ข่าวโมรินดา (Morinda) : เปิดใจ‘เชษฐ์ฤชัย โรจน์ธนาวงษ์’ค่าย ‘โมรินดา’ ...ความสำเร็จเกิดจาก ‘ความเชื่อมั่น&ศรัทธา’

 

“วันนี้ต้องบอกว่าธุรกิจขายตรงถือเป็นอาชีพที่สร้างรายได้ให้คนที่ตั้งใจทำธุรกิจนี้จริง ๆ หากทำถูกต้อง ถูกวิธี เป็นธุรกิจที่ลงทุนน้อย ไม่มีความเสี่ยง ที่สำคัญ เป็นธุรกิจที่สามารถทำได้ทุกเพศ ทุกวัย ระดับการศึกษาไม่เกี่ยว หากมีความขยัน อดทน เชื่อว่าทุกคนสำเร็จในธุรกิจนี้แน่นอน”

... “กว่าที่จะค้นพบความสำเร็จ ย่อมต้องเจออุปสรรคและปัญหาเสมอ”...เฉกเช่นเดียวกับ นักขายท่านนี้นามว่า “เชษฐ์ฤชัย โรจน์ธนาวงษ์” หนุ่มแดนอีสาน ที่มีคติประจำใจในการทำงานว่า “ต้องมีความเชื่อมั่นและมีความศรัทธาในธุรกิจถึงจะประสบความสำเร็จ”

“เชษฐ์ฤชัย” ก่อนที่จะเดินเข้ามาสู่ธุรกิจขายตรงนั้น เขาผู้นี้เป็นมนุษย์เงินเดือนมาก่อน อาชีพรับราชการอยู่ที่กรมสรรพากรมาประมาณ 5 ปี เงินเดือนเพียงแค่ 6 พันกว่าบาทเท่านั้นเอง มีรายจ่ายมากกว่ารายได้ ด้วยจุดนี้เองที่ทำให้เขาผู้นี้จึงอยากที่จะหางานพิเศษเพื่อหารายได้เพิ่ม

ซึ่งระหว่างที่ “เชษฐ์ฤชัย” รับราชการอยู่นั้น เขาผู้นี้ก็ทำธุรกิจขายตรงควบคู่ไปด้วย แต่ก็ยังไม่ประสบความสำเร็จเสียที...จนกระทั่งมาเจอกับธุรกิจขายตรงที่ชื่อ “โมรินดา” จึงได้ลองศึกษาถึงสินค้า แผนการตลาด และเมื่อมีความเชื่อมั่นและศรัทธาทำให้เขาผู้นี้จึงได้ตัดสินใจเข้ามาสู่ธรกิจ “โมรินดา” อย่างเต็มตัว พร้อมกับออกจากงานประจำ และหันมาตั้งหน้า ตั้งตา ทำธุรกิจขายตรงอย่างจริงจัง!!

... “ที่เลือกโมรินดาเพราะสัมผัสถึงความยิ่งใหญ่และความมั่นคงของที่นี้ได้ และยิ่งพอได้เข้ามาศึกษาถึงแผนการตลาด และสินค้าแล้ว ยิ่งทำให้รู้สึกว่าที่นี้คือ ที่ที่จะฝากชีวิตไว้ได้อย่างแน่นอน”...

ตลอดระยะเวลาตั้งแต่เดือนมีนาคม ปี 2555 เป็นต้นมาจนถึงปัจจุบัน ความสำเร็จและสิ่งที่ได้รับจากธุรกิจ “โมรินดา” นั้น เขาผู้นี้บอกว่า สิ่งแรกเลย คือ เรื่องของรายได้ สิ่งที่สอง คือ มิตรภาพของทีมงานที่นี่ ที่พร้อมจะช่วยนำพาทุกคนให้ประสบความสำเร็จ สิ่งที่สาม คือ บ้าน รถยนต์ รวมถึงการได้ท่องเที่ยว ทั้งในประเทศและต่างประเทศ

สำหรับตลาดที่ “เชษฐ์ฤชัย” ใช้เป็นพื้นที่ในการขยายธุรกิจ ณ ขณะนี้นั้น อยู่ทางภาคอีสานเป็นหลัก เนื่องจากเขาผู้นี้เป็นคนจังหวัดมหาสารคาม การสร้างทีมงานส่วนใหญ่จึงอยู่ที่นี้...โดยนักขายท่านนี้ยังได้บอกกับ “ตลาดวิเคราะห์” อีกว่า ตลาดขายตรงในภาคอีสานหลังจากที่ทำตลาดแล้ว ถือว่าไม่ค่อยยากอย่างที่คิด ซึ่งตนเองจะใช้สินค้าเป็นตัวนำร่องก่อน ต่อจากนั้น ค่อยสู่ผู้ที่มุ่งหวัง และเข้าสู่การเป็นนักธุรกิจ

“สไตล์การทำงานของผมมีทั้งเชิงรุกและเชิงรับ โดยกลุ่มที่เราทำอยู่นั้น มีอยู่ 2 กลุ่ม คือ กลุ่มที่ 1 กลุ่มผู้นำ โดยกลุ่มนี้จะใช้แนวทางธุรกิจในเชิงรุกด้วยการจัดประชุมเป็นหลัก กลุ่มที่ 2 กลุ่มผู้ขายหรือคนที่มีปัญหาเรื่องสุขภาพ โดยกลุ่มนี้จะเป็นการใช้สินค้าเป็นตัวนำ”

เมื่อถามว่าปัญหาและอุปสรรคของการทำธุรกิจขายตรงในช่วงที่ผ่านมาเป็นอย่างไรบ้างนั้น... “เชษฐ์ฤชัย” เล่าว่า เรื่องของปัญหาการทำงานในทุกธุรกิจย่อมมีอยู่แล้ว ซึ่งอยู่ที่ว่าเรานั้นจะแก้ไขแบบไหน โดยสิ่งที่ตนเองเจอในช่วงทำธุรกิจก็จะเป็นในเรื่องของการไปชักชวนให้ผู้นำอื่น ๆ มาร่วมธุรกิจที่โมรินดา ซึ่งเป็นการเจอผู้นำที่เคยทำโมรินดามาแล้ว ตรงนี้เองที่ทำให้เราต้องมีการอธิบายแนวทางของธุรกิจให้เขาฟังใหม่ ซึ่งตรงนี้ถือว่าเป็นปัญหา ทำให้ตนเองจึงได้มีการปรับการทำธุรกิจใหม่ด้วยการเริ่มต้นกับคนใหม่ ซึ่งตลอดระยะเวลา 1 ปีกว่า เขาผู้นี้มีทีมงานอยู่ใต้สายงานประมาณ 2 พันคน

นอกจากนี้ “เชษฐ์ฤชัย” ยังได้บอกถึงคุณสมบัติของการเป็นนักขายที่ดีและประสบความสำเร็จในธุรกิจนี้อีกว่า

1.ผู้นำจะต้องเป็นผู้นำจริง ๆ ให้ทีมงานด้วยใจ และทำงานแบบครอบครัว มองด้านผลประโยชน์ส่วนตัวน้อยกว่าส่วนรวม เน้นที่จะให้ ซึ่งเมื่อเราเน้นที่จะให้แล้ว สิ่งที่ได้รับก็จะกลับมาเอง

2.ผู้นำจะต้องมีความรู้จริงในธุรกิจขายตรง รู้จักแผนการตลาด และรู้จักสินค้า

3.ผู้นำจะต้องมีความคิดริเริ่ม เพื่อสร้างสรรค์ทีมงานและพาทีมงานให้ประสบความสำเร็จได้

4.ผู้นำจะต้องมีความกล้าหาญ มีความเด็ดเดี่ยว มีความอ่อนน้อมถ่อมตน ต้องทำตัวให้น่าเคารพนับถือ เพื่อให้ทีมงานทำงานร่วมกันได้ดี

5.ผู้นำจะต้องมีมนุษยสัมพันธ์ดี มีความยุติธรรม และมีความซื่อสัตย์

6.ผู้นำจะต้องมีความตื่นตัวตลอดเวลามีความอดทน

7.ผู้นำจะต้องมีความภักดี ความรัก ความใส่ใจให้กับเพื่อนร่วมงาน ทีมงาน องค์กร อัพไลน์ และไซด์ไลน์ของตนเอง และ 8.ผู้นำจะต้องมีสติปัญญา วิสัยทัศน์ในการทำงาน

“หากเปรียบเทียบผู้นำในปัจจุบันและในอดีตแล้วจะพบว่า การทำงานจะไม่ค่อยแตกต่างกันมาก ส่วนใหญ่จะแตกต่างในเรื่องของการวิธีคิดในการทำธุรกิจ ที่ผู้นำยุคใหม่จะถนัดในเชิงของการทำธุรกิจผ่านออนไลน์ ส่วนผู้นำในอดีตจะไม่ค่อยที่จะมีการเปลี่ยนแปลงการทำงานตามยุคตามสมัยเท่าที่ควร พร้อมกับไม่ค่อยยอมรับความคิดของคนรุ่นใหม่เท่าที่ควร”

ทั้งนี้ “เชษฐ์ฤชัย” ยังได้ตั้งเป้าหมายทางธุรกิจที่โมรินดาของตัวเองนับจากนี้อีกว่า ต้องการสร้างผู้นำให้ประสบความสำเร็จในตำแหน่งต่าง ๆ ของโมรินดาให้มากที่สุด รวมถึงสร้างผู้นำให้มีรายได้หลักแสน หลักล้านในอีก 2 ปีนับจากนี้

เมื่อถามถึงภาวะเศรษฐกิจรวมถึงกำลังซื้อที่ถดถอยในช่วงขณะนี้มีผลต่อธุรกิจขายตรงหรือไม่ นักขายท่านนี้ให้ความเห็นว่า บริษัทขายตรงที่มีผลิตภัณฑ์ที่ดีอยู่แล้ว จะไม่ค่อยมีผลกระทบแต่อย่างใด ในขณะเดียวกัน ผู้ซื้อส่วนใหญ่จะเลือกซื้อสินค้าจากเหตุผลมากขึ้น พร้อมกับเลือกสิ่งที่ดีที่สุด และคุ้มค่าเงินที่สุด

ส่วนการแข่งขันในธุรกิจขายตรงในปี 2557 นี้นั้น มองว่า จะเป็นการแข่งขันที่ดุเดือดแน่นอน เพราะเห็นการเปิดตัวของธุรกิจขายตรงหน้าใหม่ ๆ ที่เข้ามาสู่ธุรกิจนี้ค่อนข้างเยอะพอสมควร ทั้งบริษัทที่เป็นของคนไทยเองและบริษัทข้ามชาติ โดยสินค้าที่เป็นสินค้าที่มาแรงขณะนี้ น่าจะยังคงเป็นสินค้าในกลุ่มสุขภาพ

 

ท้ายสุดนี้ “เชษฐ์ฤชัย” ยังได้ฝากถึงคนที่ยังไม่ได้เข้ามาสู่ธุรกิจขายตรงด้วยว่า “วันนี้ต้องบอกว่าธุรกิจขายตรงถือเป็นอาชีพที่สร้างรายได้ให้คนที่ตั้งใจทำธุรกิจนี้จริง ๆ หากทำถูกต้อง ถูกวิธี เป็นธุรกิจที่ลงทุนน้อย ไม่มีความเสี่ยง ที่สำคัญ เป็นธุรกิจที่สามารถทำได้ทุกเพศ ทุกวัย ระดับการศึกษาไม่เกี่ยว หากมีความขยัน อดทน เชื่อว่าทุกคนสำเร็จในธุรกิจนี้แน่นอน”

 

 

 

 

Credit By : http://www.taladvikrao.com/

ข่าวโมรินดา (Morinda) : ‘โมรินดา’เตรียมยึดพื้นที่ภาคอีสานปี’57 ชี้!การเมืองนิ่งภาพรวมขายตรงทิศทางสดใส

 

“โมรินดา” เผยภาพรวมธุรกิจปี’56 ยังโตตามเป้า 100% ถึงแม้จะเจอพิษวิกฤติการเมืองเล่นงาน...แจงตลาดโมรินดาที่ผ่านมาเติบโตดีต่างจังหวัด หลังพบภาคอีสานสัญญาณการเติบโตเริ่มส่อแววดี พร้อมประกาศยึดพื้นที่ภาคอีสานภายในปี’57 ควบคู่สินค้าใหม่กลุ่มผลิตภัณฑ์เสริมอาหารและกลุ่มสกินแคร์เสริมทัพ ชี้! ปี’57 หากการเมืองนิ่งส่งผลดีต่อธุรกิจขายตรงแน่

“วิภารัตน์ รัตนพรหมมา” ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท โมรินดา เวิร์ลไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด เผยถึงภาพรวมธุรกิจในช่วงที่ผ่านมาว่า ในปี 2556 ที่ผ่านมา ต้องยอมรับว่าโมโมรินดาเองได้รับผลกระทบจากปัจจัยลบรอบด้านเหมือนเช่นดั่งขายตรงค่ายอื่น ๆ เช่นกัน แต่ทั้งนี้ ต้องบอกว่าทางบริษัทฯ เอง ก็ได้มีการเตรียมแผนรับมือกับปัจจัยลบที่เข้ามากระทบต่อธุรกิจไว้บ้างแล้วเช่นกัน และสามารถมียอดขายที่เติบโต 100% ตามเป้าหมายที่วางไว้เหมือนเช่นดั่งทุกปี

“ตลาดของโมรินดา ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากนั้น ส่วนใหญ่จะอยู่ที่ต่างจังหวัด ขณะเดียวกันในพื้นที่กรุงเทพฯก็มีการขยายตัวเช่นกัน โดยในพื้นที่ที่มีการขยายตัวอย่างชัดเจนมากที่สุด คงจะเป็นภาคอีสาน ที่เริ่มมีกลุ่มใหม่ ๆ เข้ามา ไม่ว่าจะเป็นทางจังหวัดมุกดาหาร นครพนม มหาสารคาม ขอนแก่น เป็นต้น โดยในปี 2557 นี้ โมรินดา ตั้งเป้าที่จะขยายตลาดทางภาคอีสานให้ครอบคลุมทุกจังหวัดด้วย”

การบุกตลาดของโมรินดา ในปี 2557 ที่นอกเหนือจากการขยายตลาดในพื้นที่ต่างจังหวัดให้มากขึ้นแล้ว โมรินดา ยังคงจะเน้นหนักสินค้าที่มีค่า AGE เช่นเดิม พร้อมกับเตรียมที่จะเสริมทัพสินค้าใหม่ในกลุ่มผลิตภัณฑ์เสริมอาหารและกลุ่มสกินแคร์ รวมถึงการปรับเพิ่มในส่วนของโปรโมชั่นใหม่ ๆ เข้ามาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้นักธุรกิจได้ทำงานได้ง่ายขึ้น ที่สำคัญ สินค้าที่จะเป็นตัวชูธงรบในปี 2557 ยังคงเป็นผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มแม็กซ์เช่นเดิม โดยจะมีสินค้าอื่นเป็นตัวเสริมในการขยายตลาด

สำหรับเป้าหมายการเติบโตในปี 2557 ของโมรินดานั้น “วิภารัตน์” เผยว่า เป้าหมายการเติบโตคงยังเชื่อว่าน่าที่จะเติบโตอยู่ที่ 100% เหมือนเช่นทุกปี ซึ่งหากเป็นไปตามแผนงานที่บริษัทวางไว้ทั้งในเรื่องของการออกสินค้าใหม่ รวมถึงโปรโมชั่นในการกระตุ้นยอดขาย เชื่อว่าเป้าหมายการเติบโตที่วางไว้ ก็น่าที่จะตรงตามเป้าหมายด้วยเช่นกัน

ส่วนทิศทางการแข่งขันในธุรกิจขายตรงปี 2557 นี้ นั้น เชื่อว่า หากการเมืองนิ่งเชื่อว่าจะส่งผลดีต่อธุรกิจขายตรงอย่างแน่นอน ซึ่งในช่วงที่ผ่านสำหรับปัจจัยลบด้านการเมืองแล้ว เชื่อว่ามีผลกระทบต่อหลาย ๆ ธุรกิจเช่นเดียวกัน ในขณะเดียวกัน คู่แข่งรายใหม่ที่จะเข้ามาในตลาดเครือข่าย ก็ยังถือเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ทำให้หลาย ๆ บริษัท ต้องมีการปรับตัวเช่นเดียวกัน

“ธุรกิจโมรินดาหากย้อนไปเมื่อช่วงเริ่มต้น โมรินดาเคยติด 1 ใน 5 ของบริษัทที่มียอดขายสูงสุด รวมถึงสามารถสร้างนักขายให้ประสบความสำเร็จหลายคนด้วยกัน แต่ถึงแม้ว่าในวันนี้จะมีผู้นำบางท่านที่ออกไป แต่โมรินดาก็ยังมีผู้นำบางส่วนที่ยังคงเหนี่ยวแน่นอยู่ที่นี้ นั่นก็หมายความว่า วันนี้โมรินดายังคงเป็นธุรกิจที่ทุกคนมีความเชื่อมั่นว่า จะสามารถฝากชีวิตไว้กับที่นี้ได้ด้วยเช่นกัน”

“วิภารัตน์” กล่าวทิ้งท้ายอีกว่า ในปี 2557 นี้ มองว่า การแข่งขันของธุรกิจขายตรง จะเริ่มเห็นการใช้ในเรื่องของเงินเป็นตัวแปรที่สำคัญ ในการสร้างแรงจูงใจให้คนเข้าไปร่วมธุรกิจอย่างแน่นอน แต่ทั้งนี้เชื่อว่าแผนการตลาดทุกแผน คงไม่ได้แตกต่างกันมากเท่าไหร่ ซึ่งจะอยู่ที่วิธีการในการนำเสนอเท่านั้น ขณะเดียวกัน ในเรื่องของผู้นำ ที่มีการย้ายค่ายไปมาก็คงมีอยู่เหมือนเช่นที่ผ่านมาเช่นเดิม ซึ่งสิ่งที่ผู้ประกอบการควรที่จะทำในตอนนี้คือ การที่จะทำอย่างไรให้ผู้ที่จะเข้ามาร่วมธุรกิจเกิดความเชื่อมั่นนั่นเอง

 

 

 

Credit By : http://www.taladvikrao.com/

ข่าวโมรินดา (Morinda) : โมรินดาฮึดสู้ขนสินค้าใหม่ปั๊มยอด

 

โมรินดา เจอพิษการเมืองยอดหลุดเป้า ตั้งแนวรบใหม่เกาะกระแสทรูเอจเพิ่มไลน์ผลิตภัณฑ์ขนสินค้าลุยศึกขายตรงปีหน้า เดินเกมรุกโหมโปรโมชั่น ขยายฐานลูกค้าครอบคลุมภาคอีสานครบทุกจังหวัด เตรียมจัดงานใหญ่ ตั้งเป้าโตเท่าตัว

นางวิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท โมรินดา เวิร์ลไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า จากสถานการณ์ความไม่แน่นอนทางการเมืองของประเทศไทยส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจทำให้ยอดขายในปี 2556 ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ แต่ก็ถือว่าเป็นที่น่าพอใจของบริษัทแม่ ทั้งนี้จากการตอบรับที่ดีของผลิตภัณฑ์ตลอดจนบริษัทมีผู้นำใหม่ๆ เกิดขึ้น ทำให้เกิดยอดการเติบโตที่ต่อเนื่องและมีแนวโน้มที่ดีขึ้นในปีหน้าด้วย

"ปีนี้เรามีกลุ่มผู้นำใหม่เข้ามามากขึ้น และเรามีผลิตภัณฑ์ตัวที่ประสบความสำเร็จ คือ แมกซ์ ตัวนี้เราพูดเสมอเรื่องลดค่า AGE แล้วก็จาก 1 ปีที่ผ่านมาจะได้ผลตอบรับสินค้าที่ดี ส่วนเรื่องการจัดอบรมในต่างจังหวัดก็มีผลมาก ในไทย ใน 1 ไตรมาสเราจะจัดเทรนนิ่ง 1 ครั้ง เป็นคีย์แมน ที่ทำโปรโมชั่นที่ค่อนข้างหิน ที่ผ่านมา เราเชิญวิทยากรด้านนอกมาอบรม อันนี้คือส่งท้ายปีของปีนี้"

นอกจากนั้นบริษัทยังประสบความสำเร็จในการขยายฐานลูกค้า โดยในส่วนของภาคกลางที่ จ.ชลบุรี และทางภาคอีสานได้เกิดกลุ่มผู้นำใหม่ๆ ขึ้น ทำให้ฐานลูกค้าเพิ่มขึ้นในจังหวัดมุกดาหาร ร้อยเอ็ด นครพนม มหาสารคาม และขอนแก่น ซึ่งปีหน้าบริษัทจะขยายฐานลูกค้าทางภาคอีสานให้ครอบคลุมทุกจังหวัด

นางวิภารัตน์ กล่าวว่า ปีหน้าบริษัทจะออกสินค้าใหม่ โดยยังคงเน้นเรื่องการลดค่า AGE โดยจะเป็นสินค้าที่เข้ามาเสริมทัพแมกซ์ ซึ่งเป็นสินค้ายอดนิยม โดยเบื้องต้นคาดว่าจะเปิดตัวภายในปีหน้า 3 ตัว ในกลุ่มอาหารเสริมและสกินแคร์ ซึ่งจะมีการจัดจำหน่ายแบบยกเซตตามความต้องการของลูกค้าเพื่อเป็นทางเลือกและกระตุ้นตลาด

