ข่าวคิงส์เฮล์ทตี้ (King Healthy) : ดับอหังการคิงส์ เฮลท์ตี้ บทเรียนธุรกิจเหนือเมฆ

คิงส์เฮลท์ตี้ เป็นธุรกิจเครือข่ายที่ผงาดสู่วงการด้วยระยะเวลาสั้นเพียง 3 ปีเท่านั้น แต่ก็สร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ด้วยการพิชิตยอดขายถึง 2 พันล้าน ด้วยระยะเวลาเพียง 6 เดือน มีการกำหนดเป้ายอดขายเอาไว้สวยหรู ที่ 5 พันล้านต่อปี แต่แล้วทุกอย่างก็เหมือนฝันเพียงข้ามคืน เมื่อจู่ ๆ มีสัญญาณบ่งชี้ว่า คิงส์เฮลท์ตี้ ประสบปัญหาทางการเงิน เกิดอะไรขึ้นกับบริษัทขายตรงแห่งนี้ นี่คือ คำถามที่ทุกคนอยากรู้กัน

สู่ฝันอันเรืองรอง

ขึ้นแท่นยอดขาย 2 พันล.

อาจจะเป็นสัจธรรมของการทำธุรกิจขายตรง ที่ผู้ประกอบการ เมื่อผลักดันกิจการให้เติบโตไต่บันได้ก้าวข้ามขั้นไปยืนที่สูง สุดท้ายก็ต้องถอยร่นลงมากลับมาเริ่มต้นนับหนึ่งกันใหม่

กรณีศึกษาจาก คิงส์ เฮลท์ตี้ แม้ไม่ใช่เพียงกรณีแรกที่เกิดขึ้นในวงการธุรกิจขายตรง แต่ก็ถือบทเรียนครั้งสำคัญในยุคนี้ ที่สะท้อนให้เห็นว่า การขยายตัวในลักษณะที่เรียกว่าใช้ สารเร่งโต เมื่อผ่านมาถึงจุด ๆ ก็จะอยู่ในสภาวะที่ไร้การควบคุม

คิงส์ เฮลท์ตี้ ถือกำเนิดเพียงระยะเวลาสั้น ๆ เพียง 3 ปีเท่านั้น โดยอาศัยการรวมตัวกันระหว่าง คน 2 กลุ่ม

กลุ่มหนึ่งคือ รุ่งโรจน์ อัครชัยรุ่งเรือง นักธุรกิจผู้มากด้วยประสบการณ์ขายตรงมากว่า

10 ปี เคยมีดีกรีเป็นที่ปรึกษารัฐมนตรีหลายกระทรวง อาทิ สาธารณสุข คมนาคม และกระทรวงเกษตร ฯ เป็นต้น

อีกกลุ่มหนึ่ง ก็คือ กลุ่มของนพธีรา ยินดี หรือนามสกุลล่าสุดคือ ประสพ ที่ต่างฝ่ายต่างก็มีศักยภาพ ที่ดูจะเหมาะเจาะลงตัว โดยเฉพาะนพธีรา นั้นถือมีประสบการณ์ด้านผลิตภัณฑ์สุขภาพ และความงาม ที่เทียบชั้นระดับ เจ้าแม่ ในวงการ คนหนึ่ง

บทสรุปของคน 2 กลุ่ม ได้ตัดสินใจร่วมเขียนตำนานธุรกิจ ด้วยการก้าวสู่ธุรกิจขายตรงแบบ MLM อย่างเต็มรูปแบบ เมื่อวันที่ 8 เมษายน 2554

โดยอาศัยช่วงจังหวะ 1-2 ปีแรก ในการเสาะแสวงหาผู้นำระดับพระกาฬเข้ามาร่วมสมทบ เพื่อสร้างกองทัพนักขาย รวมทั้งการเตรียมความพร้อมทั้งด้านการผลิต ตลอดจนการวางแผนการตลาดที่มุ่งเน้นการทุ่มเทผลประโยชน์แก่สมาชิกที่ธุรกิจเครือข่ายค่ายอื่นเห็นแล้วต้องกลืนน้ำลาย

ระยะเวลาปี 2553 เข้าสู่ปี 2555 แม้ดูเป็นระยะเวลาที่สั้นเพียงน้อยนิด แต่ถ้าดูผลที่เกิดขึ้นกับ คิงส์ เฮลท์ตี้ แล้ว ที่นี่ มิใช่เพียงแค่ บริษัทขายตรง ธรรมดาอย่างที่ทุกคนเข้าใจ หากแต่คืออาณาจักรขายตรง ที่หลายต่อหลายค่ายต่างจ้องมองกันตาเป็นมัน

ไตรมาสแรกปี 2555 คิงส์ เฮลท์ตี้ รีครูท สมาชิกทั้งหน้าใหม่ รวมทั้งหน้าเก่าที่แปรพักตร์มาจากธุรกิจขายตรงค่ายอื่น เข้ามาเฉลี่ยเดือนละไม่ต่ำกว่า 50,000 รหัส หรือถ้าคิดเป็นยอดรหัสรวมในช่วงเวลาเดียวกันนี้ ก็ปาเข้าไป 300,000 รหัส

มิหนำซ้ำหากไปดูในด้านยอดขาย เฉพาะ 3 เดือนแรกของปี 2555 ก็กวาดยอดขายไปแล้วไม่ต่ำกว่า 1,000 ล้านบาท

ในไตรมาสที่ 2 มีรายงานตัวเลขอย่างไม่เป็นทางการออกมาว่า คิงส์ เฮลท์ตี้ มียอดขายเกือบ 2,000 ล้านบาทถึงขนาดมีการคาดการณ์กันว่า ถ้าผ่านเลยมาถึงสิ้นปี คิงส์ เฮลท์ตี้ จะมียอดขายรวมทั้งปีไม่ต่ำกว่า 5,000 ล้านบาท

หรือถ้านับจำนวนสมาชิกที่มาลงสมัคร ก็คาดว่าไม่น่าจะต่ำกว่า 1 ล้านรหัส ถือเป็นการเติบโตที่ไม่ธรรมดา

แผนการตลาดดี-สินค้าดี

ไม่ใช่คำตอบสุดท้ายของความสำเร็จ

หากจะมาวิเคราะห์แผน การตลาด ของ คิงส์เฮลท์ตี้ จะเห็นว่า แผนไบนารี่ ในลักษณะ Week Team-Strong Team (ทีมอ่อน-ทีมแข็ง) มีการให้สิทธิประโยชน์ค่อนข้างจูงใจแก่สมาชิกเป็นอย่างมาก เนื่องจากมีช่องทางรายได้หลายช่องทาง และในหลาย ๆ ช่องทางก็ดูจะจ่ายสูงกว่า แผนการตลาดในค่ายอื่น ๆ ค่อนข้างมาก

เริ่มตั้งแต่โบนัสแนะนำ คิงส์เฮลท์ตี้ จ่ายสูงสุด 110% จาก 5 ชั้นลึก โดยชั้นที่ 1 จ่าย 30% ชั้นที่ 2-5 จ่าย 20% เพราะฉะนั้น การสะสมคะแนนทั้งสองขา แม้ว่าจะไม่สามารถ ตบกินได้ แต่ก็สามารถมีรายได้จากโบนัสแนะนำ

ด้านโบนัสบริหารทีมงาน ในส่วนของทีมอ่อน จะให้ผลตอบแทนในอัตราสูงสุดที่ 25% ส่วนทีมแข็งจะได้สูงสุดที่ 12 % ซึ่งหากสามารถบาลานซ์ทั้งสองขาได้ ก็จะได้รับโบนัสสูงสุดที่ 37%

ด้านโบนัสแมทชิ่ง รับสูง สุดที่ 240% จาก 4 ชั้นลึก โดยชั้นที่ 1 100% ชั้นที่ 2-3 จ่าย 50% และชั้นที่ 4 จ่าย 40% อธิบายง่าย ๆ หาก หากแม่ทีมใต้สายงาน สามารถสร้างรายได้ได้มากเท่าไร ก็จะส่งผ่านมายังตัวแม่ทีมใหญ่ ที่มีโอกาสรับผลประโยชน์จากรายได้ของลูกทีมในอัตราที่สูงถึง 240%

ณ ช่วงเวลาหนึ่งในปลายปี 2554 อันเป็นช่วงที่เกิด มหาอุทกภัย ธุรกิจขายตรง เกือบทุกค่ายต่างได้รับผลกระทบอย่างถ้วนหน้า แต่สำหรับ คิงส์ เฮลท์ตี้ กลับไม่แสดงอาการสะทกสะท้านอย่างใด

โรงงานที่จังหวัดสุพรรณ บุรี ที่ นพธีรา คุยนักคุยหนาว่าลงทุนถึง 500 ล้าน ยังคงเดินหน้าผลิตสินค้าได้อย่างต่อเนื่อง เครือข่ายที่บรรดาแม่ทีมรีครูทเข้ามา ก็ยังทำงานเดินหน้าลุยขายสินค้ากันอย่างขะมัก เขม้น

ขณะเดียวกัน การลงทุน เพื่ออำนวยความสะดวกกับสมาชิก ทั้งทัวร์ รีสอร์ท ก็พรั่งพร้อมหมดทุกอย่าง ทุกอย่างดูจะลงตัว จนแทบจะไม่ต้องวิตกกังวลอะไรอีก เนื่องจากธุรกิจเครือข่าย เมื่อฐานพีระมิดกว้างขึ้น ก็ย่อมจะทำให้บรรดาแม่ทีม ที่อยู่ปลายยอดพีระมิด มีกำลังใจฮึกเหิม

แต่สัจธรรมการทำธุรกิจเครือข่าย มันจะมีสูตรสำเร็จอยู่อย่างหนึ่ง ก็คือ เมื่อเครือข่ายมีมากขึ้น ฐานระดับล่างถ่างออกไปมากขึ้น หากไม่สามารถควบ คุมระบบการจ่ายผลประโยชน์ให้พอเหมาะพอดี ตรงนี้จะเป็นภาระอันหนักอึ้งที่บีบรัดให้มาร์จิ้นของบริษัทฯ ลดลง

โดยเฉพาะแผนการตลาดที่เรียกว่า Binary หรือ Week Team Strong Team ถ้าหากใช้ฮอร์โมนกระตุ้นการเติบโตมากจนเกินควร ก็จะทำให้เกิดสภาวะที่เรียกว่า OVER PAY และแน่นอน เมื่อถึงตอนนั้น สิ่งมหัศจรรย์ที่ก่อร่างสร้างฐานเป็น พีระมิด ก็จะอยู่ในสภาพที่ไม่ต่างอะไรกับ หอเอนเมืองปิซ่า

ระหว่างที่การเติบโตของ คิงส์ เฮลท์ตี้กำลังแผ่ขยายออกไปอย่างรวดเร็ว มีข่าวบางกระแสออกมาโจมตีว่า คิงส์ เฮลท์ตี้ กำลังจะปิดตัวลง เนื่องจากมองว่า การจ่ายผลประโยชน์แก่สมาชิกสูงถึง 61%

โดยเฉพาะมุมมองของเซียนขายตรงหลายคนต่าง ฟันธง เป็นเสียงเดียวกันว่า คิงส์เฮลท์ตี้ กำลังเดินเข้าไปสู่จุดเสี่ยง ถึงขนาดที่มองว่า กำลังจะก้าวไปสู่ มันนี่เกมส์ เข้าไปทุกที

ปัญหาด้านหนึ่ง ที่เริ่มเข้ามาบั่นทอนความเชื่อมั่นภายในองค์กร ก็คือ ปัญหาในด้านการผลิตที่แม้ทาง คิงส์ เฮลท์ตี้ จะพยายามเพิ่มกำลังการผลิตจาก 20,000 กล่องต่อวัน มาเป็น 40,000 กล่อง/วัน แต่เมื่อถึงเวลาที่ตลาดมีการขับเคลื่อนไปอย่างรุนแรง กลับมีปัญหาการส่งสินค้าไม่ทัน

เลวร้ายไปกว่านั้น ก็เริ่มมีข่าวว่า มีสินค้าปลอมเข้ามาระบาด ส่งผลทำให้มาตรฐานด้านคุณภาพของสินค้า เริ่มทำให้ผู้บริโภคขาดความน่าเชื่อถือ ถึงขนาดมีการเข้าไปตรวจสอบสินค้า จนฝ่ายบริหารต้อง หาทางพิสูจน์ด้วยการส่งตรวจที่กระทรวงวิทยาศาสตร์ เพื่อเรียกความเชื่อมั่นกลับมาอีกครั้ง

มรสุมลูกแรกที่เข้ามาปะทะ แทบไม่ต่างอะไรกับในยุคหนึ่งที่ ซัน คลาร่าขายดีเป็นเทน้ำเทท่า เมื่อถึงเวลาผลิตไม่ทัน ของขาดตลาด การส่งสินค้าล่าช้า ก็จะมีสินค้าลอกเลียนแบบเข้ามาแทนที่ทันที ยังไม่รวมปัญหาการขายสินค้าตัดราคากันเอง ระหว่างแม่ทีมบางกลุ่มที่ฉวยโอกาสซื้อใจ ลูกทีม เพื่อดึงเข้ามาเป็นแนวร่วม

ศึกที่เข้ามาประชิด คิงส์ เฮลท์ตี้ แม้จะดูเสมือนว่า กิจการเริ่มมีปัญหา แต่ นพธีรา ก็ยังสามารถประคับประคองกิจการให้เดินหน้าต่อไปได้ เนื่องจากผลกระทบที่เกิดขึ้นเป็นเพียงผลกระทบระยะสั้น ๆ เท่านั้น

เพราะถ้าดูจากคำให้สัมภาษณ์ ของ นพธีรา บอสใหญ่แห่ง คิงส์เฮลท์ตี้ ด้านหนึ่งต้องยอมรับว่า สถานะของโรงงาน ไม่ได้ผลิตสินค้าเพื่อสนับสนุนการขายให้เพียง คิงส์เฮลท์ตี้ อย่างเดียว หากแต่ยังมีการทำธุรกิจในลักษณะ OEM หรือเป็นซัพพลายเชน ให้กับแบรนด์ดัง ๆ ค่ายอื่น ๆ อีกไม่ต่ำกว่า 200 ราย

ดังนั้น เมื่อยอดขายเบ่งบานอย่างชนิดแทบไม่ได้ตั้งตัว ก็ย่อมจะทำให้เกิดความผิดพลาดบ้างเป็นธรรมดา

ศึกนอกพอรับไหว

แต่ศึกในยากจะต้านทาน

เดือนมกราคมปี 2555 ทุกคนใน คิงส์ เฮลท์ตี้ ต่างรับทราบกันดีว่า สินค้าที่อยู่ในสต็อกไม่พอจำหน่าย ซึ่งนั่นก็หมายความว่า ในช่วงหลังจากเดือนมกราคม ปีเดียวกันนี้ เป็นต้นไป จนเข้าสู่เดือนมีนาคม หรือในช่วงระยะเวลา 3 เดือน ในท้องตลาดจะต้องไม่มีสินค้าของ คิงส์เฮลท์ตี้ ล็อตนี้ออกจำหน่าย

แต่ในความเป็นจริง กลับมีสินค้าของ คิงส์ เฮลท์ตี้ วางขายกันเกลื่อนกลาด จนมีเสียงร่ำลือไปทั่ววงการว่า สินค้าของ คิงส์ เฮลท์ตี้ มีการปลอมแปลง

เหตุการณ์หลาย ๆ อย่างที่ประเดประดังเข้ามาในตอนนั้น แม้ นพธีรา จะออกมายืนยันหนักแน่นเพียงใด แต่ก็มีผลไม่น้อย ต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภค

เพราะฉะนั้น ตรงจุดนี้ อาจถือได้ว่า เกมโค่นล้ม คิงส์เฮลท์ตี้ กำลังบรรลุเป้าหมายไปแล้วด้านหนึ่ง

หากดูสถานการณ์ของ คิงส์ เฮลท์ตี้ โดยรวม ๆ แล้ว ปัญหาที่เกิดขึ้น มิได้มาจากการเล่นเกมระหว่างคู่แข่งด้วยกันเท่านั้น แต่ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากปัญหาภายในของ คิงส์เฮลท์ตี้ เอง

เพราะการเติบโตของ คิงส์ เฮลท์ตี้ ถ้าจะนับช่วงเวลาของการดำเนินธุรกิจจริง ๆ ก็เพียงปีเศษ ๆ เท่านั้น

8 เมษายน 2554 จดทะเบียนกับสคบ.ทำธุรกิจขายตรง

31 มีนาคม 2555 ก็ประกาศออกมาว่ามียอดขายสูงถึง 1,000 ล้านบาท

เดือนมิถุนายน ปีเดียวกัน ก็มีการประกาศว่ายอดขายพุ่งขึ้นมาเฉียด 2 พันล้าน รวมไปถึงสิ้นปี 2555 หากไม่มีอะไรมาสะดุด ก็ประมาณการว่า ยอดขายจะพุ่งทะยานไปถึง 5,000 ล้านบาท

สรุปง่าย ๆ ก็คือ เพียงชั่วระยะเวลาเพียง 1 ปี คิงส์ เฮลท์ตี้ จะก้าวขึ้นมายืนอยู่ในระดับท็อปไฟว์ในวงการได้อย่างไม่ต้องสงสัย

ส่วนผสมของความสำเร็จ ดูจากการตอบรับของผู้บริโภค ต้องยอมรับว่า สินค้ามีส่วนสำคัญในอันดับต้น ๆ แต่ส่วนประกอบที่สำคัญอีกด้านหนึ่ง ก็คือ แผนการตลาดที่ดี รวมไปถึง ผู้นำ และศักยภาพของสมาชิกทุกคน ที่จะต้องร่วมกันผลักดันสินค้าไปสู่มือผู้บริโภค

ในด้านแผนการตลาด มีหลายคนวิเคราะห์ว่า ลำพังแผนแต่เพียงอย่างเดียว คงไม่น่าจะสร้างแรงกระตุ้นทางการตลาดได้มากถึงเพียงนี้

สิ่งที่มีส่วนสำคัญในการกระตุ้นยอดขายของ คิงส์ เฮลท์ตี้ เชื่อว่า น่าจะมาจาก การจัดโปรโมชั่นอย่างดุเดือด ที่แม้จะได้ผลดีในระยะแรก แต่กลับส่งผลเสียมากมายในภายหลัง

การเปิดเกมรุกทางการตลาด ในช่วงปี 2555 ของ คิงส์เฮลท์ตี้ มีการจัดโปรโมชั่นหลายรอบ โดยใช้หลักง่าย ๆ ที่ว่า ซื้อมากแถมมาก ซื้อน้อยแถมน้อย อาทิ ซื้อล้านแถมล้าน หรือซื้อ 1 หมื่น สามารถนำใบเสร็จมารับคูปองแลกสินค้าได้ 14,000 บาทหรือ 15,000 บาท เป็นต้น

