ติดตามข่าวสารเพิ่มเติมได้ที่ http://www.thaimlmnews.com
เชื่อมต่อทุกข่าวสาร ยิงทุกประเด็นร้อน แหล่วรวมธุรกิจเครือข่าย

แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ บริษัท วิน วิน เวิลด์ไวด์ แสดงบทความทั้งหมด
แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ บริษัท วิน วิน เวิลด์ไวด์ แสดงบทความทั้งหมด

วันเสาร์ที่ 14 ธันวาคม พ.ศ. 2556

ข่าววิน วิน เวิลด์ไวด์ (WIN WIN WORLDWIDE) : วิน วิน' ฝ่าวิกฤติหวิดปิดกิจการ เฝ้าระวังแผนจ่ายตัดปัญหา Overpay







Capture

 


"วิน วิน เวิลด์ไวด์" ไขก๊อกยอดขายไม่กระเตื้องหลายปี เหตุเพราะคุมแผนจ่ายไม่อยู่ เจอปัญหา Overpay ขาดทุนยับหลายล้านบาท เกือบต้องปิดบริษัท เอาใหม่ประกาศ ตัวสู้ ตั้งปี 57 เป็นปีแห่งการปฏิวัติ ยกเครื่อง ปรับกลยุทธ์ ชู "คุณธรรม-คุณภาพ" สร้างภาพลักษณ์ โฟกัสหลักสูตรเทรนนิ่งปั้นสมาชิก เนรมิตศูนย์ธุรกิจภายใต้ชื่อ "บอส" ฝัน 3 ปี กระจายครบทุกอำเภอทั่วประเทศ


ภก.ประเสริฐ หวานยิ่ง ประธานกรรมการ บริษัท วิน วิน เวิลด์ไวด์ จำกัด หนึ่งในบริษัทขายตรง เปิดเผยว่า ทิศทางและนโยบายในการดำเนินธุรกิจของบริษัทนับตั้งแต่ปีหน้า หรือปี 2557 เป็นต้นไป บริษัทจะกลับมาให้ความสำคัญกับการทำธุรกิจขายตรง อย่างจริงจังอีกครั้งหนึ่ง หลังจากชะลอธุรกิจเพื่อปรับเปลี่ยนองค์กร มาระยะหนึ่ง ตลอดช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา


"กลยุทธ์หลักที่เราจะนำกลับมาใช้ในการบุกตลาดนับแต่นี้เป็นต้นไป เราเรียกว่ากลยุทธ์ "คุณธรรม" คู่ "คุณภาพ" เพื่อร่วมสร้างภาพธุรกิจขายตรง ให้มีภาพลักษณ์ที่ดีขึ้นในสายตาของสาธารณชน ทั้งในด้านของรูปแบบการดำเนินธุรกิจ และคุณภาพ ของสินค้าที่นำมาจัดจำหน่าย ซึ่งเชื่อแน่ว่ากลยุทธ์นี้ จะเป็นกลยุทธ์ที่ยั่งยืน และแตกต่างอย่างโดดเด่นจากคู่แข่งอื่นๆ ในตลาด และ สร้างความสำเร็จให้กับบริษัทได้อย่างแน่นอน"


อย่างไรก็ดี "วิน วิน" เปิดดำเนินธุรกิจขายตรงมาได้ประมาณ 7 ปี ซึ่งเดิมที บริษัทมีแผนการจ่ายในรูปแบบ "ไบนารี่" ต่อมาได้มีการเปลี่ยนแปลงมาเป็น "สแตร์ สเต็ป" กลายเป็นว่าสมาชิกส่วนใหญ่ ไม่ชอบกับการที่บริษัทได้เปลี่ยนแผน ทำให้การย้ายออกของสมาชิกเกิดขึ้น


"ต้องยอมรับว่า ในช่วงที่ผ่านมามีสมาชิกของบริษัทบางคนมีการปรับเปลี่ยน แผนจ่าย ทำให้เกิดปัญหาจ่ายมากเกินไป หรือ Overpay (โอเวอร์เปย์) ขึ้น ทำให้บริษัทต้องแบกภาระในเรื่องของการจ่ายโบนัส โดยที่ช่วงนั้นบริษัทไม่สามารถควบคุมการจ่ายได้ กลายเป็นว่าบริษัทต้อง ขาดทุนในทุกเดือนหลายล้านบาท นำไปสู่ ความคิดที่จะปิดบริษัท แต่ด้วยการได้เจอกลุ่มผู้นำบางคนที่อยู่ใน จ.แพร่ ก็ทำให้มีความคิดใหม่ในการทำธุรกิจ และจะเริ่มลุย กันต่อในปีหน้า" ภก.ประเสริฐ เผย