"ปีหน้าเราจะมีโปรดักส์ใหม่เรื่อง AGE ในไตรมาสสุดท้ายของปีจะออกให้ครบ 2 ตัว เสริมอาหารและสกินแคร์ที่ดูแลเรื่อง AGE เพราะค่าความเสื่อมของร่างกายไม่ใช่ค่าอายุอย่างเดียว ริ้วรอยต่างๆ ความเหี่ยวย่น ก็เป็นเอฟเฟกต์ของค่า AGE ตัวนั้นปีหน้าเราจะขยายไลน์เพื่อเป็นตัวเลือกให้คนดูแลค่าความเสื่อมของร่างกาย คือ อย่างคนออกกำลังกาย เป็นผงชงดื่ม หลังออกกำลังกาย คล้ายเอ็นเนอร์จี้ดริ๊งค์ ตั้งเป้าว่าปีหน้า TrueAGE ไลน์ เหล่านี้จะมาเสริมทัพ"

ด้านกลยุทธ์ทางการตลาด บริษัทมีการออกโปรโมชั่นส่งเสริมการขายอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนการทำงานของนักขาย นอกจากนั้น ปีหน้าบริษัทจะจัดงานอบรมสัมมนาอย่างต่อเนื่อง ควบคู่กับการดูงานต่างประเทศ โดยในเดือนกุมภาพันธ์ที่จะถึงนี้ บริษัทเตรียมนำทัพผู้นำเข้าร่วมการประชุมใหญ่ระดับเซาท์อีสต์เอเชียที่ประเทศเกาหลี เป็นเวลา 5 วัน และไทยเตรียมเป็นเจ้าภาพในปีถัดไปด้วย ส่วนเป้าหมายด้านยอดขายในปีหน้า บริษัทตั้งเป้าหมายว่าจะเติบโตเท่าตัวจากยอดการเติบโตของปีนี้

"เราตั้งเป้าหมายการเติบโตเพิ่มขึ้น 100% ในทุกๆ ปี อยู่ที่ว่าเราจะโตขึ้นขนาดไหน ถ้าเราวางแผนดี มีช่องทางเลือกให้ลูกค้าได้มากขึ้น คนจะนึกว่าเรามีแต่น้ำโนนิหรือเปล่า ปัจจุบันเรามีหลายตัวให้เลือก คาดว่าจะมีหลายตัวมา เสริมแมกซ์ ตั้งแต่ที่ทำกับโมรินดามา แมกซ์เป็นผลิตภัณฑ์ตัวที่ขายดีมาก เหนือความคาดหมาย เทียบเท่ากับที่เราขายตาฮิเตียนโนนิ เพราะคนใช้แล้วเห็นผลจึงตอบรับ" นางวิภารัตน์ กล่าว

 

 

 

 

Credit By : http://www.ryt9.com

ข่าวโมรินดา (Morinda) : โมรินดา ชูกลยุทธ์ ‘ไวท์ สเปซ’ ผุดออฟฟิศแห่งที่ 2 แดนโสม

 

CEO โมรินดา เยือนไทยฉลองครบรอบ 13 ปี ผลักดัน แผนการตลาดด้วยนวัตกรรมใหม่ตอบโจทย์ผู้บริโภค เรื่อง Age พร้อมแผนจับตลาดพื้นที่สีขาวที่มีศักยภาพทั่วโลก ภายใต้ชื่อ “ไวท์ สเปซ” ชี้หลายพื้นที่ในไทยยังมีโอกาส ด้านแผนลงทุนตลาดใหม่ เล็งเปิดฐานบัญชาการแห่งที่ 2 ที่กรุงโซล

จอห์น วาดส์เวิร์ธ ประธาน บริษัท โมรินดา อิงค์ กล่าวว่า ในโอกาสที่ โมรินดา ประเทศไทย ครบรอบ 13 ปี และย่างเข้าสู่ ปีที่ 14 บริษัทแม่ที่ประเทศสหรัฐอเมริกาได้วางนโยบายในการ ทำตลาดด้วยการคิดค้นนวัตกรรมสินค้าใหม่ ที่ช่วยลดระดับ Age ในร่างกาย ถือเป็นสินค้าที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค ในยุคปัจจุบันได้เป็นอย่างดี

นอกจากนี้ โมรินดา ยังวางแผนประชาสัมพันธ์เพื่อสร้าง การรับรู้เกี่ยวกับค่าความเสื่อมในร่างกายว่าในร่างกายของ แต่ละคนนั้นความเป็นจริงแล้วมีค่าระดับอายุประมาณเท่าไร ซึ่ง ถือเป็นแผนที่สร้างความสนใจให้กับผู้แทนจำหน่ายเป็นอย่างมาก ในช่วงที่ผ่านมา โดยแผนงานดังกล่าวเป็นแผนที่ใช้กันทั่วโลก รวม 36 ประเทศ ที่มีสำนักงานโมรินดา

ทั้งนี้ โมรินดา ยังมีแผนที่ใช้กันทั่วโลก ภายใต้ชื่อกลยุทธ์ “ไวท์ สเปซ” โดย ประเทศไทยได้ใช้แผนดังกล่าวแล้วในเดือน เมษายน 2556 ที่ผ่านมา ด้วยการเจาะ เข้าไปยังกลุ่มพื้นที่สีขาวที่ยังมีช่องว่าง และยังมีโอกาส ที่บริษัทยังไม่สามารถ เข้าถึง โดยเฉพาะพื้นที่ภาคอีสาน ที่ จังหวัดนครราชสีมา, ร้อยเอ็ด มหา- สารคาม และนครพนม ภาคใต้ ที่จังหวัดชุมพร และสุราษฎร์ธานี ภาคตะวันออก ที่จังหวัดจันทบุรี และ ระยอง เป็นต้น อย่างไรก็ดี การนำกลยุทธ์ ไวท์ สเปซ มาใช้ เนื่องจาก โมรินดา มีระบบ ที่สามารถตรวจสอบได้ว่าปัจจุบันภาคใด ทำรายได้สูงสุด และจังหวัดใดที่มีศักยภาพ ในการบุกตลาด

สำหรับแผนการลงทุนของ โมรินดา จากนี้ไป คือ การขยายตลาด ไปยังประเทศใหม่ๆ ที่มีศักยภาพ ซึ่ง ขณะนี้ยังไม่สามารถเปิดเผย รายชื่อได้ นอกจากนี้ ยังเตรียมแผนในการ สนับสนุนการทำธุรกิจ ของ โมรินดา ในแต่ละ ประเทศ ไม่ว่าจะเป็น ประเทศจีน, อินโด- นีเซีย, ไทย และ เกาหลีใต้ ที่ขณะนี้ ได้รับการตอบรับที่ดี โมรินดา จึงเตรียมแผนที่ จะเปิดสำนักงานแห่งที่ 2 ที่ประเทศเกาหลีใต้ ในเร็วๆ นี้

 

 

 

 

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 232 ประจำวันที่ 1-15 ตุลาคม 2556

ข่าวโมรินดา (Morinda) : ‘มร.จอห์น’ลั่น!พร้อมสนับสนุนโมรินดาเอเชีย เร่งปูพรมกลยุทธ์ใหม่พื้นที่สีขาวสร้างการรับรู้

 

บริษัทแม่โมรินดา เดินหน้าประกาศจุดยืนธุรกิจ พร้อมสนับสนุนตลาดเอเชียทุกรูปแบบ ชี้วันนี้ตลาดโมรินดาที่เข้มแข็งที่สุดอยู่ที่ยุโรปและเอเชีย...ล่าสุดเข็นกลยุทธ์ใหม่บุกเครือข่ายทั่วโลกด้วยกลยุทธ์พื้นที่สีขาว (White space) หวังเข้าถึงพื้นที่กลุ่มใหม่ เพื่อสร้างการรับรู้…แย้มในอนาคตเตรียมดันโรงงานในจีนส่งสินค้าไปยังทวีปเอเชียทั้งหมด

มร.จอห์น วาดส์เวิร์ธ ผู้ก่อตั้งและประธานบริษัทโมรินดา เผยถึงนโยบายหลักในการทำตลาดเมืองไทยว่า บริษัทแม่พร้อมที่จะสนับสนุนโมรินดาในประเทศไทยทุกรูปแบบทั้งในเรื่องของสินค้า การจัดประชุมต่างๆ เป็นต้น ที่สำคัญ ต้องบอกว่าตลาดทั่วโลกของโมรินดา ค่อนข้างที่จะมีความเข้มแข็งอย่างมากโดยเฉพาะในยุโรปและเอเชีย ไม่ว่าจะเป็น ญี่ปุ่น, เกาหลี, จีน, เวียดนาม, อินโดนีเซีย, สิงคโปร์, มาเลเซีย และไทย และการที่โมรินดามีสำนักงานในหลายๆ ประเทศนี่เอง ทำให้มีความเชื่อมั่นว่าในตลาดเอเชียน่าที่จะเป็นอีกหนึ่งตลาดที่ค่อนข้างเติบโตอย่างต่อเนื่องแน่นอน

“ที่ผ่านมา ต้องบอกว่า โมรินดาถือกำเนิดขึ้นจากการค้นคว้าวิจัยเพื่อส่งมอบคุณค่าทางธรรมชาติให้กับผู้คนทั่วโลก ไม่ใช่ความคิดทางธุรกิจเพียงอย่างเดียว ผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งแรกที่เราให้ความสำคัญ เรื่องอื่นๆ เป็นสิ่งที่ตามมา จากวันนั้นถึงวันนี้เป็นเวลา 17 ปี ที่โมรินดายังคงสานต่อพันธกิจอย่างต่อเนื่อง รวมถึงมีเทคโนโลยีที่ทันสมัย มีนักวิจัยและพัฒนาสินค้า ซึ่งสิ่งเหล่านี้ ล้วนเป็นปัจจัยที่จะช่วยขับเคลื่อนให้เราก้าวไปสู่สิ่งใหม่ๆ และยังได้สร้างมิลเลี่ยนแนร์คลับอย่างต่อเนื่องมากกว่า 250 คนทั่วโลกอีกด้วย”

มร.จอห์น ยังกล่าวถึงทิศทางของโมรินดาในเอเชียอีกว่า ในช่วงปีที่ผ่านมา โมรินดาได้ประกาศว่าจะสร้างโรงงานในเอเชีย ซึ่งขณะนี้โรงงานดังกล่าวได้สร้างขึ้นแล้ว โดยอยู่ที่ประเทศจีน ซึ่งที่จีนจะเป็นเสมือนศูนย์กระจายและจัดส่งสินค้าของโมรินดาอีกทางหนึ่ง แต่ทั้งนี้ในส่วนของสินค้าโมรินดาที่เข้ามาทำตลาดในเมืองไทยนั้น ขณะนี้ยังคงเป็นการนำเข้าจากประเทศสหรัฐอเมริกาเช่นเดิม

ส่วนแผนงานในอนาคตกับโรงงานที่ประเทศจีนนั้น ทางโมรินดามีแผนที่จะส่งสินค้าไปยังทวีปเอเชียทั้งหมดด้วย ส่วนจะเป็นช่วงเวลาไหนนั้น ต้องดูถึงความเหมาะสมอีกครั้งหนึ่ง ซึ่งปัจจุบันโมรินดามีประเทศที่บรรจุสินค้าส่งไปยังประเทศต่างๆ อยู่ 3 ประเทศด้วยกัน คือ ประเทศสหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และจีน

“สำหรับในประเทศจีนนั้น ได้มีการทำการเปิดมาแล้ว 7 ปี ซึ่งในช่วง 7 ปีที่ผ่านมานั้น ที่จีนไม่ได้เป็นในลักษณะของ MLM แต่จะเป็นในลักษณะของการจำหน่ายมากกว่า โดยเป็นการขายแบบปลีกและขายส่งควบคู่กัน ซึ่งตลาดในประเทศจีนหากเทียบกับแต่ละประเทศแล้ว จีนค่อนข้างเติบโตเร็วมาก ซึ่งที่ผ่านมา ต้องยอมรับอย่างหนึ่งว่าโมรินดาที่ประสบความสำเร็จได้ส่วนหนึ่งก็มาจากประเทศจีน ด้วยเหตุนี้เองจึงทำให้การทำตลาดโมรินดาในประเทศจีน ทางบริษัทแม่จึงเน้นที่การทำตลาดที่ถูกต้อง เพราะค่อนข้างที่จะคาดหวังหวังกับตลาดในประเทศดังกล่าวนั่นเอง”

ปัจจุบันยอดขายโมรินดาในทวีปเอเชียที่สูงสุดนั้นอยู่ที่ อันดับ 1 ประเทศญี่ปุ่น อันดับที่ 2 ประเทศจีน และอันดับที่ 3 ยอดขายในแต่และประเทศค่อนข้างใกล้เคียงกันไม่ว่าจะเป็นประเทศอินโดนีเซีย ,ไทย, เวียดนาม, มาเลเซีย,สิงคโปร์ เป็นต้น

ประธานบริษัทโมรินดา กล่าวอีกว่า สิ่งที่โมรินดามีแผนที่จะทำต่อจากนี้คือ การประชา สัมพันธ์ TruAge ให้คนทั่วโลกได้รับรู้ให้ได้มากที่สุด โดยในช่วงที่ผ่านมา ทางโมรินดาได้มีการประชาสัมพันธ์ในเรื่องดังกล่าวไปบ้างแล้ว ทั้งสหรัฐอเมริกา และญี่ปุ่น ซึ่งเป็นในลักษณะของโมบายแคมเปญ เพื่อให้คนได้รับรู้ถึง TruAge มากขึ้น

นางวิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการประจำประเทศไทย กล่าวเสริมอีกว่า ขณะนี้ TruAge เริ่มเป็นที่รู้จักและเป็นหัวข้อของการสนทนาในทุกๆวัน ในทุกๆประเทศ เราเห็นการเตือนผู้คนให้ตระหนักและเห็นความสำคัญของ AGE ที่เป็นหัวข้อและการค้นพบคำตอบใหม่ๆ ด้านสุขภาพในยุคสมัยนี้ เราเห็นรายการข่าวโทรทัศน์ สารคดีต่างๆ ผู้สื่อข่าวสุขภาพ นิตยสาร และหนังสือพิมพ์ บล็อคและเว็ปไซต์ที่ลงข้อความนี้ และความกระตือรือร้นในการเผยแพร่ข้อความนี้ไปยังผู้เข้าชมและผู้อ่าน เราเห็นภาพเพื่อนสนิทและสมาชิกในครอบรัว เพื่อนร่วมงานและเพื่อนบ้าน เริ่มตระหนักถึง AGE และเป็นหัวข้อการสนทนาในงานสังสรรค์ต่างๆ ในสังคม ในการประชุม ประสานงาน การสนทนาที่ทำงาน และการสนทนาส่วนตัว

“เห็นได้ชัดเจนว่า AGE เริ่มเป็นประเด็นหลัก ผู้คนเริ่มตระหนักถึง AGE มากขึ้น พวกเขาเริ่มเปลี่ยนวีธีการรับประทานและนิสัยส่วนตัวอื่นๆ เพื่อจัดการกับระดับ AGE เครื่อง TruAge Scanner เริ่มเป็นที่รู้จักของผู้คนมากขึ้น และค่อยๆมีจำนวนหลายร้อย หลายพันคนในแต่ละตลาด และความต้องการที่เพิ่มมากขึ้น การได้รู้ระดับ AGE เริ่มเป็นสิ่งที่สำคัญกับทุก ๆ คน เหมือนกับการรู้ค่าความดันเลือด, คอเลสตอรอล และน้ำตาลในเลือด หรือ ค่าดัชนีมวลกาย”

นางวิภารัตน์ เสริมอีกว่า โมรินดาทั่วโลกยังคงเดินหน้าเพื่อเผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับ AGE อย่างต่อเนื่อง กิจกรรมต่างๆถูกส่งต่อไปยังผู้คนจากสิบเป็นร้อย จากร้อยเป็นพัน ขยายไปเรื่อยๆทะลุหลักล้านคน จนล่าสุดวีดีโอชุด TruAge ที่นำเสนอผ่านเว็บไซต์ TruAge.com และช่องทางอื่นๆ ได้รับเลือกให้ได้รับรางวัล GOLD STEVIE @ WINNER จากเวที International Business Awardsและจะขึ้นรับรางวัลดังกล่าวในวันที่ 14 ตุลาคม ที่เมืองบาเซโลน่า ประเทศสเปน

นอกจากนี้ มร.จอห์น วาดส์เวิร์ธ ผู้ก่อตั้งและประธานบริษัทโมรินดา ยังกล่าวถึงทิศทางของโมรินดาในทวีปเอเชียอีกว่า โมรินดาบริษัทแม่ยังมีแผนที่จะสร้างความแข็งแกร่งในแต่ละประเทศที่โมรินดามีสำนักงานอยู่ในทวีปเอเชียอีกด้วย อาทิ จีน, อินโดนีเซีย, ไทย เป็นต้น โดยปัจจุบันโมรินดามีสำนักงานอยู่ 36 ประเทศด้วยกัน ที่สำคัญ โมรินดา ยังมีแผนที่จะขยายออฟฟิศอีกหนึ่งแห่งในประเทศเกาหลีอีกด้วย จากเดิมที่มีอยู่แล้ว 1 แห่ง ส่วนหนึ่งเป็นเพราะตลาดในประเทศเกาหลีค่อนข้างที่จะได้รับการตอบรับที่ดีนั่นเอง

พร้อมกันนี้ ยังได้มีแผนการสร้างกลยุทธ์ที่เรียกว่าพื้นที่สีขาว (White space) ในพื้นที่ที่ทางโมรินดายังเข้าไปไม่ถึง เพื่อสร้างการรับรู้อีกด้วย โดยกลยุทธ์ดังกล่าวได้มีการเริ่มใช้ไปบางแล้วในช่วงเดือนเมษายนที่ผ่านมา ซึ่งในประเทศไทยนั้นได้มีการเข้าไปรุกในพื้นที่ภาคอีสานบ้างแล้ว อาทิ นครราชสีมา, นครพนม, ร้อยเอ็ด, มหาสารคาม เป็นต้น แต่ทั้งนี้ก็ยังไม่ได้เน้นในส่วนของกลยุทธ์พื้นที่สีขาว (White space) ในประเทศไทยมากนัก โดยจะเป็นการเน้นในเรื่องของการสร้างการรับรู้ของ AGE เสียมากกว่าก่อน

 

 

 

 

Credit By : http://www.taladvikrao.com/

ข่าวโมรินดา (Morinda) : ‘โมรินดา’ฉลองความสำเร็จก้าวสู่ปีที่14 เดินเครื่องสร้างธุรกิจ3ยุทธศาสตร์หลัก

 

“โมรินดา” เผยภาพความสำเร็จธุรกิจเมืองไทยประสบความสำเร็จดีน่าพอใจ...ล่าสุดจัดงานฉลองความสำเร็จก้าวสู่ปีที่ 14 พร้อมจัดโปรโมชั่นกระตุ้นสมาชิก...แย้มหลังเปิดตัว “Global Promotion” ในช่วงต้นเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา พร้อมการปรับเปลี่ยนแผนการจ่ายผลตอบแทนจาก GDB เป็น TPB ผลประสบความสำเร็จดีเกินคาด...พร้อมเดินหน้าด้วย 3 ยุทธศาสตร์สำคัญ “การเริ่มต้น-การเปลี่ยนแปลง-การสนับสนุน” ปลุกพลังธุรกิจ

...หากพูดถึงบริษัทขายตรงข้ามชาติที่ชื่อว่า “โมรินดา” เชื่อว่าหลาย ๆ ท่านในที่นี้ คงรู้จักอย่างแน่นอน โดยเฉพาะในวงการธุรกิจขายตรง ซึ่งต้องบอกว่าค่ายนี้ ได้เปิดดำเนินการในสมรภูมิรบขายตรงมาเรียกว่านานพอสมควร และกำลังจะก้าวสู่ปีที่ 14 ที่เปิดดำเนินการในประเทศไทยอีกด้วย

จะเห็นได้ว่า ตลอดระยะเวลาในช่วง 13 ปีที่ผ่านมา “โมรินดา” ผ่านร้อน ผ่านหนาวมาอย่างโชกโชนทีเดียว ทั้งในเรื่องของการปรับองค์กรใหม่ ปรับตัวผู้บริหารในการดำเนินธุรกิจเองก็ดี รวมถึงการแข่งขันกันในเรื่องของสินค้าที่เริ่มจะเห็นการเข้ามาของผลิตภัณฑ์ที่คล้าย ๆ กัน ออกมาช่วงชิงส่วนแบ่งทางการตลาดเกิดขึ้นอย่าง

ต่อเนื่อง จนเรียกว่า “โมรินดา” เอง จากที่เคยเป็นจ้าวตลาดผลิตภัณฑ์น้ำโนนิ ก็เริ่มที่จะมีการสั่นไหวเช่นเดียวกัน!!