วิธีการขายในลักษณะนี้ แม้ว่าจะมี ผู้นำในระดับล่าง ชื่นชอบ แต่สำหรับ ผู้นำ ระดับสูงบางคน กลับมองว่าเป็นวิธีการที่ผิด

เหตุเพราะสินค้าส่วนใหญ่ จะไม่ได้ตกไปอยู่ในมือผู้บริโภค หากแต่จะไปจมอยู่ในมือ แม่ทีม ทั้งระดับกลาง และระดับล่าง ที่หวังจะนำเอาสินค้าส่วนที่เป็นของแถม ไปจำหน่ายในราคาถูก

ผลที่ตามมาประการแรก ก็คือว่า ในตลาดล่าง จะมีการแข่งขันตัดราคากันเอง จนทำให้ตัวแทนที่เป็นศูนย์จำหน่าย ไม่สามารถขายในราคาปรกติได้ สุดท้ายก็อาจจะเลิกราไป

ประการที่สอง การให้สิทธิประโยชน์ในรูปของแผนการตลาด หรือการให้พรีเมี่ยมกับผู้ซื้อมากเกินไป จะทำให้เกิดพฤติกรรมเคยชิน ซึ่งหากมีการปรับลด หรือมีการยกเลิก ก็จะทำให้ยอดขายตกฮวบลงทันที

ผู้นำ จะเห็นได้ว่าในช่วงระยะเวลา 1 ปี คิงส์ เฮลท์ตี้ มีผู้นำระดับเงินล้านถึง 11 คน มีผู้นำระดับแสนอีกหลายร้อยคน และหนึ่งในนั้นก็คือ กิตติศักดิ์ วงศ์ทิพย์พันธุ์ ผู้คร่ำหวอดในวงการเครือข่ายมากว่า 10 ปีถือเป็นกำลังสำคัญ ที่ถูกจัดอันดับเป็นผู้นำเบอร์ 1 ที่ผลักดันให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว โดยมีเครือข่ายใต้สายงานกว่า 40,000 รหัส มีผู้นำใต้สายงานระดับเงินล้าน 3-4 คน และระดับเงินแสนกว่า 100 คน

คนต่อมาคือ นิธิวัชร์ ฐานยศเลิศภักดี อดีตนักธุรกิจหนุ่ม และเป็นเพื่อนเรียนรุ่นเดียวกับ กิตติศักดิ์ ที่ถูกชักชวนเข้ามาทำธุรกิจเครือข่าย ที่ คิงส์ เฮลท์ตี้ เป็นครั้งแรก แต่ระยะเวลาเพียง 1 ปี ก็สามารถยกระดับเป็นผู้นำระดับเงินล้านไปแล้ว มีสมาชิกใต้สายงานกว่า 5,000 รหัส

อีกคนหนึ่ง ก็คือ รพีพัฒน์ อินทะมาตย์ อดีตเคยทำอาชีพขายตรงประกันชีวิตมาก่อน แต่ก็ตัดสินใจเบนเข็มมาที่ คิงส์ เฮลท์ตี้ ภายใต้การชักนำของ กิตติศักดิ์ วงศ์ทิพย์พันธุ์ มีเครือข่ายใต้สายงานกว่า 40,000 รหัส ถือเป็นแม่ทีมระดับเงินล้านที่ศักยภาพสูงคนหนึ่ง

ภาวัฒ ปิติภัทรสุนทร อดีตเคยทำธุรกิจส่งออก ทำไร่ แต่ก็หันมาหลงใหลธุรกิจเครือข่าย สามารถสร้างนักขายที่มีรายได้หลักแสนและหลักล้านได้เป็นจำนวนมาก โดยมีองค์กรใต้สายงานกว่า 50,000 รหัส

และแม่ทีมใหญ่คนสุดท้าย คือ รัญวรัชญ์ วินันท์ธนาศิริ อดีตช่างเสริมสวยตัดเย็บเสื้อผ้า ที่หันมาเอาดีทางด้านธุรกิจเครือข่าย จนประสบความสำเร็จ

เมฆทมึนตั้งเค้า

ก่อนพายุจะมา

ภายหลังจากที่ คิงส์เฮลท์ตี้ ฝ่ามรสุมปัญหาเรื่องสินค้ามาได้ไม่นานนัก เมฆทมึนก็เริ่มตั้งเค้าอีกครั้ง เมื่อเกิดศึกภายในในระยะเวลาไล่เลี่ยกัน

เข้าสู่ช่วงไตรมาส 3 ปี 2555 ขณะที่ทุกคนกำลังชื่นชมกับความสำเร็จจากยอดขายที่พุ่งราวกับติดจรวดได้ไม่นานนัก คิงส์ เฮลท์ตี้ มีการจัดโปรโมชั่นประจำปี เพื่อเป็นการ ประกาศผลแห่งความสำเร็จ และมอบรางวัลเกียรติยศแก่ผู้นำ

หนึ่งในนั้น ก็คือ การจัดโปรโมชั่นท่องเที่ยวญี่ปุ่น สำหรับสมาชิกที่พิชิตยอดขายได้ตามเป้า ซึ่งว่ากันว่าในปีนี้มีผู้นำนับร้อยคนที่จะได้ไปเหยียบยอดเขาฟูจิ และชมดอกซากุระบาน

แต่เมื่อถึงเวลา เอาเข้าจริง กลับกลายเป็นว่า สมาชิกที่พิชิตเป้าได้สำเร็จ จะต้องไปทำเรื่องขอ วีซ่าเอาเอง หากขอวีซ่าไม่ผ่าน ก็เป็นอันว่าอดไป และผลก็เป็นไปตามคาด ก็คือ มีสมาชิกไม่ถึงครึ่งที่ ยื่น วีซ่าผ่าน

นี่คือ ข้อสังเกตประการหนึ่ง ที่บรรดาสมาชิก คิงส์ เฮลท์ตี้ เริ่มมีความรู้สึกถึงความไม่มั่นคงของกิจการ

แม้แต่กรณี การแจกรางวัลรถยนต์โตโยต้า วีออส จำนวน 10 คัน ที่มีการยื้อแย่งเตะถ่วงกันอยู่เป็นแรมเดือนก็ถูกมองว่า เป็นเกมที่ คิงส์ เฮลท์ตี้ หาเหตุที่จะไม่จ่าย จนเป็นข่าวฮือฮาอยู่พักใหญ่ บานปลายถึงขนาดขึ้นโรงขึ้นศาลกัน

ในจำนวนรถทั้ง 10 คัน มีจำนวน 5 คัน ที่ ผู้นำในทีมของ กิตติศักดิ์ วงศ์ทิพย์พันธุ์ จะได้รับรางวัล แต่ในช่วงเวลาหนึ่ง ก็ทำท่าว่าจะมีปัญหา เนื่องจากทั้งสองฝ่าย พยายามเล่นเกมต่อรองอะไรบางอย่าง จนทำให้ภาพที่ออกไปสู่ภายนอก ดูเสมือนว่า คิงส์ เฮลท์ตี้ ไม่พร้อมที่จะแจกรถ หรือ หาเหตุที่จะยกเลิกการแจกรถยนต์

แต่สุดท้าย ปัญหาก็ยุติลงได้ด้วยดี โดยฝ่าย นพธีรา มีการมอบรถยนต์ครบตามจำนวน ส่วน กิตติศักดิ์ ได้ตัดสินใจ ถอนตัวออกจาก คิงส์ เฮลท์ตี้ พร้อมกับหันไปร่วมงานกับ ค่ายไอยรา ซึ่งถือเป็นกลุ่มธุรกิจเครือข่ายที่เพิ่งเริ่มก่อตัวได้ไม่นานนัก

สิ่งที่สร้างความวิตกกังวล กับผู้นำระดับสูงสุดของ คิงส์เฮลท์ตี้ และเป็นเหตุ ที่ทำให้มีผู้นำระดับสูงทยอยเดินออกไปหลายคน ไม่ใช่ปัญหา 2 เรื่องที่ผ่านมา แต่ปัญหาใหญ่ที่สร้างความสั่นคลอนความเชื่อมั่นในองค์กรมากที่สุดก็คือ ปัญหาการจ่ายคอมมิชชั่นแก่เหล่าสมาชิกล่าช้า ที่ทาง คิงส์ เฮลท์ตี้ หาวิธีการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าด้วยการนำเอาสินค้าไปชำระแทนเงิน

ซึ่งวิธีนี้ก็ดูเหมือน จะได้รับการปฏิเสธจากผู้นำ หรือรวมไปถึงสมาชิกอย่างสิ้นเชิง ! เนื่องจากทุกคนที่มาทำธุรกิจเครือข่าย ก็หวังจะหารายได้หล่อเลี้ยงครอบครัว

สุดท้าย ปัญหาภายในองค์กร ก็ได้ลุกลามบานปลาย กลายเป็นวิกฤติการณ์ศรัทธาครั้งสำคัญ ที่นำไปสู่การแตกร้าวภายในองค์กร มีข่าวลือต่าง ๆ นานา ออกมามากมาย เป็นเหตุให้แม่ทีมและลูกทีมแตกกระเจิงทะลักเข้าไปสู่ธุรกิจเครือข่ายค่ายอื่นเป็นจำนวนมาก คงเหลือแต่ ผู้นำเพียงบางคน ที่ยังจงรักภักดีกับองค์กร และพร้อมที่จะลุกขึ้นมาสู้กับ คิงส์ เฮลท์ตี้อีกครั้ง

การเปิดตำนานหน้าใหม่ของ คิงส์ เฮลท์ตี้ แม้วันนี้ กิจการจะยังคงเดินหน้าต่อไป แต่การที่จะฟื้นฟูความเชื่อมั่นกลับคืนมา กลับเป็นการยากกว่าการเริ่มต้นกิจการใหม่เสียอีก

เหตุเพราะ จากประสบ การณ์ที่ผ่านมา เกือบทุกกิจการที่ผ่านวิกฤติการณ์ความเชื่อมั่น แม้ไม่ถึงกับ ตาย แต่ก็ยากที่จะ โต

นี่อาจจะเป็นกรณีศึกษา ที่น่าสนใจอีกเคสหนึ่ง สำหรับกิจการขายตรงที่เติบโตแบบ ผิดธรรมชาติ

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ ตลาดวิเคราะห์ ฉบับที่ 337 ประจำวันที่ 1-15 กุมภาพันธ์ 2556

คิงส์เฮล์ทตี้ สวนกระเเสทะลุ 3,000 ล. นพธีรา จัดใหญ่ 16 ธ.ค.-ทริปทัวร์ยาว

คิงส์ เฮล์ทตี้สวนกระแส! เปิดแผนออนทัวร์ยาวถึง ต้นปีหน้า พร้อมเตรียมจัดงานใหญ่อย่างอลังการ พีเพิลวอนเดอร์แลนด์ ณ เซ็นทรัล เวิลด์ ด้วยงบ 10 ล้านบาท 16 ธันวาคมนี้ นพธีรา แย้มเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ กาแฟคาปูชิโน่ สูตรเด็ดทิ้ง โค้งปลายปี เผยยอดขาย ทะลุเป้า 2,000 ล้านบาทไป ตั้งแต่กลางปี ดันล่าสุดยอด ทะลุกว่า 3,000 ล้านบาท หลังสร้างนักธุรกิจเงินล้านมากถึง 28 รหัส ดึงอาจารย์ นิด้าอบรมนักขาย!

นางสาว นพธีรา ประสพ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด เปิด ธุรกิจเครือ ข่าย ว่า ปัจจุบันบริษัทสามารถสร้างยอด ขายทะลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ตั้งแต่ต้นปี 2,000 ล้านบาทเมื่อ 6 เดือนแรกของปีนี้ไปแล้ว และ วันนี้ยอด 10 เดือนล่าสุดปิดอยู่ที่ 3 พัน ล้านบาท บริษัทจึงเตรียมจัดงานใหญ่ พีเพิล วอนเดอร์แลนด์ เพื่อเป็นเกียรติยศให้กับ สมาชิกบ้านคิงส์ เฮล์ทตี้ ภายใต้ธีมงานสีม่วง โดยจะจัดที่ เซ็นทารา แอท เซ็นทรัลเวิลด์ ด้วย ลงทุนมากกว่า 10 ล้านบาท บรรยากาศงาน จะมีศิลปินดารา และของรางวัลมากมายขึ้น ในวัน 16 ธันวาคมศกนี้

ช่วงต้นปีบริษัททำรายได้ทะลุเป้า ไปแล้วตั้งแต่ 6 เดือนแรก ช่วงนี้เป็นช่วง สบายๆ และจัดทริปท่องเที่ยว และเตรียม ความพร้อมสำหรับปีหน้า โดยคิงส์ เฮล์ทตี้ เป็นธุรกิจขายตรงที่ไม่เหมือนคนอื่น เราจุด ประกาย โตไวแบบก้าวกระโดดมาก่อนแล้ว เมื่อสมาชิกใหม่ที่ก้าวเข้ามาก็จะตามไม่ทัน แต่ก็ก้าวกระโดดกันจนได้ เมื่อมาถึงครึ่งปีหลัง ที่ทุกอย่างพร้อมหมดแล้ว เราก็เลยมาจัด คอร์สอบรม โครงการพลังศรัทธา เพื่อให้ สมาชิกเข้าใจบริษัท รักบริษัท อาจจะไม่ได้ เน้นเรื่องของการตลาด หรือการขายแล้ว เน้นด้านความรักความผูกพันของบ้าน คิงส์เฮล์ทตี้ ตามนโยบายหลักคิงส์เฮล์ทตี้คือ บ้านของเรา นางสาวนพธีรากล่าว และว่า

การจัดคอร์สอบรมครั้งแรกของ บริษัทที่เพิ่งจัดขึ้นไปเมื่อวันที่ 3 และ 4 พฤศจิกายนนั้น ได้รับความสนใจจากนัก ธุรกิจคิงส์ เฮล์ทตี้ระดับผู้นำเข้าร่วมมากกว่า 80 คน ซึ่งนับเป็นจำนวนที่มากเกินเป้าหมาย ที่วางไว้ ทั้งนี้การอบรมดังกล่าวบริษัทได้เชิญ วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ซึ่งเป็นอาจารย์ประจำ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า) 5 คนมาเป็นผู้บรรยายและอบรม โดยมี โครงการต่อเนื่องเดือนหน้าจะเปิดรอบ 2 ต่อ

ประธานกรรมการบริหารคิงส์ เฮล์ทตี้กล่าวอีกว่า สำหรับแผนการเพิ่ม ผลิตภัณฑ์ใหม่ในช่วงโค้งสุดท้าย 2 เดือนก่อน สิ้นปีนี้ บริษัทเตรียมจะออกผลิตภัณฑ์กาแฟ ตัวใหม่ คาปูชิโน ด้วยจะมีลูกเล่นคือ ลด น้ำหนักได้เหมือนเดิม แต่จะมีรสนุ่มกว่า ซึ่ง เป็นนวัตกรรมกาแฟใหม่ ได้แรงบันดาลใจจาก การไปเที่ยวเกาะ แล้วเจอกาแฟคาปูชิโน เลย นำกลับมาพัฒนาเป็นกาแฟคาปูชิโนคิงส์ ขณะนี้กำลังผลิตที่โรงงานจังหวัดสุพรรณบุรี ทำบรรจุซองเสร็จเรียบร้อย แต่กล่องยังไม่ แล้วเสร็จ

ส่วนบรรยากาศการทำงานของ สมาชิกคิงส์ เฮล์ทตี้ปัจจุบัน นางสาวนพธีรา กล่าวว่า ยังมีการแข่งขันทำยอดกันเหมือน เดิม และร่วมทำกิจกรรมต่างๆ กับบริษัท ไปพร้อมกันด้วย นอกจากนั้นก็ยังต้อง เดินทางท่องเที่ยวตามโปรโมชั่นต่างๆ ที่ได้จัด มาตั้งแต่ต้นปี โดยทางบริษัทก็เตรียมจัด ทริปที่เกาะพีพี จังหวัดภูเก็ต จากนั้นก็ไป เริ่มต้นปีหน้า เป็นทริปไปฮ่องกง ปักกิ่ง เดือน มีนาคมไปประเทศอิตาลี ขอเป็นกำลังใจให้ สมาชิกทุกคนทำงานกันอย่างสนุกไม่ต้อง กังวล และเมื่อทำโปรโมชั่นได้ก็สามารถ เดินทางด้วยตั๋วเที่ยวฟรีแน่นอน

 

 

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ ธุระกิจเครือข่าย ฉบับที่ 240 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-30 พฤศจิกายน 2555

MLM Gossip (ล้วงลับคนธุรกิจเครือข่าย) ซุบซิบ ค่าย คิงส์เฮล์ทตี้-King Healthy กับ บอสทราย (นพธีรา ประสพ)

 

 

 

 

 

 

 

 

และเท่าที่ทราบ บอส สาวบิ๊กทราย (นพธีรา ประสพ) ประธาน ใหญ่แห่งค่าย คิงส์ เฮล์ทตี้ ก็ยังเตรียม ลุยงานใหญ่ปลายปีและต้นปีหน้านี้อีก ราว 3- 4 งานติดกันต่อเนื่องไปจนถึง กุมภาพันธ์ปี 2556 เลยทีเดียว...ฮ่าๆ แถมเตรียมเซอร์ไพรส์!!...คน วงการอีกระลอก...กับแผน ใหญ่ในต้นปีหน้า...ว่าที่ปก หนังสือเล่มใหม่...กับสาวหุ่น เซ็กซี่ในชุดว่ายน้ำ... เอิ๊กๆๆ...จะเด็ดขนาด ไหน...ตอนนี้ นางแบบ กำลังบินไปถ่ายทำ กันเป็น การ...ลับ!! เฉพาะกลุ่มคนทำงาน อยู่ ณ เกาะมัลดีฟส์ โน้นอ่ะนะ...ส่วน จะเป็นใครนั้น บอสทราย ไม่เปิดเผย ...เพียงแต่แย้มๆ ให้ตื่นเต้นไว้สั้นๆ ว่า... รับรองเป็นที่ฮือฮา... ตื่นเต้น!! กัน แน่นอน!!.....

