเองออกจากองค์กรที่ทำอยู่


ด้วยเหตุนี้ ดร.สมชาย หัชลีฬหา ประธานกรรมการบริหารบริษัท จอยแอนด์คอยน์คอร์ปอเรชั่นจำกัด จึงเกิดแนวคิดพัฒนาระบบธุรกิจขายตรงรูปแบบใหม่ที่แตกต่างจากรายอื่น โดยเน้นที่การได้รับประโยชน์อย่างเท่าเทียมกันทุกฝ่าย


ดร.สมชาย ได้ก้าวเข้ามาสู่ธุรกิจขายตรงเมื่อ 10 ปีก่อนโดยเริ่มจากการจำหน่ายธุรกิจโหย่งเหิง ยาน้ำสมุนไพรจีนเพื่อบำรุงสุขภาพ โดยเริ่มจากการจำหน่ายในห้างสรรพสินค้าต่างๆ ตลอดจนถึงงานแสดงสินค้าต่างๆ ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดีจากทางผู้บริโภค จนมีผู้สนใจขอเข้ามาเป็นตัวแทนจำหน่าย ตลอดจนได้มีผู้มาชักชวนให้พัฒนามาเป็นธุรกิจในรูปแบบขายตรง ซึ่งเป็นการเพิ่มรายได้ให้แก่บริษัทมากขึ้นอีกทั้งยังช่วยให้ผู้คนทั่วไปสามารถสร้างรายได้สร้างอาชีพได้จริง


โดยในปีแรกที่ได้เข้ามาเริ่มต้นธุรกิจเครือข่ายก็สามารถทำยอดการจำหน่ายได้ถึง 180 ล้านบาท ซึ่งยอดการเจริญเติบโตของบริษัทในแต่ละปีนั้นมากกว่า 80% ในช่วง 4 ปีแรกจนกระทั่งได้ถูก อย. กล่าวว่าได้ทำการโฆษณาสินค้าเกินจริงก่อให้เกิดผลกระทบต่อบริษัทและยอดการจำหน่ายตลอดจนสมาชิกและผู้บริโภครู้สึกถึงความไม่เชื่อมั่นในตราสินค้าทำให้ปีถัดมายอดตกลงมาเหลืออยู่ที่ราว 400 ล้านบาท


ดร. สมชาย มีความเชื่อมั่นว่าเมื่อคนเราพบกับปัญหาและสามารถข้ามผ่านปัญหาที่เข้ามาได้มนุษย์เราจะแข็งแกร่งขึ้นไปอีกขั้นหนึ่ง จึงก่อให้เกิดแนวคิดในการนำสินค้าที่มีความหลากหลายมากกว่าหมื่นรายการมาจำหน่ายเพื่อแก้ไขปัญหาในข้างต้น รวมไปถึงการพัฒนารายได้ของธุรกิจให้ได้ผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น จึงก่อให้เกิดนวัตกรรมในระบบธุรกิจขายตรงที่มีจุดเด่นที่เรียกว่า Convenience MLMหรือเรียกอีกอย่างว่าขายตรงสะดวกซื้อ ซึ่งเป็นการนำสินค้าขายตรงต่างมาๆอยู่ภายในร้านสะดวกซื้อ ภายใต้ชื่อ Join Mart


นิยามของ นวัตกรรมขายตรง คือการที่เราเปลี่ยนธุรกิจขายตรงทั่วไปให้เป็นขายตรงสะดวกซื้อที่จะสามารถช่วยให้การกระจายสินค้าไปถึงมือผู้บริโภคได้ง่ายขึ้นไปอีกขั้นหนึ่ง อีกทั้งสมาชิกสามารถบริหารจัดการธุรกิจเองได้และมีระบบ อี-วอลเล็ต ที่เป็นระบบกระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์มาช่วยในการบริหารจัดการในการซื้อขายสินค้า ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นนวัตกรรมที่จะเข้ามาเปลี่ยนบทบาทหน้าที่ขายตรงแบบทั่วไปให้มีศักยภาพและการขับเคลื่อนของธุรกิจที่พัฒนาไปอีกขั้นหนึ่ง