ในส่วนภาพรวมของธุรกิจขายตรงในปีที่ผ่านมา ที่ยังคงเป็นเงาสะท้อนในสายตาประชาชน ก็คือ ธุรกิจขายตรงยังแยกไม่ออกกับธุรกิจหลอกลวงต้มตุ๋นที่เรียกว่า 'มันนี่เกม" เพราะฉะนั้น บริษัทในฐานะที่อยู่ในสมาคมขายตรงไทย (TDSA) และมีเป้าหมายที่จะทำธุรกิจขาย ตรงแบบไม่มีผลประโยชน์แอบแฝง จึงชูกลยุทธ์ "คุณธรรม" มาเป็นอันดับแรกในการทำธุรกิจ เพื่อสร้างความรู้และชัดเจน ให้เกิดขึ้นในกลุ่มผู้ที่สนใจจะเข้ามาทำธุรกิจขายตรงว่า ธุรกิจขายตรงที่แท้จริงเป็นแบบไหน และแตกต่างจากมันนี่เกมอย่างไร


"ลูกทีมที่สนใจจะมาทำธุรกิจกับบริษัท เราจะบอกเลยว่าที่นี่ไม่สามารถสร้างคุณให้เป็นเศรษฐีร่ำรวยได้ ใน 3 เดือน 6 เดือน และไม่ต้องมาทุ่มเงินสต็อกสินค้า หรือชักชวนคนเข้ามาเป็นสมาชิกเยอะๆ เพื่อหวังจะได้ค่าแนะนำ หรือก้าวขึ้นตำแหน่ง สูงๆ เพราะเราไม่ใช่มันนี่เกม สิ่งที่สมาชิก จะได้จากที่นี่ คือ เราจะสอนให้คุณทำธุรกิจ สอนให้ขายสินค้าให้ขยายเครือข่ายและบริหารลูกทีมอย่างมีประสิทธิภาพ และเรา กล้าการันตีว่า ถ้าทำได้ตามแผนที่บริษัทวางไว้ คุณจะมีรายได้เพิ่มขึ้นจากหมื่นเป็น แสน จากแสนเป็นล้านไม่น้อยไปกว่าขายตรงค่ายอื่น ภายใน 2-3 ปีอย่างแน่นอน" ภก.ประเสริฐ กล่าว


อีกกลยุทธ์หนึ่งของบริษัทที่ถูกนำมาเป็นหัวหอกในการบุกตลาดในครั้งนี้ก็คือ "คุณภาพ" ซึ่งหมายถึงคุณภาพของสินค้าที่นำมาจำหน่าย


นอกจากเรื่องคุณภาพของสินค้าแล้ว ภายใต้นโยบาย "คุณภาพ" ของบริษัทยังให้ความสำคัญกับเรื่อง "ราคา" สินค้าควบคู่ไปด้วย ในตลาดขายตรง สินค้า ที่ได้รับการยอมรับว่าคุณภาพดี เชื่อถือได้ ราคามักจะสูงกว่าสินค้าปกติในท้องตลาดมาก ทำให้ผู้บริโภคขาดความต่อเนื่องในการซื้อสินค้าไปใช้ในชีวิตประจำวัน และโดยหลักการตลาดแล้ว สินค้าขายตรง คือ สินค้าที่ตัดค่าการตลาด และค่าตัวแทนจำหน่ายออก ทำให้ต้นทุนต่ำกว่าสินค้าที่ขายในช่องทางปกติ ด้วยหลักการธุรกิจแบบนี้ บริษัทจึงสามารถตั้งราคาได้อย่างสมเหตุสมผล โดยไม่หวังผลกำไรมาก ขอเพียงมีรายได้ให้ตัวแทนสามารถสร้างธุรกิจให้เติบโตได้เท่านั้น


"ในส่วนของกลยุทธ์การทำตลาดอื่นๆ บริษัทจะทำตลาดแบบป่าล้อมเมือง คือ เริ่มจากต่างจังหวัด แล้วค่อยๆ ขยาย เข้ามาในกรุงเทพฯ โดยขณะนี้ตลาดที่แข็ง ที่สุดของเราคือในพื้นที่ภาคเหนือ อาทิ เชียงใหม่ ลำพูน ลำปาง และจะขยายไปให้คลุมพื้นที่มากขึ้น โดยในพื้นที่ภาคเหนือ บริษัทมีศูนย์บริการอยู่แล้ว ที่เชียงใหม่และ พิษณุโลก นอกจากนั้นแล้ว เราจะขยายพื้นที่ไปทางภาคอีสาน โดยมีการตั้งศูนย์บริการแล้วที่ขอนแก่น และจะขยายไปภูมิภาคอื่นๆ จนทั่วประเทศ