 

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ ธุระกิจเครือข่าย ฉบับที่ 240 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-30 พฤศจิกายน 2555

MLM Gossip (ล้วงลับคนธุรกิจเครือข่าย) ซุบซิบ ค่าย คิงส์เฮล์ทตี้-King Healthy กับ เฮียแขก(กิตติศักดิ์ วงศ์ทิพย์ พันธ์)

 

 

 

 

 

 

 

 

ใครเป็นใคร...ก็ไล่กัน เอาเอง...ไปหลายๆ ค่ายก็น่าจะเจอะเจอกัน เข้าสักครั้งหนึ่ง...สำหรับเพื่อนนักขายบาง คนอย่าง เฮียแขก-กิตติศักดิ์ วงศ์ทิพย์ พันธ์ ที่วันนี้อาจจะหายวับไป จากบ้านเก่า คิงส์ เฮล์ทตี้ แต่เชื่อว่าไม่ช้าไม่นานก็คงจะ หวนกลับมาในวงการอีกครั้ง... โหลๆ รับทราบแล้ว...โหลๆ กลับ Spy Man ด้วยนะคร้าบบบบ...อยากทราบข่าว ว่า...ระยะนี้ถอยไปตั้งหลักจัดทัพใหม่ที่ใด กัน...เพราะทีมงานส่วนหนึ่งก็ยังปักหลัก ตะลุยงานในโค้งสุดท้ายนี้อย่างเมามันกัน สุดๆ ณ ค่ายเดิม...ทำเอาย่านถนนลาดพร้าว บริเวณใกล้ๆ ห้างอิมพีเรียลยังคึกคักไม่ต่าง ไปจากเดิมอ่ะนะ....

 

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ ธุระกิจเครือข่าย ฉบับที่ 240 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-30 พฤศจิกายน 2555

คิงส์เฮล์ทตี้ จัดกิจกรรมอบรมสมาชิกใหม่ ''พลังเเห่งศรัทธา''

บริษัท คิงส์เอนำโดย คุณนพธีรา ประสพ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด คุณกฤษณ์ ศรีวะรมย์ รองประธานกรรมการ บริหาร และคุณธีรวัฒน์ ก่อเกียรติอนนท์ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ จัดกิจกรรม อบรมผู้นำและสมาชิกใหม่ทุกคนเมื่อวันที่ 3-4 พ.ย. 55 ที่ผ่านมา เพื่อปลูกฝังการ รักในแบรนด์และตัวของบริษัทและในหมู่สมาชิก โดยมีสมาชิกเข้าร่วมงานกว่า 80 คน ภายในงานมีการ ร่วมร้องเพลง ศรัทธา และกิจกรรมมากมาย โดยมีอาจารย์สุริยา ชินวัฒน์ วิทยากร และ ใ น เ ดือ น ธัน ว า ค ม ประมาณวันที่ 24-25 จ ะ เ ป็น ก า ร จัด ง า น พลังแห่งศรัทธารุ่นที่ 2 ขึ้น

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ ธุระกิจเครือข่าย ฉบับที่ 240 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-30 พฤศจิกายน 2555

MLM Gossip (ล้วงลับคนธุรกิจเครือข่าย) ซุบซิบ ค่าย คิงส์เฮล์ทตี้-King Healthy กับ บอสทราย (นพธีรา ประสพ)

 

 

 

 

 

 

 

 

ช่วงนี้มีแต่คนบ่นถึง คุณทราย- นพธีรา ประสพ บอสสาวแห่ง คิงส์ เฮล์ทตี้ ว่าซุ่มเงียบ หายไปไหน ข่าวคราว เลยไม่ค่อยมี หลังจากส่ง ลูกกรอก โกลเด้น เบบี๋เจ้าเก่าไปสืบมา ก็ได้ความว่า แม้จะเสียผู้นำใหญ่ให้กับ ขายตรงเจ้าอื่นไปหลายเจ้า แต่คุณ ทรายก็ยังไม่หวั่นแม้วันมามาก เฮ้ย...ไม่ใช่ แต่ก็ยังไม่หวั่นต่อคู่แข่ง งานนี้ได้หาทีมใหม่มาเสียบแทนแล้ว จ้า ว่าแต่แม่ทีมใหม่จะไฉไลขนาดไหน คงต้องขอเวลารอดูกันไป ยาวๆ นะขอรับ คริ คริ

 

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ เดอะ พาวเวอร์ เน็ตเวิร์ค ปีที่9 ฉบับที่ 211 วันที่ 16-30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555

ขายตรงน้องใหม่ 2 ปีสร้างนักขายเงินล้าน 10 คน ณ คิงส์ เฮล์ทตี้ (King Healthy)!! บทสัมภาษณ์ : คุณกฤษณ์ ศรีวะรมณ์

ขายตรงน้องใหม่ 2 ปีสร้างนักขายเงินล้าน 10 คน ณ คิงส์ เฮล์ทตี้!! คุณกฤษณ์ ศรีวะรมณ์ รองประธานกรรมการบริหาร บริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้ จำกัด

การเข้ามาในธุรกิจขายตรงไม่ใช่เรื่องช้า สิ่งที่เกิดขึ้นใหม่ ก็เกิดขึ้นมาตลอด บางคนมองว่าคิงส์ เฮล์ทตี้เปิดมา 2 ปี มีคนมีรายได้หลักล้านเกือบ10คนแล้ว มีคนประสบความสำเร็จ มากมาย... แต่การที่ธุรกิจขายตรงมีคนรู้จักมากขึ้น นั่นก็หมายถึงว่าธุรกิจขายตรงมีการยอมรับมากขึ้นด้วย

เรียกว่าก้าวผ่านการเป็นโรงงานผลิตสินค้ามากว่า 10 ปี ถึงคราวที่หันมาจับธุรกิจก็เป็นที่น่าพอใจเป็นอย่างมาก โดยการบริหารของ นพธีรา ประสพ ประธานกรรมการ บริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้ จำกัด มีหัวใจการบริหาร ด้วย การยืนอยู่บนพื้นฐานของสินค้าเป็นหลัก และในฉบับนี้ถึงคิวของ นายกฤษณ์ ศรีวะรมณ์ รองประธานกรรมการบริหาร บริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้ จำกัด กล่าวในสื่อรายการทีวี เส้นทางนักขาย ออกอากาศทางสถานีเนชั่นแชนแนล เมื่อวันเสาร์ที่ 25 สิงหาคม ที่ผ่านมาว่า

เสียงตอบรับจากผลิตภัณฑ์ตัวใหม่เป็นอย่างไร

การตอบรับของผลิตภัณฑ์ น้ำหอม ดีมากๆ วันที่จัดงานก็ได้รับความสนใจเป็นอย่างมาก สำนักงานใหญ่เต็มไปด้วยผู้คนที่มาร่วมงาน และลูกค้าชื่นชอบ ผลิตภัณฑ์นี้เป็นอย่างมากและกลายเป็นสินค้าที่มีออเดอร์สูงมาก เป็นสินค้าที่มียอดขายมาแรง โดยมีพรีเซ็นเตอร์คู่กับท่านประธานคือ พีเค ปิยะวัฒน์ เข็มเพชร โดยน้ำหอมมี 4 กลิ่นด้วยกัน แต่ละกลิ่นจะแตกต่างกันไป เหมาะทั้งผู้หญิงและผู้ชาย เหมาะกับกลุ่มลูกค้าที่มีความแตกต่างกัน มีคนสั่งซื้อจำนวนมากทำให้ยอดการสั่งซื้อสินค้าสูง จนสินค้าขาดสต๊อก

จุดแข็งของคิงส์เฮล์ทตี้คือ

เด่นเรื่องสินค้า เป็นโรงงานผลิตสินค้ามากกว่า 10 ปี ผลิตสินค้าให้กับบริษัทหลายบริษัท กว่า 200 แบรนด์ ทำให้เราคุ้นเคยและถนัดกับสินค้าเป็นอย่างดี จึงเป็นกลุ่มสินค้าหลักของคิงส์ เฮล์ทตี้ ผิวพรรณ รูปร่าง การดูแลสุขภาพ จนเปิดเป็นธุรกิจของตัวเอง เน้นจุดยืนที่อยู่บนรากฐานของสินค้า เราได้เลือกนวัตกรรมการผลิตที่ดีที่สุดเท่าที่เคยผลิตมา เมื่อมาเป็นสินค้าของคิงส์ เฮล์ทตี้แล้ว จุดแข็งอีกอย่างหนึ่งคือ ต้นทุนของสินค้า เราไม่ได้บวกกำไรของสินค้ามากมาย ทำให้เราสามารถมีช่องว่างของกำไรที่จะได้รับ สามารถอยู่ได้ในเรื่องของแผนการตลาด รูปแบบของโปรโมชั่นต่างๆที่เราสามารถตอบแทนให้กับผู้ร่วมธุรกิจของเราได้อย่างคุ้มค่า

การจัดโปรโมชั่นที่ดึงดูด

ทุกครั้งที่จัดโปรโมชั่น มักเกิดคำถามตามมาเสมอคือ สามารถจ่ายได้จริงเหรอ ให้ได้จริงเหรอ ทำแค่นี้ได้ทองได้รถจริงเหรอ และที่ผ่านมาก็เราพิสูจน์ให้ทุกคนเห็นว่า แจกจริง ได้จริง ที่ผ่านมาโปรโมชั่นของเราเป็นการคืนกำไรให้กับผู้บริโภค ช่วงหนึ่งต้องบอกว่า ที่ประสบปัญหาน้ำท่วมแล้วมีเรื่องเกี่ยวเนื่องมา จนทำขาดวัตถุดิบในการผลิตสินค้า ทำให้สินค้าไม่พอกับผู้บริโภค เมื่อสินค้าขาด เราจะทำอย่างไรให้ผู้บริโภค รู้สึกว่าเป็นการรอที่คุ้มค้า จึงได้จัด ส่วนลดครั้งใหญ่ ทำให้ยอดขายมีการเติบโตเยอะมาก ล่าสุดมีโปรโมชั่นใหม่ ที่จะพานักธุรกิจไปเที่ยวประเทศญี่ปุ่น หลังจากประกาศไปได้ 1 สัปดาห์ ตอนนี้มีผ่านใบสมัครมากกว่า 200 ชีวิตแล้ว เปรียบได้กับการเหมาเที่ยวบินทั้งลำ และอาจจะเป็นการพานักธุรกิจไปเที่ยวญี่ปุ่นมากที่สุดในโลกก็ว่าได้ โปรโมชั่นนี้รับไปจนถึงสิ้นปี อาจจะมีสมาชิกที่ผ่านเกณฑ์ได้ไปถึง 1,000 ชีวิต

เครือข่ายผู้บริโภคเป็นอย่างไรบ้าง

ขณะนี้สมาชิกเครือข่ายผู้บริโภคคิงส์ เฮล์ทตี้อยู่ที่ 400,000 รหัส ส่วนมากเป็นคนที่เข้ามาแล้วทำธุรกิจเป็นหลัก ในกลุ่มผู้บริโภคเข้ามาในฐานของการบริโภคก็จริง แต่ก็เป็นผู้บริโภคที่ยังไม่เข้าใจถึงธุรกิจที่ชัดเจน ทำให้คิงส์ เฮล์ทตี้มีโอกาสที่จะเปลี่ยนแปลงผู้บริโภคให้มาเป็นนักธุรกิจค่อนข้างสูง ซึ่งอยู่ที่ 40-50% โดยธุรกิจขายตรงในหลายๆค่ายที่เติบโตแล้วจะเห็นว่าฐานของกลุ่มผู้บริโภคที่แท้จริงสูงถึง 80-90% ฐานตรงนี้จะทำให้ธุรกิจแข็งแรงและค่อนข้างมั่นคง สำหรับคิงส์ เฮล์ทตี้ก็ทำการบ้านตรงนี้ค่อนข้างหนัก เพราะนักธุรกิจที่เข้ามาทำธุรกิจกับเรา อาจจะมีสมหวังบ้าง ไม่สมหวังบ้าง อาจจะมีการย้ายบ้าง แต่สิ่งหนึ่งที่เรามองคือ ทำอย่างไรให้คนเกิดความรู้สึกผูกพันธ์กับบริษัท ชอบในสินค้า และอยากที่จะบริโภคสินค้าของเรา ซึ่งในปีนี้ถึงปีหน้า ก็มีการ เตรียมอะไรไว้หลายๆอย่างเพื่อรองรับตรงนี้ และจะมีอีกหลายโปรโมชั่นออกมา

แผนและกลยุทธ์ที่จะเพิ่มสาขา

ตั้งแต่เดือนแรกที่เปิด ก็จะมีนักธุรกิจที่สัมผัสแผนการตลาด ชื่นชอบในสินค้า เราพบว่ามีคนติดต่อเราเยอะมากกับการเปิดสาขา แต่บริษัทก็มีนโยบายที่ชัดเจนตั้งแต่วันแรกเลยว่า เราขอลงทุนเอง เปิดทุกสาขาด้วยตัวเอง ลงทุนเอง เพราะต้องการสร้างมาตรฐานของการบริการลูกค้า และรักษามาตรฐานของระบบขนส่งที่สามารถตรวจสอบได้ การทำงานจะมีความคล่องตัวมากกว่า ฉะนั้นทุกสาขาของบริษัทคิงส์ เฮล์ทตี้ จะเป็นสาขาที่เราลงทุนเองทั้งหมด เพิ่งเปิดสาขาใหม่ที่หาดใหญ่ ตลาดในภาคใต้มียอดการจำหน่ายค่อนข้างสูง ได้รับผลตอบรับเป็นอย่างดี และในปีหน้ามีแผนที่จะเปิดสาขาใหม่ที่จังหวัด นครราชสีมา เรื่องสถานที่ลงตัวแล้ว ใช้เวลาในการจัดการไม่นาน น่าจะได้เห็นสาขาใหม่ในเร็วๆนี้ และอีกที่ที่พยายามจะเปิดให้ทันสิ้นปีที่จังหวัดเชียงใหม่ เป็นการเติบโตที่ก้าวกระโดด

สินค้าหลักของคิงส์ เฮล์ทตี้ในวันนี้คือ

สินค้าประเภทการดูแลรูปร่าง กาแฟ คือสินค้าหลัก เห็นได้จากยอดขายที่ถล่มทลาย โดยสินค้าหนักจะเป็นสินค้าเกี่ยวกับการดูแลรูปร่างเป็นหลัก เป็นผลิตภัณฑ์ที่ดูแลจากภายในสู่ภายนอก นอกจากคำว่า เฮล์ทตี้แล้ว ยังเจอคำว่า บิวตี้ด้วย ใช้แล้วสวยขึ้น ใช้แล้วหล่อขึ้น พอใช้ไปแล้วเกิดความมั่นใจในตัวเองมากขึ้น

การเพิ่มกำลังการผลิตมีการขยายอย่างไร

การขยับขยายโรงงานแรกที่จังหวัดนนทบุรี มีพื้นที่ค่อนข้างจำกัด ทำให้ขยายพื้นที่ไมได้มาก และอีกที่หนึ่งคือจังหวัดสุพรรณบุรีมีการซื้อที่ดินบริเวณรอบข้างอีกกว่า 10 ไร่ ลงเครื่องจักรใหม่ สร้างอาคารใหม่ เพื่อรองรับการขยายตัว ใช้งบการลงทุนกับเครื่องจักรไปประมาณ 60 ล้านบาท เนื่องจากเรามีการวางแผนเรื่องการขยายกิจการที่ค่อนข้างชัดเจน เราต้องตอบโจทย์เรื่องของฐานการผลิตของเราด้วย

แผนการขยายในต่างประเทศ

แผนเรื่องการขยายต่างประเทศ ถ้ามองในเรื่องการขยายธุรกิจ ต้องบอกว่าไปแล้วที่ประเทศเพื่อนบ้าน มาเลเซีย พม่า กัมพูชา ลาว เราไปหมดแล้ว ล่าสุดมีลูกค้าถามว่า จะส่งสินค้าไปยุโรปทำอย่างไร ต้องบอกก่อนว่า หากจะไปเปิดสาขาในแต่ละประเทศ บริษัทมีเรื่องที่จะต้องพิจารณาหลายเรื่อง เช่น เรื่องกฎหมายของแต่ละพื้นที่ที่มีความแตกต่างกัน และความพร้อมของบริษัทเอง เพราะการเปิดสาขาต้องมั่นใจว่า เปิดแล้วเราจะไม่ดับ คือเปิดแล้วต้องโตมีการตอบสนองที่ดี แต่การลงทุนในต่างประเทศก็มีการขยายตลาดผู้บริโภคที่ชัดเจน อย่างที่ประเทศพม่า ก็เป็นประเทศที่กำลังเติบโต การเข้าไปลงทุนต้องศึกษาเป็นอย่างดี ทั้งกฎหมายที่มีข้อจำกัดในหลายๆเรื่อง ต้องศึกษาว่าทำอย่างที่ธุรกิจเข้าไปแล้วจะเป็นของเราร้อยเปอร์เซ็นต์ให้ได้ จะทำให้ไม่เกิดการเปลี่ยนแปลงนโนบาย เรากำลังสร้างมาตรฐานที่เท่ากันทั่วโลก เราก็ต้องมาทบทวนว่าเรามีความพร้อมที่จะเปิดจริงมั้ย แผนในการเติบโตในต่างประเทศก็ดำเนินมาได้สักระยะหนึ่งแล้ว

ช่วงปีที่แล้วเกิดปัญหาอุทกภัย

เราก็มีผลกระทบบ้าง เพราะสถานที่ของเราทำเลดีน้ำไม่ท่วม แต่เรื่องของการส่งสินค้ามีความล่าช้า และปัญหาที่ตามมาอีกคือ วัตถุดิบที่นำเข้าจากต่างประเทศก็มีความล่าช้า ทำให้กำลังการผลิตมี แต่วัตถุดิบไม่พอ ทุกโรงงานเปิดการผลิตช่วงหลังน้ำท่วม ทำให้เกิดการแย่งชิงวัตถุดิบ ในช่วงที่ขาดแคลน มีผลต่อเนื่องมาจนถึงช่วงกลางปี ทำให้สินค้าของคิงส์ เฮล์ทตี้ขาดไปช่วงหนึ่ง ตอนนี้กลับมาอยู่ในสภาวะปกติแล้ว แต่ก็มีสินค้าบางรายการที่ผลิตไม่พอขาย เพราะมีการเติบโตที่ชัดเจน ทำให้หาเพิ่มในเรื่องของวัตถุดิบ เพื่อที่จะทดแทนกันบ้างในบางรายการ สินค้าของคิงส์ เฮล์ทตี้มีวัตถุดิบที่มีความเฉพาะ เกรดคุณภาพของวัตถุดิบค่อนข้างดี ถ้าเป็นผู้ผลิตรายอื่นค่อนข้างที่จะสู้ราคาวัตถุดิบไม่ไหว แต่เราก็พยายามเต็มที่ให้สู่สภาวะปกติเกือบ 100%