ดร. สมชาย ได้กล่าวต่ออีกว่า ซึ่งนวัตกรรมเหล่านี้ทำให้สมาชิกทุกคนเปรียบเหมือนเป็นเจ้าของธุรกิจและสามารถที่จะสร้างแรงผลักดันให้มีการทำธุรกิจมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น อีกทั้งผลสำรวจได้พบว่า ถ้าหากสมาชิกมีความรู้สึกว่าตนเองเป็นเจ้าของในธุรกิจสูงก็จะสามารถดึงศักยภาพในการทำธุรกิจให้ดีขึ้นถึง 2-3 เท่า เพราะมีความรู้สึกว่านี่คือธุรกิจของตนเอง โดยที่ผ่านมามีสมาชิกได้นำไปขยายเป็นแฟรนไชส์แล้วได้ผลตอบรับที่ดี


สมาชิกมองเห็นว่านวัตกรรมนี้เป็นโอกาสให้กับสมาชิกและสมาชิกทุกคนสามารถสร้างรายได้สร้างอาชีพได้ด้วยระบบกระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิคส์ สมาชิกสามารถเปิดร้านขายสินค้าได้ทุกที่หรือสามารถนำสินค้าที่มีอยู่สามารถเข้ามาร่วมขายด้วยก็ได้


โดยปกติทั่วไปแล้วบริษัทขายตรงจะไม่อนุญาตให้นำสินค้าอื่นที่ไม่ใช่แบรนด์ขององค์กรมาขาย แต่ทางเราอนุญาตและเปิดโอกาสให้ทางสมาชิกสามารถเข้ามามีส่วนร่วมในตรงนี้ จึงก่อให้เกิดความรู้สึกว่าตนเองมีความเป็นเจ้าของธุรกิจมากกว่า อีกทั้งโดยทั่วไปแล้วธุรกิจขายตรงอื่นๆ จะไม่อนุญาตให้ทางสมาชิกเปิดร้าน แต่ทางเราคิดต่างและยังเปิดโอกาสให้คนที่มีความรู้ ความสามารถมีความชำนาญในพื้นที่ ที่เราไม่มีความสะดวกในการเข้ามาดูแล เราก็ให้คนที่ในพื้นที่สามารถขยายเข้าไปเปิดเป็นแฟรนไชส์ซึ่งคือการให้โอกาสเจ้าของร่วม


นอกจากนี้ ยังสามารถสร้างความแตกต่างด้วยสินค้าที่หลากหลายรวมถึงราคาในระดับที่ผู้บริโภคสามารถเข้ามาหยิบจับได้จริง โดยใช้หลักการกำไรที่โตขึ้นนั้นตามจำนวนสินค้าที่มากขึ้น โดยทางบริษัทจะเป็นผู้ให้การสนับสนุนสมาชิกที่อยู่ตามพื้นที่ต่างๆ เพื่อนำสินค้าไปจำหน่ายต่อ ซึ่ง ดร.สมชายเชื่อมั่นว่ารูปแบบการทำตลาด กลยุทธ์ และเครื่องมือเหล่านี้สามารถนำไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ได้


ดร.สมชายบอกต่อไปอีกว่า การพัฒนาธุรกิจที่ผ่านมา เขาเริ่มต้นจากการพัฒนาสินค้า ต่อมาคือการพัฒนาลูกค้า ตามด้วยการพัฒนาแพลตฟอร์มธุรกิจ ซึ่งไม่ได้มีแค่สินค้ากับลูกค้าเท่านั้น แต่ยังมีสมาชิกที่นำสินค้าไปจำหน่ายต่อด้วย ทั้งนี้ก็เพื่อให้ทุกคนได้รับความพึงพอใจ และได้ประโยชน์ร่วมกัน