และจากการแข่งขันที่โหมกระหน่ำเข้ามาอยู่ตลอดเวลาในสมรภูมิรบธุรกิจขายตรงนี้เอง สิ่งแรกที่จะทำให้ “โมรินดา” สามารถยืนหยัดอยู่ในตลาดอย่างมั่นคง และทวงคืนความยิ่งใหญ่กลับมาอีกครั้งนั่นก็คือ การปรับลุคใหม่ แต่งบ้านใหม่ เพื่อให้สอดรับกับการแข่งขันนั่นเอง

ซึ่งจะเห็นได้ว่า ในช่วงไม่กี่ปีมานี้เอง หลังจากที่ทาง “โมรินดา” ได้มีการปรับลุคใหม่ ทั้งในเรื่องของการรีแบรนดิ้งใหม่ การปรับตัวแพ็คเกจจิ้งเองก็ดี หรือแม้กระทั่งการปรับเปลี่ยนแผนการจ่ายผลตอบแทน เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้กับสมาชิกที่อยู่และกำลังจะเข้ามา จนเรียกว่าสามารถเริ่มที่จะสร้างความยิ่งใหญ่ กลับมาเป็นลำดับ

 

“โมรินดา”ฉลองครบรอบ14ปี

จัดโปรโมชั่นแรงสร้างแรงฮึกเหิม

...และล่าสุดเมื่อวันที่ 24 สิงหาคม 2556 ที่ผ่านมา ทางด้าน “โมรินดา” ก็ได้มีการจัดงานการก้าวสู่ปีที่ 14 ด้วยการทำบุญเลี้ยงพระเสริมความเป็นสิริมงคลให้กับธุรกิจรวมถึงเหล่าผู้นำและสมาชิกที่เข้ามาร่วมงาน โดยในงานครั้งนี้ ยังได้มีการจัดโปรโมชั่นสุดพิเศษสำหรับสมาชิกที่เข้ามาร่วมงานอีกด้วย

ทั้งนี้ ภายในงานฉลองความสำเร็จการก้าวสู่ปีที่ 14 ของ “โมรินดา” นั้น ทางด้านนางวิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท โมรินดา เวิร์ลไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด ได้กล่าวว่า ตลอดระยะเวลา 13 ปีที่ผ่านมา และกำลังจะก้าวสู่ปีที่ 14 นั้น เรียกว่า โมรินดา มีอัตราการเติบโตมาโดยตลอด ทั้งในเรื่องของสมาชิก และยอดขาย พร้อมกับมีการพัฒนาในเรื่องของสินค้าที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคมาโดยตลอด

โดยในช่วงวันที่ 1 สิงหาคมที่ผ่านมา โมรินดาได้มีการเปิดตัว “Global Promotion” ซึ่งมีรางวัลสูงสุดมากถึง 75,000 เหรียญ หรือประมาณ 3 ล้านบาทขึ้นมาอีกครั้ง หลังจากที่ประสบความสำเร็จจากโปรโมชั่นเดิม ที่สำคัญ ทางโมรินดา ยังได้มีการปรับเปลี่ยนแผนการจ่ายผลตอบแทนจาก GDB เป็น TPB เพื่อให้สอดคล้องกับตำแหน่งใหม่ ซึ่งจะมีผลต่อการทำคุณสมบัติเพื่อเข้าร่วมกิจกรรมต่าง ๆ ของบริษัทด้วย

“สำหรับประเทศไทยเองนั้น หลังจากที่ได้มีการปรับเปลี่ยนแผนการจ่ายผลตอบแทนดังกล่าวเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา ก็ได้มีผู้นำ คือ คุณสุนันทา คุณชาติชัย และคุณพิณนภา ธนสารเดชาชัย ที่สามารถประเดิมรายได้กว่า 2 ล้านบาทไปเป็นผลสำเร็จ ด้วยการพิชิตโปรโมชั่น TruAge Pack จำนวน 25 ชุด ในระยะเวลาเพียง 1เดือน และด้วยเสียงตอบรับที่ล้นหลามจาก 76 ประเทศทั่วโลก โปรโมชั่นพิชิตเงินล้านได้กลับมาอีกครั้ง โดยในครั้งนี้จะเริ่มต้นขึ้นในเดือนสิงหาคม 2556 ไปจนถึงเดือนมกราคม 2557 มีเงินรางวัลเดิมพันสูงสุดอยู่ที่ 75,000 เหรียญหรือประมาณ 3 ล้านบาทกันเลยทีเดียว”

นางวิภารัตน์ ยังกล่าวอีกว่า นอกจากนี้ โมรินดายังมีโปรโมชั่นการท่องเที่ยวและเข้าร่วมประชุมใหญ่ โดยเมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา มีผู้นำประเทศไทยเข้าร่วมการประชุม Pearl Retreat ที่สำนักงานใหญ่ ประเทศสหรัฐอเมริกา และในเดือนกันยายนนี้ มีการประชุมผู้นำ Vision Retreat บนเรือสำราญที่จะล่องผ่าน 3 ประเทศ คือ จีน ญี่ปุ่น และเกาหลี โดยในการประชุมครั้งนี้ ก็มีผู้นำจากประเทศไทยที่ผ่านคุณสมบัติและเข้าร่วมการประชุมพิเศษที่ยิ่งใหญ่นี้ด้วย รวมไปถึงการจัดอบรมสัมมนา Leadership Training ที่จัดขึ้นเป็นประจำทุกไตรมาส โดยในเดือนกันยายนนี้จะมีการจัดสัมมนาประจำไตรมาส 3 ให้กับผู้นำทุกคนที่ผ่านคุณสมบัติ โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใด ๆ ซึ่งกิจกรรมต่าง ๆ เหล่านี้ ถือเป็นอีกหนึ่งพลังในการขับเคลื่อนให้ธุรกิจของโมรินดาเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน

ซึ่งนอกเหนือจากยุทธ ศาสตร์ที่สำคัญ ในการสร้างแรงขับเคลื่อนของธุรกิจโมรินดาในเรื่องของการปรับเปลี่ยนแผนการจ่ายผลตอบแทน รวมถึงในส่วนของโปรโมชั่นแล้ว อีกหนึ่งยุทธศาสตร์ที่สำคัญของค่ายนี้นั่นก็คือ 3 ขั้นตอนง่าย ๆ สู่ความสำเร็จ ที่ประกอบด้วย 1.การเริ่มต้น 2. การเปลี่ยน แปลง และ 3. การสนับสนุน ที่เรียกกว่าเป็นโครงสร้างง่าย ๆ ที่โมรินดาใช้ในการสร้างความสำเร็จในธุรกิจ

…นับได้ว่า “โมรินดา” ถือเป็นอีกหนึ่งบริษัทขายตรงข้ามชาติ ที่หลาย ๆ คนคงจับตามองกันเหมือน ๆ เช่นดั่งค่ายอื่น ๆ เช่นเดียวกัน แต่ทั้งนี้ ไม่ว่าค่ายไหนจะสามารถยืนหยัดอยู่ในธุรกิจขายตรงได้ สิ่งที่ทำก็ต้องอยู่บนพื้นฐานของความเป็นจริงด้วยเช่นกัน!!

 

 

 

 

Credit By : http://www.taladvikrao.com/

ข่าวโมรินดา (Morinda) : 'โมรินดา' รุกตลาดเอเชียเตรียมเปิดสาขาในจีน

โมรินดา โชว์ศักยภาพด้านค้นคว้าวิจัยและเทคโนโลยี เล็งเปิดสาขาในจีนหลังปูทางผ่านโรงงานผลิตกว่า 7 ปี กางแผนบุกตลาดเอเชียด้วยกลยุทธ์พื้นที่สีขาว ตอกย้ำการเป็นผู้บุกเบิก ผู้นำนวัตกรรมน้ำโนนิ สู่ อิริดอยส์และTrueAge

มร.จอห์น วาดส์เวิร์ธ ผู้ก่อตั้งและประธานบริษัท โมรินดา เปิดเผยว่า จากการดำเนินธุรกิจขายตรงมากว่า 17 ปี บริษัทมีสาขาทั่วโลกกว่า 36 ประเทศ และมีการจัดจำหน่ายสินค้ากว่า 72 ประเทศ แสดงให้เห็นความแข็งแกร่งและการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดในยุโรปและเอเชีย

"ตลาดทั่วโลกของมิรนดามีความเข้มแข็งมาก โดยเฉพาะที่ยุโรป แล้วก็เอเชีย เรามีสำนักงานที่ญี่ปุ่น เกาหลีและ มีหลายที่ในจีน เวียดนาม อินโดนีเซีย สิงคโปร์ มาเลยเซียและไทย จากการที่เรามีสำนักงานในหลายประเทศในเอเชียทำให้มีแผนสนับสนุนแผนการเติบโตในแถบนี้"

มร.จอห์น กล่าวว่า เป้าหมายของบริษัทคือจะสร้างฐานการผลิตในเอเชีย ซึ่งขณะนี้มีโรงงานที่ประเทศจีนและญี่ปุ่น หากแต่ทั้งสองประเทศผลิตและจำหน่ายสินค้าเฉพาะในประเทศเท่านั้น บริษัทมีแผนการระยะยาวว่าจะขยายฐานการส่งสินค้าในแถบเอเชียโดยศักยภาพของโรงงานที่จีนนั้นสามารถแพ็คกิ้งและส่งไปจำหน่ายได้ในเอเชีย แต่อย่างไรก็ตามขณะนี้บริษัทมีการจดทะเบียนทำตลาดในระบบขายตรงที่จีนแต่ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการอนุมัติของรัฐบาลจีน โดยที่ผ่านมาบริษัทมีโรงงานผลิตและจำหน่ายสินค้าในรูปแบบค้าปลีกและค้าส่งมากว่า 7 ปี

"ตอนนี้เราเตรียมจดทะเบียนขายตรงที่จีน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับรัฐบาล แต่ช่วง 7 ปีที่ผ่านมา เรามีสินค้า และโรงงานที่นั่น แต่ไม่ได้จัดในรูปแบบไดเร็คเซลล์ แต่เราทำแบบขายปลีกและขายส่ง ซึ่งลงทุนเป็นหลักล้านเหรียญ"

สำหรับแนวทางการตลาดของบริษัท ขณะนี้มีการมองศักยภาพของบางประเทศเพื่อที่จะเข้าไปเปิดสาขา รวมทั้งการเปิดศูนย์หรือสาขาเพิ่มเติมในประเทศจีน อินโดนีเซีย ไทย และอังกฤษ เป็นต้น โดยเฉพาะแนวทางสนับสนุนตลาดในไทยซึ่งมีมากว่า 14 ปีนั้น บริษัทมีแผนรองรับในระยะยาว โดยสิ่งหนึ่งที่ทำให้เกิดความเชื่อมั่นคือ การศึกษางานวิจัยอย่างต่อเนื่อง

"บริษัทของเราเข้มแข็งและมีสาขาทั่วโลก เรามีคำมั่นสัญญากับตลาดที่ประเทศไทย ส่วนหนึ่งคือกับผู้คนที่ประเทศไทย เรามีแผนระยะยาวที่จะอยู่กับประเทศไทยไปนานแสนนนาน จากความมุ่งมั่นตลอดหลายปีของการวิจัยและพัฒนา เป็นสิ่งหนึ่งที่เรามีความภาคภูมิใจ เราได้ทำให้เกิดความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ ด้วยการแสวงหาคำตอบ สู่การค้นพบความลับ และการพัฒนาสูตร ผลการจดสิทธิบัตร ทำให้เราเป็นบริษัทที่เข้มแข็งและมั่นคงมาจนถึงทุกวันนี้ นอกจากนี้เรายังได้เราได้ออกแบบ Logo โมรินดาขึ้นมาใหม่ ซึ่งมีความสัมพันธ์และคล้ายคลึงกับ Logo ของโมรินดาในยุคเริ่มต้น ก่อนที่จะเปลี่ยนมาใช้ชื่อ ตาฮิเตียน โนนิ โดยได้ค้นพบอิริดอยส์ และไบโอแอคทีฟ จนกระทั่งปัจจับนกับการค้นพบ TruAge ทั้งนี้เพื่อบ่งบอกถึงความเป็นเอกลักษณ์ขององค์กรที่จะช่วยให้เราระลึกถึงที่มาและวิสัยทัศน์ที่แท้จริง เรายังคงความสัมพันธ์อย่างเหนียวแน่นกับชาวตาฮิติ โมรินดาเป็นธุรกิจแห่งความภาคภูมิใจและหุ้นส่วนทางวัฒนธรรมกับรัฐบาลและประชาชนของ French Polynesia นี้เป็นส่วนหนึ่งที่น่าภาคภูมิใจของมรดกทางวัฒนธรรมของเรา" มร.จอห์น กล่าว

Credit By :http://www.ryt9.com

ข่าวโมรินดา (Morinda) : โมรินดา ปลื้มผลประกอบครึ่งปีแรกทะลุเป้า หลังเข็นสินค้าใหม่ แม็กซ์/โปรโมชั่นแรงดันธุรกิจ

โมรินดา เผยผลประกอบการครึ่งปีแรกโตเกินเป้า หลังส่งผลิตภัณฑ์ใหม่ คือ เครื่องดื่มแม็กซ์ เข้ามาจำหน่ายในประเทศไทยอย่างเป็นทางการ พร้อมอัดโปรโมชั่นแรงกระตุนยอดขายด้วยการจัดชุด TruAge Pack ครบ 25 ชุด รับโบนัสเงินสด มูลค่าสูงสุดถึง 25,000 เหรียญสหรัฐ หรือประมาณ 1 ล้านบาท ผลตอบรับดีเยี่ยม แจงแผนงานครึ่งปีหลังเร่งเครื่องเดินหน้าสนับสนุนการทำงานของ IPC อย่างต่อ เนื่องแย้มเดือนสิงหาคมเตรียมพบสินค้าใหม่กลุ่มดูแลรูปร่าง

นางวิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท โมรินดา เวิร์ลไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวถึง อัตราการเติบโตของโมรินดาใน ช่วงครึ่งปีแรกว่า บริษัทฯ สามารถสร้างยอดขายได้ทะลุ เป้าเกินกว่าที่คาดหวังไว้ เนื่อง ด้วยในช่วงไตรมาส 2 ได้มีการนำ ผลิตภัณฑ์ใหม่ คือ เครื่องดื่ม แม็กซ์ เข้ามาจำ หน่ายในประเทศไทยอย่างเป็นทางการ ประกอบกับทางสำนักงานใหญ่ ได้ออกโปรโมชั่นกระตุ้นยอดขาย ด้วยการจัดชุด TruAge Pack

ซึ่งประกอบด้วย ผลิตภัณฑ์เสริมอาหารตาฮิเตียน โนนิ ขนาด 1 ลิตร จำนวน 2 ขวด และ ผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มแม็กซ์ ขนาด 750 มล. จำนวน 2 ขวด ให้แต่ละ ประเทศในจำนวนจำกัด เพื่อชิง โบนัสเงินสดที่มีมูลค่าตั้งแต่ 40,000 บาท ให้กับผู้ที่มี่ยอดซื้อ ครบ 25 ชุด สร้างสีสันและ กระตุ้นยอดขายให้กับโมรินดา ทั่วโลก โดยเฉพาะในประเทศ ไทยซึ่งมีผู้นำที่สามารถทำได้คือ คุณสุนันทาธนะสารเดชาชัย และคุณพิมพ์ปวีธนะสารเดชาชัย เรียกว่าให้การตอบรับดีมาก สามารถพิชิตโปรโมชั่นนี้ได้ใน เวลาอันรวดเร็ว

นางวิภารัตน์ กล่าวอีกว่า หากมองย้อนกลับไปในช่วงแรก โมรินดา ได้มีการค้นพบความ มหัศจรรย์ของโนนิ จากหมู่เกาะตาฮิติที่มีมากว่า 2,000 ปี ซึ่ง ผู้คนบนเกาะใช้ดูแลสุขภาพ ต่อ มาทางโมรินดาได้ค้นพบสาร อาหารที่เรียกว่าอิริดอยส์ ที่มี คุณสมบัติในการต้านอนุมูล อิสระ และล่าสุดด้วยการทุ่มเท วิจัยและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทำให้โมรินดาได้พบแนวทางสู่ การดูแลสุขภาพให้ห่างไกล AGE สารพิษที่เป็นสาเหตุให้ร่างกาย เกิดความเสื่อมด้วยผลิตภัณฑ์ แม็กซ์ ส่งผลให้ในปีนี้ แม็กซ์ จึง เป็นผลิตภัณฑ์หลักที่โมรินดาได้ ให้ความสำคัญและชูโรงให้เป็น พระเอกที่จะช่วยให้ทั่วโลกตื่นตัว กับคำว่า AGE หรือ Advance Glycation End-Product

AGE ซึ่งมีสาเหตุมาจากระดับนํ้าตาลที่เหลือจากการ สังเคราะห์ในร่างกายไปทำ ปฏิกิริยากับโปรตีน และทำให้เกิด สารเน่าเสียสะสมอยู่ในตัวเรา สารพิษนี้ร่างกายจะสร้างขึ้น ทุกวัน และอายุของสารนี้ยืนยาว มากกว่าอายุของเซลล์เป็นสอง เท่า เรียกง่าย ๆ ว่า หากรอให้สาร พิษนี้หมดไปโดยขับออกจาก ร่างกายตามธรรมชาติ ก็มีหวังว่า อาจจะเสียชีวิตก่อนสารพิษนี้ หมดแน่ ๆ และที่น่ากลัว คือ สาร นี้เองที่เป็นต้นเหตุหลัก ๆ ที่ทำให้ เกิดความเสื่อมต่าง ๆ โดยปกติ สารพิษนี้จะถูกสะสมอยู่ที่ผิวหนัง ข้อต่อ เส้นเลือดใหญ่ หัวใจ ไต หรือแม้แต่เรติน่าในดวงตา

นอกจากอาหารและ เครื่องดื่มที่เป็นสาเหตุหลักอันจะ ส่งผลให้ระดับ AGE ในร่างกาย ให้สูงขึ้นแล้ว การนอนหลับพัก ผ่อนไม่เพียงพอ, การไม่ออก กำลังกาย, ความเครียดและอายุ ที่เพิ่มขึ้น ล้วนแล้วแต่เป็นปัจจัย เสริมที่เข้าไปกระตุ้นให้ระดับ AGE มีปริมาณมากขึ้น ทำให้ ร่างกายเกิดความเสื่อมและตามติดมาด้วยโรคร้ายแรงต่าง ๆ ทำให้ผู้คนสมัยนี้มีอายุขัยที่น้อย ลง จากค่าเฉลี่ยของผู้คนทั่วโลก อยู่ที่ 70.4 ปี โดยแยกเป็นเพศ ชายมีค่าอายุขัยเฉลี่ยอยู่ที่ 67.5 ปีและเพศหญิงอยู่ที่ 73.3 ปี

สารต้านอนุมูลอิสระมี ความเชื่อมโยงและเกี่ยวข้องกับ ปัญหาสุขภาพ ซึ่งจะช่วยลด ภาวะที่เซลล์ถูกทำลายโดย อนุมูลอิสระและชะลอ ปัจจัย ต่าง ๆ ที่ทำให้แก่ก่อนวัยอันควร ไบโอแอคทีฟในแม็กซ์ได้รับการ พิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์แล้วว่าเป็นศูนย์รวมของสารต้านอนุมูล อิสระชั้นเยี่ยม และยังช่วย ส่งเสริมการใช้ประโยชน์จาก กลูต้าไธโอน ซึ่งเป็นสารต่อต้าน อนุมูลอิสระหลักตัวหนึ่งที่ ร่างกายผลิตขึ้น และสารต่อต้าน อนุมูลอิสระอื่น ๆ ให้ทำงานอย่าง มีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น ผล การศึกษาที่ได้ทดลองกับ นักกีฬา จำนวน 40 คน ด้วยการดื่มแม็กซ์ในปริมาณ 2 ออนซ์ต่อ วัน และทำการวัดความสามารถ ในการต้านอนุมูลอิสระก่อนและ หลังดื่มแม็กซ์เป็นเวลา 3 สัปดาห์ ปรากฏว่าสามารถช่วยให้การต่อ ต้านอนุมูลอิสระของนักกีฬา เหล่านี้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นถึง 25%

สำหรับแผนงานของโมริน ดาในช่วงครึ่งปีหลังปีนี้ นางวิภา รัตน์ เผยว่า ครึ่งปีหลังปีนี้ บริษัทฯ ยังคงเร่งเครื่องเดินหน้าสนับ สนุนการทำงานของ IPC อย่าง ต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นการจัด อบรมสัมมนาต่างจังหวัด เป็น ประจำต่อเนื่องทุก ๆ 3 เดือน, การจัดประชุมเปิดโอกาสทาง ธุรกิจและการให้ความรู้เรื่อง ผลิตภัณฑ์รวมทั้งข้อมูลด้าน สุขภาพโดยนายแพทย์ผู้มีความ เชี่ยวชาญเป็นประจำทุกวันเสาร์