ผลประกอบการเป็นอย่างไร

6 เดือนแรก ผลประกอบการดีเยี่ยม เพราะไม่มีการตกของผลประกอบการ เมื่อลูกค้าเลือกสินค้าของ คิงส์ เฮล์ทตี้ ทำให้เกิดความรู้สึกแตกต่าง กับสินค้าที่ซื้อในท้องตลาดหรือซื้อจากที่อื่น ทำให้ลูกค้ายอมรอสินค้าจากเรา ทำให้เรารักษาอัตราการเติบโตของเราได้ แม้จะอยู่ในช่วงขาดแคลนสินค้า ซึ่งช่วงปีแรกก็พิชิตยอดขายเกือบ 2,000 ล้านบาท ถือว่าผ่านเป้าที่ตั้งไว้ แต่ช่วง 6 เดือนหลังจะเป็นช่วงโลว์ซีซั่นช่วงหนึ่ง แต่ก็คิดว่าปลายปีนี้ ยอดน่าจะแตะที่ 2,500-3,000 ล้านบาท

กล่าวทิ้งท้าย

สำหรับผมมองว่า การเข้ามาในธุรกิจขายตรงไม่ใช่เรื่องช้า ขายตรงมีโอกาสที่เกิดขึ้นได้ตลอดเวลา สิ่งที่เกิดขึ้นใหม่ก็เกิดขึ้นมาตลอด บางคนอาจจะบอกว่าคิงส์ เฮล์ทตี้เปิดมา 2 ปี มีคนมีรายได้หลักล้านเกือบ 10 คนแล้ว มีคนประสบความสำเร็จมากมาย อาจจะมองว่าธุรกิจของเรามีการอิ่มตัว แต่การที่ธุรกิจขายตรงมีคนรู้จักมากขึ้น นั่นก็หมายถึงว่าธุรกิจขายตรงมีการยอมรับมากขึ้นด้วย คิงส์ เฮล์ทตี้เป็นธุรกิจที่เติบโตอย่างชัดเจน

อ้างอิง : นสพ.ธุรกิจเครือข่ายขายตรง ฉบับที่ 236 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-30 กันยายน 2555

ข่าวคิงส์เฮลท์ตี้ (King Healthy) : น้ำหอมคิงส์ ขายดีหมดสต๊อก! คาดสิ้นปียอดกระฉูดพุ่ง 3 พันล้านบาท

 

แรงเกินคาด! หลัง เปิดตัว น้ำหอม ต้นตำรับ คิงส์ เฮล์ทตี้ ไลน์สินค้าใหม่ นพธีรา ประธานบริษัทลงทุน เป็นพรีเซ็นเตอร์คู่ หนุ่มพีเค เอง ไม่กี่เดือนขายเกลี้ยง หมดสต๊อก นักขาย ทะลัก ร่วมโปรโมชั่นรอบพิเศษ ทัวร์ญี่ปุ่น คาดทริปใหญ่ 1,000 คน กฤษณ์ บิ๊กรองฯ ยันสิ้นปีแตะ 3 พันล้าน

นายกฤษณ์ ศรีวะรมณ์ รองประธาน กรรมการบริหาร บริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้ จำกัด เปิดเผย ธุรกิจเครือข่าย ถึงกระแสการตอบ รับผลิตภัณฑ์น้ำหอม ที่บริษัทนำมาเป็นไลน์ สินค้าใหม่ซึ่งเพิ่งเปิดตัวไปเมื่อเร็วๆ นี้ว่า ได้ รับการตอบรับจากสมาชิกและผู้บริโภคดีมาก โดยมียอดสั่งซื้อเข้าบริษัทเป็นจำนวนสูง จน ส่งผลให้ปัจจุบันสินค้าขาดสต๊อกเกลี้ยงหมด

วันที่จัดงานก็ได้รับความสนใจเป็น อย่างมาก สำนักงานใหญ่เต็มไปด้วยผู้คนที่ มาร่วมงาน และลูกค้าชื่นชอบผลิตภัณฑ์นี้ เป็นอย่างมาก และกลายเป็นสินค้าที่มี ออร์เดอร์สูงมาก เป็นสินค้าที่มาแรง โดยมีพรี เซนเตอร์คู่กับท่านประธาน(นพธีรา ประสพ) คือ พีเค ปิยะวัฒน์ เข็มเพชร ด้วยน้ำหอม 4 กลิ่น แต่ละกลิ่นจะแตกต่างกันไป เหมาะทั้งผู้ หญิงผู้ชาย เหมาะกับกลุ่มลูกค้าที่มีความแตก ต่างกัน นายกฤษณ์กล่าว และว่า ล่าสุดบริษัทได้จัดให้มีโปรโมชั่นใหม่ ที่จะพานักธุรกิจไปเที่ยวประเทศญี่ปุ่น หลัง จากประกาศไปได้ 1 สัปดาห์ ตอนนี้มีใบ สมัครมากกว่า 200 รายแล้ว เปรียบได้กับการ เหมาเที่ยวบินทั้งลำ และอาจจะเป็นการพา นักธุรกิจไปเที่ยวญี่ปุ่นมากที่สุดในโลกก็ว่าได้ โปรโมชั่นนี้รับไปจนถึงสิ้นปี อาจจะมีสมาชิกที่ ผ่านเกณฑ์ได้ไปถึง 1,000 คน

นายกฤษณ์ กล่าวถึงผลการ ดำเนินงานในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2555 ที่ ผ่านมาว่า เป็นที่น่าพอใจอย่างยิ่งด้วยผลงาน ดีเยี่ยม ไม่มีเดือนใดที่ยอดขายตกเลย ทั้งนี้ เป็นผลมาจากการที่ลูกค้ามีโอกาสเลือกสินค้า ของคิงส์ เฮล์ทตี้ ได้อย่างหลากหลายมากและ ความรู้สึกแตกต่างจากสินค้าที่ซื้อในท้อง ตลาดหรือซื้อจากที่อื่นอยู่ตลอด ทำให้ลูกค้า ยอมรอสินค้าของบริษัทเป็นอย่างดี ทำให้ คิงส์ เฮล์ทตี้สามารถรักษาอัตราการเติบโต ของบริษัทได้อย่างต่อเนื่อง แม้จะอยู่ในช่วง ขาดแคลนสินค้า

ช่วงครึ่งปีแรกก็พิชิตยอดขายเกือบ 2,000 ล้านบาท ถือว่าผ่านเป้าที่ตั้งไว้ แต่ช่วง 6 เดือนหลังจะเป็นช่วงโลวซีซั่นช่วงหนึ่ง แต่ ก็คิดว่าปลายปีนี้ ยอดน่าจะแตะที่ 2,500- 3,000 ล้านบาท นายกฤษณ์กล่าว

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.ธุรกิจเครือข่าย ฉบับที่ 235วันที่ 1- 15 กันยายน พ.ศ. 2555

ข่าวคิงส์ เฮล์ทตี้ (King Healthy) : บุกตลาดย่านธุรกิจ รุกเปิดสาขาหาดใหญ่ พร้อมจัดงาน "Kings Healthy Business Road Show"

ยิ่งใหญ่สมการรอคอย...สู่ความสำเร็จอีกขั้น คิงส์ เฮล์ทตี้ บุกตลาดย่านธุรกิจ รุกเปิดสาขาหาดใหญ่พร้อมจัดงาน Kings Healthy Business Road Show เติมฝัน เติมไฟ ในธุรกิจเงินล้าน

วันที่ 8 เดือน 8 ปี 2555 คิงส์ เฮล์ทตี้ อินเตอร์เนชั่นแนล รุกเปิดตลาด ภาคใต้เต็มตัว ชูนโยบายธุรกิจที่มุ่งเน้นการเติบโตอย่างไม่หยุดยั้ง ลุยเปิดสาขา ใหม่ ประจำหาดใหญ่ ด้วยบรรยากาศสุดแสนอบอุ่น เป็นกันเอง ในแบบ คิงส์ เฮล์ทตี้ คือ บ้านของพวกเรา โดยได้รับเกียรติจาก ท่านนายอำเภอเสรี พานิชย์กุล และท่านประธาน นพธีรา ประสพ มาเป็นประธานเปิดงานในครั้งนี้ โดยในช่วงเช้ามีการทำบุญตักบาตร เลี้ยงพระ เพื่อเป็นศิริมงคลแก่บริษัทใหม่ สมาชิกทุกท่าน และพนักงานทุกคน โดยภายในงานเต็มไปด้วยสมาชิกที่มาร่วม แสดงความยินดีกับการเปิดสาขาใหม่อย่างล้นหลาม ทำเอางานนี้ท่านประธาน นพธีรา ประสพ ยิ้มไม่หุบเลยทีเดียว งานนี้อิ่มทั้งบุญ อิ่มทั้งใจ แบบนี้ เร็วๆ นี้ สงสัยต้องมีข่าวการขยายสาขาในภูมิภาคอื่นอีกเป็นแน่ ต่อด้วยงานช่วงบ่าย Kings Healthy Business Road Show ณ ศูนย์การค้าสยามนครินทร์ใจกลางเมือง หาดใหญ่กับบรรยากาศสุดพิเศษ ทั้ง แสง สี เสียง การแสดง อีกเช่นเคย พร้อม กับการรับฟังทัศนคติ เสริมความมุ่งมั่น จากแขกปราศรัยรับเชิญ ที่มาเผยเคล็ดลับ สู่ความสำเร็จในธุรกิจของ คิงส์ เฮล์ทตี้ พร้อมกับพิธีกรเจ้าประจำ พีเค-ปิยะวัฒน์ เข็มเพชร พร้อมเหล่าสมาชิกล้นงานอีกเช่นเคย เป็นเสียงตอบรับความสำเร็จ ที่ไม่ต้องสร้างภาพใดๆ ในแบบ คิงส์ เฮล์ทตี้ จริงๆ...!!

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.เดอะ พาวเวอร์ เน็ตเวิร์ค ฉบับที่ 205 วันที่ 16 - 31 สิงหาคม พ.ศ. 2555

ข่าวคิงส์เฮล์ทตี้ (King Healthy) : แตกไลน์เปิดตัวน้ำหอม (Love to Love, Love all Love, Sweet Love และ Baby Love) หวังเสริมฐานธุรกิจขยายโตตามเป้า

นพธีรา รุกหนัก! ขยายผลิตภัณฑ์ คิงส์ เฮล์ทตี้ แตกไลน์เปิดตัวน้ำหอม 4 กลิ่น Love to Love, Love all Love, Sweet Love และ Baby Love

พร้อมพรีเซนเตอร์ พีเค ปิยวัฒน์ เข็มเพชร สมาชิกหน้าใหม่ หนุ่มนายแบบบ้านๆ แนวกระชากใจสาว หวังเพิ่มฐานสินค้ากว้างขึ้นกว่าเดิม

นางสาวนพธีรา ประสพ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท คิงส์ เฮลท์ตี้ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด เปิดเผยว่า เมื่อวันที่ 28 กรกฎาคม 2555 ที่ผ่านมาบริษัทเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่น้ำหอมนำเข้าจากประเทศเนเธอร์แลนด์ ที่สำนักงานใหญ่ ถนนลาดพร้าว ทั้งหมด 4 กลิ่น 4 เสน่ห์ คือ Love to Love ความหอมแห่งรักไม่รู้คลายLove all Love ความหอมแห่งรักไม่รู้จบ Sweet Love และ Baby Love พร้อมเปิดตัวแบรนด์แอมบาสเดอร์พีเค ปิยะวัฒน์ เข็มเพชรดีเจและพิธีกรชื่อดังด้วย

การเลือกพรีเซนเตอร์ ไม่ได้เลือกเพียงคนเดียว และตัวน้ำหอมก็ตั้งใจจะเปิดตัวตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ที่เป็นเดือนแห่งความรักแล้ว

นางสาวนพธีรากล่าว และว่า สำหรับที่มาของน้ำหอม ทางบริษัทคิงส์ เฮล์ทตี้ จำหน่ายสินค้าด้านสุขภาพอยู่แล้ว ภายใต้คอนเซ็ปต์ที่มีรูป รส กลิ่น เสียง รสชาติ ดังนั้นที่ผ่านมาจึงเริ่มต้นที่ผลิตภัณฑ์ ชา กาแฟ เสียงตอนนี้มีเพลงออกมา 2 เพลง และกลิ่นก็คือน้ำหอม

สำหรับน้ำหอม 4 กลิ่น 4 เสน่ห์ ประกอบด้วย Love to Love ความหอมแห่งรักไม่รู้คลาย ศาสตร์ของความรู้สึกสัมผัสกลิ่นไอควรค่าแก่การหลงใหล ด้วยกลิ่นไอความหอม หวาน ของบทเพลงแห่ง ความรัก จะทำให้ทุก ๆ ห้วงแห่งลมหายใจ ตราตรึงไว้ตราบนิรันดร์ สื่อสายสัมพันธ์มิรู้คลาย Love all Love ความหอมแห่งรักไม่รู้จบ แม้นแสงอาทิตย์จะร้อนแรงเพียงใด มิอาจหยุดยั้งความร้อนแรงแห่งความอบอุ่นแห่งชายเช่นคุณได้ เปลี่ยนความร้อนแรงดั่งไฟ หลงเหลือไว้แห่งความอบอุ่น ชวนฝัน ผสานเสน่ห์ความหอมแห่งชาย กระชากใจ สะกดสาว ๆ ให้ชวนหลงใหล

ส่วน Sweet Love หอมหวาน ของรักนิรันดร์ให้ทุกห้วงของลมหายใจ สะกดรักไว้ด้วยความหอมหวานของมวลดอกไม้ สะกดเหล่าภมรให้หลงใหล และเวียนวนมิห่างกาย เฝ้าดอมดมเก็บกลิ่นไว้ แม้ยามห่างไกล ความหอมหวานยังคงตราตรึงใจ ให้หวนหาทุกยามค่ำคืน และ Baby Love หอมสดใสแห่งวัยสาว ดรุณีแรกแย้มสดใส บริสุทธิ์ดุจน้ำค้างแรกแย้ม ละมุนละไมแห่งวัยเยาว์ คลุกเคล้ากลิ่นไอของธรรมชาติ แต่งเติมสีสันของกลิ่นไอ ยามลมพัดผ่านความหอมล่องลอยไกล พากลิ่นแห่งรักบริสุทธิ์ สดใสฝากไว้ให้ตามหา

ด้านนายปิยะวัฒน์ เข็มเพชร หรือพีเค ในฐานะแบรนด์แอมบาสเดอร์คู่นางสาวนพธีรา กล่าวว่า จากการได้ร่วมงานกับคิงส์ เฮล์ทตี้หลายครั้งในฐานะพิธีกรก่อนหน้านี้ ส่งผลให้สนใจในธุรกิจเครือข่ายคิงส์ เฮล์ทตี้ มาอย่างต่อเนื่องจนล่าสุดได้สมัครเป็นสมาชิกไปเรียบร้อยแล้ว และเมื่อทราบความประสงค์คิงส์ เฮล์ทตี้ กำลังคัดหานายแบบจึงได้แสดงความสนใจและได้รับคัดเลือกร่วมเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ดังกล่าว

สำหรับน้ำหอมผู้ชายตัวหนึ่ง คุณนพธีราย้ำบอกต้องการนายแบบแบบบ้านๆด้วยความที่ร่วมงานกันบ่อยมาก ถ้าจะโพสต์ท่าแบบนี้ คงต้องเป็นผมแล้ว เป็นตัวแทนของน้ำหอมผู้ชาย เลิฟ ออล เลิฟ ผมเองเป็นส่วนหนึ่งของสมาชิกใหม่ด้วย ในฐานะพิธีกรด้วย ได้เห็นความสำเร็จของสมาชิกคิงส์ เฮล์ทตี้ที่เพิ่มมากขึ้นตลอด ขอแค่ขยันและถามคนรุ่นก่อนๆ หนทางที่คุณอยากได้ ชีวิตที่คุณอยากได้ ผมว่าคุณมีได้จากที่คิงส์ เฮล์ธตี้อย่างแน่นอนครับ พีเค กล่าว

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย:นสพ.ธุรกิจเครือข่ายขายตรง ฉบับที่ 234 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-31 สิงหาคม 2555

MLM Gossip (ล้วงลับคนธุรกิจเครือข่าย) - ซุบซิบ ค่าย "คิงส์เฮล์ทตี้-King Healthy" กับ "บอสทราย" (นพธีรา ประสพ)

.....นี่แหละวาสนา!!... (ที่ ไขว่คว้าได้)...เป็นจริงดังที่ใครต่อใครใน วงการธุรกิจเครือข่ายจริงๆ ฮิ...เขาว่า...ใคร อยากได้เงิน 100 ล้านบาท..ให้เป็นนักขาย ...ใครอยากได้เงิน 1,000 ล้านบาท ให้เป็น เจ้าของธุรกิจขายตรง...เหอะๆ...ไม่เกิน 10 ปี มีแน่นอน...ไม่เชื่อไปถาม บอสทราย (นพธีรา ประสพ) บิ๊กบอสแห่งค่าย คิงส์เฮล์ทตี้ ที่ปลุกปั้นธุรกิจ มากับมือน้อยๆ ของเธอ จนสำเร็จในวันนี้. . . น๊านแหละคร้าบเจ้านาย!! .....