การพัฒนาโซลูชั่นนี้ทำให้เราค้นพบตัวตนที่แท้จริงและทำให้เราแสดงตัวตนให้คนอื่นรู้ว่าเราเป็นใคร ดังนั้นช่วงที่ผ่านมาเราถือว่าเป็นการทำวิจัยและพัฒนาดร.สมชายกล่าว ซึ่งต่อไปคือการหาวิธีการที่จะทำให้ลูกค้าอยู่กับแบรนด์ได้นานขึ้น มีความจงรักภักดีกับแบรนด์ รู้สึกดีกับบริษัทและสินค้า จึงเป็นเรื่องของการต่อยอด


สำหรับเป้าหมายที่ตั้งเป้าไว้ภายใน 2-3 ปีข้างหน้านี้คือ การมีสาขาของ JC Shop (เปลี่ยนชื่อจากJoin Mart) ในรูปแบบห้างขายตรงสะดวกซื้อจำนวน 3-4 สาขาตามจังหวัดใหญ่ๆ ที่มีสนามบินเพื่อเป็นฮับในการกระจายสินค้าสู่สาขาย่อยในพื้นที่ต่างๆ ที่มีอยู่แล้วกว่า 40 สาขาในปัจจุบัน โดยในจำนวนนี้ 30% คือสาขาแฟรนไชส์ที่สมาชิกนำไปเปิดธุรกิจเอง รวมทั้งพัฒนาช่องทางอี-วอลเล็ตให้สะดวกมากยิ่งขึ้นเพื่อที่สมาชิกจะสามารถนำระบบนี้ไปขยายสาขาเพื่อขายสินค้าเองได้ ซึ่งเขามั่นใจว่าวิธีนี้จะช่วยกระจายสินค้าในจังหวัดที่มีฮับอยู่ได้เร็วยิ่งขึ้น และจะเริ่มก่อสร้างภายในปี 2556 นี้ ซึ่งจะเริ่มเห็นอย่างเป็นรูปธรรมในปลายปีที่จะถึงนี้


ตอนนี้ Join & Coin มีสมาชิกทั่วประเทศทั้งหมดนับล้านราย โดยมีสมาชิกที่ดำเนินธุรกิจต่อเนื่องราวแสนรายหรือ 10% ของจำนวนสมาชิกทั้งหมด ขณะเดียวกันก็มีจำนวนสมาชิกใหม่เพิ่มขึ้นถึงหลักแสนรายต่อปีเช่นกัน ซึ่งเป้าหมายที่เขาวางไว้อีกข้อหนึ่งคือพยายามเพิ่มจำนวนสมาชิกที่แอ็กทีฟให้มากขึ้นจาก 1 แสนรายเป็น 2 แสนรายต่อปี


ปัจจุบัน Join & Coin มีรายได้มากกว่า 2,000 ล้านบาทต่อปี โดยมีสินค้าหลักคือ โหย่งเหิง ที่สร้างยอดขายปีละเกือบ 1,000 ล้านบาทหรือคิดเป็นเกือบ 50% ของรายได้ทั้งหมด


ทั้งนี้ภายใน 2 ปี ข้างหน้านี้ทาง Join & Coin มีแผนที่จะเปลี่ยนตนเองให้เป็นบริษัทมหาชนเพื่อเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งตอนนี้ทางบริษัทมีทุนจดทะเบียนอยู่ที่ 200 ล้านบาท ซึ่งทางบริษัทมีแผนที่จะเพิ่มเม็ดเงินการจดทะเบียนให้เป็นเป็น 300 ล้านบาท เพื่อนำเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ภายในปีหน้านี้ ซึ่งวัตถุประสงค์การเข้าตลาดหลักทรัพย์เพื่อที่จะนำเงินทุนเข้ามาเพื่อเปิดสาขาให้กระจายไปทั่วประเทศมากที่สุด


ในส่วนตลาดต่างประเทศนั้น ทาง Join & Coin ได้เปิดตลาดอยู่ในประเทศลาวและมาเลเซียซึ่งจะมีการเปิดตลาดต่อไปอีก 2 ประเทศด้วยกันในอนาคต และหลังจากประชาคมอาเซียนในปี 2558 ได้ถือกำเนิดขึ้น ดร.สมชาย คาดว่าจะขยายสาขาไปได้ถึง 8 สาขาในตลาดต่างประเทศ ซึ่งถือว่าเป็นการเตรียมความพร้อมก่อนเข้าสู่ประชาคมอาเซียน