นอกจากนี้ ยังมีโปรโมชั่น ในวันสำคัญต่าง ๆ ด้วย อาทิ ชุด ของขวัญวันแม่, โปรโมชั่นพิเศษ งานครบรอบ 13 ปี โมรินดา, วัน คริสต์มาส และวันส่งท้ายปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ ที่บริษัทฯ ได้จัดทำ ขึ้นเป็นประจำทุกปี และในปีนี้มี วันพิเศษเกิดขึ้นอีก 1 วันสำหรับ พี่น้องชาวโมรินดา นั่นก็คือวัน TruAge Awareness โดยจะจัด ขึ้นในวันที่ 22 มิถุนายนของทุก ปี ทั้งนี้เพื่อให้ทุกคนตระหนักถึง ความสำคัญของระดับ AGE นั่นเอง นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังมี การจัดงาน TruAge Contest เพื่อค้นหาผู้ที่สามารถลดระดับ AGEได้มากที่สุดด้วย

วันนี้ต้องบอกว่าการรับรู้ เรื่อง AGE ประสบความสำเร็จ เป็นอย่างมาก ตั้งแต่เมื่อต้นปีที่ ผ่านมา โดยทางสำนักงานใหญ่ ได้ทำ การเผยแพร่เรื่องราว ของ AGE ผ่านช่องทางโซเชียลมีเดียต่างๆ มากมาย และได้เปิด ตัวเว็บไซต์ TruAge.com ขึ้นมา เพื่อให้ชาวโมรินดา ช่วยกันแบ่ง ปันเรื่องราวของเว็บไซต์นี้ ด้วย การแบ่งปันลิงค์ให้กับผู้คนทั่ว โลกผ่าน Facebook, Twister, E-mail และ Google ใครที่ สามารถเผยแพร่เว็บไซต์นี้ได้ มากที่สุดภายในระยะเวลา 3 เดือน รับทันที มินิไอแพดในครั้ง นี้มีคนไทยที่ได้เป็นเจ้าของมินิ ไอแพดจากโปรโมชั่นดังกล่าวมาก ถึง 18 คนด้วยกัน

นางวิภารัตน์ ยังกล่าวทิ้ง ท้ายอีกว่า ในเดือนสิงหาคมที่จะ ถึงนี้ ถือเป็นเดือนที่โมรินดา ประเทศไทยจะมีอายุครบ 13 ปี โดยทางโมรินดาได้เตรียมที่จะ เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ เพื่อเสริม ทัพให้กับ IPC และสร้างทาง เลือกให้กับผู้บริโภคมากขึ้นด้วย ผลิตภัณฑ์ในกลุ่มดูแลรูปร่าง โดยจะจัดขึ้นในวันเสาร์ ที่ 24 สิงหาคม 2556 ที่จะถึงนี้

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.ตลาดวิเคราะห์ ฉบับที่ 347 ประจำวันที่ 1-15 กรกฎาคม 2556

ข่าวโมรินดา (Morinda) : โมรินดาชู 3 กลยุทธ์เพิ่มฐาน รุกสร้างแบรนด์ผ่านเว็บทรูเอจ

โมรินดา อัดแผนปี 2556 ผลักดัน 3 ยุทธศาสตร์สำคัญ หวังขยายฐานลูกค้า พร้อมชูผลวิจัยมากกว่า 16 ชิ้น ที่ได้รับการ ตีพิมพ์และเผยแพร่ใ นวารสารทางการแพทย์ โดยเฉพาะการค้นพบ อิริดอยส์ สารอาหาร ที่มีอยู่ในโนนิ เดินหน้าตามนโยบายบริษัทแม่ แดนมะกัน หนุนผู้นำเต็มพิกัดกับแผนอัด- วิภารัตน์ รัตนพรหมมา โปรโมชั่น หวังกระตุ้นผู้นำทำยอดสูงขึ้น 30,000 บาทต่อเดือน ด้านแผนพีอาร์ ปีนี้ ลุยสร้างแบรนด์ผ่านเว็บทรูเอจดอทคอม

วิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท โมรินดา เวิร์ลไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า กลยุทธ์การตลาด ของโมรินดาในปีนี้จะมุ่งเน้น 3 ส่วนหลักที่มีความ สำคัญต่อการขยายฐานลูกค้า ได้แก่ 1.การวิจัยและ พัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการของ ลูกค้าได้อย่างครอบคลุม 2.การสร้างวัฒนธรรมให้ IPCs มีการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ต่อเนื่องทุกเดือน ภายใต้ โปรแกรม Auto ship และรางวัลการจ่ายผล- ตอบแทน หรือ ฟาสสตาร์ท โบนัส รวมถึง Incentive Trip โดยเป้าหมายคือการทำให้ IPCs มีรายได้ขั้นต่ำ 30,000 บาทต่อเดือน

โมรินดา ไม่เคยหยุดที่จะวิจัยและพัฒนา สินค้า เพื่อส่งมอบสุขภาพและโอกาสทางธุรกิจที่ดี ให้กับผู้บริโภค โดยใช้การศึกษาทางคลินิกในมนุษย์ ทำให้ได้ผลลัพธ์ที่ชัดเจนมากกว่าเมื่อเทียบการศึกษาในสัตว์ หรือพืช มีผลงานวิจัยมากกว่า 16 ชิ้น ที่ได้ รับการตีพิมพ์และเผยแพร่ในวารสารทางการแพทย์ โดยเฉพาะการค้น พบ อิริดอยส์ สารอาหารที่มี อยู่ ในโนนิ มีคุณสมบัติในการต้านอนุมูลอิสระ

สำหรับแนวโน้มการตลาดในปีนี้ โมรินดา มองว่า AGE จะเข้ามามีบทบาทเป็นอย่างมาก ดังนั้น โมรินดาจึงได้เตรียมเครื่องสแกนที่เรียกว่า TruAGE ที่สามารถตรวจหาระดับของ AGE ในร่างกายได้ว่า อยู่ในระดับใด เหมือนกับการตรวจวัดระดับคอเลส- เตอรอล, ระดับไขมัน หรือระดับความดันโลหิต ในร่างกาย ผลที่ปรากฏจากการใช้เครื่องสแกน จะช่วยให้การดูแลสุขภาพเป็นไปในทิศทางที่ถูกต้อง

ทั้งนี้ โมรินดา ได้วางแผนการทำงานเพื่อให้ บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ในแต่และประเทศ โดย แผนการตลาดนั้นจะสอดคล้องกับนโยบายหลัก ที่สำนักงานใหญ่ประเทศสหรัฐอเมริกาได้วางไว้ คือ การตอกย้ำแนวคิด ควบคู่ไปกับแผนการทำงานของ ประเทศนั้นๆ ในส่วนของประเทศไทยจะให้ความ สำคัญกับการสนับสนุนให้ที่ปรึกษาผลิตภัณฑ์อิสระ ประสบความสำเร็จไม่ว่าจะเป็นการจัดทำโปรโมชั่น, การอบรมสัมมนา Leadership Training ไตรมาสละ 1 ครั้ง, กิจกรรมผสานความสามัคคี One Day Trip ที่จัด 6 ครั้งต่อปี และการจัดประชุมรายสัปดาห์ รวมไปถึงการออกบูธแสดงสินค้าเพื่อให้เข้าถึง กลุ่มผู้บริโภคโดยตรง

นอกจากนี้ยังมีการโฆษณา ประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อต่างๆ ควบคู่ไปกับกิจกรรม ดังกล่าวตลอดทั้งปี นอกจากนี้ โมรินดา ยังได้วางแนวทางการ ดำเนินธุรกิจในปีนี้ ภายใต้คอนเซ็ปต์ The Spirit of 96 ซึ่งเป็นแนวคิดที่ต้องการให้ครอบครัวโมรินดา ระลึกถึงที่มาของบริษัท และบอกเล่าเรื่องราวของ โมรินดา ให้กับผู้คนทั่วโลก สร้างจุดแข็งด้วยการเป็น เจ้าแรกในตลาดผลิตภัณฑ์เสริมอาหารชนิดน้ำที่ ผลิตจากผลโนนิ ภายใต้แบรนด์ ตาฮิเตียน โนนิ

อย่างไรก็ตาม โมรินดา ได้เตรียมแผนการ สร้างการรับรู้ต่อแบรนด์ผ่านเว็บไซต์ www.Tru- Age.com อีกหนึ่งกลยุทธ์ของโมรินดาที่วาง เป้าหมายเพื่อในการสร้างการจดจำแบรนด์ต่อ ที่ปรึกษาผลิตภัณฑ์อิสระเกี่ยวกับ AGE หรือ Advanced Glycation Endproducts ทั้งนี้ ผู้ที่เข้าร่วมแบ่งปันวิดีโอผ่านเว็บไซต์จะได้รับสิทธิ์ ลุ้นรับของรางวัลมูลค่า 32,000,000 บาท อาทิ ทริปเดินทาง กรุงเทพฯ-ฮาวาย, มินิ ไอแพด และอื่นๆ อีกมากมาย

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 221 ประจำวันที่ 16-30 เมษายน 2556

ข่าวโมรินดา (Morinda) : เปิดใจ...วิภารัตน์ รัตนพรหมมา เปิดกลยุทธ์ 13 ปี Morinda ...the Spirit of'96

ก้าวเข้าสู่ปีที่ 13 แล้วสำหรับ โมรินดา บริษัทยักษ์ใหญ่สัญชาติอเมริกัน ที่เคยสร้างประวัติศาสตร์ให้กับนักธุรกิจขายตรงด้วยการปลุกกระแส โนนิ ฟีเวอร์ ปั๊มยอดขายติดอันดับ 1 ใน 5 บริษัทขายตรงในประเทศไทยที่มียอดขายสูงสุดและสร้างผู้นำระดับแถวหน้าอยู่ในวงการขายตรงมานักต่อนัก จุดเด่นของ โมรินดาคือความเป็นต้นตำหรับที่ได้นำเอา โนนิ มาเป็นวัตถุดิบหลักในการผลิต ผลิตภัณฑ์เสริมอาหารรูปแบบน้ำภายใต้ชื่อ ตาฮิเตียน โนนิ จากนั้นได้ขยายสาขาไปยัง 77 ประเทศทั่วโลกและแตกไลน์ผลิตภัณฑ์ไปยังกลุ่มสินค้าเพื่อสุขภาพอื่นๆอย่างต่อเนื่อง จนกระทั่งปีปัจจุบันกับการสร้างแบรนด์ใหม่ ภายใต้คอนเซ็ปต์ The Spirit of96

บริษัทโมรินดา เวิร์ลไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่มลรัฐยูท่าห์ ประเทศสหรัฐอเมริกา เปิดดำเนินธุรกิจตั้งแต่ปี ค.ศ. 1996 โดยผู้ก่อตั้งทั้งหมด 5 คนได้แก่ เคอร์รี่ เอเซ่ย์,จอห์น วาดส์เวิร์ธ,เคลลี่ โอลเซ่น,สตีเฟ่น สตอรี่ และคิม เอเซย์ ต่อมาในระยะเวลาเพียง 5 ปี หรือเมื่อปี 2001 โมรินดาได้รับการจัดอันดับจากนิตยสาร INC 500 ให้เป็นบริษัทเอกชนลำดับที่ 26 ที่มีอัตราการเติบโตรวดเร็วที่สุดในสหรัฐอเมริกาและเป็นบริษัทธุรกิจขายตรงเพียงรายเดียวที่ได้รับการจัดอันดับ

หลังจากประสบความสำเร็จในประเทศสหรัฐอเมริกา โมรินดาได้เดินหน้าส่งมอบพันธกิจในการแบ่งปันสิ่งดีๆและคุณค่าที่ดีต่อสุขภาพจากผลโนนิ(ลูกยอ) ที่อุดมด้วยสารอาหารที่เรียกว่า อิริดอยส์ ให้กับผู้คนทั่วโลก การวิจัยและพัฒนาอย่างจริงจังทำให้ผลิตภัณฑ์เสริมอาหารตาฮิเตียน โนนิ ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางจนกระทั่งเมื่อปี 2008 ได้สร้างสถิติใหม่ด้วยการพิชิตยอดขายรวมกว่า 4 พันล้านเหรียญสหรัฐและมียอดคอมมิชชั่นที่จ่ายให้กับที่ปรึกษาผลิตภัณฑ์อิสระ (IPCs) หรือนักธุรกิจโมรินดารวมกว่า 2.1 พันล้านเหรียญสหรัฐ ทั้งนี้ยังไม่รวมรางวัลพิเศษที่สร้างแรงจูงใจในการทำงานอื่นๆ อีกมากกว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐ

โมรินดาสามารถช่วยให้ผู้คนมีสุขภาพดีด้วยผลิตภัณฑ์อันทรงคุณค่าที่ได้รับการวิจัยและพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง ควบคู่กับการมีรายได้จากแผนการจ่ายผลตอบแทนที่จ่ายออกสูงสุดมากถึง 53% นอกจากนี้ยังมีโอกาสเดินทางท่องเที่ยวไปยังทั่วทุกมุมโลก ซึ่งเป็นหนึ่งในรางวัลการจ่ายผลตอบแทนที่โมรินดามอบให้กับที่ปรึกษาผลิตภัณฑ์อิสระ

คอนเซ็ปต์ The Spirit of 96 เป็นแนวคิดที่ต้องการให้ครอบครัวโมรินดาระลึกถึงที่มาบริษัท และบอกเล่าเรื่องราวของโมรินดาให้กับผู้คนทั่วโลก สร้างจุดแข็งด้วยการเป็นเจ้าแรกในตลาดผลิตภัณฑ์เสริมอาหารชนิดน้ำที่ผลิตจากผลโนนิ ภายใต้แบรนด์ ตาฮิเตียน โนนิ นอกจากนี้โมรินดายังได้เปิดตัวนวัตกรรมใหม่ที่เป็นทั้งเครื่องมือในการทำงานของที่ปรึกษาผลิตภัณฑ์อิสระทั่วโลกและเป็น แบรนด์ใหม่ ที่จะเปิดตัวเป็นทางการภายในงานประชุมนานาชาติประจำปี 2013 ในเดือนเมษายนที่จะถึงนี้คือ TruAge

สำหรับกลยุทธ์ทางการตลาดของโมรินดาในปีนี้จะมุ่งเน้นไปยัง 3 ส่วนใหญ่ๆที่มีความสำคัญต่อการขยายฐานธุรกิจ ได้แก่การพัฒนาและวิจัยผลิตภัณฑ์ให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างครอบคลุม,การสร้างวัฒนธรรมให้ IPCs มีการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องทุกเดือน ภายใต้โปรแกรม Auto ship,รางวัลแผนการจ่ายผลตอบแทนหรือฟาสสตาร์ท โบนัสต่างๆทั่วโลก รวมไปถึง Incentive Trip กับบริษัทที่มีการจัดทริปอย่างต่อเนื่องเป็นประจำทั้งที่เป็น Global Incentive,SEA Incentive, Local Incentiveโดยเป้าหมายหลักคือการทำให้ IPCs มีรายได้ขั้นต่ำ 30,000 ต่อเดือน มีโอกาสเข้าร่วมทริปประชุมสัมมนารอบโลกกับบริษัท

คุณวิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการประจำ ประเทศไทย บริษัท โมรินดา เวิร์ลไวด์ (ประเทศไทย จำกัด) เปิดเผยว่า The Spirit of 96 เป็นแนวคิดที่มีเป้าหมายเพื่อสร้างการรับรู้และระลึกถึงจุดเริ่มต้นของธุรกิจ โมรินดา นั่นหมายถึงว่า เมื่อเอ่ยถึง โนนิ (ลูกยอ) จะต้องนึกถึง โมรินดา ซึ่งเป็นบริษัทแรก ที่นำเอาวัตถุดิบที่ถูกเรียกว่าเป็น Medicinal Plant หรือพืชสมุนไพรที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพ ซึ่งได้รับการยอมรับจากชาวพื้นเมือง แห่งเกาะตาฮิติ มาแล้วกว่าพันปีว่าสามารถช่วยให้มีสุขภาพของดีและมีอายุยืนยาว ด้วยคุณประโยชน์ของโนนิ จึงเป็นที่มาของ ผลิตภัณฑ์เสริมอาหารตาฮิเตียน โนนิ ไอโอแอคทีฟและผลิตภัณฑ์อื่นๆ อีกกว่าร้อยรายการที่ล้วนแล้ว แต่ใช้โนนิเป็นวัตถุดิบหลัก ไม่ว่าจะเป็นผล ใบและเมล็ด

เมื่อเอ่ยถึงคำว่า แบรนด์ เราต้องสามารถทำให้ผู้บริโภคนึกถึงความเป็นตวามเป็นค้นฉบับ ความเป็นเอกลักษณ์ ความแตกต่างที่เหนือกว่าคู่แข่งขันตามท้องตลาด การที่จะทำให้แบรนด์ได้รับการยอมรับและเป็นที่น่าจดจำ คือ สิ่งที่สำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่าคุณภาพสินค้า เพราะหากสินค้ามีคุณภาพดีแต่แบรนด์ไม่เป็นที่รู้จัก แน่นอนว่าโอกาสทางการค้าย่อมลดลงตามไปด้วย นอกจากที่กล่าวมาข้างต้น TruAge จะเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่จะมาเสรอมกำลังทัพของเราในการบุกตลาดปีนี้ TruAge จะมีทั้งเป็น เครื่องมือที่จะช่วยวัดค่าอายุ ความเสื่อมของอร่างกาย มีผลิตภัณฑ์ ที่จะนำมาสนับสนุนแบรนด์นี้

โมรินดา ไม่เคยหยุดที่จะวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อส่งมอบสุขภาพและโอกาสทางธุรกิจที่ดีให้กับผู้บริโภค โดยใช้การศึกษาทางคลินิกในมนุษย์ ทำให้ได้ผลลัพธ์ที่ชัดเจมากกว่าเอเทียบการศึกษาในสัตว์ หรือพืช มี ผลงานวิจัยมากกว่า 16 ชิ้น ที่ได้รับการตีพิมพ์และเผยแพร่ในวารสารทางการแพทย์ โดยเฉพาะการค้นพบ อิริดอยส์ สารอาหารที่มีอยู่ในโนนิ ซึ่งมีคุณสมบัติเพื่อการต้านอนุมูลอิสระที่จะช่วยให้ร่างกายมีภูมิต้านทานต่อสิ่งแปลกปลอมที่เข้ามาในร่างกายไม่ว่าจะเป็นการหายใจ การรับประทานอาหารและเครื่องดื่ม กระทั่งถึงภาวะความเครียดจากการใช้ชีวิตประจำวัน ซึ่งส่งผลต่อระดับของ AGE ในร่างกายที่ไม่สมดุล และส่งผลร้ายต่อสุขภาพผ่านโรคภัยไข้เจ็บต่างๆ

คุณวิภารัตน์ กล่าวต่อไปว่า ในปีนี้ AGE จะเข้ามามีบทบาทมากที่สุด โดยทางบริษัทจะมีเครื่องสแกนที่เรียกว่า TruAge ในร่างกายได้ว่าอยู่ในระดับใด เหมือนกับการตรวจวัดระดับคลอเรสเตอรอล,ระดับไขมัน หรือระดับความดันโลหิตในร่างกาย ผลที่ปรากฏจากการใช้เครื่องสแกนจะช่วยให้การดูแลสุขภาพเป็นไปในทิศทางที่ถูกต้อง

AGE ตามความเข้าใจของทุกคนคือ AGE หมายถึง อายุ ซึ่งเป็นการแปลความหมายของคำจากภาษาอังกฤษมาเป็นภาษาไทย ในความเป็นจริงแล้ว AGE คือ Advanced Gyration End products ซึ่งหมายถึงความเสื่อมถอยของระบบต่างๆ ที่ตามมาจากการศึกษาวิจัยของนักวิทยาศาสตร์ค้นพบว่า AGE คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดริ้วรอยและการเสื่อมสภาพตามส่วนต่างๆของร่างกายส่งผลต่อความยืดหยุ่นและความคล่องตัว รวมไปถึงภูมิต้านทานโรคที่จะลดลงเมื่อ AGE ในร่างกายขาดความสมดุล หรือเทียบอีกนัยหนึ่งที่ง่ายๆ คือระบบการทำงานภายในร่างกายมากกว่าอายุจริงตามที่เราเป็นอยู่ เช่น เรามีอายุ 39 ปี แต่ระบบการทำงานต่างๆ ของร่างกายเราเท่ากับคนอายุ 45 ปี หรือ 50 สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นกับผู้คนโดยทั่วไป ทำให้เกิดคำถามว่าจะมีสักกี่คนที่ระบบการทำงานภายใน น้อยกว่า อายุจริงที่นับตามปีปฏิทิน

กลยุทธ์การสร้างการรับรู้ให้กับที่ปรึกษาผลิตภัณฑ์อิสระเกี่ยวกับ AGE ผ่านการแชร์วีดีโอจาก www.TruAge.com ผ่าน Social media ไม่ว่าจะเป็น เฟซบุ๊ค,ทวิสเตอร์,อีเมล์และกูเกิ้ล พลัส เพื่อสร้างสิทธิ์ลุ้นรับของรางวัลมูลค่ารวมเกือบ 3.2 ล้านบาท อาทิ ทริปเดินทาง กรุงเทพ-ฮาวาย, มินิไอแพดและอื่นๆอีกมากมาย