ลักษณะการขยายธุรกิจ บริษัทจะให้ สิทธิสมาชิกระดับผู้บริหาร เปิดสาขาในรูปแบบของโมบาย โดยเรียกว่า "บอส" ซึ่งแต่ละบอสก็จะรับผิดชอบบริหารงานขาย และบริหารสต็อกสินค้าในพื้นที่ของตน โดยจะได้รับค่าบริหารเป็นค่าตอบแทนนอกเหนือ จากเปอร์เซ็นต์จากยอดขายปกติ โดยบริษัท ตั้งเป้าว่า ในระยะเวลา 3 ปีต่อจากนี้ ศูนย์บอสจะมีครบทุกอำเภอทั่วประเทศ"


"สำหรับในส่วนของสินค้าของบริษัท ในปีนี้เราจะเน้นไปที่สินค้าใน 3 กลุ่มหลัก คือ ผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ ผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม และผลิตภัณฑ์ของใช้ภายในบ้าน ทั้งนี้ โดยมีแผนที่จะออกสินค้าใหม่ๆ ออก สู่ตลาดอย่างสม่ำเสมอ โดยเน้นที่สินค้าที่มีนวัตกรรม เช่น อาหารเสริม คอสเมติก เพื่อตอบสนองความต้องของลูกค้า และสร้าง รายได้ให้กับสมาชิกให้มีรายได้เพิ่มขึ้นตามจำนวนสินค้าที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องตลอดไป" ประธาน วิน วิน กล่าวปิดท้าย


 


 


 


Credit By : http://www.siamturakij.com/


 

วันศุกร์ที่ 22 พฤศจิกายน พ.ศ. 2556

วิน วิน เวิลด์ไวด์ เปิดแผนปี 57 ชูโมเดลธุรกิจใหม่ “คุณธรรม” คู่ “คุณภาพ” พร้อมกลยุทธ์ป่าล้อมเมือง







prasret (Mobile)

 


เภสัชกร ประเสริฐ หวานยิ่ง ประธานกรรมการ บริษัท วิน วิน เวิลด์ไวด์ จำกัด หนึ่งในบริษัทขายตรง ที่อยู่ภายใต้สมาชิกของ สมาคมขายตรงไทย (TDSA) และดำเนินธุรกิจมาแล้วกว่า 8 ปี เปิดเผยถึงทิศทางและนโนบายในการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ ว่า นับตั้งแต่ปี 2557 เป้นต้นไป บริษัทจะกลับมาให้ความสำคัญกับการทำธุรกิจขายตรงอย่างจริงจังอีกครั้งหนึ่ง หลังจากชลอธุรกิจเพื่อปรับเปลี่ยนองค์กรมาระยะหนึ่ง ตลอดช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา


“กลยุทธ์หลัก ที่เรากลับนำมาใช้ในการบุกตลาดนับแต่นี้เป็นต้นไป เราเรียกว่ากลยุทธ์ “คุณธรรม” คู่ “คุณภาพ” เพื่อร่วมสร้างภาพธุรกิจขายตรง ให้มีภาพลักษณ์ที่ดีขึ้นในสายตาของสาธารณะชน ทั้งในด้านของรูปแบบการดำเนินธุรกิจ และคุณภาพของสินค้าที่นำมาจัดจำหน่าย ซึ่งเชื่อแน่ว่า กลยุทธ์นี้ จะเป็นกลยุทธ์ที่ยั่งยืน และแตกต่างอย่างโดดเด่นจากคู่แข่งอื่นๆ ในตลาด และสร้างความสำเร็จให้กับบริษัทได้อย่างแน่นอน”


ภาพรวมของธุรกิจขายตรงในปีที่ผ่านมา ที่ยังคงเป็นเงาสะท้อนในสายตาประชาชน ก็คือ ธุรกิจขายตรงยังแยกไม่ออกกับธุรกิจหลอกลวงต้มตุ๋นที่เรียกว่า”มันนี่ เกม” เพราะฉะนั้น บริษัทฯ ในฐานะที่อยู่ในสมาคมขายตรงไทย(TDSA) และมีเป้าหมายที่จะทำธุรกิจขายตรงแบบไม่มีผลประโยชน์แอบแฝง จึงชูกลยุทธ์ “คุณธรรม” มาเป็นอันดับแรกในการทำธุรกิจ เพื่อสร้างความรู้และชัดเจนให้เกิดขึ้นในกลุ่มผู้ที่สนใจจำเข้ามาทำธุรกิจขายตรง ว่าธุรกิจขายตรงที่แท้จริงเป็นแบบไหน และแตกต่างจากมันนี่ เกม อย่างไร