ดร.สมชาย ได้กล่าวถึงประชาคมอาเซียนที่จะเกิดขึ้นต่อด้วยว่า ตามที่คาดการณ์ไว้ประเทศต่างๆ จะเข้ามาสู่ประเทศไทยมากกว่าเพราะเชื่อว่าประเทศไทยจะกลายเป็นศูนย์กลางของประชาคมอาเซียนที่จะเกิดขึ้นในปี 2558 ซึ่งทางเราก็จะแบ่งตลาดได้ด้วยสินค้าที่มีคุณภาพและแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับในตลาดสากล ส่วนแผนในระยะยาวนั้นเราจำเป็นต้องการใช้คนในพื้นที่เข้าไปเพื่อแบ่งตลาดเข้ามา โดยใช้ระบบ One Code One World ให้คนต่างชาติเข้ามาเป็นสมาชิกเข้ารับการเทรนนิ่งเพื่อกลับไปยังประเทศและสามารถทำตลาดต่อไปได้


ในด้านยอดปี 2555 ที่ผ่านมาทาง บริษัท จอยแอนด์คอยน์คอร์ปอเรชั่น จำกัด มียอดการเจริญเติบโตอยู่ที่ 20% ซึ่งผิดจากที่ตั้งเป้าไว้เล็กน้อย และในส่วนปี 2556 ดร.สมชาย มั่นใจถึงศักยภาพขององค์กรและมองว่าในปี 2556 ที่จะถึงนี้จะเติบโตในด้านยอดขายและสมาชิกมากกว่า 20% ซึ่งในด้านกลยุทธ์ ดร.สมชาย ได้กล่าวว่า แผนที่จะผลักดันในการกระตุ้นการเติบโตของบริษัทนั้นได้แก่การเทรนนิ่งบุคลากรเพื่อเป็นการเสริมสร้างศักยภาพให้สมาชิกของ Join & Coin เพื่อให้ทุกคนมีองค์ความรู้นำมาพัฒนาในสายงานของตนเอง ซึ่งการพัฒนาบุคลากรคือการพัฒนาที่มั่นคงและยั่งยืนที่สุดในส่วนการส่งเสริมการตลาด ดร.สมชาย ได้มองถึงกลยุทธ์หลักคือ การจัดโปรโมชั่นและการจัดอีเว้นท์ ควบคู่กันไปเพื่อเป็นการกระตุ้นยอดขายให้แก่สมาชิกและบริษัท ทั้งนี้ในปี 2556 ระบบการจัดส่งของ Join & Coin จะมีความพร้อมซึ่งก็คือ ระบบการจัดส่งที่จะพัฒนาก้าวข้ามขึ้นไปอีกขั้นหนึ่ง ซึ่งการจัดส่งสินค้าของทางบริษัทนั้นจะสามารถจัดส่งสินค้าต่างๆ ได้ถึงมือผู้บริโภคอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองความต้องการแก่ผู้บริโภค