สิ่งหนึ่งที่จะทำให้เราได้เป็นคนที่มีระบบการทำงานภายในน้อยกว่าอายุจริง คือการบริโภคผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่มีคุณสมบัติในการต้านอนุมูลอิสระ ที่อุดมด้วยสารอาหารที่เรียกว่า อิริดอยส์ โดยพบมากที่สุดใน โนนิ บลูเบอร์รี่ แคนเบอร์รี่และองุ่นสีม่วง ที่มีส่วนช่วยให้ AGE ของเราลดลง ส่วนผสมทั้งหมดนี้มีอยู่ที่ผลิตภัณฑ์ MAX ผลิตภัณฑ์เสริมอาหารในรูปแบบน้ำที่มีงานวิจัยรองรับว่าการดื่ม MAX ประจำทุกวัน AGE ในร่างกายของเราจะลดลงหรือพูดอีกนัยหนึ่งคือ ผิวพรรณ หน้าตา ระบบต่างๆ ร่างกายเราจะทำงานมีประสิทธิภาพมากกว่าอายุจริง ถึงเวลาแล้วนะคะที่เราจะช่วยกันส่งมอบผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่ดีมีคุณภาพให้กับคนที่เรารัก เร่งสร้างความสมดุลให้กับระดับ AGE ในร่างกายของคุณและคนที่คุณรักเพื่อสุขภาพที่ดี และที่สำคัญคือได้ความรู้สึกที่พิสูจน์ได้จากประสิทธิภาพการทำงานของร่างกายที่คล่องตัว ยืดหยุ่นและและแข็งแรงดุจคนวัยสาว คุณวิภารัตน์ กล่าว

อย่างไรก็ตาม แนวทางการทำงานของโมรินดาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ในแต่ละประเทศก็จะสอดคล้องกับนโยบายหลักจากสำนักงานใหญ่ คือการตอกย้ำแนวคิด ควบคู่ไปกับแผนการทำงานของประเทศนั้นๆ ในส่วนของประเทศไทยนั้นจะให้ความสำคัญกับการสนับสนุนให้ที่ปรึกษาผลิตภัณฑ์อิสระประสบความสำเร็จไม่ว่าจะเป็นการจัดทำโปรโมชั่น,การอบรมสัมมนา, Leadership Training ไตรมาสละ 1ครั้ง, กิจกรรมผสานความสามัคคี One Day Trip 6 ครั้งต่อปี และการจัดประชุมรายสัปดาห์ รวมไปถึงการออกบูธแสดงสินค้าเพื่อให้เข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคโดยตรงนอกจากนี้ยังคงทำการโฆษณาประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อต่างๆควบคู่ไปกับกิจกรรมดังกล่าวตลอดทั้งปี

กิจกรรมที่กำลังจะเกิดขึ้นเร็วๆนี้ คือ งานประชุมผู้นำระดับนานาชาติ ตั้งแต่วันที่ 10-14 เมษายน ที่ฮาวาย ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยในปีนี้มีผู้นำคนไทยและทั่วโลกได้ลงทะเบียนเข้าร่วมงานดังกล่าวแล้วหลากหลายพันคนซึ่งก่อนหน้านี้เราๆได้มีการทำโปรโมชั่น Hawaii 5.0 มอบโชคให้กับผู้นำทั้งหมด 77 สาขาทั่วโลก รวมระยะเวลา 3 เดือน โดยทำการจับรางวัลทุกสัปดาห์รวมทั้งสิ้น 12 ครั้ง และมีคนไทยโชคดีได้รับรางวัลใหญ่ ตั๋วเครื่องบินไป-กลับ กรุงเทพ-ฮาวาย,ที่พักโรงแรมระดับ 5 ดาว 4 คืน 5 วัน ที่ฮาวาย และรางวัลส่วนรถต่างๆเป็นจำนวนมาก

สำหรับประเทศไทยได้วางแผนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ไตรมาสละ 1 ครั้ง สำหรับในไตรมาสแรกนี้ จะประเดิมตลาดด้วยผลิตภัณฑ์ MAX ตามด้วยการเข้าร่วมงานประชุมระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติ อาทิ ILC 2013, Pearl Camp, Vision Retreat, Jade Retreat ,Outrigger และอื่นๆอีกมากมาย ที่ได้จัดเตรียมไว้สำหรับสนับสนุนการทำงานของ IPCS ในประเทศไทย โดยตั้งเป้าผลประกอบการปี 2013 ว่าจะเติบโตขึ้นอีก 100% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา

หากจะกล่าวถึงภาพรวมของตลาดน้ำลูกยอในประเทศไทย คงต้องบอกว่ามีมากมายหลายยี่ห้อแต่สำหรับยี่ห้อที่ทำตลาดอยู่ในธุรกิจเครือข่าย เป็นที่ยอมรับของผู้บริโภคและยังคงเป็นยี่ห้อที่ครองส่วนแบ่งทางการตลาดมากที่สุดก็คือ ผลิตภัณฑ์เสริมอาหารตาฮิเตียน โนนิ เพราะผลิตภัณฑ์ของเราหากมองในแง่ของมาตรฐานการผลิตตั้งแต่ต้นน้ำ คือ การคัดเลือกสายพันธุ์ของลูกยอที่ดีที่สุด ปลูกในพื้นที่ที่ปราศจากมลภาวะอย่างเกาะตาฮิติ มีการสลักหมายเลขไว้บนต้นทุกต้นและทุกผลว่ามาจากต้นใด เพื่อที่จะใช้เป็นข้อมูลในการตรวจเช็คหากพบว่าผู้บริโภคได้รับผลข้างเขียงจากการใช้ผลิตภัณฑ์ ซึ่งข้อมูลต่างๆ เหล่านี้จะถูกสลักลงบนขวดด้วยเช่นกัน
ในขณะเดียวกันการที่โมรินดาจะออกผลิตพันธุ์ใหม่ในแต่ละรายการจะต้องได้รับการวิจัยและพัฒนาในคลินิกทางมนุษย์ก่อนทุกครั้ง ซึ่งแตกต่างจากการวิจัยของผลิตภัณฑ์อื่นๆที่อาจจะใช้สัตว์ หรือพืชในการทำการวิจัยทำให้ผลลัพธ์ที่ออกมาอาจจะไม่สมบูรณ์เท่ากับการวิจัยทางมนุษย์ ดังนั้นจึงเป็นคำตอบที่ดีว่าทำไมตาฮิเตียน โนนิ จึงยังคงยืนหยัดอยู่คู่คนไทยมาร่วม 13 ปี เพราะผู้บริโภคมีการซื้อซ้ำอย่างต่อเนื่อง ฐานลูกค้าของโมรินดาที่ประเทศไทยมากกว่า 70 % คือ End User และมีความจงรักภักดีต่อแบรนด์เป็นอย่างมาก

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.LEADER TIME ฉบับที่ 219 ประจำวันที่ 16-31 มีนาคม 2556

ข่าวโมรินดา (Morinda) : โมรินดาตอกยํ้าผู้นำสินค้าเสริมอาหาร ชูอิริดอยส์โชว์จุดขายสร้างความต่าง

โมรินดา รุกตลาดต่อเนื่อง ชู อิริดอยส์ เป็นจุดขายสร้างความแตกต่างเหนือ คู่แข่ง พร้อมตอกย้ำความเป็น ผู้นำด้านผลิตภัณฑ์เสริมอาหารในรูปแบบน้ำ ด้วยการ พัฒนาผลิตภัณฑ์ ผ่านนวัตกรรมอันลํ้าสมัยจากทีมนักวิทยาศาสตร์และนัก โภชนาการผู้เชี่ยวชาญ ประกาศเตรียมตั้งเป้า สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนปีมะเส็ง
มร.จอห์น วาดส์เวิร์ธ ประธานบริษัท โมรินดา กล่าวถึง ความสำเร็จของโมรินดาในปี 2555 ที่ผ่านมาว่า จาก 77 ประเทศ ทั่วโลก โดยเฉลี่ยพบว่า แนว โน้มของธุรกิจเป็นไปในทิศทาง ที่น่าพึงพอใจเป็นอย่างมาก สำหรับตลาดในกลุ่มภูมิภาค เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดย เฉพาะประเทศไทยเอง มีการ เปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้น อย่างต่อ เนื่องใน 3 ปีที่ผ่านมา โดยพบ ว่า มีอัตราการขยายตัวของ ยอดขายและยอดสมาชิกที่ สมัครเข้ามาใหม่ รวมทั้ง สมาชิกเก่า ที่ได้มีการขยับตัว มากขึ้น ส่วนสำคัญมองว่า เกิด จากการบริหารจัดการที่ดี และ การเข้ามาของผลิตภัณฑ์ใหม่ ที่สามารถตอบสนองความ ต้องการทั้งต่อผู้บริโภคและผู้ ทำธุรกิจ ให้สามารถทำงานได้ ง่ายขึ้น รวมไปถึงแผนรางวัล การจ่ายผลตอบแทนที่ IPC สามารถทำได้จากหลากหลาย ช่องทาง อาทิ ส่วนลดราย บุคคล, กำไรจากการขายปลีก, ฟาสท์สตาร์ทโบนัส, แมทชิ่ง โบนัส, ยูนิเลเวลโบนัส เป็นต้น
สิ่งที่โมรินดาให้ความ สำคัญมาเป็นอันดับแรก คือ เรื่องของผลิตภัณฑ์ที่จะต้องมี คุณภาพ โดยเรามีการวิจัยและ พัฒนาอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับอิ ริดอยส์สารอาหารที่มีอยู่มาก ที่สุดในโนนิ พืชสมุนไพรที่เป็น วัตถุดิบหลักในผลิตภัณฑ์ทุก ชนิดของโมรินดา อิริดอยส์ มี คุณสมบัติในการต่อต้านอนุมูล อิสระ ที่จะเข้าสู่ร่างกายทำให้ ร่างกายมีภูมิคุ้มกันที่ดีขึ้น
มร.จอห์น วาดส์เวิร์ธ กล่าวต่ออีกว่า ล่าสุดโมรินดา ได้พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ขึ้นมา อีก 1 รายการ ซึ่งบางประเทศ ได้วางจำ หน่ายไปเป็นที่ เรียบร้อยแล้ว และสร้างการตอบรับได้เป็นอย่างดี นั่นก็คือ MAX ผลิตภัณฑ์ที่รวมเอาอิริ ดอยส์จากแหล่งวัตถุดิบชั้น เยี่ยม ไม่ว่าจะเป็นนางพญา อย่างโนนิ และพืชตระกูลเบอร์ รี่ทั้งหมดที่มีอิริดอยส์หลาก หลายชนิดมารวมกันจนกลาย เป็น MAX ที่มี 2 แบบด้วยกัน คือ MAX 120 และ MAX 360
ทั้งนี้ ทางด้าน วิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการประจำ ประเทศไทย ยังได้กล่าวเพิ่ม เติมว่า สำ หรับ MAX ประเทศไทยคาดว่า จะสามารถ Pre launch ได้ตรงตามเป้า หมายที่วางไว้และสามารถวาง จำหน่ายได้ ในไตรมาสแรกของ ปี 2556 แน่นอน โดยความแตก ต่างของคุณประโยชน์ในผลิต ภัณฑ์ MAX คือ สารอิริดอยส์ที่ มีปริมาณมากถึง 120 ต่อ 1 Server ดังนั้นผู้บริโภคก็จะได้ รับประโยชน์มหาศาล ในขณะ เดียวกัน ด้วยความที่มีส่วนผสม ของพืชตระกูลเบอร์รี่ทำให้กลิ่น และรสชาติของ MAX ท่านง่าย เหมาะกับทุกเพศทุกวัย การเผยโฉมเครื่องดื่ม MORINDA MAX นั้น เป็นการ เข้ามาเพื่อชิงส่วนแบ่งการ ตลาดในกลุ่มฟังก์ชั่นนัลดริ๊ง ที่ เป็นมากกว่าซุปเปอร์ ฟรุ๊ต เพราะอุดมไปด้วยสารอาหาร ที่มีคุณภาพจากวัตถุดิบที่คัด สรรมาเป็นอย่างดี มีความโดด เด่นในเรื่องของการต้านสาร อนุมูลอิสระที่เรียกว่า อิริ ดอยส์ แล้ว ยังมีสินค้ากลุ่ม ผลิตภัณฑ์ดูแลรูปร่างที่จะเข้า มาเขย่าวงการมากกว่า 5 รายการ ในขณะเดียวกัน ก็จะ มีผลิตภัณฑ์ในกลุ่มสกินแคร์ เข้ามาเพิ่มด้วยเช่นกัน นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้ มีการจัดโปรโมชั่น กระตุ้นยอด ขายอย่างต่อเนื่องทุกเดือน รวม ทั้งการจัดโปรแกรม Leadership Training ต่างจังหวัด โดย วิทยากรมืออาชีพ ที่จะเน้นทั้ง การสร้างบันดาลใจในการ ทำงาน, เทคนิคการทำงานเป็น ทีม สู่การเป็นองค์กรที่มี คุณภาพ และการให้ความรู้ด้าน คุณประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ รวมทั้งงานวิจัยและเครื่องมือ ส่งเสริมการขายต่าง ๆ ที่ที่ ปรึกษาผลิตภัณฑ์อิสระ หรือ IPC สามารถจะนำไปใช้ในการ ทำธุรกิจได้อย่างยั่งยืน
วิภารัตน์ กล่าวทิ้งท้าย ต่อว่า ในส่วนโปรโมชั่นที่ใช้ทั่ว โลกร่วมกันทั้งหมด 77 สาขา นั้น ทางโมรินดา ก็ยังคงเดิน หน้าต่อไปเหมือนเดิม ซึ่งงาน ประชุมใหญ่ที่ในทุก ๆ ปี จะมี IPC มากกว่า 1 พันชีวิตเข้าร่วม งานก็คือ การประชุมระดับ ผู้นำนานาชาติ หรือ International Leadership Conference :ILC ซึ่งในปี 2556 จะ จัดขึ้นที่ Honolulu, Hawaiiระหว่างวันที่ 10-14 เมษายน 2556 นี้

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพตลาดวิเคราะห์ ประจำวันที่ 1-15 มกราคม 2556 ปีที่ 15 ฉบับที่ 335

ข่าวโมรินดา (Morinda) : Boom! BIO ACTIVISM ได้เวลา "โมรินดา"ผงาด

โมรินดา ถือเป็นองค์กรเครือข่ายระดับโลก พวกเขาประสบความสำเร็จในการขยายตลาดขายตรงไปกว่า 70 ประเทศ โดยแต่ละประเทศที่พวกเขาตัดสินใจเข้าไปเปิดตลาดนั้นล้วนแล้วแต่เติบโต
ด้วยคุณภาพสินค้าน้ำโนนิ (น้ำลูกยอ) เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ โมรินดา ผงาดในวงการขายตรงโลก ที่สำคัญพวกเขายังเคยครองตำแหน่งบริษัทเครือข่ายที่มีอัตราการเติบโตสูงสุดมาแล้ว
สำหรับ โมรินดา ประเทศไทย หากย้อนกลับไปเมื่อ 12 ปีที่ผ่านมา ถือเป็นบริษัทดาวรุ่งพุ่งแรงสุดๆ เป็นผู้ปลุกกระแสน้ำลูกยอให้ดังกระหึ่มทั้งประเทศ ก้าวขึ้นสู่บริษัทขายตรงแถวหน้าอย่างเต็มภาคภูมิ
แต่ช่วงหลังๆ กระแสของ โมรินดา ก็เริ่มลดน้อยถอยลงไม่ได้โด่งดังเหมือนในอดีต ทำให้ โมรินดา ต้องหาหนทางเพื่อกลับมาทวงบัลลังก์ขายตรงให้จงได้
ในที่สุดพวกเขาก็ค้นพบทางออก นั้นคือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของพวกเขาไปอีกขั้น ให้โดดเด่นและเป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง ซึ่งก็คือ BIOACTIVE ถือเป็นอีกขั้นของผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ
จากการเปิดตัวผลิตภัณฑ์กลุ่มดังกล่าว ส่งผลให้ยอดขาย โมรินดา ขยับขึ้นมาอยู่ในตำแหน่งที่น่าพึงพอใจอย่างมาก ผนวกกับทางบริษัทแม่เปิดผลิตภัณฑ์ในกลุ่มอื่นๆ มากมาย ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์สกินแคร์ ผลิตภัณฑ์ควบคุมน้ำหนักทำให้บรรดาสมาชิกของ โมรินดา ทำงานได้ง่ายขึ้นมากสิ่งต่างๆ เหล่านี้ ส่งสัญญาณว่า โมรินดา กำลังจะกลับมาสู่เส้นทางที่พวกเขาควรจะอยู่ จับตาดูให้ดี โมรินดา กำลังจะกลับมาผงาด

อย่างประเทศจีนเรามีการเปิดมาหลายปีแล้ว เมื่อ 1-2 ปีที่ผ่านมา โมรินดาจีนถือว่าบูมเป็นอย่างมาก ฝั่งยุโรปทางเราประสบความสำเร็จอย่างสูง โดยเฉพาะประเทศรัสเซียมีการเติบโตที่ดีมาก และอเมริกาใต้ถือเป็นตลาดใหญ่ ที่เราได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี

ส่วนประเทศไทย นั้นในรอบ 3 ปีที่ผ่านมา ทางโมรินดาได้รับการตอบรับที่ดีมาก ยิ่งพอทางบริษัทมีสินค้ามากขึ้น ถือเป็นโอกาสให้ผู้จำหน่ายสามารถนำเสนอและนำไปบอกต่อได้มากขึ้น ซึ่งตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา ทางบริษัทยังยึดคอนเซ็ปต์การทำงานที่ว่า สินค้าทุกตัวของโมรินดา จะต้องมีส่วนผสมของโนนิอยู่ด้วย

เตรียมเปิดสินค้าเรือธง ส่ง Max ตีตลาดท้ายปี

คุณวิภารัตน์ กล่าวว่า สินค้าของโมรินดาส่วนใหญ่จะเป็นผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร แต่ทางบริษัทได้รับคำว่า ไบโอแอคทีฟ เป็นเจ้าแรก การได้ ไบโอแอคทีฟ ค่อนข้างมีผลอย่างมากในการทำตลาดของโมรินดา ในปี 2555 ทางบริษัทจะทำการเปิดผลิตภัณฑ์ที่เป็นเครื่องดื่มเสริมสุขภาพ ภายใต้ชื่อ MAX ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความนิยมสูงจากต่างประเทศ

ผู้จัดการประจำประเทศไทย กล่าวว่าเมื่อไม่นานมานี้ ทางโมรินดาได้ทำการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ MAX พร้อมกัน 36 ประเทศทั่วโลกสำหรับประเทศไทยมีการวางแผนที่จะเปิดตัวก่อนวันที่ 25 ธันวาคมที่จะถึงนี้

การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ Max ในต่างประเทศได้สร้างกระแสและเรียกความสนใจจากผู้คนได้เป็นอย่างมาก เดิมทีเรามีสินค้าประเภทเครื่องดื่มที่มีโนนิเป็นส่วนผสมหลักแล้วแต่สูตร แต่ MAX มีส่วนผสมของโนนิที่เข้มข้น ยังไม่รวมวัตถุดิบอื่นๆ ที่ดีมีประโยชน์ เช่นซุปเปอร์ ฟรุ๊ต หนึ่งช็อตมีสารอีริดอยน์สูงถึง 120 เพียงพอต่อการต้านอนุมูลอิสระใน 1 วัน ซึ่งถือเป็นผลิตภัณฑ์ที่จะเข้ามาสร้างความฮือฮาให้กับวงการขายตรง

ส่วนไตรมาสแรกของปี 2556 ทางบริษัทจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ควบคุมน้ำหนัก ภายใต้ชื่อ FIT แต่อาจจะต้องมีการปรับชื่อใหม่โดยผลิตภัณฑ์นี้น่าจะผ่านอย.ครบเซ็ตได้ในเดือนมีนาคม น่าจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์อย่างเป็นทางการ

ปีหน้าไตรมาสแรกเราน่าจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ตัวนี้ครบทุกตัวสินค้าควบคุมน้ำหนักของเรา จะเป็นสินค้าที่เข้าไปปรับสมดุลของร่างกาย เมื่อรับประทานแล้วต้องมีวินัย ต้องมีการออกกำลังกายจึงเห็นผลลัพธ์ที่ดีและจะมีการเปิดผลิตภัณฑ์ MAX 360 ซึ่งผลิตภัณฑ์ทั้งสองตัวนี้จะเป็นผลิตภัณฑ์เรือธงของบริษัทในปี 2556

ฐานผู้บริโภคยังคงเหนียวแน่น เติบโตอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

คุณวิภารัตน์ กล่าวว่า ในปี 2556 ทางบริษัทคาดการณ์ว่าฐานผู้บริโภคของโมรินดาเพิ่มขึ้นจากปี 2555 ด้วยความเป็นโมรินดา ประเทศไทย ที่เปิดดำเนินการมายาวนาน 12 ปี ทำให้สมาชิกได้เห็นถึงความมั่นคงของบริษัท