“ลูกทีมที่สนใจจะมาทำธุรกิจกับบริษัท เราจะบอกเลยว่าที่นี่ไม่สามารถสร้างคุณให้เป็นเศรษฐีร่ำรวยได้ ใน 3 เดือน 6 เดือน และไม่ต้องมาทุ่มเงินสต็อกสินค้า หรือชักชวนคนเข้ามาเป็นสมาชิกเยอะๆ เพื่อหวังจะได้ค่าแนะนำ หรือก้าวขึ้นตำแหน่งสูงๆ เพราะเราไม่ใช่มันนี่ เกม สิ่งที่สมาชิกจะได้จากที่นี่ คือ เราจะสอนให้คุณทำธุรกิจ สอนให้ขายสินค้า ให้ขยายเครือข่ายและบริหารลูกทีมอย่างมีประสิทธิภาพ และเรากล้าการันตีว่า ถ้าทำได้ตามแผนที่บริษัทฯ วางไว้ คุณจะมีรายได้เพิ่มขึ้นจากหมื่นเป็นแสน จากแสนเป็นล้าน ไม่น้อยไปกว่าขายตรงค่ยอื่น ภายใน 2-3 ปี อย่างแน่นอน” เภสัชกร ประเสริฐ กล่าว


อีกกลยุทธ์หนึ่งของบริษัทฯ ที่ถูกนำมาเป็นหัวหอกในการบุกตลาดในครั้งนี้ก็คือ “คุณภาพ” ซึ่งหมายถึงคุณภาพของสินค้าที่นำมาจำหน่ายนั่นเอง


“บริษัทเราก่อตั้งมาด้วยทีมงานที่มีความรู้และประสบการณ์ทางด้านสาธารณสุข ทั้งแพทย์ปัจจุบัน แพทย์แผนโบราณ เภสัชกร สัตวแพทย์ ทันตแพทย์ และผู้ทรงคุณวุฒิทางด้านโภชนาการอาหารปลอดภัย ดังนั้น เราจึงคิดค้นและสรรหาสินค้าที่มีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพจริงตามคำโฆษณามาให้สมาชิกจำหน่าย และที่สำคัญ สินค้าทุกตัวผ่านการตรวจสอบและอนุญาติจาก อ.ย. แล้วทั้งสิ้น จึงมั่นใจได้ว่า สินค้าของบริษัทมีคุณภาพจริงตามฉลากทุกประการ และจุดนี้จะช่วยเสริมให้สมาชิกทุกคน สามารถขายสินค้าได้อย่างต่อเนื่อง และมีรายได้เพิ่มขึ้นตามศักยภาพและเครือข่ายของตนเองที่สร้างขึ้นอย่างแน่นอน”


นอกจากเรื่องคุณภาพของสินค้าแล้ว ภายใต้นโยบาย “คุณภาพ” ของบริษัทฯ เรายังให้ความสำคัญกับเรื่อง “ราคา” สินค้าควบคู่ไปด้วย ในตลาดขายตรง สินค้าที่ได้รับการยอมรับว่าคุณภาพดี เชื่อถือได้ ราคามักจะสูงกว่าสินค้าปกติในท้องตลาดมาก ทำให้ผู้บริโภคขาดความต่อเนื่องในการซื้อสินค้าไปใช้ในชีวิตประจำวัน และโดยหลักการตลาดแล้ว สินค้าขายตรง คือสินค้าที่ตัดค่าการตลาด และค่าตัวแทนจำหน่ายออก ทำให้ต้นทุนต่ำกว่าสินค้าที่ขายในช่องทางปกติ ด้วยหลักการธุรกิจแบบนี้ บริษัทฯ จึงสามารถตั้งราคาได้อย่างสมเหตุสมผล โดยไม่หวังผลกำไรมาก ขอเพียงมีรายได้ให้ตัวแทนสามารถสร้างธุรกิจให้เติบโตได้เท่านั้น


ในส่วนของกลยุทธ์การทำตลาดอื่นๆ บริษัทฯ จะทำตลาดแบบป่าล้อมเมือง คือ เริ่มจากต่างจังหวัด แล้วค่อยๆ ขยายเข้ามาในกรุงเทพน โดยขณะนี้ ตลาดที่แข็งที่สุดของเราคือในพื้นที่ภาคเหนือ อาทิ เชียง ใหม่ ลำพูน ลำปาง และจะขยายไปให้คลุมพื้นที่มากขึ้น โดยในพื้นที่ภาคเหนือ บริษัทมีศูนย์บริการอยู่แล้ว ที่เชียงใหม่และพิษณุโลก นอกจากนั้นแล้ว เราจะขยายพื้นที่ไปทางภาคอีสาน โดยมีการตั้งศูนย์บริการแล้วที่ขอนแก่น และจะขยายไปภูมิภาคอื่นๆ จนทั่วประเทศ