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ ธุรกิจเครือข่าย ฉบับที่ 233 วันที่ 1-15 สิงหาคม พ.ศ. 2555

ข่าวคิงส์เฮล์ทตี้ (King Healthy) : "เลือกความมั่นคง เลือกคิงส์ เฮล์ทตี้" ระพีร์พัชญ์ อินทมาตย์

"Make it happen ผมจะไม่รอให้อะไรเกิดขึ้น แต่ผมจะสร้างสิ่งเหล่านั้นด้วยมือของผมเอง"

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.ธุรกิจเครือข่าย ฉบับที่ 233 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 1-16 สิงหาคม 2555

King Healthy - คิงส์ เฮล์ทตี้ : ยกบรรยากาศริมชายหาด พร้อมพลังคลื่นแหล่งความสำเร็จ ซัดเข้าฝั่งการเมืองพัทยา

เมื่อวันที่ 8 ก.ค. 55 ที่ผ่านมา บริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ได้จัดงาน "คิงส์ เฮล์ทตี้ บิวสิเนส โรดโชว์ 2012" ณ ศูนย์ประชุม PEACH พัทยา งานนี้ จัดเต็มตามแบบฉบับของ คิงส์ เฮล์ทตี้ ยกขบวนความสำเร็จพร้อม แสง สี เสียง ตระการตา แบบไม่ยั้ง ทั้งการแสดง โปรโมชั่นต่างๆภายในงาน

พร้อมเปิดตัวสินค้านวัตกรรมใหม่ Vite Dimonda โดยงานนี้ได้ยกบรรยากาศของชายทะเลมาไว้กลางงาน แถมด้วยการแชร์ประสบการณ์ดีๆ

จากท่านผู้นำเงินล้านหลายๆท่าน เรียกได้ว่างานนี้ ใครไม่ได้สัมผัส บรรยากาศในงานด้วยตนเอง คงเสียดายแย่ ดูจากเสียงตอบรับของสมาชิกที่มากันล้น แทบจะทะลัก ท่านประธาน นพธีรา ประสพ กระซิบบอกว่า ใครพลากงานนี้ ไม่ต้องรอนาน คิงส์ เฮล์ทตี้ จัดให้อีกแน่ เร็วๆนี้

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย:นสพ.ธุรกิจเครือข่าย ฉบับที่ 232 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-31 กรกฏาคม 2555

ข่าว คิงส์ เฮลท์ตี้-King Healthy : จัด Rally Bus สร้างความสามัคคีระหว่างพนักงาน

เมื่อวันที่ 1-2 ก.ค. 55 บริษัท คิงส์ เฮลท์ตี้ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด จัดแรลลี่ ให้กับพนักงานเพื่อสร้างความสามัคคีระหว่างพนักงานด้วยกัน โดยมีพนักงาน ส่วนออฟฟิศและพนักงานที่สุพรรณยินดีเข้าร่วมบัสแรลลี่ในครั้งนี้ โดยระหว่าง ทางที่จะมุ่งหน้าสู่หาดเจ้าหลาว จังหวัดจันทบุรี ได้มีกิจกกรมเพื่อการกุศลขึ้น โดยให้พนักงานแบ่งกลุ่มในการแข่งขันเป็น 4 กลุ่ม เพื่อที่จะทำความสะอาดและ ปรับทัศนียภาพรอบๆ โรงเรียนหลังจากประสบภัยน้ำท่วม 54 พร้อมกันนี้ทางคุณ นพธีรา ประสพ ประธาน กรรมการบริหาร ได้ร่วมมอบ อุปกรณ์การเรียน เครื่องฉาย โปรเจคเตอร์ และอาหาร กลางวันเลี้ยงเด็กนักเรียน และพนักงานก่อนที่จะออก เดินทางสู่จังหวัดจันทบุรีเพื่อ ทำกิจกรรมต่อ

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย:นสพ.ธุรกิจเครือข่าย ฉบับที่ 232 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-31 กรกฏาคม 2555

ข่าว คิงส์ เฮล์ทตี้-King Healthy แจงเหตุโอนรถไม่ได้ โยงใยผู้บริหารคนเก่าทำป่วน

คิงส์ เฮล์ทตี้ ยัน! เหตุผล นักธุรกิจยังไม่ได้รับโอนรถตาม เงื่อนไข เพราะผู้บริหารคนเก่าเซ็น ชื่อในนามบุคคล เล็งหาทางแก้ไข เร็วๆ นี้ ยื่นคำขาด หากภายใน 3 เดือน เรื่องไม่มีแนวโน้มจะจบ บริษัทยินดีควักกระเป๋าซื้อคันใหม่ ให้ ไม่ง้ออดีตผู้บริหารที่เปลี่ยนรถโวครึ่งปีแรกโกยรายได้กว่า 1,000 ล้านบาท นพธีรา ประสพ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด เปิดเผยว่า สาเหตุที่บริษัท ไม่สามารถที่จะโอนรถยนต์ให้กับสมาชิกได้ตามเงื่อนไข เนื่องจาก การที่ผู้บริหารที่เคยร่วมงานกับ คิงส์ เฮล์ทตี้ ได้เปลี่ยนชื่อการจัด ซื้อรถที่ปกติการจัดซื้อรถนั้นจะต้องออกในนามของบริษัท แต่ ผู้บริหารคนดังกล่าวได้จัดซื้อโดยการใช้ชื่อของตนเอง และได้ ลาออกจากบริษัทไปแล้ว และยังไม่ได้โอนรถให้กับสมาชิก ดังนั้น ในเบื้องต้นบริษัทได้ติดต่อไปยังผู้บริหารคน ดังกล่าวเพื่อเซ็นเอกสารการโอนรถหลายครั้ง แต่ยังไม่มีการ ตอบรับหรือเซ็นเอกสารกลับมาแต่อย่างใด ซึ่งบริษัทเองก็ไม่ทราบ ถึงสาเหตุของการไมย่ อมเซน็ เอกสารของอดตี ผบู้ รหิารท่านนัน้ โดย รถที่ยังไม่ได้โอนให้กับสมาชิกมีทั้งสิ้น 10 คัน จากจำนวนรถที่ต้อง โอนให้กับสมาชิกทั้งหมด 16 คัน ซึ่งแบ่งรถที่ยังไม่ได้รับการโอน ออกเป็นโตโยต้า วีออส 7 คัน และ โตโยต้า อัลติส 3 คัน รวมมูลค่า เกือบ 5 ล้านบาท

อย่างไรก็ตาม บริษัทก็ไม่ได้หยุดนิ่งที่จะดำเนินการเรื่องนี้ ต่อไป โดยขณะนี้บริษัทได้ทำการปรึกษาทนายความเพื่อหาหนทาง ในการฟ้องร้อง หากอดีตผู้บริหารยังไม่มีการตอบรับ พร้อมกับ ปรึกษากับทางบริษัทเจ้าของรถเพื่อขอรับการช่วยเหลือ หรือ ถ้าหากเรื่องนี้ไม่สามารถจบได้ภายใน 3 เดือนนี้ ตนก็พร้อม ที่จะควักกระเป๋าเพื่อซื้อรถคันใหม่ให้กับสมาชิกทุกคนที่ได้รับ ผลกระทบจากเหตุการณ์นี้ สำหรับกระแสของคูปองการซื้อสินค้าที่ดูเหมือนจะมี ปัญหานั้น นพธีรา กล่าวว่า การที่บริษัทได้มีนโยบายในการออก คูปองเพื่อซื้อสินค้านั้นเพื่อต้องการที่จะกระจายสินค้า และ แก้ปัญหาสินค้าค้างสต๊อก รวมไปถึงการช่วยลดค่าใช้จ่ายให้กับ สมาชิกที่ปัจจุบันมีมากกว่า 400,000 รหัส ซึ่งบริษัทยอมรับว่า จากกระแสที่ออกมาส่งผลให้สมาชิกออกไปบ้างแต่อยู่ในระดับ ที่ไม่มากนัก

ทั้งนี้ ในช่วงครึ่งหลังของปี บริษัทเตรียมแผนเปิดสาขาใหม่ ซึ่งแผนดังกล่าวนับเป็นกลยุทธ์หลัก โดยสาขาที่จะเปิดให้บริการ เร็วๆ นี้ คือ สาขาหาดใหญ่ ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการสรรหาสถานที่ที่เหมาะสม และหลังจากสาขาหาดใหญ่แล้วบริษัท จะรุกเข้าไปเปิดสาขาที่นครราชสีมา และต่อด้วยเชียงใหม่เป็นสาขา ถัดไป

ขณะเดียวกันบริษัทยังมีแผนที่จะจัดโรดโชว์ ทั่วทุกภาค ของประเทศซึ่งจะจัดขึ้นทุกเดือน นอกจากนี้บริษัทยังจัดกิจกรรม CSR ซึ่งเมื่อเร็วๆ นี้ โดยการจัดแรลลี่เพื่อเข้าไปพัฒนาโรงเรียน ที่ได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์ที่ผ่านมาแต่ยังไม่ได้รับการพัฒนา โดยแรลลี่ครั้งนี้จะเริ่มออกสตาร์ตที่จังหวัดสุพรรณบุรีและสิ้นสุด ที่หาดเจ้าหลาว จังหวัดจันทบุรี

นอกจากนี้บริษัทได้เตรียมแผนรุกตลาดอีกหลายแผน เช่น แผนการออกสินค้าใหม่ แผนการทำสื่อดาวเทียม (จานม่วง) ซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปีนี้ และในส่วนของผลประกอบ- การในช่วงครึ่งแรกของปีบริษัทสามารถสร้างยอดขายได้มากกว่า 1,000 ล้านบาท นพธีรา กล่าวปิดท้ายว่า สำหรับการเปิดประชาคม เศรษฐกิจ (AEC) นับว่าเป็นผลดีต่อบริษัทในแง่ของการสรรหา บริษัทซัพพลายเออร์มาร่วมงาน เพื่อให้วัตถุดิบในการผลิต สินค้าที่มีคุณภาพมากยิ่งขึ้น

คิงส์ เฮล์ทตี้-King Healthy จัด ทีวีดาวเทียม จานม่วง บุกสิ้นปี

กระแสความฮิต ทีวีดาวเทียม ยังแพร่กระจายไปยังกลุ่มของบริษัทขายตรงยายใหม่ ที่มองเห็นถึงโอกาสในการเข้าถึงที่มากขึ้น บริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้ อินเตอร์เนชั่นและ จำกัด ภายใต้การบริหารงานของ นพธีรา ประสพ ประธานกรรมการบริหาร ก็มีแนวคิดจะเปิด ทีวีดาวเทียมจานม่วง เพื่อหวังโปรโมทภาพลักษณ์ของบริษัทเช่นเดียวกัน

คาดว่าภายในสิ้นปีนี้ เราจะสามารถะปิดตัวจานม่วงตามกลยุทธ์ที่คาดไว้ตั้งแต่แรกเพื่อช่วยเหลือให้สมาชิกสามารถทำงานได้ง่ายขึ้น และโปรโมทบริษัทได้มากขึ้น ทั้งนี้อาจมีทั้งการผลิตรายการของตัวเอง และขายเวลาออกอากาศให้กับผู้สนใจเข้ามาซื้อได้ด้วย หากมีความคืบหน้าอะไรคงจะมีการแถลงข่าวอีกครั้ง ประธานฯ คิงส์เฮล์ทตี้ กล่าว

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.ธุรกิจเครือข่าย ฉบับที่ 231 ปักษ์แรก ประจำวันที่ 1-15 กรกฏาคม 2555

คิงส์ เฮลท์ตี้-King Healthy ครึ่งปียอด 2 พันล้านบาท นพธีรา เคลียร์ รถนักขาย

นพธีรา บิ๊กบอส คิงส์ เฮลท์ตี้-King Healthy แถลงด่วน ! 2 รอบซ้อน เหตุ นักขาย ทวงสิทธิ์ครองครอง รถยนต์ หลังชนะการแข่งขันตามโปรโมชั่น ยันขอเวลาภายใน 3 เดือนเคลียร์คู่กรณีโอนทรัพย์สินไม่ได้จัดหนักซื้อสด VIOS 10 คนใหม่รวดมอบให้ทันที เผย ใคร บุกออฟฟิศเปิดศึกไมโครโฟนทำองค์กรเสียหายส่งเจ้าหน้าที่แจ้งความ หมิ่นประมาท สน.โชคชัย เผยผลงาน 6 เดือนใกล้แตะ 2,000 ล้านบาทเป้าทั้งปี พร้อมจัด Rally Bus การกุศลมุ่งสูหาดเจ้าหลาวจันทบุรี กระชับสัมพันธ์แน่นสมาชิก บ้านคิงส์ ต้นกรกฏาคมนี้

นางสาว นพธีรา ประสพ ประธานกรรมการ บริษัท คิงส์ เฮลท์ตี้ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด-King Healthy International Co.,Ltd. เปิดเผยถึงกรณีการแจกรถยนต์ตามโปรโมชั่นประจำปี TOYOTA VIOS จำนวน 10 คันที่ผ่านมาว่า ณ ขณะนี้ยังไม่สามารถโอนกรรมสิทธิ์การครอบครองให้กับนักธิจที่ได้รับรางวัลดังกล่าว เนื่องจากติดปัญหาเรื่องชื่อเจ้าของรถที่เป็นคนไปสั่งซื้อรถยนต์ตั้งแต่แรกโดยเป็นชื่อของอดีตกรรมการบริหารคนหนึ่งที่ได้ลากออกจากคิงส์ เฮล์ทตี้-King Healthy ไปแล้ว

เขาออกไปเปิดออฟฟิศอยู่ที่ตึกช้างซึ่งตอนที่อยู่กับเราเขาไปออกรถมาแล้วแต่กลับใส่ชื่อรถเป็นชื่อตัวเขาเอง และเมื่อเขาออกไปทางบริษัทได้ส่งเอกสารการโอนรถไปให้กับอดีตผู้บริหารคนนี้ประมาณ 2 เดือนก่อนแต่ไม่มีการเซ็นต์เอกสารการโอนรถมาให้และก็มีข้อเรียกร้องบางประการมาที่บริษัทเพื่อที่จะแลกกับการเซ็นต์โอนรถให้กับสมาชิก ตอนนี้ บริษัทกำลังปรึกษาทีมกฏหมายว่า จะมีช่องทางดำเนินการอย่างใดได้บ้าง และบริษัทก็ได้ทำหนังสือไปบริษัทโตโยต้าเพื่อที่จะให้ช่วยติดตามอีกทางหนึ่ง และไม่เกิน 3 เดือนสมาชิกที่ยังไม่ได้โอนรถจะได้รับรถทุกคนอย่างแน่นอน นางสาวนพธีราล่าว

สำหรับยอดรายได้รวมครึ่งปีแรกของบริษัทตอนนี้เกือบแตะ 2,000 ล้านบาทแล้ว และมีแผนที่จะเปิดอีก 3 สาขาภายในสิ้นปีนี้คือที่หาดใหญ่ นครราชสีมาและเชียงใหม่ส่วนในเรื่องของการเปิดสถานีดาวเทียมโดยจะให้บริการผ่าน ทีวีจานม่วงนั้น ระยะแรกมีแผนจะสั่งทำจานดาวเทียมในเดือนนี้แต่มีเรื่องการเปิดสาขาที่หาดใหญ่เข้ามาเลยพักเรื่องทีวีไปก่อน โดยการวางผังรายการและรูปแบบรายการได้จัดทำไปบ้างแล้วจากทีมงานและผู้เชี่ยวชาญด้านโทรทัศน์ดาวเทียม

อย่างไรก็ตาม เมื่อช่วงกลางเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา ได้เกิดเหตุอดีตแม่ทีม คิงส์ เฮลท์ตี้-King Healthy คนหนึ่ง เข้าไปแสดงตัวเป็นตัวแทนของกลุ่มนักธุรกิจคิงส์ฯ ที่มีสิทธิ์ได้รับรางวัลรถยนต์ ตามโปรโมชั่น จำนวน 5 คัน แทนที่สำนักงานใหญ่คิงส์ เฮล์ทตี้-King Healthy ย่านลาดพร้าวพร้อมประกาศผ่านไมโครโฟนต่อหน้าสมาชิกใหม่และเก่าของคิงส์ฯ ที่กำลังทำงานปิดยอดขายในวันสุดท้ายของรอบบัญชีอย่างดุเดือดจับใจความต้องการจะบอกกล่าวให้สมาชิกคิดทบทวนกับการมาร่วมงานกับบริษัทคิงส์ เฮล์ทตี้-King Healthy แห่งนี้

โดยการมาปรากฏตัวของแม่ทีมคิงส์ เฮล์ทตี้-King Healthy คนนี้ ได้มาพร้อมกับทนายความ เพื่อขอเจรจารับรถยนต์จำนวน 5 คัน แทนสมาชิกผู้ได้รับสิทธิ์ซึ่งทั้งหมดเป็นลูกทีมของตัวเอง แต่ทางบริษัทไม่อนุมัติด้วยเป็นรางวัลใหญ่เกิด 100,000 บาท และขอร้องให้สมาชิกที่ได้รรับรางวัลรถยนต์ดังกล่าวมาแสดงตัวและรับไปด้วยตัวเอง เป็นเหตุให้แม่ทีมคันดังกล่าวไม่พอใจข้างต้น

ครั้งนั้น นางสาว นพธีรา และนายกฤษณ์ ศรีวะรมณ์ รองกรรมการบริหาร ได้จัดแถลงข่าวด่วนขึ้นเพื่อชี้แจงสมาชิกและสื่อมวลชน ว่าการกระทำดังกล่าวเป็นเรื่องที่ไม่เหมาะสม เพราะผู้ก่อเหตุไม่ทำตามกติกาที่บริษัทกำหนด ไม่มารับรถด้วยตนเอง ทั้งที่เป็นสิทธิ์ของตน แม้แต่ของแจกของผู้ก่อเหตุเป็นรถยนต์โตโยต้าวีออสก็ได้เปลี่ยนเป็นยาริสที่มูลค่าสูงกว่าให้แล้วด้วย

หากว่าผู้ที่ได้รับรางวัลทำตามกติกาของเราอย่างถูกต้องเหมือนคนอื่น บางรายการทางบริษัทได้เปลี่ยนจากทองคำซึ่งราคาถูกลง แต่เราก็การันตีเป็นเงินสดให้ที่ 25,000 บาทและหลายท่านที่อยู่ต่างจังหวัดไม่สามารถมารับได้ทางบริษัทได้เปลี่ยนเป็นมูลค่าเงินแล้วโอนเงินไปให้แล้ว แต่การที่ของมีมูลค่าสูง จำเป็นต้องมีผู้มารรับของโดยเป็นคนที่ได้รับรางวัล เงื่อนไขเพียงต้อมารับด้วยตัวเองเท่านั้น นายกฤษณ์กล่าว

แต่สำหรับกรณีของแม่ทีมรายนี้และทีมงานในวันที่มอบรางวัลเมื่อวันที่ 9-10 มิถุนายน ณ อาคารใหม่ สวนอัมพรนั้น กลุ่มบุคคลดังกล่าวไม่มารับรางวัล และนอกจากนั้นบริษัทยังสือทราบมาว่าผู้มาก่อเหตุที่บริษัทก่อนหน้านี้ได้ไปหลอกลวงประชาชนมาลงทุนมีมูลค่ารวมกันสูงถึง 10 ล้านบาท แล้วยังมีการชักชวนคนในองค์กรให้ย้ายสายงานมาลงทุนร่วมอีกด้วย ซึ่งส่งผลเสียหายให้บริษัทอย่างมาก

ต่อกรณีดังกล่าวนางสาว นพธีรา ได้กล่าวสุดท้ายว่า ในวันที่เกิดเหตุได้มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ประจำสำนักงานไปดำเนินการแจ้งความข้อหาหมิ่นประมาทกับแม่ทีมคนดังกล่าวที่ สน.โชคชัย แล้วและในวันที่ 1 และ 2 กรกฏาคม 2555 นี้ทางบริษัทได้จัดการแข่งขัน Rally Bus การกุศลไปที่หาดเจ้าหลาวจังหวัดจันทบุรี เพื่อเป็นการพัฒนาความสามัคคีในหมู่พนักงานของคิงส์ เฮล์ทตี้-King Healthy โดยระหว่างทางจะมีการแข่งขันกันทาสีโรงเรียนที่ถูกน้ำท่วมที่ยังไม่ได้มีการพัฒนา ซึ่งเป็นทุนจกมูลนิธิคิงส์ฯ ด้วย

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.ธุรกิจเครือข่าย ฉบับที่ 231 ปักษ์แรก ประจำวันที่ 1-15 กรกฏาคม 2555

คิงส์ เฮล์ทตี้-Kings Healthy !! นพธีรา ประสพ นำสู่ ปริญญาชีวิต

คิงส์ เฮล์ทตี้-Kings Healthy !!
นพธีรา ประสพ นำสู่ ปริญญาชีวิต

...สิ่งนั้นคือ... ความศรัทธา.....เป็นแรงนำให้แนได้ก้าวต่อไป.....