ถ้าพูดถึงธุรกิจแห่งความมั่นคง ที่คนจะฝากชีวิตไว้ ดิฉันคิดว่าโมรินดาเป็นตัวเลือกที่ดีมาก ให้กับคนในธุรกิจเครือข่าย ในตอนนี้เราทำการขยายธุรกิจไปกว่า 70 ประเทศทั่วโลก และมีการเปิดสำนักงานไปกว่า 50 ประเทศ ในความเป็นโมรินดาแล้ว ภาพลักษณ์ของเราไม่ได้น้อยหน้าใครในวงการขายตรง

สำหรับโมรินดา ประเทศไทย ก็มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องและมั่นคง ก้าวไปทีละสเต็ป ข้อดีของ โมรินดา

ประเทศไทย คือ สินค้าของทางบริษัทมีผู้บริโภคเป็นประจำ ด้วยการที่บริษัทเปิดในเมืองไทยมายาวนาน นอกเหนือจากแผนธุรกิจที่ยอดเยี่ยมแล้ว สินค้าของบริษัทก็ถือเป็นปัจจัยหลักที่ทำให้บริษัทโมรินดาเติบโตอย่างมั่นคง

เมื่อเราเทียบสินค้าของเรากับคู่แข่งในตลาด คุณภาพของสินค้าเราไม่ได้น้อยหน้าใคร อีกอย่างสินค้าของเราก็ไม่แพง คนทุกกลุ่มสามารถจับจ่ายใช้สอยได้ ยกตัวอย่างผลิตภัณฑ์สกินแคร์ของเรา เราขายอยู่ชุดละ 3,500 บาท ที่อื่นขายคุณภาพใกล้เคียงกัน แต่ขายแพงกว่าเรา บางที่ขายแพงกว่าเราหลายเท่าตัว

จุดผลิตภัณฑ์ของโมรินดา ทุกตัวมีความเป็นธรรมชาติ ทางบริษัทใช้ส่วนผสมทุกอย่างมาจากธรรมชาติ ทำให้บางบริษัทไม่ค่อยมีปัญหา เนื่องจากไม่มีส่วนผสมของสารเคมี อย่างผลิตภัณฑ์เสริมอาหารของบริษัท เน้นส่วนผสมมาจากพืชสมุนไพร ไม่มีผลข้างเคียง

ส่วนสินค้าเสริมอาหารของเรา ทำไมต้องเป็นไบโอแอคทีฟ เพราะว่าในส่วนผสมหลักๆ แล้วจะเห็นว่าส่วนผสมของเราจะเป็นส่วนผสมที่มาจากผลไม้ที่ให้คุณค่าสูง แต่ส่วนผสมหลักยังต้องเป็นผลิตภัณฑ์จากโนนิอยู่ เราเน้นเรื่องคุณภาพของสินค้า แน่นอนว่าหากสินค้าของเราไม่ดีจริง เราคงจำหน่ายไม่ได้โมรินดา เป็นบริษัทที่สร้างโอกาส ในขณะเดียวกันผลิตภัณฑ์ของทางบริษัทก็เป็นสินค้าที่เปี่ยมไปด้วยคุณภาพอีกทั้งเวลาที่ทำงานทางบริษัทมองว่าผู้จำหน่ายถือเป็นหุ้นส่วนของบริษัท

3ปียอดขายพุ่งกระฉูด โตกว่า 100 เปอร์เซ็นต์

ผู้จัดการประจำประเทศไทย โมรินดากล่าวว่า หลังจากที่เธอมารับหน้าที่บริหารงานให้กับ โมรินดา ประเทศไทยเมื่อ 3 ปีที่ผ่านมา ในช่วงแรกๆ จะเน้นหนักในการสร้างแบรนด์ เพื่อให้คนในวงการขายตรงรับรู้ว่า โมรินดา ยังคงดำเนินธุรกิจอย่างมั่นคง

ปีแรกที่ดิฉันเข้ามาดูแลงานบริหารนั้นก็ถือว่าประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ พอปีที่ 2 เราก็เน้นสร้างภาพลักษณ์ ของบริษัทให้ดูดี ส่วนปีที่ 3 เราเริ่มกลับมาสู่เส้นทางของความสำเร็จ ในแง่ของภาพลักษณ์แล้วถือว่าเราประสบความสำเร็จ เกินเป้าหมายที่เราวางไว้

ในแง่ของยอดขายของ โมรินดา ช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ถือว่ามีการเติบโตที่น่าพึงพอใจอย่างมาก ซึ่งการเติบโตขึ้นกว่า 100 เปอร์เซ็นต์ ปัจจัยที่ทำให้บริษัทเติบโต เป็นผลมาจากทาง โมรินดา มีฐานผู้บริโภคเดิมที่ใช้สินค้าอยู่แล้ว นี่คือส่วนหนึ่งของการเติบโต ปัจจัยต่อมาคือผู้นำที่อยู่กับบริษัทมาสิบกว่าปี และผู้นำใหม่ที่เข้ามา เป็นปัจจัยที่ทำให้ โมรินดาสามารถเดินตลาดได้มากพอสมควร

ประจวบกับการที่เรามีการเพิ่มไลน์สินค้าใหม่ๆ ทำให้ผู้บริโภคและสมาชิกมีทางเลือกในการจับจ่ายสินค้ามากขึ้น ทำให้สินค้าของเราถึงมือผู้บริโภคมากขึ้น ทำให้กลุ่มลูกค้าของเรามีมากขึ้น โดยสินค้าน้ำโนนิ Originl และ Pure ถือเป็นสินค้าที่ทำตลาดในเมืองไทยได้เป็นอย่างดี สมาชิกของเราก็มีส่วนทำให้ยอดขายของเราโต เขาคอยแนะนำสินค้าดีๆ ให้ไปถึงมือผู้บริโภค และผู้บริโภคเมื่อเขาใช้ดีแล้วบอกต่อ ทำให้ตลาดของเราเติบโตอย่างมาก

สำหรับแผนการจ่ายผลตอบแทนของบริษัทยังคงใช้แผนแบบเดิมซึ่งมีการจ่ายผลตอบแทนกลับไปสู่สมาชิกถึง 53 เปอร์เซ็นต์ แผนดังกล่าวผ่านการพิสูจน์แล้วว่า เป็นแผนที่ทำได้จริงและมีความยุติธรรม และยืนยันว่าทาง โมรินดา ไม่มีทางที่จะเปลี่ยนไปใช้แผนไบนารี่อย่างแน่นอน

ถ้าพูดถึงเรื่องแผนแล้ว โมรินดา มีความแตกต่างจากที่อื่น 100 คะแนนจากคะแนน CV เราจ่ายให้สมาชิก 53 คะแนน เราจ่ายให้สมาชิกมากกว่าบริษัทเก็บเข้าบริษัท นอกจากนี้เรายังมีโปรโมชั่นรายเดือน โปรโมชั่นการท่องเที่ยว ซึ่งเป็นผลตอบแทนแยกต่างหากไม่เกี่ยวกับ 53 เปอร์เซ็นต์ แผนการตลาดของ โมรินดา มี รายได้ถึง 8 ทาง เป็นแผนยูนิเลเวล จ่ายสูงถึง 53 เปอร์เซ็นต์ กินลึกถึง 8 ชั้น เรายังใช้แผนยูนิเลเวลไม่เปลี่ยนไปใช้แผนไบนารี่อย่างแน่นอน

ไอเดียบรรเจิดใช้ขวดโนนิทำขาเทียม เดินเครื่องปีหน้าจัดหนักคืนกำไรเพื่อสังคม

คุณวิภารัตน์ กล่าวต่อไปว่าในปี 2556 บริษัทวางแผนที่จะทำกิจกรรมเพื่อสังคม โดยให้สมาชิกนำขวดโนนิเปล่าที่เป็นอลูมิเนียม มาแลกซื้อขวดใหม่ในราคาพิเศษ และจะรวบรวมขวดเพื่อนำไปทำขาเทียมให้กับผู้พิการ

ในปีหน้าเราตั้งใจที่จะทำเรื่องนี้ เนื่องจากขวดของเราทำจากอลูมิเนียม สามารถใช้ได้เกือบ 100 เปอร์เซ็นต์ อันที่จริงเราตั้งใจจะเริ่มทำโครงการดังกล่าวในปีนี้ แต่เนื่องจากสินค้าขวดใหม่ของเราเพิ่งเปิดตัวในช่วงไตรมาสสุดท้าย เราจึงต้องใช้เวลาสักพักในการรวบรวมขวด ปีหน้าเราจะดำเนินโครงการนี้อย่างแน่นอน นี่คือสิ่งหนึ่งที่ดีของแพ็คเก็จจิ้งใหม่ของสินค้าอีกทั้งเวลาสมาชิกไปเปิดตลาดคนรุ่นใหม่ ก็ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี เนื่องจากแพ็ตเกจจิ้งใหม่ของเรานั้นดูทันสมัยถูกใจคนรุ่นใหม่เป็นอย่างมาก

 

 

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ อินเน็ตเวิร์ค ปักษ์เเรก ประจำวันที่ 1-15 ธันวาคม 2555 ฉบับที่ 155

โมรินดา Morinda เน้น 4 ยุทธศาสตร์ เชิงลึก เร่งสร้างแบรนด์เข้าถึงผู้บริโภค

โมรินดา เร่งนโยบายเชิงรุก 4 ด้าน ควบคู่กิจกรรม CSR หวังสร้างแบรนด์รอยัลตี้เชิงลึกในกลุ่มผู้บริโภค พร้อมเตรียมงัด กลยุทธ์ไซส์ซิ่ง เพิ่มความหลากหลายของขนาดสินค้า ตอบ โจทย์ความต้องการลูกค้า เผยท้ายปีเล็งเปิดสินค้าใหม่เพิ่ม หลัง สินค้าอยู่ระหว่างขออนุญาตจาก อย.

Jeff Wasden รองประธานฝ่ายการตลาด บริษัท โมริน- ดา อิงค์ เปิดเผยว่า นโยบายเชิงรุกของโมรินดาทั่วโลกจากนี้ไป จะเน้นกลยุทธ์การจัดกิจกรรมเพื่อสังคม หรือ CSR (Corporate Social Respondsibility) ควบคู่ไปกับยุทธศาสตร์ 4 ด้านหลัก เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าและเข้าถึง ผู้บริโภคในเชิงลึก ประกอบด้วย การสร้างแบรนด์โมรินดา ให้เป็นที่ยอมรับในทุกกลุ่มเป้าหมาย และทั่วประเทศ ด้วยการผลักดันให้ผู้บริโภคเข้ามามีบทบาทร่วมกับ บริษัท เพื่อสร้างการยอมรับแบบเต็มใจ 2.การผลิต สินค้าที่เป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวัน ทั้งในเรื่อง ของความสะดวกในการซื้อและความสะดวกในแง่ ของการบริโภค 3.การมีสินค้าที่สามารถตอบโจทย์ ความต้องการของผู้บริโภคตลอดเวลา เมื่อ ผู้บริโภคต้องการเมื่อใดก็สามารถหาซื้อหรือ บริโภคได้อย่างต่อเนื่อง ภายใต้คอนเซ็ปต์ ทุกที่ ทุกเวลา และ 4.การสร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียง ที่ดีของบริษัท

ภายใต้การทำงาน โมรินดา ยังคงมุ่งเน้นการทำธุรกิจ เครือข่ายที่เป็นรูปแบบปากต่อปาก คือ ใช้ดี แล้วบอกต่อ แม้จะ เป็นเรื่องที่ยาก แต่หากนักธุรกิจสามารถทำได้ จะช่วยผลักดัน ให้การเติบโตเป็นไปอย่างรวดเร็ว ต่อไปจะต้องสร้างให้ผู้บริโภค เข้ามามีส่วนร่วมกับโมรินดาทั้งในแง่ของการมีส่วนร่วมในตัวสินค้า การสร้างแบรนด์รอยัลตี้ ซึ่งกลยุทธ์ทั้งหมดที่โมรินดาวางไว้ถือเป็นกลยุทธ์ที่ง่ายและใครก็สามารถทำได้

ทั้งนี้ เพื่อเป็นการเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภค และเข้ากลุ่ม เป้าหมายทุกกลุ่ม บริษัทได้เพิ่มความหลากหลายของขนาด บรรจุภัณฑ์ เพื่อให้ผู้บริโภคสามารถเลือกซื้อได้ง่ายขึ้น เหมาะกับ พฤติกรรมการใช้ชีวิตของแต่ละบุคคล และเหมาะสมกับกำลังซื้อ ของผู้บริโภคแต่ละกลุ่ม ปัจจุบันบริษัทมีบรรจุภัณฑ์ของสินค้า หลายขนาด และหลายราคา ซึ่งขณะนี้รูปแบบของขนาดสินค้า ที่หลากหลายนี้ บริษัทได้เริ่มวางจำหน่ายแล้วในตลาดต่าง- ประเทศ และคาดว่าจะมีการเปิดตัวที่ประเทศไทยในอนาคต อันใกล้นี้

อย่างไรก็ดี เนื่องในโอกาสการฉลองครบรอบ 12 ปี โมรินดา ไทย บริษัทได้เปิดตัวสินค้าใหม่ 3 รายการ พร้อมกัน คือ ตาฮิเตียน โนนิ ไบโอแอคทีฟ แมงโก้, ตาฮิเตียน โนนิ ไบโอ แอคทีฟ เพียว และ ตาฮิเตียน โนนิ ไบโอแอคทีฟ เกรป และการ จัดกิจกรรมเชิดชูเกียรติผู้นำที่ประสบความสำเร็จ หรือมิลเลี่ยน- แนร์ คลับ รวมทั้งสิ้น 10 คน โดยเฉลี่ยสูงสุดมีคนที่สามารถทำ รายได้มากถึง 50 ล้านบาท รวมทั้งมีแผนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ใหม่ในกลุ่มควบคุมน้ำหนักในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีนี้ โดย ขั้นตอนอยู่ระหว่างการขออนุญาตจากสำนักงานคณะกรรมการ อาหารและยา (อย.)

นอกจากการเปิดตัวสินค้าใหม่แล้ว บริษัทจะมีการ นำผลวิจัยเข้ามาเป็นส่วนเสริมในการให้ความรู้กับสมาชิก เพื่อ ให้สมาชิกสามารถทำงานได้ง่ายขึ้น ทำให้ผู้บริโภคมีความเชื่อ มั่นและมั่นใจในคุณภาพสินค้าของโมรินดา โดยงานวิจัยจะ มุ่งเน้นสินค้าที่เป็นธรรมชาติ หรือผลิตมาจากสมุนไพร เน้น นวัตกรรมเพื่อสุขภาพ มีการวิจัยและพัฒนาสินค้าอย่าง ต่อเนื่อง เพื่อผลิตสินค้า รวมถึงมีการจัดกิจกรรมส่งเสริม Jeff Wasden การขายอย่างต่อเนื่อง

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.เดอะ พาวเวอร์ เน็ตเวิร์ค ฉบับที่ 209 วันที่ 16-31 ตุลาคม พ.ศ. 2555

จุดอ่อนขายตรง อยู่ที่คนโลภ! ผู้ค้าต้องเน้นจรรยาบรรณเป็นที่ตั้ง

ธุรกิจขายตรง กับ แชร์ลูกโซ่ กลายเป็นภาพเดียวกันจากผู้คนภายนอกที่ไม่มีความรู้ความเข้าใจใน ธุรกิจขายตรงที่ดีพอ และมักนำ 2 สิ่งนี้มารวมกัน จนสร้างภาพที่ไม่ดี ให้เกิดขึ้นกับธุรกิจเครือข่าย

การแยกแยะระหว่างธุรกิจขายตรง กับแชร์ลูกโซ่ ถูกจับมาเป็นประเด็นให้ทุกบริษัทต้องสร้างความเข้าใจในธุรกิจ เพื่อไม่ ให้เกิดภาพที่ไม่ดี ซึ่งทำให้ความน่าจะเป็นที่ว่าธุรกิจขายตรงคือ ธุรกิจสร้างคน สร้าง ชาติ ถูกตัดทอนลงจากความไม่เข้าใจของ ผู้คนกลุ่มน้อยที่มองเข้ามาในธุรกิจ ซึ่งเรื่องนี้กลายเป็นปัญหาใหญ่ของขายตรงเรื่อยมาซึ่งทุกบริษัทพยายามหาวิธีเพื่อยกระดับอุตสาหกรรมให้กลายเป็นธุรกิจสร้างคนสร้างชาติอย่างเต็มภาคภูมิ

> กิฟฟารีน (Giffarine) เน้นจรรยาบรรณเป็นสำคัญ

พ.ญ.นลินี ไพบูลย์ ประธานกรรมการ บริษัท กิฟฟารีน สกายไลน์ ยูนิตี้ จำกัด เปิดเผย สยามธุรกิจ ว่า เหล่าบรรดาคนที่ฉ้อโกงที่เข้ามาใช้ธุรกิจขายตรง เป็นฉากบังหน้าเพื่อทำธุรกิจโดยมิชอบ มักนำสินค้าขึ้นมาอ้าง ในการระดมทุน โดย สินค้าต่างๆ ที่นำเข้ามาวางขาย จะไม่ คุ้มค่ากับราคา ซึ่งในส่วนนี้เป็นปัญหาที่ทำให้ธุรกิจขายตรงยังถูกมองในภาพที่ ไม่ดีอยู่

การชักชวนหรือดึงดูดคนของบรรดา 18 มงกุฎ มักจะมองไปที่คน 2 กลุ่ม คือ กลุ่มคนที่อยากรวยเร็ว ซึ่งตรงนี้ถือเป็นเป้าหลักของกลุ่มขี้ฉ้อที่เข้ามาระดมเงิน ระดมกำไร เพราะคนที่อยากรวยเร็วมักชวนได้ไม่ยาก ส่วนอีกกลุ่มก็คือผู้ที่อยาก ทำขายตรง ซึ่งในส่วนนี้ บรรดา 18 มงกุฎ มักจะหาวิธีต่างๆ ขึ้นมาล่อใจ เพื่อให้ตกเป็น เหยื่อ หมอต้อย กล่าว

ส่วนการคัดกรองบริษัทที่ดีๆ ผู้บริโภค ต้องพยายามดูที่ความจริงใจ ดูที่สินค้าว่าราคาคุณภาพไปด้วยกันหรือเปล่า ซึ่งบริษัทขายตรงที่ดีจะมีความจริงใจ ไม่หลอก ลวงผู้บริโภค ใช้สินค้าเป็นตัวนำในการทำตลาด ไม่ได้เย้ยแต่เพียงเรื่องของการสร้างเครือข่าย หรือเรียกร้องการลงทุนจากผู้คนเพียงอย่างเดียว

อย่างไรก็ดี จากที่ผ่านมาจนถึงปัจจุบัน บริษัทพยายามที่จะให้ความรู้กับผู้คนที่เดิน เข้ามาอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นความรู้เรื่องจรรยาบรรณ หรือจะเป็นความรู้ของ ธุรกิจขายตรง แต่ที่ผ่านมาก็ยังมีผู้บริโภค ถูกหลอกลวง ซึ่งตรงนี้เป็นเรื่องยากที่จะทำให้เขาไม่ถูกหลอก เพราะผู้บริโภคแต่ ละคน ก็มีความเชื่อเป็นของตนเอง ส่วนบริษัท ก็ทำได้เพียงให้ความรู้อย่างต่อเนื่อง อีกทั้งการที่จะแยกธุรกิจขายตรงจากแชร์-ลูกโซ่ ก็นับเป็นเรื่องที่ กิฟฟารีน ทำอย่างต่อเนื่องด้วยวิธีการให้ความรู้เกี่ยวกับ ธุรกิจ เพื่อให้ขายตรงมีการยกระดับ และ เป็นธุรกิจของผู้คนอย่างแท้จริงต่อไป

> โมรินดา (Morinda) เผย MLM ต้องมีความจริงใจ

นางวิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการ ประจำประเทศไทย บริษัท โมรินดา เวิลด์ไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยในประเด็นว่า บริษัทขายตรงที่ดีจะต้องมีกฎระเบียบ และจรรยาบรรณของธุรกิจขายตรงที่ชัดเจน ไม่ทำอะไรที่นอกลู่นอกทางจากกฎกติกาที่มีการจดยื่นต่อ สคบ. ในช่วงแรกของการเปิดบริษัท

บริษัทขายตรงที่ดีนั้น จะต้องมีกฎกติกาที่ชัดเจน แผนการตลาดต้องมีความ จริงใจต่อผู้บริโภค ใช้ความจริงในการสร้าง เครือข่าย ไม่ใช่โกหกผู้บริโภค โดยหวังแต่ จะได้และไปโกหกผู้คน เพื่อหาเครือข่าย ซึ่ง ในส่วนนี้จะเป็นการเข้าข่ายระดมทุน ซึ่งเป็นสิ่งที่ผิดกฎของธุรกิจขายตรง ผู้จัดการ โมรินดา กล่าว

นอกจากนี้ ปฏิเสธไม่ได้ว่า นักธุรกิจ อิสระส่วนน้อยบางกลุ่ม มักสร้างเครือข่าย ด้วยคำพูดที่หลอกลวง ใช้สิ่งต่างๆ ที่นอกเหนือจากที่บริษัทปลูกฝังไปสร้างเครือข่าย เพื่อให้ตนมีเครือข่าย โดยหวังแต่กำไรที่จะ ได้รับจากบริษัท และบางส่วนก็มีที่ว่าบริษัท มีส่วนรู้เห็น ซึ่งตรงนี้นับเป็นสิ่งที่ทำให้วงการโดยรวมเกิดความเสียหาย