และอีกสิ่งหนึ่งที่ ดร. สมชาย และ Join & Coin มุ่งหวังอย่างแท้จริงนั้นคือ เราไม่มองถึงประโยชน์ของการหารายได้เพียงอย่างเดียวแต่สิ่งที่เรามุ่งเน้นเป็นหลักตั้งแต่เริ่มธุรกิจมานั้นคือ โอกาสทางธุรกิจ และเราก็ให้ความสำคัญต่อทุกภาคส่วนนโยบายของเรานั้นคือการใช้แพลทฟอร์มที่จะเปิดโอกาสให้ผู้มีความสนใจในธุรกิจได้มีโอกาสเข้ามาร่วมก้าวเดินไปกับ Join & Coin พร้อมที่จะสร้างให้สมาชิกทุกคนมีวิธีคิดและหลักการเป็นของตนเอง ไม่จำเป็นต้องมาขึ้นกับบริษัท อนึ่ง บริษัทเรานั้นเปรียบเสมือนเป็นผู้ให้บริการแก่สมาชิก เพื่อช่วยเหลือให้สมาชิกทุกคนมีความสำเร็จ มีชีวิตที่ดี มีความคิดที่ดี เราไม่เคยคิดที่จะตีกรอบไว้ที่ว่าสมาชิกเมื่อมาซื้อของกับเราแล้วจะต้องนำสินค้าไปขายเพียงอย่างเดียวแต่ที่นี่สมาชิกทุกคนยังสามารถนำสินค้ามาขายด้วยและยังนำระบบไปขายต่อได้อีกด้วย ซึ่งสิ่งเหล่านี้เรามองว่าเป็น นวัตกรรมขายตรงรูปแบบใหม่ซึ่งเป็นโอกาสแห่งชีวิตสำหรับผู้คน(Innovative Modern Trade MLM) ซึ่งในอนาคตอันใกล้นี้กับการนำบริษัท จอยแอนด์คอยน์คอร์ปอเรชั่น จำกัด ไปสู่การเป็นมหาชนหรือการตั้งระบบให้เป็นศูนย์กลางของการค้าขายรูปแบบใหม่ไม่ว่าจะเป็น ขายตรง ค้าปลีก หรือ ค้าส่ง จนกระทั่งถึงระดับสรรพสินค้าก็ตาม


ด้วยคอนเซ็ปที่ผ่านพ้นมาในอดีตนั้นก่อให้เกิดแผนใหม่ได้แก่แผนที่นำมาผสมซึ่งกันและกัน Hybrid ซึ่งเป็นกลยุทธ์แบบ Vertical Market หมายถึงเป็นการทำการตลาดแนวดิ่งไม่ว่าจะเป็นการผลิตเอง การขายส่ง การค้าปลีก จนไปถึงผู้บริโภค และก็ยังสมารถให้ผู้บริโภคสามารถเข้ามาเป็นสมาชิกเพื่อให้บริษัทเป็นผู้ให้บริการและผู้บริโภคก็จะสามารถกลายเป็นแฟนไชส์ซีของเราได้ ซึ่งแฟรนไชส์ซีก็มีโอกาสที่จะเป็นแฟนไชส์ซอว์ได้อีกด้วยหากผู้บริโภคผู้นั้นสามารถนำเอาธุรกิจนี้ไปขยายได้ ซึ่งสิ่งเหล่านี้คือนวัตกรรมทางการตลาดแบบใหม่ซึ่งเราเชื่อว่าสิ่งเหล่านี้คือโอกาสสำหรับผู้คนในทุกช่วงอายุที่สามารถเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของโอกาสในส่วนนี้ได้


จัดทำและเรียบเรียงโดย www.thaimlmnews.com


วันจันทร์ที่ 27 มิถุนายน พ.ศ. 2554

ถอดรหัสยุทธศาสตร์ ‘จอย แอนด์ คอยน์’ ปฏิบัติการสานฝัน ‘สมาชิก’ ติดอาวุธครบมือ มุ่งสู่ความสำเร็จ!