เสียงเพลง เซอร์ไพรส์! จากประธานกรรมการบริหาร คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy... ที่ดังขึ้นเป็นสัญญาณเปิดงานพิธีมอบ ปริญญาชีวิต ให้กับนักธุรกิจคิงส์ฯ เรียกเสียงปรบมือดังสนั่นก้องหอประชุมใหญ่ อาหารใหม่ สวนอัมพร!!

นับเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์วงการธุรกิจเครือข่ายขายตรง!! ที่จัดงานฉลองความสำเร็จมอบรางวัลเกียรติยศนักขายให้กับ นักธุรกิจอิสระ ในสถานที่รโหฐานอันทรงเกียรติ ณ สวนอัมพร เปรียบประหนึ่งงานรับ ปริญญาบัตร แห่งอาชีพหรือ ปริญญาชีวิต ของเหล่าต้นกล้าที่ คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ได้ปูฐานความมั่นคงให้กับสมาชิกและองค์กร!!

ปริญญา!! ทั่วไปอาจจะใช้กระดาษหรือวุฒิบัติที่บ่งบอกการรันตีความสำเร็จในความรู้ทางการศึกษาของสถานบันต่างๆ แต่ ปริญญาชีวิต ที่ประธานกรรมการบริหาร คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy สาวสวย นพธีรา ประสพ มอบให้นักธุรกิจคิงส์ฯ ครั้งนี้...มีมากกว่าความรู้! ด้วยทุกคนที่สวมชุดครุยอันทรงเกียรติ เขาและเธอต่างพรั่งพร้อมด้วยสำเร็จใน รายได้ อาชีพ และ ความสามารถ

9-10 มิถุนายน 2555 ที่ผ่านมาจึงเป็นเหมือนวันประวัติศาสตร์ของ คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ที่ได้ประเดิมงานใหญ่ของบริษัทด้วยการจัดงานมอบรางวัลเกียรติยศนักขายครั้งแรกนับแต่ก่อตั้งบริษัทมา ณ อาคารใหม่ สวนอัมพรท่ามกลางนักธุรกิจอิสระในสังกัดที่ประสบความสำเร็จเกือบ 2,000 คน อย่งสมเกียรติและอลังการ!

นพธีรา ส่งต่อความสำเร็จ
นักธุรกิจคิงส์ ชุดประวัติศาสตร์!

กว่าจะปรากฏงานใหญ่อลังการที่เต็มไปด้วยบรรยากาศคึกคักของเหล่านักธุรกิจคิงส์ฯ ณ บริเวณ อาคารใหม่ สวนอัมพร เมื่อช่วงระหว่างวันที่ 9 และ 10 มิถุนายน 2555 ที่ผ่านมา ! หลายคนอาจจะรับรู้แต่บางคนก็อาจจะยังไม่รับรู้ว่า การเดินมาบนเส้นทางความสำเร็จของ คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ภายใต้การนำบริหารของ นพธีรา ประสพ ในฐานนะปรานกรรมการบริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัดนั้น

ไม่ได้! โรยมาด้วยกลีบกุหลายระรื่นตา หากแต่ทุกย่างก้าวที่เดินผ่านมาต่างเผชิญ ขวากหนาม อันแหลมคมของธุรกิจที่คอยเกี่ยวให้เป็นแผลปวดแสบปวดร้อนมาอย่างเจ็บร้าว และหลายครั้งที่ ผู้นำหญิง อย่าง นพธีรา ประสพ เกือบจะหลุดลอยออกไปจากวงโคจรธุรกิจ แต่ในที่สุดด้วยความมี จิดสำนึกรักดี ที่เตือนสติให้เธอตั้งมั่นในความอดทนและให้อภัย กอปรกับ วิสัยทัศน์ ที่ยากไกลของเธอ จึงนำพา คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy บริษัทเครือข่ายขายตรงน้องใหม่ฝ่าทะลุมิติอุปสรรคก้าวสู่บริษัทยอดนิยมภายในเวลาไม่ถึง 2 ปีในปัจจุบัน

ดังนั้นในการจัดงานมอบรางวัลเกียติยศครั้งแรกของบริษัทครั้งนี้ นพธีรา ประสพ จึงมีความภาคภูมิใจสูงสุดที่สามารถนำองค์กรอพยพก้าวพ้นปากแหวความล้มเหลวแล้วหลุดรอดมายืนหยัดอย่างทรนงในความสำเร็จเชิงธุรกิจด้วย จำนวนผู้เข้ารับ ปริญญาชีวิต มากกว่า 130 คน ซึ่งทุกคนล้วนต่างทยอยติดทำเนียบสโมสรรายได้หลัก ล้านบาท กันไปแล้วมากกว่า 90 คน โดยมีผู้นำฝ่ายขายที่ประสบความสำเร็จสูงสุดมีรายได้ต่อเดือนถึง 5 ล้านบาท

เป็นงานที่ทุกๆ คนรอคอยเราจึงเต็มที่ ทั้งสถานที่และตัวผู้บริหารทุกๆ อย่างเตรียมพร้อมมาก ถือเป็นงานเกียรติยศเป็นงานร่วมแสดงความยินดีกับผู้นำเรา และการที่เลือก สวนอัมพร แม้สถานที่จะคับแคบ แต่จุดประสงค์ของเรา คือ ประญญาชีวิต เพราะที่ตรงนี้ ชื่อของสวนอัมพรดั้งเดิมคือเป็นการรับปริญญาเราก็เลยพานักธุรกิจคิงส์ฯ มารับประญญาชีวิตกันที่นี่...

นพธีรา ประสพ ขยายความตั้งใจในการเลือก สวนอัมพร เป็นสถานที่จัดงานครั้งแรกว่า เป็นเพราะเธอ เข้าใจ ในความรู้สึกของ สมาชิกคิงส์ ดีว่า ส่วนลึกแล้วแม้หลายคนจะประสบความสำเร็จในชีวิตในอาชีพด้วยรายได้ขั้นต่ำเป็นหลายแสนบาทต่อเดือนในธุรกิจคิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy แต่ในจำนวนนั้นหลายคนก็ยังไม่เคยสวมชุดครุยรับปริญญาการศึกษา หรือจบการศึกษาระดับปริญญาตรีมาก่อน

แต่ด้วความสามารถและอดทนมุ่งมั่นในการทำงานอาชีพนักขายจึงสามารถสร้างฐานะและรายได้ปัจจุบันได้มากกว่าคนจบปริญญาตรีทั่วไป ตรงนี้เพื่อ เติมเต็ม ความสมบูรณ์ของความรู้สึกภาคภูมิใจในตัวเองให้กับ นักธุรกิจคิงส์ จึงได้จัดพิธีมอบรางวัลเกียรติยศนักขาย ชุดแรกเป็นในลักษณะ รับปริญญาชีวิต ซึ่งการจัดงานครั้งนี้ นพธีรา แย้มว่าได้เตรียมการเพื่อขออนุญาตใช้สถานที่มานานข้ามปีทีเดียว

นพธีรา ประสพ ปักฑง 2555
คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy น้องใหม่แรง 2,000 ล้าน!

ประธานกรรมการบริหารสาวแห่ง คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ย้ำความรู้สึกภูมิใจในความสำเร็จของบริษัทช่วงแรกนับตั้งแต่เปิดดำเนินธุรกิจเครือข่ายมาเมื่อปีก่อนว่าเป็นความร่วมมือที่ดีของสมาชิกคิงส์ฯ ทุกคน แม้ระยะเวลาที่เดินผ่านมาจะประสบกับปัญหาการจัดการภายในบ้าง แต่ก้นับเป็นเรื่องปกติของการเริ่มต้นธุรกิจ และแม้บางจังหวะบางเวลาองค์กรจะต้องเผชิญกับภาวะ ข้าวนอกนา เมล็ดพันธุ์ข้าวชั้นดีที่เพราะมากับมือแต่ไปเจริญงอกงามที่อื่นบ้าง ก็เปรียบเป็นอีกแรงบันดาลใจหนึ่งที่ทำให้เธอมีแรงฮิดสู้แก้ปัญหาจนเอาชนะสรรพสิ่งมาได้

นพธีรา ประสพ ยอมรับผ่านรายการ โทรทัศน์ เส้นทางนักขาย เมื่อปลายเดือนพฤษภาคม 2555 ก่อนจัดงานมอบรางวัลเกียรติยศนักขายว่า การบริหารจัดการองค์กร วิถีนพธีรา นั้นเป็นไปอย่างอ่อนโยนอบอุ่นแต่ก็มีความแข็งแกร่งในตัวภายใต้ชายคาอบอุ่นที่เรียกว่า บ้านคิงส์ โดยมีเธอเป็นผู้นำและคอยเฝ้าติดตามความเจริญเติบโตของ ลูกบ้าน ทุกคนให้อยู่ดีกินดีและมีความมั่นคงในฐานขึ้นตามลำดับ

...บางครั้งการบริหารก็ไม่ใช่เรื่องของผู้ชายเสมอไป แต่ผู้หญิงจะมีความแข็งแกร่งในตัวและมีความอ่อนหวาน บ้างคิงส์ของเราก็เป็นกลยุทธ์หนึ่ง ที่แสดงถึงความละเอียดอ่อนที่ผู้หญิงมีมากกว่าผู้ชาย และทางการตลาดแล้วผู้หญิงที่มีความละเอียดกว่า อยู่แล้ว อย่างแพ็คแกจจิ้งที่จะดีไซน์ออกมาได้สวยงามกว่า ซึ่งเป็นหน้าต่างแรกของการพบเห็นสินค้า...

ในความละเอียดอ่อนที่ นพธีรา ประสพ ใส่ใจดูแลธุรกิจเครือข่ายขายตรงที่เธอเพิ่งกระโดดเข้ามานั่งบริหารด้วยตัวเองกว่าปีมานี้ ทำให้ คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ที่เพิ่งเปิดดำเนินธุรกิจมาหลังจากได้รับการจดทะเบียนจากสำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค (สคบ.) เมื่อวันที่ 8 เมษายน 2554 ตามเลขที่เอกสาร นร 0306/6209 หลังจากนั้น 6 เดือน คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ก็มีสมาชิก 80,000 รหัสนักธุรกิจสโมสรเงินล้าน 28 รหัส และสิ้นปี 2554 ก็ทำผลงานยอดขายได้อย่างทะลุทะลวงแตะ 1,000 ล้านบาท

ขณะที่ปี 2555 นี้ นพธีรา ประสพ ได้วางเป้าหมายการดำเนินธุรกิจจะก้าวกระโดดไปสู่บริษัทน้องใหม่ที่แรงที่สุดแห่งยุคด้วยยอดขาย 2,000 ล้านบาทท่ามกลางความคาดหวังว่าจีการไหลเข้าร่วมธุรกิจของประชาชนทั่วประเทศไทยใน ฐานะ สมาชิกคิงส์ มากที่สุดถึง 1 ล้านรหัส จากปัจจุบันที่มีความเคลื่อนไหวเกือบ 4 แสนรหัส

ก้าวต่อไปของ คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ขยายอาณาจักร บ้านคิงส์ หลังใหม่เพิ่ม!

อย่างไรก็ตามหากมองย้อนกลับไปนับหลังจากการก่อเกิดและเจริญเติบโตมาของ คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy เป็นเวลากว่าขวบปีและกำลังก้าวไปในระยะปีที่ 2 ของการเปิดดำเนินธุรกิจที่เริ่มอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 8 เมษายน 2554 ที่ผ่านมานั้นหลายๆ คนอาจสงสัยว่าทำไม... คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ช่างโตวันดตคืนก้าวกระโดดได้ทันใจถึงเพียงนี้!

นพธีรา ประสพ เธอก็มักจะไขข้อข้องใจเหล่านี้อย่างต่อเนื่องผ่านการบอกย้ำแล้วย้ำอีกว่า คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ไม่ได้เกิดจากศูนย์ในเชิงธุรกิจ แต่มีฐานความมั่นคงมากจากการเป็น ผู้ผลิต มาก่อน ซึ่งได้ตั้งโรงงานผลิตของตัวเองขึ้นครั้งแรกตั้งแต่ปี 2545 ในนาม บริษัท ยินดี เนเจอร์ โปรดักส์ เป็นโรงงาน OEM ผลิตกาแฟปรุงสำเร็จ และในปี 2546 ยินดี เนเจอร์ โปรดักส์ ก็เริ่มผลิตสินค้ากลุ่มผลิตภัณฑ์เสริมอาหารชนิดแคปซูล ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ยอดนิยมของตลาดในระยะนั้น

กอปรกับตัวเธอเองก็มีประสบการณ์ในธุรกิจเครือข่ายมากกว่า 20 ปี เป็นทั้งพนักงานการบัญชีอดีตบริษัทขายตรงรายหนึ่ง ก่อนที่จะผันตัวมาเป็นผู้ผลิตและพัฒนาสินค้าเพื่อการดูแลรูปร่างและความงามที่มีลูกค้าไว้วางใจเป็นจำนวนมาก กระทั่งปัจจุบันในไลน์ของการผลิตก็ยังผลิตสินค้าป้อน คู่ค้า มากกว่า 200 แบรนด์

ดังนั้นใน คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ภายใต้ปีกบริหารของ นพธีรา ประสพ วันนี้ จึงเป็นเหมือนกลุ่มธุรกิจให่ที่มาแรงด้วย ปัจจัย พร้อม รอบด้าน ไม่ว่าจะเป็นประสบการณ์งานรายละเอียดทางบัญชีของผู้ประกอบการ ในการจะรู้ลึกถึง จุดอ่อน และ จุดแข็ง ของแผนการตลาดแบบ ไบนารี่ ที่จะสามารถทำโครงสร้างผลตอบแทนให้นักธุรกิจอิสระจนตอบโจทย์ความต้องการได้อย่างลงตัว และ สินค้า ที่มีค้นทุนต่ำอันเนื่องมาจากการมีโรงงานผลิตเป็นของตัวเอง

ทั้งนี้ นพธีรา ประสพ นับเป็นนักบริหารธุรกิจหญิงที่มีมุมมองกว้างไกลคนหนึ่งของวงการ เพราะทันทีที่เธอกระโดดมาเป็นผู้ประกอบการธุรกิจขายตรงเมื่อปีก่อน หลังจากนั้นเดือนเดียวเธอก้วางแผนขยายโรงงานผลิตแห่งที่ 2 ขึ้น ในวันที่ 2 พฤษภาคม 2554 นั้นก็เป็นการถือกำหนดของ คิงส์เฮล์ทตี้ เนเจอร์ ดปรดักส์ โรงงานผลิตสินค้าแห่งใหม่พื้นที่ 10 ไร่ รองรับการผลิตกาแฟ 50 ล้านซองต่อปีแคปซูลกว่า 200 ล้านแคปซูล

โดยที่ก่อนหน้านั้นในเดือนมีนาคม 2554 คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy เองก็ได้เปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่พื้นที่ 2,000 ตารางเมตร ริมถนนลาดพร้าว ล่วงหน้าไว้รอการเติบโตของธุรกิจเสร็จสรรพแล้วอีกด้วย ซึ่ง นพธีรา ประสพ กล่าวย้ำอยู่เสมอว่า จุดแข็ง ที่สำคัญที่ทำให้ คิงส์ เฮล์ตี้ ก้าวมาได้อย่างมั่นคงวันนี้ก็ด้วยเพราะ เป็นธุรกิจเครือข่ายขายตรงที่ยึดมั่นนำเสนอ ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง เป็นหัวใจหลัก ของการดำเนินธุรกิจมาตั้งแต่ต้นนั้นเอง

สำหรับ ก้าวต่อไป คิงส์เฮล์ทตี้ ครึ่งปีหลังจากนี้ไป นพธีรา ประสพ ยืนยันอย่างหนักแน่นและชัดถ้อยชัดคำว่าจะเป็นการ เปิดแนวรุก ต่อเนื่องจากปีแรกที่เป็นปี ตั้งรับ โดยจะเริ่มกระจายขยายฐานธุรกิจออกไปทั่วประเทศมากขึ้น คือเริ่มทำการเปิดสาขาเพิ่มมากขึ้น ซึ่งเป็นการรองรับจำนวนสมาชิกที่จะเพิ่มขึ้นตามแผน 1 ล้านรหัส เริ่มที่ศูนย์หาดใหญ่ ในเดือนนี้ และจะขยายอีก 2 แห่งคือ โคราชและเชียงใหม่ ให้ครบภายในสิ้นปีนี้

ภายในปีนี้เราจะทำให้ได้ 3 สาขา เหมือนประมาณว่าเราขยายบ้านคิงส์เพิ่ม สโลแกนก็ยังเหมือนเดิม คือ คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthyคือบ้านของเรา เราอยากให้เขาทำงานอย่างมีความสุข หาเงินอย่างมีความสุข เพราะว่าคนในบ้านเราจะถ้อยทีถ้อยอาศัยกัน ถ้าที่ไหนไม่มีความแตกแยกที่นั่นก็จะอยู่กันได้และก็จะมีความสามัคคีและบ้านก็จะอบอุ่นตลอดไป

และนี่คือ...เรื่องราวประวัติศาสตร์ ที่เกิดขึ้นกับ คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy อีกบริษัทเครือข่ายขายตรงสายพันธุ์ไทยแก้อีกบริษัทหนึ่งภายใต้อุ้งมือบริหารของผู้หญิงตัวเล็กคนหนึ่งนามว่า นพธีรา ประสพ ที่พลิกชีวิตตัวเองแล้วยังกล้าท้าชะตาฟ้าพลิกชีวิตมวลประชาให้ก้าวเดินเข้าสู่ชายคา บ้านคิงส์ กับแนวทางการผลิตและพัฒนาสินค้านวัตกรรมระดับโลกออกสู่ผู้บริโภค และสร้างโอกาสที่ยิ่งใหญ่ให้กับคนไทย ในการเป็นเจ้าของธุรกิจร่วมกันอีกด้วย !!!