ค่ายขายตรงทุกบริษัท ต้องมีความ ชัดเจนในส่วนของกฎระเบียบที่จะควบคุม พฤติกรรมของนักขายที่มีการสร้างเครือข่ายแบบผิดๆ เพื่อเป็นการสร้างมาตรฐาน ของบริษัท เพื่อยกระดับอุตสาหกรรม วิภารัตน์ เผย

ส่วนเรื่องของการป้องกันธุรกิจแอบแฝงนั้น วิภารัตน์ ได้ให้ความเห็นว่า เราต้องสร้างความรู้ให้เกิดขึ้นกับประชาชน โดยให้ประชาชนมองธุรกิจขายตรงให้เป็นธุรกิจรายได้เสริม เพื่อให้ลดความโลภและการคาดหวังกับธุรกิจ เพราะหาก 2 สิ่งนี้ลดลง การที่ผู้คนจะถูกหลอกก็จะน้อยลง

> กูรู ชี้จุดอ่อนขายตรงอยู่ที่คนโลภ

ด้านอ.ประสิทธิ์ รัตนพันธ์ อาจารย์ประจำสาขาวิชาการตลาด คณะบริหาร ธุรกิจ มหาวิทยาลัยหาดใหญ่ เปิดเผยว่า ขายตรงที่ดี 1.ต้องเป็นบริษัทที่เปิดบริษัทอย่างถูกกฎหมาย แผนงาน สินค้า ต้องมีการจดยื่นกับหน่วยงานรัฐอย่างชอบธรรม 2.ที่มาที่ไปของบริษัท โดยเฉพาะนักธุรกิจ ต้องแสดงที่มาที่ไปของตนเอง

ส่วนขายตรงที่ไม่ดี คือ บริษัท หรือ ตัวนักธุรกิจ ที่ใช้ช่องว่างทางกฎหมายในการทำธุรกิจโดยมิชอบ สนใจแต่ในเรื่องของผลประโยชน์ส่วนตัว ไม่สนใจเรื่องของ ความถูกต้องในการทำธุรกิจแต่อย่างใด

โดยอ.ประสิทธิ์ ยังให้ความเห็นอีกว่า ข้อสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้ธุรกิจขายตรงถูกจับเหมารวมเป็นแชร์ลูกโซ่ เพราะความไม่ชัดเจนของกฎหมายขายตรงบ้านเรา ซึ่งรัฐต้องสร้างความชัดเจนในส่วนของกฎหมาย มีกฎแม่ และกฎลูกเพื่อเอาผิดผู้ที่ฉ้อโกง อีกทั้งกฎกติกาต่างๆ ก็ต้องมีการลงโทษที่แรงขึ้น เพื่อไม่ให้ เกิดการกระทำผิดซ้ำซาก

ทั้งนี้ ยังมีในส่วนของจรรยาบรรณที่คนขายตรงทราบและรู้ แต่ไม่ค่อยจะนำไปใช้ ทำให้ธุรกิจขายตรงยังถูกมองว่าไม่ดี เนื่องจากบรรดานักขายยังมีความโลภเอาแต่ได้ จนลืมในเรื่องของจรรยาบรรณธุรกิจ

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.สยามธุรกิจ ฉบับที่ 1341 ประจำวันที่ 6-10-2012 ถึง9-10-2012

ข่าวโมรินดา (Morinda) : 12ปี ได้ฤกษ์เปิดขาย ไบโอแอคทีฟ (Bio Active)

โมรินดา ประเทศไทยฉลองครบรอบ 12 ปี ขายตรงสัญชาติอเมริกันเคียงคู่คนไทย อย่างมั่นคงเเละยาวนาน Morinda Gala Night

มร.เจฟ รองประธานฝ่ายการตลาดโดดร่วมงาน เดินแผนตามรอยโค้ก ผุดผลิตภัณฑ์ใหม่ ไบโอแอคทีฟ เอาใจคนรักสุขภาพ

นางวิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท โมรินดา เวิร์ล ไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า บริษัทได้จัดงานครบรอบ 12 ปีโมรินดาประเทศไทย Morinda Gala Night พร้อมมีการมอบรางวัลเชิดชูเกียรติผู้นำระดับสูงและผู้นำเงินล้านด้วย หลังจากก่อนหน้านี้ในวันครบรอบจริงบริษัทได้จัดกิจกรรมเพื่อสังคมที่บ้านบางเเคขึ้น เเละโอกาสนี้ได้รับเกียรติจาก Mr.Jeff Wassden รองประธานฝ่ายการตลาด ที่ดูเเลโมรินดาทั่วโลกมาร่วมงานเฉลิมฉลองครบรอบความสำเร็จ และร่วมเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ 3 ตัว

เป็นความโชคดีที่เราจดทะเบียนได้ชื่อ ไบโอเเอคทีฟ เป็นผลิตภัณฑ์เสริมอาหารตาฮิเตียนโนนิ มีทั้งแบบเพียว แมงโก้ เกรป และ ออริจินัล เเละเป็นเจ้าแรกที่ได้คำว่าไบโอเอคทีฟอยู่ในชื่อสินค้าของบริษัท และเราอยากให้ทุกคนเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของเราได้ไม่ว่าจะรวยหรือจน ที่สหรัฐอเมริกาผลิตภัณฑ์จะมีขนาดที่เล็ก และมีเป็นซองแบบพกพาได้ แต่ประเทศไทยยังรอดูก่อน แล้วตอนนี้เรากำลังมองหาสถานที่จะทำออฟฟิตเหมือนสโตร์ที่มีสินค้าไปวางขาย โดยไม่จำเป็นว่าต้องเป็นสมาชิกก็สามารถซื้อได้ นางวิภารัตน์ กล่าว

Mr.Jeff Wassden รองประธานฝ่ายการตลาด กล่าวว่า ตลอดระยะเวลา 16 ปีที่ผ่านมาบริษัทแม่ได้พัฒนาผลิตภัณฑ์มาอย่างต่อเนื่อง โดยเลือกเน้นใช้พืชสมุนไพรมากขึ้น ส่วนชื่อไบโอเเอคทีฟจะโฟกัสไปในด้านนวัตกรรมเพื่อสุขภาพและใช้ผลไม้จากพืชสมุนไพรทำการรีเซิร์ทแล้วสกัดออกมาเป็นส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ และจะใช้ไบโอแอคทีฟไปในเรื่องของบริษัทฟาร์มาซูติคอลต่างๆ ด้วย และจะโฟกัสไปในเรื่องของธรรมชาติการแยกเรื่องสมุนไพรที่มาจากผลไม้หรือผัก จะทำให้ในส่วนของผลิตภัณฑ์มีความเป็นเอกลักษณ์มากขึ้นและไม่มีใครเหมือน

ในห้องเเลปในส่วนนี้เราจะเอามาจากพืชผลต่างๆที่ค่อนข้างหายากเเละราคาเเพง ปัญหาไบโอแอคทีฟจะมีอาการข้างเคียง เพราะว่าร่างกายของเราจะมีอยู่ 3 กระบวนการ ต่อต้าน ยอมรับหรือว่าจะมีปฏิกิริยากับสารชีวภาพที่เข้าไป ไบโอแอคทีฟทางบริษัทผลิตขึ้นมามีคุณภาพสูงและค่อนข้างปลอดภัย เรามีอยู่ 5 มาตรฐาน ที่เราเรียกว่าไบโอแอคทีฟแฟลชฟอร์ม ต้องปลอดภัย ต้องไม่มีอาการข้างเคียง มร.เจฟ กล่าวและว่า

สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เปิดตัวภายในงานฉลองครบรอบ 12 ปีครั้งนี้ เป็น ผลิตภัณฑ์อาหารเสริม ตาฮิเตียนโนนิ ออริจินัล ตาฮิเตียนโนนิ เเมงโก้ ตาฮิเตียนโนนิ เกรป ตาฮิเตียนโนนิ เพียว เเละในอีก 2 3 เดือนจะมีผลิตภัณฑ์เพื่อเสริมสร้างความสมดุลให้กับร่างกาย Fit body composition system เป็นผลิตภัณฑ์ตัวหนึ่งที่จะเข้ามาช่วยแก้ปัญหาโรคอ้วน ช่วยควบคุมน้ำหนัก

นอกจากบริษัทมีเเผนทางการตลาด 4 ข้อเหมือนกับที่โคคาโคลาเคยทำ 1.สร้างเเบรนด์ให้เป็นที่ยอมรับเเละรู้จักไปทั่วประเทศ 2.ผลิตภัณฑ์ที่หาดื่มง่ายเหมือนอยู่ในชีวิตประจำวัน 3. ทำให้สินค้ามีอยู่ตลอดเวลา 4.เราจะสร้างชื่อเสียงที่ดีๆให้คนพูดถึงในสิ่งดีๆเกี่ยวกับบริษัท ซึ่งกลยุทธ์ทั้งหมดนี้มันไม่ได้สร้างภายในปี 2 ปี เเต่ต้องเริ่มต้นเเละปรับเเต่ละเเผนให้ดีขึ้นเรื่อยๆและคาดหวังว่าจะช่วยเพิ่มฐานผู้บริโภคให้เพิ่มมากขึ้น

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.ธุรกิจเครือข่ายขายตรงฉบับที่ 237 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 1-15 ตุลาคม 2555

ข่าวโมรินดา (Morinda) : ฉลองครบ 12 ปี เปิดสินค้าใหม่กลุ่ม "ไบโอ-แอคทีฟ (Bio-Active)"

นายเจฟฟรีย์ วอสซ์เดน รองประธาน ฝ่ายการตลาด บริษัท โมรินดา อิงค์ กล่าวว่า กลยุทธ์การดำเนินงานของ โมรินดา เรายังคงใช้กลยุทธ์หลัก โดยการขยาย เครือข่ายในรูปแบบปากต่อปาก คือ ใช้ดี แล้วบอกต่อ สู่เพื่อน ญาติพี่น้อง หรือบุคคล ที่เราอยากให้เขามีสุขภาพที่ดี ซึ่งที่ผ่านมา ถือว่ากลยุทธ์ดังกล่าวได้ผลเป็นที่น่า พอใจ ทำให้บริษัทเติบโตอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้บริษัทก็ยังมีหลักการทำงานที่จะเน้น การปฏิบัติให้ครอบคลุม 4 ข้อหลักๆ ได้แก่

1.การสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จัก ให้เป็นที่ยอมรับทั่วประเทศ และในทุกกลุ่มบุคคล ซึ่งการยอมรับในที่นี้ หมายถึง ผู้บริโภค อยากจะเข้ามามีส่วนร่วมกับบริษัท ด้วยใจ ไม่ใช่การบีบบังคับ หรือเพียงเพราะ ผลประโยชน์ทางธุรกิจ 2.บริษัทต้องมีระบบ การจำหน่ายสินค้าที่ทุกคนสามารถซื้อได้สะดวก และมีบรรจุภัณฑ์ที่พกพาได้ง่าย ผู้ บริโภคอยากจะดื่มก็ดื่มได้ทันที 3.ต้องมีสินค้าให้เพียงพอกับความต้องการของผู้บริโภค สามารถส่งถึงมือผู้บริโภคได้ตลอด เวลา และ 4.ต้องสร้างภาพลักษณ์ที่ดี อย่างใครพูดถึงบริษัทก็จะต้องพูดถึงแต่เรื่องดีๆ ซึ่งจะเห็นได้ว่าจากหลักการทำงานดังกล่าว บริษัทไม่ได้คำนึงถึงแต่เรื่องยอดขาย แต่เรา ต้องคำนึงถึงความรู้สึกร่วมของผู้บริโภค ให้พวกเขารักผลิตภัณฑ์ของบริษัทจริงๆ

เจฟฟรีย์ ยังให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์การดำเนินงานของบริษัทว่า ปัจจุบันบริษัทเริ่มมีการออกแบบบรรจุภัณฑ์ ของน้ำโนนิ ให้มีหลายขนาด และมีหลายราคาเพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคทุกๆกลุ่ม ทั้งผู้ที่มีกำลังซื้อมากและน้อยลดหลั่นกันไป ซึ่งขณะนี้ต่างประเทศเริ่มนำออกมาวางจำหน่ายแล้ว ส่วนกิจกรรมภายในงานเฉลิม ฉลองครั้งนี้ โมรินดาประเทศไทยจะมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในกลุ่ม BIO ACTIVE อีก 3 รายการ นอกจากนั้นเรายังเตรียมนำเข้าผลิตภัณฑ์ใหม่ เกี่ยวกับการลดน้ำหนักเข้ามาทำตลาดในประเทศไทยอีกหนึ่ง รายการ โดยคาดว่าจะนำเข้ามาจำหน่ายได้ภายใน 2-3 เดือนข้างหน้า

ส่วนการจัดงานเฉลิมฉลองครบรอบ 12 ปี โมรินดาประเทศไทย ตนรู้สึกยินดีที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของผู้เข้าร่วมงานในครั้งนี้ ซึ่งในฐานะรองประธานฝ่ายการตลาด ตนต้องขอยืนยันว่าผลิตภัณฑ์ทุกตัวของบริษัท เป็นผลผลิตจากธรรมชาติที่มีคุณภาพ และปลอดภัย 100% บริษัทไม่มีการสังเคราะห์ สินค้าขึ้นมา แต่จะใช้วัตถุดิบจากธรรมชาติ ที่ผ่านการค้นคว้าวิจัยทั้งหมด และนอก จากนั้นสินค้าทุกตัวของเราต้องได้รับการตรวจสอบด้วยกระบวนการทางวิทยาศาสตร์ ว่ามีความปลอดภัย และมีคุณภาพ เหมาะกับผู้บริโภคทุกกลุ่ม เจฟฟรีย์ กล่าว

ด้านนางวิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัทโมรินดาเวิร์ลไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด ให้ข้อมูล เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ในกลุ่ม BIOACTIVE อีก 3 รายการ ว่า ผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร ตาฮิเตียนโนนิ ที่จดทะเบียนได้รับชื่อไบโอแอคทีฟ ต่อท้ายนั้นมี 3 ราย การ ด้วยกันคือ ไบโอ แอคทีฟ เพียว แมงโกและเกรพ ซึ่งเป็นที่น่าภาคภูมิใจที่ผลิต ภัณฑ์เสริมอาหารของบริษัทถือเป็นเจ้าแรก ที่ได้จดทะเบียน ได้ชื่อ ไบโอแอคทีฟ สิ่งนี้ถือเป็นนวัตกรรมใหม่ที่น่าสนใจสำหรับวง การธุรกิจขายตรงในประเทศไทย

ไบโอแอคทีฟ ถ้าแปลเป็นภาษาไทยอย่างเป็นทางการ หมายถึง ออกฤทธิ์ ทางชีวภาพ สามารถกระตุ้นระบบภูมิคุ้ม กันของร่างกาย ควบคุมการทำงานของเซลล์ และสร้างเซลล์ใหม่เพื่อทดแทนเซลล์ที่เสื่อมไป ถือเป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับ ผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร ที่ยังไม่มีบริษัทไหน ในประเทศไทยสามารถทำได้อย่างเรา ซึ่งสินค้าที่เปิดตัวใหม่นี้ ทางบริษัทมีความ มั่นใจว่า จะทำให้บรรดานักขายของเราทำงานได้ง่ายขึ้น

ทั้งนี้ในไตรมาสสุดท้าย นอกจากบริษัทจะมีสินค้าตัวใหม่ที่เข้ามาแล้ว ยังมีงานวิจัยและกิจกรรมมากมายทั้งสาขาไทย และทั่วโลก เช่น เรื่องของการประชุมงาน วิจัยของนักวิทยาศาสตร์และแพทย์จากทั่วโลก โดยจะมีการนำเสนอผลงานเชิงวิชาการ ซึ่งงานทางด้านวิจัยที่จะออกมาจะเป็นตัวที่จะทำให้ผู้บริโภครู้จักกับสินค้าของบริษัท รวมถึงการเชื่อมั่นและยอมรับ ถึงคุณภาพ มาตรฐานของสินค้าเรามากขึ้น

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.สยามธุรกิจ ฉบับที่ 1339 ประจำวันที่ 29-9-2012 ถึง2-10-2012

ข่าวโมรินดา (Morinda) : เล็งผุดน้องใหม่ตระกูลไบโอแอคทีฟ (Bio Active) โมรินดา ตบเท้าฉลองครบรอบ 12 ปี

โมรินดาเตรียมจัดฉลองปีที่ 12 อย่างยิ่งใหญ่ พร้อมเปิดตัวสินค้าใหม่ 3 รายการ หวังเพิ่มทางเลือก ใหม่ให้ผู้บริโภค ดันฐานสมาชิกเพิ่ม แย้มโมรินดา พาเหรดจัดงานประชุมเพียบ พ.ย. นี้ จัดงานริจินัล มาเลเซีย ส่วนปีหน้าไทยเป็นเจ้าภาพ หวังดัน ยอดขายเพิ่ม 3 เท่า และขยับผู้นำระดับสูงใน ตำแหน่งทริปเปิ้ล ไดมอนด์ เพิ่ม 3 รหัส

วิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการฝ่ายขายประจำ- ประเทศไทย บริษัท โมรินดา เวิร์ลไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ในเดือนกันยายนนี้บริษัทเตรียมจัดงาน ฉลองครบรอบ 12 ปี อย่างเป็นทางการ โดยงาน ดังกล่าวจะมีการเปิดตัวสินค้าใหม่ 3 รายการ ในกลุ่ม เสริมอาหารไบโอแอคทีฟ ได้แก่ เพียว, แมงโก, เกรพ ซึ่งการจัดงานดังกล่าว คาดว่าจะช่วยผลักดันให้มีการ ขยายเครือข่ายผู้บริโภคมากขึ้น

ทั้งนี้ ในเดือนพฤศจิกายนที่จะถึงนี้บริษัท จะเปิดตัวสินค้าใหม่ภายใต้ชื่อ Fit ในกลุ่มเครื่องดื่ม ไบโอแอคทีฟ และคาดว่าจะเปิดตัวเครื่องดื่มเพื่อ สุขภาพ Max และ Extra ได้ก่อนสิ้นปีนี้ ส่วนแผนการ จัดประชุมในเดือนกันยายนนี้ จะมีประชุมผู้นำ ที่ประเทศอิตาลี และในเดือนพฤศจิกายนนี้ จะมีการ จัดประชุมผู้นำระดับสูงที่ประเทศตาฮิติ และจัดงาน ระดับภูมิภาคที่ประเทศมาเลเซีย ซึ่งงานดังกล่าวจะมี ผู้นำจากประเทศไทย สิงคโปร์ เวียดนาม อินโดนีเซีย เกาหลี และนิวซีแลนด์ เข้าร่วมงาน

นอกจากนี้ บริษัทจะให้ความสำคัญกับการวิจัย และพัฒนาสินค้าเพิ่มขึ้น โดยบริษัทแม่จะมีการจัด ประชุมนักวิจัยทั่วโลกที่รัฐยูทาห์ ประเทศสหรัฐอเมริกาเร็วๆ นี้ ซึ่งงานดังกล่าวจะเป็นการ เสนอผลงานวิจัยด้านวิชาการ ดังนั้น การเปิดตัวสินค้าใหม่ในตระกูล เครื่องดื่มไบโอแอคทีฟ ในประเทศ- ไทยช่วงปลายปีนี้ คาดว่าจะเป็นการ เพิ่มทางเลือกใหม่ให้กับผู้บริโภค มากขึ้น ขณะเดียวกัน บริษัท เตรียมจัดกิจกรรมส่งเสริม การขาย การจ่ายโบนัส รวมถึง การจัดกิจกรรมเพื่อสังคม อย่างที่ผ่านมาบริษัทได้จัด กิจกรรมเลี้ยงอาหาร กลางวันที่บ้านพักคน- ชรา บ้านบางแค

ถามว่าครึ่ง ปีแรกยอดขายเป็น อย่างไร ต้องบอกว่า ปีนี้เป็นปีที่ 3 ของการ เข้ากลับมาทำงานที่ โมรินดา ดังนั้น สิ่งที่เรา คาดหวังคืออยากให้มีผู้นำ เพิ่มขึ้น เรื่องยอดขายแต่ละปี บริษัทแม่จะตั้งเป้ายอดขาย แต่ละประเทศว่าควรจะได้เท่าไร แต่ในประเทศไทยไม่สามารถ บอกเป็นตัวเลขได้ แต่บอกได้ว่า ผู้บริหารแสดงความยินดีกับยอด- ขายในประเทศไทยที่เติบโตขึ้นและเป็นไปในทิศทางที่ดี วิภารัตน์ กล่าว