เปลือยแผนยุทธศาสตร์สร้างสมาชิกมุ่งสู่ความสำเร็จ “จอยแอนด์คอยน์”...เดินหน้าทุ่มไม่อั้น! ลงทุนผุดสาขากรุยทางให้สมาชิกมุ่งสู่ความสำเร็จได้ง่ายขึ้น...พร้อมสร้างสรรค์ประติมากรรมชิ้นงามด้านเทคโนโลยีเสริมเขี้ยวเล็บองค์กรซัพพอร์ตด้านระบบฝึกอบรมสอนให้สมาชิกมีความรู้ความเข้าใจในการทำธุรกิจเพิ่มศักยภาพในการขยายฐานลูกค้าเดินหน้าสู่การเป็นนักธุรกิจอิสระมืออาชีพ...ชี้! วันนี้ทัพนักขาย “จอยแอนด์คอยน์” ที่สำเร็จไม่เพียงคว้ารายได้แค่ 5 หลักแต่พุ่งทะยานไปถึง 7 หลักแถมยังสามารถเติบโตต่อไปได้อย่างต่อเนื่อง...!!!
...ท่ามกลางการแข่งขันในธุรกิจเครือข่ายขายตรงที่ทวีความรุนแรงเพิ่มอุณหภูมิสูงขึ้นทุกขณะ ส่งผลให้ภาพรวมของธุรกิจเติบโตเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะบริษัทที่มีการวางรากฐานไว้ดี สามารถเติบโตได้เป็นอย่างดี แม้จะเผชิญกับวิกฤตทางภัยธรรมชาติ แต่ก็ไม่กระทบต่อธุรกิจขายตรงมากนัก ซึ่งเชื่อว่าอัตราการเติบโตของแต่ละบริษัทน่าจะไม่ต่ำกว่า 15%
“บริษัท จอย แอนด์ คอยน์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด” ถือเป็นอีกหนึ่งบริษัทเครือข่ายขายตรง ที่มีการปูรากฐานธุรกิจไว้อย่างแข็งแกร่ง และมั่นคง เพื่อหมู่มวลสมาชิกได้ก้าวไปสู่ความสำเร็จง่ายขึ้น ภายใต้การทำธุรกิจที่ครบวงจร พร้อมอาวุธที่ครบมือให้เหล่ากองทัพนักรบเครือข่าย ได้เคลื่อนพลขยายอาณาจักรได้ง่ายขึ้น
ซึ่งที่ผ่านมาธุรกิจของ “จอย แอนด์ คอยน์” ถือว่า “มีความมหัศจรรย์” แฝงอยู่อย่างมากมาย ทำให้กองทัพนักรบเครือข่ายของค่ายนี้ สามารถสร้างผลผลิตทางด้านรายได้อย่าง “อัศจรรย์” จนทำให้อัตราการเติบโตของบริษัทเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง
นอกจากความมหัศจรรย์ ที่สามารถสร้างผลผลิตด้านรายได้อย่างอัศจรรย์แล้ว การวางหมากยุทธศาสตร์ เพื่อบุกตลาดของ “จอย แอนด์ คอยน์” ก็เรียกว่า ไม่ธรรมดา เพราะมีแม่ทัพใหญ่ที่เชี่ยวชาญทางด้านธุรกิจเครือข่ายขายตรงอย่าง “ดร.สมชาย หัชลีฬหา” เป็นผู้คุมทัพบัญชาการรบ อยู่เบื้องหลัง จึงทำให้ “จอย แอนด์ คอยน์” ขยายอาณาเขตธุรกิจ ก้าวไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่อง...!!!
“ดร.สมชาย หัชลีฬหา”  ประธานกรรมการ บริษัท จอย แอนด์ คอยน์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด เปิดเผยว่า ในช่วง 3-4 เดือนที่ผ่านมา บริษัทฯ ถือว่า มีอัตราการเติบโตที่เกินเป้าหมายที่วางไว้ โดยมีอัตราค่าเฉลี่ยเติบโตร้อยละ 20% โดยที่ผู้จำหน่ายอิสระรายใหม่มีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้น 30% นอกจากนี้ ยังมีเรื่องของตัวเลขผู้ที่มีรายได้เพิ่มขึ้น ซึ่งเติบโตสอดคล้องกัน นั่นหมายความว่า บริษัทฯ สามารถกระจายรายได้ให้กับผู้อิสระมากขึ้นอีก 30%