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.ธุรกิจเครือข่าย ฉบับที่ 230 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-30 มิถุนายน 2555

“คิงส์ เฮล์ทตี้-Kings Healthy” !! “นพธีรา ประสพ” นำสู่ “ปริญญาชีวิต”

“คิงส์ เฮล์ทตี้-Kings Healthy” !!
“นพธีรา ประสพ” นำสู่ “ปริญญาชีวิต”

“...สิ่งนั้นคือ... ความศรัทธา.....เป็นแรงนำให้แนได้ก้าวต่อไป.....”

เสียงเพลง เซอร์ไพรส์! จากประธานกรรมการบริหาร คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy... ที่ดังขึ้นเป็นสัญญาณเปิดงานพิธีมอบ “ปริญญาชีวิต” ให้กับนักธุรกิจคิงส์ฯ เรียกเสียงปรบมือดังสนั่นก้องหอประชุมใหญ่ อาหารใหม่ สวนอัมพร!!

นับเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์วงการธุรกิจเครือข่ายขายตรง!! ที่จัดงานฉลองความสำเร็จมอบรางวัลเกียรติยศนักขายให้กับ “นักธุรกิจอิสระ” ในสถานที่รโหฐานอันทรงเกียรติ “ณ สวนอัมพร” เปรียบประหนึ่งงานรับ “ปริญญาบัตร” แห่งอาชีพหรือ “ปริญญาชีวิต” ของเหล่าต้นกล้าที่ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ได้ปูฐานความมั่นคงให้กับสมาชิกและองค์กร!!

ปริญญา!! ทั่วไปอาจจะใช้กระดาษหรือวุฒิบัติที่บ่งบอกการรันตีความสำเร็จในความรู้ทางการศึกษาของสถานบันต่างๆ แต่ “ปริญญาชีวิต” ที่ประธานกรรมการบริหาร “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” สาวสวย “นพธีรา ประสพ” มอบให้นักธุรกิจคิงส์ฯ ครั้งนี้...มีมากกว่าความรู้! ด้วยทุกคนที่สวมชุดครุยอันทรงเกียรติ เขาและเธอต่างพรั่งพร้อมด้วยสำเร็จใน รายได้ อาชีพ และ ความสามารถ

9-10 มิถุนายน 2555 ที่ผ่านมาจึงเป็นเหมือนวันประวัติศาสตร์ของ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ที่ได้ประเดิมงานใหญ่ของบริษัทด้วยการจัดงานมอบรางวัลเกียรติยศนักขายครั้งแรกนับแต่ก่อตั้งบริษัทมา ณ อาคารใหม่ สวนอัมพรท่ามกลางนักธุรกิจอิสระในสังกัดที่ประสบความสำเร็จเกือบ 2,000 คน อย่งสมเกียรติและอลังการ!

“นพธีรา” ส่งต่อความสำเร็จ
“นักธุรกิจคิงส์” ชุดประวัติศาสตร์!

กว่าจะปรากฏงานใหญ่อลังการที่เต็มไปด้วยบรรยากาศคึกคักของเหล่านักธุรกิจคิงส์ฯ ณ บริเวณ อาคารใหม่ สวนอัมพร เมื่อช่วงระหว่างวันที่ 9 และ 10 มิถุนายน 2555 ที่ผ่านมา ! หลายคนอาจจะรับรู้แต่บางคนก็อาจจะยังไม่รับรู้ว่า การเดินมาบนเส้นทางความสำเร็จของ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ภายใต้การนำบริหารของ “นพธีรา ประสพ” ในฐานนะปรานกรรมการบริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัดนั้น

ไม่ได้! โรยมาด้วยกลีบกุหลายระรื่นตา หากแต่ทุกย่างก้าวที่เดินผ่านมาต่างเผชิญ “ขวากหนาม” อันแหลมคมของธุรกิจที่คอยเกี่ยวให้เป็นแผลปวดแสบปวดร้อนมาอย่างเจ็บร้าว และหลายครั้งที่ “ผู้นำหญิง” อย่าง “นพธีรา ประสพ” เกือบจะหลุดลอยออกไปจากวงโคจรธุรกิจ แต่ในที่สุดด้วยความมี “จิดสำนึกรักดี” ที่เตือนสติให้เธอตั้งมั่นในความอดทนและให้อภัย กอปรกับ “วิสัยทัศน์” ที่ยากไกลของเธอ จึงนำพา “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” บริษัทเครือข่ายขายตรงน้องใหม่ฝ่าทะลุมิติอุปสรรคก้าวสู่บริษัทยอดนิยมภายในเวลาไม่ถึง 2 ปีในปัจจุบัน

ดังนั้นในการจัดงานมอบรางวัลเกียติยศครั้งแรกของบริษัทครั้งนี้ “นพธีรา ประสพ” จึงมีความภาคภูมิใจสูงสุดที่สามารถนำองค์กรอพยพก้าวพ้นปากแหวความล้มเหลวแล้วหลุดรอดมายืนหยัดอย่างทรนงในความสำเร็จเชิงธุรกิจด้วย จำนวนผู้เข้ารับ “ปริญญาชีวิต” มากกว่า 130 คน ซึ่งทุกคนล้วนต่างทยอยติดทำเนียบสโมสรรายได้หลัก “ล้านบาท” กันไปแล้วมากกว่า 90 คน โดยมีผู้นำฝ่ายขายที่ประสบความสำเร็จสูงสุดมีรายได้ต่อเดือนถึง 5 ล้านบาท

“เป็นงานที่ทุกๆ คนรอคอยเราจึงเต็มที่ ทั้งสถานที่และตัวผู้บริหารทุกๆ อย่างเตรียมพร้อมมาก ถือเป็นงานเกียรติยศเป็นงานร่วมแสดงความยินดีกับผู้นำเรา และการที่เลือก สวนอัมพร แม้สถานที่จะคับแคบ แต่จุดประสงค์ของเรา คือ ประญญาชีวิต เพราะที่ตรงนี้ ชื่อของสวนอัมพรดั้งเดิมคือเป็นการรับปริญญาเราก็เลยพานักธุรกิจคิงส์ฯ มารับประญญาชีวิตกันที่นี่...”

“นพธีรา ประสพ” ขยายความตั้งใจในการเลือก “สวนอัมพร” เป็นสถานที่จัดงานครั้งแรกว่า เป็นเพราะเธอ “เข้าใจ” ในความรู้สึกของ “สมาชิกคิงส์” ดีว่า ส่วนลึกแล้วแม้หลายคนจะประสบความสำเร็จในชีวิตในอาชีพด้วยรายได้ขั้นต่ำเป็นหลายแสนบาทต่อเดือนในธุรกิจคิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy แต่ในจำนวนนั้นหลายคนก็ยังไม่เคยสวมชุดครุยรับปริญญาการศึกษา หรือจบการศึกษาระดับปริญญาตรีมาก่อน

แต่ด้วความสามารถและอดทนมุ่งมั่นในการทำงานอาชีพนักขายจึงสามารถสร้างฐานะและรายได้ปัจจุบันได้มากกว่าคนจบปริญญาตรีทั่วไป ตรงนี้เพื่อ “เติมเต็ม” ความสมบูรณ์ของความรู้สึกภาคภูมิใจในตัวเองให้กับ “นักธุรกิจคิงส์” จึงได้จัดพิธีมอบรางวัลเกียรติยศนักขาย ชุดแรกเป็นในลักษณะ “รับปริญญาชีวิต” ซึ่งการจัดงานครั้งนี้ “นพธีรา” แย้มว่าได้เตรียมการเพื่อขออนุญาตใช้สถานที่มานานข้ามปีทีเดียว

“นพธีรา ประสพ” ปักฑง 2555
“คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” น้องใหม่แรง 2,000 ล้าน!

ประธานกรรมการบริหารสาวแห่ง คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ย้ำความรู้สึกภูมิใจในความสำเร็จของบริษัทช่วงแรกนับตั้งแต่เปิดดำเนินธุรกิจเครือข่ายมาเมื่อปีก่อนว่าเป็นความร่วมมือที่ดีของสมาชิกคิงส์ฯ ทุกคน แม้ระยะเวลาที่เดินผ่านมาจะประสบกับปัญหาการจัดการภายในบ้าง แต่ก้นับเป็นเรื่องปกติของการเริ่มต้นธุรกิจ และแม้บางจังหวะบางเวลาองค์กรจะต้องเผชิญกับภาวะ “ข้าวนอกนา” เมล็ดพันธุ์ข้าวชั้นดีที่เพราะมากับมือแต่ไปเจริญงอกงามที่อื่นบ้าง ก็เปรียบเป็นอีกแรงบันดาลใจหนึ่งที่ทำให้เธอมีแรงฮิดสู้แก้ปัญหาจนเอาชนะสรรพสิ่งมาได้

“นพธีรา ประสพ” ยอมรับผ่านรายการ โทรทัศน์ “เส้นทางนักขาย” เมื่อปลายเดือนพฤษภาคม 2555 ก่อนจัดงานมอบรางวัลเกียรติยศนักขายว่า การบริหารจัดการองค์กร “วิถีนพธีรา” นั้นเป็นไปอย่างอ่อนโยนอบอุ่นแต่ก็มีความแข็งแกร่งในตัวภายใต้ชายคาอบอุ่นที่เรียกว่า “บ้านคิงส์” โดยมีเธอเป็นผู้นำและคอยเฝ้าติดตามความเจริญเติบโตของ “ลูกบ้าน” ทุกคนให้อยู่ดีกินดีและมีความมั่นคงในฐานขึ้นตามลำดับ

“...บางครั้งการบริหารก็ไม่ใช่เรื่องของผู้ชายเสมอไป แต่ผู้หญิงจะมีความแข็งแกร่งในตัวและมีความอ่อนหวาน บ้างคิงส์ของเราก็เป็นกลยุทธ์หนึ่ง ที่แสดงถึงความละเอียดอ่อนที่ผู้หญิงมีมากกว่าผู้ชาย และทางการตลาดแล้วผู้หญิงที่มีความละเอียดกว่า อยู่แล้ว อย่างแพ็คแกจจิ้งที่จะดีไซน์ออกมาได้สวยงามกว่า ซึ่งเป็นหน้าต่างแรกของการพบเห็นสินค้า...”

ในความละเอียดอ่อนที่ “นพธีรา ประสพ” ใส่ใจดูแลธุรกิจเครือข่ายขายตรงที่เธอเพิ่งกระโดดเข้ามานั่งบริหารด้วยตัวเองกว่าปีมานี้ ทำให้ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ที่เพิ่งเปิดดำเนินธุรกิจมาหลังจากได้รับการจดทะเบียนจากสำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค (สคบ.) เมื่อวันที่ 8 เมษายน 2554 ตามเลขที่เอกสาร นร 0306/6209 หลังจากนั้น 6 เดือน “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ก็มีสมาชิก 80,000 รหัสนักธุรกิจสโมสรเงินล้าน 28 รหัส และสิ้นปี 2554 ก็ทำผลงานยอดขายได้อย่างทะลุทะลวงแตะ 1,000 ล้านบาท

ขณะที่ปี 2555 นี้ “นพธีรา ประสพ” ได้วางเป้าหมายการดำเนินธุรกิจจะก้าวกระโดดไปสู่บริษัทน้องใหม่ที่แรงที่สุดแห่งยุคด้วยยอดขาย 2,000 ล้านบาทท่ามกลางความคาดหวังว่าจีการไหลเข้าร่วมธุรกิจของประชาชนทั่วประเทศไทยใน ฐานะ “สมาชิกคิงส์” มากที่สุดถึง 1 ล้านรหัส จากปัจจุบันที่มีความเคลื่อนไหวเกือบ 4 แสนรหัส

ก้าวต่อไปของ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ขยายอาณาจักร “บ้านคิงส์” หลังใหม่เพิ่ม!

อย่างไรก็ตามหากมองย้อนกลับไปนับหลังจากการก่อเกิดและเจริญเติบโตมาของ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” เป็นเวลากว่าขวบปีและกำลังก้าวไปในระยะปีที่ 2 ของการเปิดดำเนินธุรกิจที่เริ่มอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 8 เมษายน 2554 ที่ผ่านมานั้นหลายๆ คนอาจสงสัยว่าทำไม... คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ช่างโตวันดตคืนก้าวกระโดดได้ทันใจถึงเพียงนี้!

“นพธีรา ประสพ” เธอก็มักจะไขข้อข้องใจเหล่านี้อย่างต่อเนื่องผ่านการบอกย้ำแล้วย้ำอีกว่า “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ไม่ได้เกิดจากศูนย์ในเชิงธุรกิจ แต่มีฐานความมั่นคงมากจากการเป็น “ผู้ผลิต” มาก่อน ซึ่งได้ตั้งโรงงานผลิตของตัวเองขึ้นครั้งแรกตั้งแต่ปี 2545 ในนาม “บริษัท ยินดี เนเจอร์ โปรดักส์” เป็นโรงงาน OEM ผลิตกาแฟปรุงสำเร็จ และในปี 2546 “ยินดี เนเจอร์ โปรดักส์” ก็เริ่มผลิตสินค้ากลุ่มผลิตภัณฑ์เสริมอาหารชนิดแคปซูล ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ยอดนิยมของตลาดในระยะนั้น

กอปรกับตัวเธอเองก็มีประสบการณ์ในธุรกิจเครือข่ายมากกว่า 20 ปี เป็นทั้งพนักงานการบัญชีอดีตบริษัทขายตรงรายหนึ่ง ก่อนที่จะผันตัวมาเป็นผู้ผลิตและพัฒนาสินค้าเพื่อการดูแลรูปร่างและความงามที่มีลูกค้าไว้วางใจเป็นจำนวนมาก กระทั่งปัจจุบันในไลน์ของการผลิตก็ยังผลิตสินค้าป้อน “คู่ค้า” มากกว่า 200 แบรนด์

ดังนั้นใน “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ภายใต้ปีกบริหารของ “นพธีรา ประสพ” วันนี้ จึงเป็นเหมือนกลุ่มธุรกิจให่ที่มาแรงด้วย “ปัจจัย พร้อม” รอบด้าน ไม่ว่าจะเป็นประสบการณ์งานรายละเอียดทางบัญชีของผู้ประกอบการ ในการจะรู้ลึกถึง “จุดอ่อน” และ “จุดแข็ง” ของแผนการตลาดแบบ “ไบนารี่” ที่จะสามารถทำโครงสร้างผลตอบแทนให้นักธุรกิจอิสระจนตอบโจทย์ความต้องการได้อย่างลงตัว และ สินค้า” ที่มีค้นทุนต่ำอันเนื่องมาจากการมีโรงงานผลิตเป็นของตัวเอง

ทั้งนี้ “นพธีรา ประสพ” นับเป็นนักบริหารธุรกิจหญิงที่มีมุมมองกว้างไกลคนหนึ่งของวงการ เพราะทันทีที่เธอกระโดดมาเป็นผู้ประกอบการธุรกิจขายตรงเมื่อปีก่อน หลังจากนั้นเดือนเดียวเธอก้วางแผนขยายโรงงานผลิตแห่งที่ 2 ขึ้น ในวันที่ 2 พฤษภาคม 2554 นั้นก็เป็นการถือกำหนดของ “คิงส์เฮล์ทตี้ เนเจอร์ ดปรดักส์” โรงงานผลิตสินค้าแห่งใหม่พื้นที่ 10 ไร่ รองรับการผลิตกาแฟ 50 ล้านซองต่อปีแคปซูลกว่า 200 ล้านแคปซูล

โดยที่ก่อนหน้านั้นในเดือนมีนาคม 2554 “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” เองก็ได้เปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่พื้นที่ 2,000 ตารางเมตร ริมถนนลาดพร้าว ล่วงหน้าไว้รอการเติบโตของธุรกิจเสร็จสรรพแล้วอีกด้วย ซึ่ง “นพธีรา ประสพ” กล่าวย้ำอยู่เสมอว่า “จุดแข็ง” ที่สำคัญที่ทำให้ “คิงส์ เฮล์ตี้” ก้าวมาได้อย่างมั่นคงวันนี้ก็ด้วยเพราะ เป็นธุรกิจเครือข่ายขายตรงที่ยึดมั่นนำเสนอ “ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง” เป็นหัวใจหลัก ของการดำเนินธุรกิจมาตั้งแต่ต้นนั้นเอง

สำหรับ “ก้าวต่อไป” คิงส์เฮล์ทตี้ ครึ่งปีหลังจากนี้ไป “นพธีรา ประสพ” ยืนยันอย่างหนักแน่นและชัดถ้อยชัดคำว่าจะเป็นการ “เปิดแนวรุก” ต่อเนื่องจากปีแรกที่เป็นปี “ตั้งรับ” โดยจะเริ่มกระจายขยายฐานธุรกิจออกไปทั่วประเทศมากขึ้น คือเริ่มทำการเปิดสาขาเพิ่มมากขึ้น ซึ่งเป็นการรองรับจำนวนสมาชิกที่จะเพิ่มขึ้นตามแผน 1 ล้านรหัส เริ่มที่ศูนย์หาดใหญ่ ในเดือนนี้ และจะขยายอีก 2 แห่งคือ โคราชและเชียงใหม่ ให้ครบภายในสิ้นปีนี้

“ภายในปีนี้เราจะทำให้ได้ 3 สาขา เหมือนประมาณว่าเราขยายบ้านคิงส์เพิ่ม สโลแกนก็ยังเหมือนเดิม คือ คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthyคือบ้านของเรา เราอยากให้เขาทำงานอย่างมีความสุข หาเงินอย่างมีความสุข เพราะว่าคนในบ้านเราจะถ้อยทีถ้อยอาศัยกัน ถ้าที่ไหนไม่มีความแตกแยกที่นั่นก็จะอยู่กันได้และก็จะมีความสามัคคีและบ้านก็จะอบอุ่นตลอดไป”

และนี่คือ...เรื่องราวประวัติศาสตร์ ที่เกิดขึ้นกับ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” อีกบริษัทเครือข่ายขายตรงสายพันธุ์ไทยแก้อีกบริษัทหนึ่งภายใต้อุ้งมือบริหารของผู้หญิงตัวเล็กคนหนึ่งนามว่า “นพธีรา ประสพ” ที่พลิกชีวิตตัวเองแล้วยังกล้าท้าชะตาฟ้าพลิกชีวิตมวลประชาให้ก้าวเดินเข้าสู่ชายคา “บ้านคิงส์” กับแนวทางการผลิตและพัฒนาสินค้านวัตกรรมระดับโลกออกสู่ผู้บริโภค และสร้างโอกาสที่ยิ่งใหญ่ให้กับคนไทย ในการเป็นเจ้าของธุรกิจร่วมกันอีกด้วย !!!