ในส่วนของภาพรวมตลาดโมรินดา ปัจจุบันจีนมียอดขายสูงสุด รองลงมา คือ อินโดนีเซีย เวียดนาม และประเทศที่กำลัง มาแรงในขณะนี้ ได้แก่ ประเทศรัสเซีย เนื่องจาก ประเทศดังกล่าวจะไม่ประสบปัญหาเกี่ยวกับ การขอใบอนุญาตจาก สำนักงานคณะ- กรรมการอาหารและยา หรือ อย. จึงมีสินค้าที่นำเข้าไปทำตลาด แบบหลากหลาย หรือจะกล่าว ได้ว่าบริษัทแม่มีสินค้าอะไร ประเทศเวียดนามและ สิงคโปร์ก็มีสินค้า นั้น จำหน่าย ซึ่งปัจจุบันบริษัท แม่มีผลิตภัณฑ์ไบโอเมดิ- คอล, ไบโอคอมโพซิชั่น, ไบโอแอคทีฟ และไบโอทอปิคอล ส่วนในประเทศไทยมี 2 รายการ คือ ไบโอแอคทีฟ และไบโอทอปิคอล

อย่างไรก็ตาม ในปี 2556 บริษัท เตรียมจัดงานริจินัลที่ประเทศไทย และตั้งเป้ายอดขายอีก 2-3 เท่า ซึ่ง เป้าหมายคือต้องการจะมีผู้นำ ระดับสูง ตำแหน่งทริปเปิ้ล ไดมอนด์ เพิ่มขึ้น 3 รหัส รวมถึงการเปิดตัว สินค้าใหม่ๆ ที่มีความหลากหลายเพิ่มขึ้น จากปัจจุบันที่บริษัทมีเป้าหมายเปิดตัว สินค้าใหม่ 14 รายการในปีนี้

 

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.เดอะ พาวเวอร์ เน็ตเวิร์ค ฉบับที่ 206 วันที่ 1- 15 กันยายนพ.ศ. 2555

ผู้ค้าวอน "จิรชัย มูลทองโร่ย" ตั้งกรมขายตรงผลักดัน พ.ร.บ.ตัวใหม่ ยกระดับธุรกิจ

หลังจากที่คณะรัฐมนตรี มีมติแต่งตั้งให้ นายจิรชัย มูลทองโร่ย ดำรงตำแหน่งเลขาธิการสำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค (สคบ.) และได้มีการวางแผนงานสำคัญ ด้วยการออกพันธกิจ เร่งเดินหน้าคุ้มครองผู้บริโภค 360 องศา เพื่อสานต่อการดำเนินงานตาม นโยบาย ของ นายวรวัจน์ เอื้ออภิญญกุล รัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาธิการ และอดีตเลขาธิการคนเดิม นายนิโรธ เจริญประกอบ

ซึ่งในส่วนของธุรกิจขายตรง รัฐบาลก็ได้ให้ความสนใจ เร่งออกนโยบายสำคัญในการคุ้มครองผู้บริโภคของกลุ่มธุรกิจนี้ ดังนั้นทีมข่าวสยามธุรกิจ จึงไม่รอช้าสอบถามไปยังผู้ประกอบการธุรกิจขายตรง ว่าในยุคของ จิรชัย มูลทองโร่ย อยากให้รัฐบาลรีบเร่งรัด ดำเนินการในเรื่องใดเป็นพิเศษ เพื่อยกระดับมาตรฐานธุรกิจขายตรงไทย

> กิฟฟารีน เสนอเพิ่มบุคลากร

แพทย์หญิงนลินี ไพบูลย์ ประธาน กรรมการ บริษัท กิฟฟารีน สกายไลน์ ยูนิตี้ จำกัด เปิดเผยกับสยามธุรกิจว่า จริงๆ แล้วตนเองไม่มีข้อเรียกร้องให้หน่วยงาน สคบ.เร่งรัดการดำเนินงานเรื่องใดเป็นกรณีพิเศษ เพราะที่ผ่านมาตนเชื่อว่าเลขาฯ สคบ.ทุกท่าน และเจ้าหน้าที่ทุกฝ่ายปฏิบัติ งานอย่างดีที่สุดแล้ว โดยเฉพาะการดำเนินงานเกี่ยวกับธุรกิจขายตรงก็ได้มีการประสานงานด้วยดีกันมาโดยตลอด มีการปรึกษาพูดคุย รับฟังความคิดเห็นซึ่งกันและกัน

อย่างไรก็ดี อาจจะมีปัญหาบ้างตรงที่ สคบ.อาจขาดแคลนบุคลากร ทำให้การ ทำงานต่างๆ มีความล่าช้าไปบ้าง ตรงส่วน นี้ตนจึงอยากเสนอให้มีการเลือกสรร บุคลากรที่จะมาทำหน้าที่ดูแลรับผิดชอบการดำเนินงานต่างๆ ให้มากขึ้น ส่วนกระแส ความต้องการที่อยากจะให้สคบ.มีการ จัดตั้งหน่วยงาน ซึ่งเทียบเท่ากรมขึ้นมาดูแลธุรกิจขายตรงโดยเฉพาะ ในเรื่อง ดังกล่าวตนก็เห็นด้วย หากสามารถดำเนิน การได้จริง แต่ในความคิดเห็นส่วนตัว การ จัดตั้งหน่วยงานดังกล่าวอาจจะมีความยุ่งยาก และต้องใช้ระยะเวลานาน และนัยยะสำคัญของการจัดตั้งกรมธุรกิจขายตรง ก็เพื่อให้มีบุคลากรกลุ่มหนึ่งก้าวขึ้นมาดูแลธุรกิจนี้อย่างเป็นรูปธรรมนั่นเอง ฉะนั้นอาจไม่จำเป็นต้องมีกรมใดเกิดขึ้นก็ได้ แต่ขอให้มีบุคลากรที่เข้ามาดูแลงานในส่วนธุรกิจขายตรงให้มากขึ้น

> คังเซนฯ บอกเร่งออก พ.ร.บ. ขายตรง

นายอิทธิศักดิ์ อำพันยุทธ์ ประธาน กรรมการบริหาร บริษัท คังเซน-เคนโก อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด เปิดเผยกับสยามธุรกิจ ว่า ท่านเลขาฯ จิรชัย มูลทอง-โร่ย ถือเป็นอีกบุคคลหนึ่งที่มีความรู้ ความ เข้าใจในธุรกิจขายตรงเป็นอย่างดี เพราะในฐานะที่ท่านเคยเป็นอดีตรองเลขาฯ สคบ.ก็ได้เข้ามาดำเนินงานดูแลเกี่ยวกับธุรกิจขายตรงมาโดยตลอด ตนจึงเชื่อว่า ภายใต้การดูแลของคุณจิรชัย จะสามารถ ยกระดับมาตรฐานธุรกิจขายตรงให้เข้าสู่สากล และธุรกิจนี้จะเป็นที่ยอมรับของทุกฝ่ายได้ต่อไป

โดยสิ่งที่ตนในฐานะผู้ประกอบการธุรกิจขายตรง อยากให้คณะทำงานของเลขาฯ สคบ.คนใหม่ รีบเร่งรัดดำเนินการมากที่สุด คงหนีไม่พ้นเรื่องพ.ร.บ.ขายตรง ที่ปัจจุบันยังไม่เป็นรูปธรรม โดยอยากให้ยุคของคุณจิรชัย พยายามรีบเร่งดำเนินการตรงนี้ร่วมกับคณะกรรมการร่างพ.ร.บ. ขายตรง จัดทำตัวบทกฎหมายขายตรงให้มีความชัดเจนโดยเร็วที่สุด เพราะตนเชื่อว่า หากกฎหมายดังกล่าวสำเร็จเป็นรูปธรรมจะนำประโยชน์มาสู่วงการธุรกิจเครือข่ายได้อย่างมากมาย โดยเฉพาะประโยชน์ต่อผู้บริโภค ที่พวกเขาจะมีหลักประกันความเสี่ยง ซึ่งสามารถจับต้องได้

นอกจากนี้ ตนยังอยากให้ สคบ.ได้มีการออกกฎระเบียบสำหรับการลงโทษผู้กระทำความผิดธุรกิจขายตรงให้มีความรัดกุม และชัดเจนมากกว่านี้ เพื่อควบคุมหลายบริษัทขายตรงที่ยังคงหาช่องว่างทางระเบียบ จรรยาบรรณ เอาเปรียบ ผู้บริโภคอยู่ ดังนั้น เพื่อให้ธุรกิจนี้ปราศจากบริษัทสีดำหรือสีเทา ตนจึงอยากให้รัฐบาลพิจารณาแก้ไข ออกกฎระเบียบการ ลงโทษผู้กระทำความผิดต่อผู้บริโภคในธุรกิจนี้ให้มีความเด็ดขาด หรือชัดเจนมากกว่านี้

และเรื่องที่สำคัญอีกเรื่องหนึ่งที่ตนอยากเสนอให้เลขาฯ สคบ.คนใหม่ พิจารณา คือ การจัดตั้งกรมธุรกิจขายตรงที่จะเข้ามา ควบคุมดูแลธุรกิจนี้โดยเฉพาะ เสมือนกับ ธุรกิจประกันฯ ที่มีกรมการประกันภัยเป็น หน่วยงานหลักในการดูแลธุรกิจให้เป็นไปในทิศทางที่ถูกต้อง ซึ่งตนเชื่อว่าเรื่อง ดังกล่าวจะช่วยลดภาระของรัฐบาลไปได้อย่างมาก

จริงๆ แล้ว แนวคิดที่อยากจะให้รัฐบาลมีการจัดตั้งหน่วยงานหลักที่เข้ามา ควบคุมดูแลธุรกิจขายตรงนั้นมีมานานแล้ว ซึ่งหลายฝ่ายเห็นด้วยว่าเราจำเป็นต้องมี กรมธุรกิจขายตรง แต่ตนก็เข้าใจว่าเรื่องดังกล่าวเป็นข้อเสนอที่ค่อนข้างยุ่งยาก และต้องใช้เวลาในการดำเนินงานพอสมควร อย่างไรก็ดี หากหน่วยงานนี้สามารถเป็นไปได้จริงๆ เชื่อว่าจะสร้างประโยชน์ให้กับทุกฝ่ายได้จริงๆ

> โมรินดา แนะตั้งกรมธุรกิจ ขายตรง

นางวิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการ ประจำประเทศไทย บริษัท โมรินดา เวิร์ลไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผย สยามธุรกิจ ว่า สิ่งที่ตนต้องการให้ยุคของ คุณจิรชัย มูลทองโร่ย เลขาธิการ สคบ. คนใหม่ เร่งดำเนินการมากที่สุด มีอยู่ 2 เรื่องหลักๆ เรื่องแรก คือการเร่งผลักดัน พ.ร.บ.ขายตรงให้ออกมาอย่างเป็นรูปธรรม โดยเร็วที่สุด เพราะตนมีความเห็นว่า หาก ธุรกิจขายตรงมีบทกฎหมายที่ชัดเจน เป็น รูปธรรมจะสามารถช่วยควบคุมหรือคัดสรร บริษัทขายตรงที่เป็นสีเทาให้ออกไปจากธุรกิจนี้ได้อย่างจริงจังเสียที

ตนในฐานะผู้ประกอบการธุรกิจขายตรง รอคอยความชัดเจนในเรื่องตัวบทกฎหมายขายตรงมาตลอด ซึ่งที่ผ่านมา ตนมองว่าเรื่องดังกล่าวค่อนข้างที่จะผ่านมือเลขาฯสคบ.มาหลายคนแล้ว ฉะนั้นในยุคของคุณจิรชัย ตนเองจึงมีความคาดหวัง ว่า พ.ร.บ.ตัวนี้จะมีความเป็นรูปธรรม ที่สามารถนำมาใช้ปฏิบัติได้โดยเร็วที่สุด

อีกเรื่องหนึ่ง ที่ตนอยากเสนอให้เลขาฯ สคบ.คนใหม่รับไว้พิจารณา คือ การ จัดตั้งหน่วยงานที่จะเข้ามาควบคุมดูแลธุรกิจขายตรงโดยเฉพาะ โดยมีลักษณะเช่นเดียวกับกรมการประกันภัย เพราะตนมองว่า ในปัจจุบันธุรกิจขายตรงเป็นธุรกิจที่มีมูลค่าทางการตลาดมหาศาล ปัจจุบันมีตัวเลขผลประกอบการโดยรวมทั้งอุตสาหกรรมหลายหมื่นล้านบาท มีบริษัทขายตรงที่จดทะเบียนกับทาง สคบ. แล้วกว่า 800 บริษัท และจะยิ่งเพิ่มจำนวน มากขึ้นเรื่อยๆ

จากภาพรวมของธุรกิจที่มีการเติบโต อย่างต่อเนื่อง และโดยเฉพาะประชาชนจำนวนมากให้ความสนใจอาชีพขายตรงมากขึ้นเรื่อยๆ ตนจึงมองว่าการที่เรามีหน่วยงานที่เทียบเท่ากรมขึ้นมาสักหน่วยงานหนึ่งเพื่อดูแลอุตสาหกรรมขายตรงโดยเฉพาะ จะสามารถช่วยลดภาระการทำงานของรัฐบาล และที่สำคัญจะช่วยให้ การดำเนินงาน คัดสรรบริษัทขายตรงที่ดีมีความเป็นไปได้สูง สิ่งดังกล่าวจะช่วยยกระดับมาตรฐานอุตสาหกรรมนี้ให้เป็นที่เชื่อมั่นของผู้บริโภคได้ต่อไป วิภารัตน์กล่าว

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.สยามธุรกิจ ฉบับที่1329 ประจำวันที่ 25-8-2012 ถึง28-8-2012

ข่าวโมรินดา (Morinda) : อุบยอดขายครึ่งปีอัดสินค้าเพิ่มลุ้นตลาดโค้งสุดท้าย

โมรินดา คึกคัก เตรียมจัดงานฉลอง 12 ปีของสาขาไทย ส่วนยอดขาย ในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมายังอุบ บอกแต่เพียงว่าประสบความสำเร็จพอสมควร ในครึ่งปีหลังเดินหน้าอัดสินค้าเพิ่มเข้าตลาด หวังทำให้การทำงานของสมาชิกง่ายขึ้น พร้อมเตรียมขนงานวิจัยช่วยหนุนผลิตภัณฑ์

นางวิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการประจำประเทศไทย เปิดเผยว่า โมรินดาได้เดินทางมาสู่ปีที่ 12 แล้ว นับว่าเป็นปีที่มีการเปลี่ยนแปลงสำคัญหลายๆ อย่าง ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นสัญญาณ ที่ดีและตอกย้ำให้เห็นว่าโมรินดา เป็นบริษัทที่มีความมั่นคง เรามีผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่นมีจุดขายเหนือกว่าคู่แข่งตามท้องตลาด ในขณะเดียวกันเรามีฐานผู้บริโภคและผู้ทำธุรกิจที่มีความจงรักภักดีต่อแบรนด์อยู่เป็นจำนวนมาก แม้ว่าเราอาจจะไม่ได้มียอดขายที่หวือหวาเหมือนกับช่วงที่เริ่มต้นเปิดกิจการที่ประเทศไทย แต่เราเชื่อมั่นว่า โมรินดามีความมั่นคง มีผลิตภัณฑ์ที่ดี มีแผนการจ่ายผลตอบแทนที่สามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตของผู้คนทั่วโลกได้ และที่สำคัญคือเรามีผู้นำที่แข็งแกร่ง บางคนอยู่กับเราตั้งแต่เริ่มแรกจนกระทั่ง ปัจจุบัน บางคนแม้จะเคยจากเราไปก็ได้กลับมาร่วมงานกันอีกครั้ง และนั่นคือสิ่งที่ทำให้เรามั่นใจได้ว่าโมรินดาสามารถเดินไปข้างหน้าได้อย่างยั่งยืน

ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมาโมรินดาได้มีการปรับเปลี่ยนในหลายๆ ส่วนเพื่อสนับสนุน การทำงานของบริษัทและหุ้นส่วน ซึ่งเราหมายถึงที่ปรึกษาผลิตภัณฑ์อิสระ (IPCs) ให้สามารถเติบโตไปพร้อมๆ กัน เพราะธุรกิจของเราคงจะเดินหน้าต่อไปได้ไม่ดีนัก ถ้าขาดซึ่งการสนับสนุนหุ้นส่วนที่นับได้ว่าเป็นทัพหน้า ซึ่งทำหน้าที่เป็นทูตเพื่อบอกเล่าเรื่องราวของตาฮิเตียน โนนิ และโอกาส ทางธุรกิจที่ไร้พรมแดนให้กับผู้คนทั่วโลก

ในส่วนของงานฉลองครบรอบ 12 ปี ของโมรินดาในปีนี้ได้เปลี่ยนคอนเซปต์การ จัดงานมาไว้ในช่วงกลางคืน โดยจะจัดขึ้นในวันเสาร์ ที่ 22 กันยายน ณ ห้องแกรนด์ บอลรูม โรงแรมแกรนด์ มิลเลนเนี่ยม สุขุมวิท กรุงเทพฯ ภายใต้ชื่อ 12 th Anniversary Morinda Gala Night ตั้งแต่เวลา 18.30 น. เป็นต้นไป และได้รับเกียรติ จากรองประธานฝ่ายการตลาด MR.JEFF WASSDEN ที่จะบินตรงมาร่วมงานนี้โดยเฉพาะ

ทั้งนี้ ผู้เข้าร่วมงานสามารถนำ หางบัตรร่วมชิงรางวัลต่างๆ จำนวนมาก อาทิ The New Ipad, รางวัลรับสิทธิ์ดื่มผลิตภัณฑ์ตาฮิเตียน โนนิ ฟรี ติดต่อกัน 5 เดือน และรางวัลใช้ผลิตภัณฑ์ดีไฟร์พร้อม บริการนวดหน้า ฟรี ติดต่อกัน 5 เดือน นอกจากนี้ ยังมีรางวัลที่น่าสนใจอีกมากร่วม 100 รางวัลสำหรับการจัดงานในครั้งนี้

ส่วนกิจกรรมภายในงานจะมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในกลุ่ม BIOACTIVE อีก 3 รายการ นอกจากนี้ ยังมีการจัดพิธี เชิดชูเกียรติผู้นำ การแสดงดนตรีสด และ โชว์บนเวทีจากเหล่านักแสดงมืออาชีพที่พร้อมจะมาสร้างสีสันให้บรรยากาศภายใน งานครึกครื้น พร้อมกับอาหารและเครื่องดื่มที่จะมาในรูปแบบ Western Set ที่เราได้คัดสรรเมนูชั้นเลิศที่ให้ทั้งประสบการณ์ อันแปลกใหม่และความอร่อย การันตีด้วย ฝีมือจากเชฟโรงแรมระดับ 5 ดาว ที่คุณไม่ควรพลาด คุณวิภารัตน์ กล่าว

โดยในส่วนของการทำงานในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา วิภารัตน์ ได้กล่าวว่า ครึ่งปีแรกเราประสบผลสำเร็จมากพอสมควร ครึ่งปีหลังในแผนงานของเราภายในเดือนกันยายนเราจะจัดงานครบรอบอย่างเป็นทางการ โดยจะมีการเปิดตัว ผลิตภัณฑ์ใหม่อีก 3 ตัว ได้แก่ ใบโอแอ็ก-ทีฟ สีม่วง สีส้ม สีเทา คาดหวังว่าไตรมาสที่ 3 นี้ จะสามารถวางตลาดได้ โดยในส่วนของการเปิดตัวสินค้าใหม่นี้ ทางบริษัทมีความมั่นใจว่า จะทำให้บรรดานักขายของ บริษัททำงานได้ง่ายขึ้น

โดยในครึ่งปีหลังนี้ นอกจากจะมีสินค้าตัวใหม่ที่เข้ามาแล้วยังมีงานวิจัยเพิ่ม ขึ้น โดยในเดือนสิงหาคมนี้กิจกรรมของเรา จะมีเพิ่มขึ้นทั้งในไทยและทั่วโลก ซึ่งจะเป็น เรื่องของการประชุมงานวิจัยของนักวิทยาศาสตร์และแพทย์จากทั่วโลก โดยจะมีการนำเสนอผลงานเชิงวิชาการ ซึ่งงานทางด้านวิจัยที่จะออกมาจะเป็นตัวที่จะทำให้ผู้บริโภครู้จักกับสินค้าของบริษัทมากขึ้น

ทั้งนี้ ในช่วงต้นเดือนที่ผ่านมาทาง บริษัท โมรินดา เวิร์ลไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด นำโดย คุณวิภารัตน์ รัตนพรหมมา ผู้จัดการประจำประเทศไทยและทีมบริหาร ของบริษัท ผู้นำระดับสูง และสื่อมวลชนได้ยกทัพขนผลิตภัณฑ์ตาฮิเตียน โนนิ มูลค่า กว่า 107,500 บาท และข้าวสารกว่า 200 กิโลกรัม ส่งมอบให้กับสถานสงเคราะห์ผู้สูงอายุบ้านบางแคพร้อมกับเลี้ยงอาหารกลางวันผู้สูงอายุทั้งหมดที่พักอาศัยอยู่ ณ บ้านบางแค ราว 270 คน เพื่อความเป็นสิริมงคลแก่บริษัทเนื่องในโอกาสครบรอบ 12 ปีของการดำเนินธุรกิจในเดือนสิงหาคมนี้

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.สยามธุรกิจ ฉบับที่ 1327ประจำวันที่ 18-8-2012 ถึง21-8-2012