ผ่าแผนลงทุน!
ผุดสาขากรุยทางให้สมาชิก
“ดร. สมชาย” เปิดเผยต่อว่า ทุกครั้งที่บริษัทฯ มีอัตราการเติบโตเพิ่มสูงขึ้น จะมีการนำไปลงทุนเพิ่ม โดยการลงทุนเพิ่มนั้น สิ่งแรกที่เริ่มทำ คือ การขยายสาขาในพื้นที่ที่มีจำนวนสมาชิกหนาแน่น ซึ่งล่าสุดได้มีการลงทุนเพิ่มที่ จ.ประจวบคีรีขันธ์ และ จ.สกลนคร โดยเป็นการเปิดสาขาเอง
นอกจากนี้ ยังมีการขยายตลาดไปยังพื้นที่ในพนม เปญ ประเทศกัมพูชา ซึ่งพื้นที่ของสาขามีประมาณ 1,000 ตารางเมตร เพื่อไว้รองรับการเติบโตของสมาชิก
“เราคำนึงถึงความต้องการ และความจำเป็นของสมาชิกเป็นอันดับแรก เนื่องจากเราเชื่อว่า ธุรกิจขายตรงที่จะเติบโตได้ต้องมีมุมมอง วันนี้การทำธุรกิจขายตรง องค์ประกอบไม่ใช่ว่าสินค้าดีเพียงอย่างเดียว แต่ต้องคำนึงถึงสมาชิก ซึ่งการทำเพื่อให้สมาชิกเติบโตนั้น เราในฐานะที่เป็นผู้ประกอบการหรือบริษัทต้องทำตัวเป็นผู้ช่วยคือ ต้องมีเครื่องมือซัพพอร์ต ซึ่งเครื่องมือซัพพอร์ตที่ว่าคือ สาขา ซึ่งสาขาจะเป็นจุดกระจายสินค้า ศูนย์รวมแหล่งข้อมูลข่าวสาร เปรียบเสมือนมหาวิทยาลัย เป็นสถานที่ฝึกอบรมที่จะทำให้ผู้ลงทุนอิสระในพื้นที่นั้นๆ ได้เรียนรู้และเข้าใจ เพิ่มศักยภาพขีดความสามารถในการสร้างองค์กร และสามารถขยายตลาดได้”

ลุยสร้างเทคโนโลยี
เสริมเขี้ยวเล็บองค์กร
สำหรับกลยุทธ์การฝึกอบรมนั้น องค์ประกอบที่ขาดไม่ได้คือ เทคโนโลยีออนไลน์ เพราะสาขาที่มีอยู่ทั่วประเทศ ต้องใช้เทคโนโลยีเรียลไทม์ ซึ่งสามารถตอบโจทย์คือ มีระบบ ERP ที่สามารถเห็นถึงรีพอร์ทต่างๆ ที่จะทำให้เข้าถึงแหล่งข้อมูลและตัดสินใจในจอมอนิเตอร์ได้ว่า อะไรดีอะไรไม่ดี มียอดขายเท่าไร และจำนวนสมาชิกเป็นอย่างไรบ้าง สมาชิกคนใดสามารถทำยอดขายได้ดี และความต้องการของลูกค้าคืออะไร ซึ่งจะทำให้สมาชิกเองรู้ว่า ฐานลูกค้าเป็นอย่างไร และจะเข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้อย่างไรบ้าง
เพราะฉะนั้น เทคโนโลยีจะต้องมีการพัฒนาขึ้นทุกวัน โดยเฉพาะเทคโนโลยีออนไลน์ และจะต้องผนวกกับสินค้าที่หลากหลายและมากมาย เพื่อที่จะรองรับกับความต้องการของลูกค้า
“วันนี้หากสมาชิกเดินเข้าไปหาลูกค้า และต้องการสินค้า แต่สมาชิกไม่มีให้ นั่นแสดงว่าไม่สามารถปิดการขายได้ ย่อมแสดงให้เห็นว่า ไม่ประสบความสำเร็จ แต่ถ้าเรามีสินค้าทุกอย่างสามารถรองรับความต้องการของลูกค้าได้ก็จะสามารถทำให้ปิดการขายได้”
“ดร.สมชาย” เปิดเผยต่อว่า เมื่อมีสาขา เทคโนโลยี และระบบฝึกอบรมที่สอนให้สมาชิกมีความเข้าใจในการทำธุรกิจ ก็จะทำให้สมาชิกมีองค์ความรู้ และมีศักยภาพ ซึ่งจะส่งผลถึงศักยภาพขององค์กร เพิ่มความเติบโต ซึ่งวันนี้ขายตรงบริษัทไหนก็แล้วแต่ ถ้าไม่มีองค์ประกอบเหล่านี้ ก็จะเติบโตได้ยากในอนาคต
“เรารู้ว่าองค์ประกอบใดบ้างที่จะทำให้องค์กรเราเติบโต และเมื่อรู้ต้องมุ่งเน้นพัฒนาทุกวัน ไม่ว่าจะเป็น เทคโนโลยี การพัฒนาหาสินค้าใหม่ๆ เข้ามาทุกวัน และสร้างความได้เปรียบให้สินค้าของเราถูกลง อย่างสินค้าหลายรายการที่หลายบริษัทขึ้นราคา แต่ในส่วนของบริษัทยังคงยืนราคาเดิมไว้ไม่เคยปรับราคา ซึ่งทุกอย่างเพื่อสมาชิกและลูกค้าที่บริโภคโดยเฉพาะ”