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.ธุรกิจเครือข่าย ฉบับที่ 230 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-30 มิถุนายน 2555

“คิงส์ เฮล์ทตี้-Kings Healthy” !! “นพธีรา ประสพ” นำสู่ “ปริญญาชีวิต”

“คิงส์ เฮล์ทตี้-Kings Healthy” !!
“นพธีรา ประสพ” นำสู่ “ปริญญาชีวิต”

“...สิ่งนั้นคือ... ความศรัทธา.....เป็นแรงนำให้แนได้ก้าวต่อไป.....”

เสียงเพลง เซอร์ไพรส์! จากประธานกรรมการบริหาร คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy... ที่ดังขึ้นเป็นสัญญาณเปิดงานพิธีมอบ “ปริญญาชีวิต” ให้กับนักธุรกิจคิงส์ฯ เรียกเสียงปรบมือดังสนั่นก้องหอประชุมใหญ่ อาหารใหม่ สวนอัมพร!!

นับเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์วงการธุรกิจเครือข่ายขายตรง!! ที่จัดงานฉลองความสำเร็จมอบรางวัลเกียรติยศนักขายให้กับ “นักธุรกิจอิสระ” ในสถานที่รโหฐานอันทรงเกียรติ “ณ สวนอัมพร” เปรียบประหนึ่งงานรับ “ปริญญาบัตร” แห่งอาชีพหรือ “ปริญญาชีวิต” ของเหล่าต้นกล้าที่ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ได้ปูฐานความมั่นคงให้กับสมาชิกและองค์กร!!

ปริญญา!! ทั่วไปอาจจะใช้กระดาษหรือวุฒิบัติที่บ่งบอกการรันตีความสำเร็จในความรู้ทางการศึกษาของสถานบันต่างๆ แต่ “ปริญญาชีวิต” ที่ประธานกรรมการบริหาร “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” สาวสวย “นพธีรา ประสพ” มอบให้นักธุรกิจคิงส์ฯ ครั้งนี้...มีมากกว่าความรู้! ด้วยทุกคนที่สวมชุดครุยอันทรงเกียรติ เขาและเธอต่างพรั่งพร้อมด้วยสำเร็จใน รายได้ อาชีพ และ ความสามารถ

9-10 มิถุนายน 2555 ที่ผ่านมาจึงเป็นเหมือนวันประวัติศาสตร์ของ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ที่ได้ประเดิมงานใหญ่ของบริษัทด้วยการจัดงานมอบรางวัลเกียรติยศนักขายครั้งแรกนับแต่ก่อตั้งบริษัทมา ณ อาคารใหม่ สวนอัมพรท่ามกลางนักธุรกิจอิสระในสังกัดที่ประสบความสำเร็จเกือบ 2,000 คน อย่งสมเกียรติและอลังการ!

“นพธีรา” ส่งต่อความสำเร็จ
“นักธุรกิจคิงส์” ชุดประวัติศาสตร์!

กว่าจะปรากฏงานใหญ่อลังการที่เต็มไปด้วยบรรยากาศคึกคักของเหล่านักธุรกิจคิงส์ฯ ณ บริเวณ อาคารใหม่ สวนอัมพร เมื่อช่วงระหว่างวันที่ 9 และ 10 มิถุนายน 2555 ที่ผ่านมา ! หลายคนอาจจะรับรู้แต่บางคนก็อาจจะยังไม่รับรู้ว่า การเดินมาบนเส้นทางความสำเร็จของ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ภายใต้การนำบริหารของ “นพธีรา ประสพ” ในฐานนะปรานกรรมการบริษัท คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัดนั้น

ไม่ได้! โรยมาด้วยกลีบกุหลายระรื่นตา หากแต่ทุกย่างก้าวที่เดินผ่านมาต่างเผชิญ “ขวากหนาม” อันแหลมคมของธุรกิจที่คอยเกี่ยวให้เป็นแผลปวดแสบปวดร้อนมาอย่างเจ็บร้าว และหลายครั้งที่ “ผู้นำหญิง” อย่าง “นพธีรา ประสพ” เกือบจะหลุดลอยออกไปจากวงโคจรธุรกิจ แต่ในที่สุดด้วยความมี “จิดสำนึกรักดี” ที่เตือนสติให้เธอตั้งมั่นในความอดทนและให้อภัย กอปรกับ “วิสัยทัศน์” ที่ยากไกลของเธอ จึงนำพา “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” บริษัทเครือข่ายขายตรงน้องใหม่ฝ่าทะลุมิติอุปสรรคก้าวสู่บริษัทยอดนิยมภายในเวลาไม่ถึง 2 ปีในปัจจุบัน

ดังนั้นในการจัดงานมอบรางวัลเกียติยศครั้งแรกของบริษัทครั้งนี้ “นพธีรา ประสพ” จึงมีความภาคภูมิใจสูงสุดที่สามารถนำองค์กรอพยพก้าวพ้นปากแหวความล้มเหลวแล้วหลุดรอดมายืนหยัดอย่างทรนงในความสำเร็จเชิงธุรกิจด้วย จำนวนผู้เข้ารับ “ปริญญาชีวิต” มากกว่า 130 คน ซึ่งทุกคนล้วนต่างทยอยติดทำเนียบสโมสรรายได้หลัก “ล้านบาท” กันไปแล้วมากกว่า 90 คน โดยมีผู้นำฝ่ายขายที่ประสบความสำเร็จสูงสุดมีรายได้ต่อเดือนถึง 5 ล้านบาท

“เป็นงานที่ทุกๆ คนรอคอยเราจึงเต็มที่ ทั้งสถานที่และตัวผู้บริหารทุกๆ อย่างเตรียมพร้อมมาก ถือเป็นงานเกียรติยศเป็นงานร่วมแสดงความยินดีกับผู้นำเรา และการที่เลือก สวนอัมพร แม้สถานที่จะคับแคบ แต่จุดประสงค์ของเรา คือ ประญญาชีวิต เพราะที่ตรงนี้ ชื่อของสวนอัมพรดั้งเดิมคือเป็นการรับปริญญาเราก็เลยพานักธุรกิจคิงส์ฯ มารับประญญาชีวิตกันที่นี่...”

“นพธีรา ประสพ” ขยายความตั้งใจในการเลือก “สวนอัมพร” เป็นสถานที่จัดงานครั้งแรกว่า เป็นเพราะเธอ “เข้าใจ” ในความรู้สึกของ “สมาชิกคิงส์” ดีว่า ส่วนลึกแล้วแม้หลายคนจะประสบความสำเร็จในชีวิตในอาชีพด้วยรายได้ขั้นต่ำเป็นหลายแสนบาทต่อเดือนในธุรกิจคิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy แต่ในจำนวนนั้นหลายคนก็ยังไม่เคยสวมชุดครุยรับปริญญาการศึกษา หรือจบการศึกษาระดับปริญญาตรีมาก่อน

แต่ด้วความสามารถและอดทนมุ่งมั่นในการทำงานอาชีพนักขายจึงสามารถสร้างฐานะและรายได้ปัจจุบันได้มากกว่าคนจบปริญญาตรีทั่วไป ตรงนี้เพื่อ “เติมเต็ม” ความสมบูรณ์ของความรู้สึกภาคภูมิใจในตัวเองให้กับ “นักธุรกิจคิงส์” จึงได้จัดพิธีมอบรางวัลเกียรติยศนักขาย ชุดแรกเป็นในลักษณะ “รับปริญญาชีวิต” ซึ่งการจัดงานครั้งนี้ “นพธีรา” แย้มว่าได้เตรียมการเพื่อขออนุญาตใช้สถานที่มานานข้ามปีทีเดียว

“นพธีรา ประสพ” ปักฑง 2555
“คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” น้องใหม่แรง 2,000 ล้าน!

ประธานกรรมการบริหารสาวแห่ง คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ย้ำความรู้สึกภูมิใจในความสำเร็จของบริษัทช่วงแรกนับตั้งแต่เปิดดำเนินธุรกิจเครือข่ายมาเมื่อปีก่อนว่าเป็นความร่วมมือที่ดีของสมาชิกคิงส์ฯ ทุกคน แม้ระยะเวลาที่เดินผ่านมาจะประสบกับปัญหาการจัดการภายในบ้าง แต่ก้นับเป็นเรื่องปกติของการเริ่มต้นธุรกิจ และแม้บางจังหวะบางเวลาองค์กรจะต้องเผชิญกับภาวะ “ข้าวนอกนา” เมล็ดพันธุ์ข้าวชั้นดีที่เพราะมากับมือแต่ไปเจริญงอกงามที่อื่นบ้าง ก็เปรียบเป็นอีกแรงบันดาลใจหนึ่งที่ทำให้เธอมีแรงฮิดสู้แก้ปัญหาจนเอาชนะสรรพสิ่งมาได้

“นพธีรา ประสพ” ยอมรับผ่านรายการ โทรทัศน์ “เส้นทางนักขาย” เมื่อปลายเดือนพฤษภาคม 2555 ก่อนจัดงานมอบรางวัลเกียรติยศนักขายว่า การบริหารจัดการองค์กร “วิถีนพธีรา” นั้นเป็นไปอย่างอ่อนโยนอบอุ่นแต่ก็มีความแข็งแกร่งในตัวภายใต้ชายคาอบอุ่นที่เรียกว่า “บ้านคิงส์” โดยมีเธอเป็นผู้นำและคอยเฝ้าติดตามความเจริญเติบโตของ “ลูกบ้าน” ทุกคนให้อยู่ดีกินดีและมีความมั่นคงในฐานขึ้นตามลำดับ

“...บางครั้งการบริหารก็ไม่ใช่เรื่องของผู้ชายเสมอไป แต่ผู้หญิงจะมีความแข็งแกร่งในตัวและมีความอ่อนหวาน บ้างคิงส์ของเราก็เป็นกลยุทธ์หนึ่ง ที่แสดงถึงความละเอียดอ่อนที่ผู้หญิงมีมากกว่าผู้ชาย และทางการตลาดแล้วผู้หญิงที่มีความละเอียดกว่า อยู่แล้ว อย่างแพ็คแกจจิ้งที่จะดีไซน์ออกมาได้สวยงามกว่า ซึ่งเป็นหน้าต่างแรกของการพบเห็นสินค้า...”

ในความละเอียดอ่อนที่ “นพธีรา ประสพ” ใส่ใจดูแลธุรกิจเครือข่ายขายตรงที่เธอเพิ่งกระโดดเข้ามานั่งบริหารด้วยตัวเองกว่าปีมานี้ ทำให้ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ที่เพิ่งเปิดดำเนินธุรกิจมาหลังจากได้รับการจดทะเบียนจากสำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค (สคบ.) เมื่อวันที่ 8 เมษายน 2554 ตามเลขที่เอกสาร นร 0306/6209 หลังจากนั้น 6 เดือน “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ก็มีสมาชิก 80,000 รหัสนักธุรกิจสโมสรเงินล้าน 28 รหัส และสิ้นปี 2554 ก็ทำผลงานยอดขายได้อย่างทะลุทะลวงแตะ 1,000 ล้านบาท

ขณะที่ปี 2555 นี้ “นพธีรา ประสพ” ได้วางเป้าหมายการดำเนินธุรกิจจะก้าวกระโดดไปสู่บริษัทน้องใหม่ที่แรงที่สุดแห่งยุคด้วยยอดขาย 2,000 ล้านบาทท่ามกลางความคาดหวังว่าจีการไหลเข้าร่วมธุรกิจของประชาชนทั่วประเทศไทยใน ฐานะ “สมาชิกคิงส์” มากที่สุดถึง 1 ล้านรหัส จากปัจจุบันที่มีความเคลื่อนไหวเกือบ 4 แสนรหัส

ก้าวต่อไปของ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ขยายอาณาจักร “บ้านคิงส์” หลังใหม่เพิ่ม!

อย่างไรก็ตามหากมองย้อนกลับไปนับหลังจากการก่อเกิดและเจริญเติบโตมาของ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” เป็นเวลากว่าขวบปีและกำลังก้าวไปในระยะปีที่ 2 ของการเปิดดำเนินธุรกิจที่เริ่มอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 8 เมษายน 2554 ที่ผ่านมานั้นหลายๆ คนอาจสงสัยว่าทำไม... คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy ช่างโตวันดตคืนก้าวกระโดดได้ทันใจถึงเพียงนี้!

“นพธีรา ประสพ” เธอก็มักจะไขข้อข้องใจเหล่านี้อย่างต่อเนื่องผ่านการบอกย้ำแล้วย้ำอีกว่า “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ไม่ได้เกิดจากศูนย์ในเชิงธุรกิจ แต่มีฐานความมั่นคงมากจากการเป็น “ผู้ผลิต” มาก่อน ซึ่งได้ตั้งโรงงานผลิตของตัวเองขึ้นครั้งแรกตั้งแต่ปี 2545 ในนาม “บริษัท ยินดี เนเจอร์ โปรดักส์” เป็นโรงงาน OEM ผลิตกาแฟปรุงสำเร็จ และในปี 2546 “ยินดี เนเจอร์ โปรดักส์” ก็เริ่มผลิตสินค้ากลุ่มผลิตภัณฑ์เสริมอาหารชนิดแคปซูล ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ยอดนิยมของตลาดในระยะนั้น

กอปรกับตัวเธอเองก็มีประสบการณ์ในธุรกิจเครือข่ายมากกว่า 20 ปี เป็นทั้งพนักงานการบัญชีอดีตบริษัทขายตรงรายหนึ่ง ก่อนที่จะผันตัวมาเป็นผู้ผลิตและพัฒนาสินค้าเพื่อการดูแลรูปร่างและความงามที่มีลูกค้าไว้วางใจเป็นจำนวนมาก กระทั่งปัจจุบันในไลน์ของการผลิตก็ยังผลิตสินค้าป้อน “คู่ค้า” มากกว่า 200 แบรนด์

ดังนั้นใน “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” ภายใต้ปีกบริหารของ “นพธีรา ประสพ” วันนี้ จึงเป็นเหมือนกลุ่มธุรกิจให่ที่มาแรงด้วย “ปัจจัย พร้อม” รอบด้าน ไม่ว่าจะเป็นประสบการณ์งานรายละเอียดทางบัญชีของผู้ประกอบการ ในการจะรู้ลึกถึง “จุดอ่อน” และ “จุดแข็ง” ของแผนการตลาดแบบ “ไบนารี่” ที่จะสามารถทำโครงสร้างผลตอบแทนให้นักธุรกิจอิสระจนตอบโจทย์ความต้องการได้อย่างลงตัว และ สินค้า” ที่มีค้นทุนต่ำอันเนื่องมาจากการมีโรงงานผลิตเป็นของตัวเอง

ทั้งนี้ “นพธีรา ประสพ” นับเป็นนักบริหารธุรกิจหญิงที่มีมุมมองกว้างไกลคนหนึ่งของวงการ เพราะทันทีที่เธอกระโดดมาเป็นผู้ประกอบการธุรกิจขายตรงเมื่อปีก่อน หลังจากนั้นเดือนเดียวเธอก้วางแผนขยายโรงงานผลิตแห่งที่ 2 ขึ้น ในวันที่ 2 พฤษภาคม 2554 นั้นก็เป็นการถือกำหนดของ “คิงส์เฮล์ทตี้ เนเจอร์ ดปรดักส์” โรงงานผลิตสินค้าแห่งใหม่พื้นที่ 10 ไร่ รองรับการผลิตกาแฟ 50 ล้านซองต่อปีแคปซูลกว่า 200 ล้านแคปซูล

โดยที่ก่อนหน้านั้นในเดือนมีนาคม 2554 “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” เองก็ได้เปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่พื้นที่ 2,000 ตารางเมตร ริมถนนลาดพร้าว ล่วงหน้าไว้รอการเติบโตของธุรกิจเสร็จสรรพแล้วอีกด้วย ซึ่ง “นพธีรา ประสพ” กล่าวย้ำอยู่เสมอว่า “จุดแข็ง” ที่สำคัญที่ทำให้ “คิงส์ เฮล์ตี้” ก้าวมาได้อย่างมั่นคงวันนี้ก็ด้วยเพราะ เป็นธุรกิจเครือข่ายขายตรงที่ยึดมั่นนำเสนอ “ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง” เป็นหัวใจหลัก ของการดำเนินธุรกิจมาตั้งแต่ต้นนั้นเอง

สำหรับ “ก้าวต่อไป” คิงส์เฮล์ทตี้ ครึ่งปีหลังจากนี้ไป “นพธีรา ประสพ” ยืนยันอย่างหนักแน่นและชัดถ้อยชัดคำว่าจะเป็นการ “เปิดแนวรุก” ต่อเนื่องจากปีแรกที่เป็นปี “ตั้งรับ” โดยจะเริ่มกระจายขยายฐานธุรกิจออกไปทั่วประเทศมากขึ้น คือเริ่มทำการเปิดสาขาเพิ่มมากขึ้น ซึ่งเป็นการรองรับจำนวนสมาชิกที่จะเพิ่มขึ้นตามแผน 1 ล้านรหัส เริ่มที่ศูนย์หาดใหญ่ ในเดือนนี้ และจะขยายอีก 2 แห่งคือ โคราชและเชียงใหม่ ให้ครบภายในสิ้นปีนี้

“ภายในปีนี้เราจะทำให้ได้ 3 สาขา เหมือนประมาณว่าเราขยายบ้านคิงส์เพิ่ม สโลแกนก็ยังเหมือนเดิม คือ คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthyคือบ้านของเรา เราอยากให้เขาทำงานอย่างมีความสุข หาเงินอย่างมีความสุข เพราะว่าคนในบ้านเราจะถ้อยทีถ้อยอาศัยกัน ถ้าที่ไหนไม่มีความแตกแยกที่นั่นก็จะอยู่กันได้และก็จะมีความสามัคคีและบ้านก็จะอบอุ่นตลอดไป”

และนี่คือ...เรื่องราวประวัติศาสตร์ ที่เกิดขึ้นกับ “คิงส์ เฮล์ทตี้ - Kings Healthy” อีกบริษัทเครือข่ายขายตรงสายพันธุ์ไทยแก้อีกบริษัทหนึ่งภายใต้อุ้งมือบริหารของผู้หญิงตัวเล็กคนหนึ่งนามว่า “นพธีรา ประสพ” ที่พลิกชีวิตตัวเองแล้วยังกล้าท้าชะตาฟ้าพลิกชีวิตมวลประชาให้ก้าวเดินเข้าสู่ชายคา “บ้านคิงส์” กับแนวทางการผลิตและพัฒนาสินค้านวัตกรรมระดับโลกออกสู่ผู้บริโภค และสร้างโอกาสที่ยิ่งใหญ่ให้กับคนไทย ในการเป็นเจ้าของธุรกิจร่วมกันอีกด้วย !!!

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ.ธุรกิจเครือข่าย ฉบับที่ 230 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-30 มิถุนายน 2555