ป้อนสินค้าทุกหมวด
สนอง“ลูกค้า-สมาชิก”ครบวงจร
ดร.สมชาย เปิดเผยต่อว่า สิ่งสำคัญในการทำธุรกิจของบริษัทฯ คือ การขยายสินค้าให้ครบวงจร เรียกว่า อะไรที่คนอื่นมีเราพึงมี อะไรที่ไม่มี เราจะหามาให้ได้ ซึ่งตรงนี้ ทำให้บริษัทฯ มีความแตกต่างจากค่ายอื่น เพราะวันนี้มีพันธมิตรมากมาย และมีสินค้านับ 10,000 รายการ ไม่ว่าจะเป็น หมวดสุขภาพ และความงาม, อุปโภค-บริโภค, เกษตร และประกันภัย โดยมีสาขาจอยมาร์ทเป็นเครื่องมือในการกระจายสินค้า
ซึ่งปัจจุบันหมวดของสินค้าสุขภาพยังมาแรง เนื่องจากคนหันมารักษาสุขภาพมากขึ้น โดยที่ต้องการมีชีวิตที่ดีขึ้นในเรื่องสุขภาพ ซึ่งหลายคนเริ่มเห็นคุณค่า และความสำคัญ หันมาเอาใจใส่ดูแลสุขภาพมากขึ้น ส่วนสินค้าเกษตร เทรนด์แนวโน้มกระแสความต้องการสินค้าเกษตรยังเติบโตต่อเนื่อง ซึ่งที่ผ่านมาได้มีการพูดในรายการชี้ช่องรวย เสมอว่า วิกฤตคือโอกาส และปัจจุบันวิกฤตที่เกิดขึ้นในโลก มีมากมาย ไม่ว่าจะเป็น ภัยธรรมชาติ ที่ทำให้ต่างประเทศขาดแคลน เป็นโอกาสของประเทศไทยที่จะส่งออกไปยังต่างประเทศ ที่ยังมีความต้องการ โดยคาดการณ์ว่า ใน 2-3 ปี พืชผลเกษตรจะเติบโต และจะทำให้สินค้าที่เกี่ยวกับการเกษตรขยายตัวเพิ่มขึ้นตามไปด้วย  ด้านสินค้าอื่นๆ ก็ยังมีทิศทางที่ขยายตัวไปในทางที่ดีเช่นเดียวกัน
...ปัจจุบันทัพนักขายที่ประสบความสำเร็จใน “จอย แอนด์ คอยน์”  ที่มีรายได้ต่อเนื่อง ไม่มีเพียง 5 หลักเท่านั้น เพราะ คนที่มีรายได้ 6 หลักขึ้นไปก็มีจำนวนไม่น้อย และยังมีบางคนทะยานขึ้นไปมีรายได้ต่อเดือนถึง 7 หลัก ที่สำคัญคือ ยังสามารถสร้างการเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง
ซึ่งการเติบโตที่ว่าตรงนี่แหละคือ เครื่องพิสูจน์ให้เห็นว่า “จอย แอนด์ คอยน์” ได้พัฒนามาอย่างถูกทาง และเครื่องมือหรือ “อาวุธ” ต่างๆ เหล่านี้ สามารถตอบโจทย์สมาชิก และผู้บริโภคได้อย่างแท้จริง...!!!

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: หนังสือพิมพ์ ตลาดวิเคราะห์