ลักษณะการขยายธุรกิจ บริษัท จะให้สิทธิสมาชิกระดับผู้บริหาร เปิดสาขาในรูปแบบของโมบาย โดยเรียกว่า “บอส” ซึ่งแต่ละบอส ก็จะรับผิดชอบบริหารงานขาย และบริหารสต็อกสินค้าในพื้นที่ของตน โดยจะได้รับค่าบริหารเป้นค่าตอบแทน นอกเหนือจากเปอร์เซ็นต์จากยอดขายปกติอีกด้วย


สำหรับในส่วนของสินค้าของบริษัท ในปีนี้เราจะเน้นไปที่สินค้าใน 3 กลุ่มหลัก คือ ผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ ผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม และผลิตภัณฑ์ของใช้ภายในบ้าน ทั้งนี้โดยมีแผนที่จะออกสินค้าใหม่ๆ ออกสู่ตลาดอย่างสม่ำเสมอ โดยเน้นที่สินค้าที่มีนวตกรรม เช่น อาหารเสริม คอสเมติก ฯลฯ เพื่อตอบสนองความต้องของลุกค้า และสร้างรายได้ให้กับสมาชิก ให้มีรายได้เพิ่มขึ้นตามจำนวนสินค้าที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องตลอดไป


บริษัท วิน วิน เวิลด์ไวด์ จำกัด เป็นบริษัทที่ประกอบธุรกิจขายตรงมากว่า 8 ปี และเป็นหนึ่งในสมาชิกของสมาคมขายตรงไทย (TDSA) โดยมีสินค้าหลักคือ ผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ และผลิตภัณฑ์เสริมความงาม ซึ่งคิดค้นภายใต้ทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญด้านสาธรณสุขโดยเฉพาะ 

วันพุธที่ 6 พฤศจิกายน พ.ศ. 2556

'วิน วิน เวิลด์ไวด์' อัดสินค้าใหม่ขย่มเป้า เล็งเพิ่มศูนย์ 'บอส' เมืองใหญ่ล่ายอดขายปี 57







ข่าว-3 (Mobile)

 


"วิน วิน เวิลด์ ไวด์" ยิ้มออกหลังช่วงครึ่งปีที่ผ่านมายอดขายโต 20% ตั้งเป้าสิ้นปี 56 รายรับแตะ 100 ล้านบาท วางกลยุทธ์เพิ่ม สินค้า 6 รายการ เน้นตอบโจทย์ผู้บริโภคมาก ขึ้น พร้อมวางแผนล่วงหน้าปี 57 ผุดศูนย์ใหญ่กระจายสินค้า ใช้ชื่อ "บอส" รวดเดียว 10 สาขา ด้านตลาด AEC ชำเลืองประเทศเพื่อนบ้านอย่าง ลาว, พม่า, กัมพูชา และเวียดนาม ปักมุด


ภก.ประเสริฐ หวานยิ่ง ประธาน บริษัท วิน วิน เวิลด์ไวด์ จำกัด เปิดเผยว่า เมื่อช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา บริษัทมีผลการดำเนินกิจการที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง ถึงแม้ภาวะเศรษฐกิจจะไม่ค่อยดี แต่บริษัทก็แสดงให้เห็นถึงความมั่นคง ที่จะยืนหยัดในธุรกิจขายตรง โดยมีการเติบโตถึง 20% หากเทียบ กับปีก่อนที่ประสบปัญหาน้ำท่วมในบางพื้นที่ ทำให้ยอดขายร่วง ไป 20 ล้านบาท แต่พอมาปีนี้ถือว่า อยู่ในเกณฑ์ที่ดีมาก


"ถือเป็นที่พอใจบริษัทสามารถทำได้ตามเป้าที่กำหนดเอาไว้ ซึ่งได้มีการจัดอบรมอย่างเข้มข้นให้กับแม่ทีมที่มีความจงรักภักดีกับบริษัท เพราะผู้นำเหล่านี้สมควรที่จะผลักดันให้เติบโตไปในระดับสุดยอด และจะช่วยออกไปขยายเครือข่ายให้กับบริษัทตาม พื้นที่ต่างๆ ทั่วประเทศ แม้บริษัทจะยังไม่แข็งแรงเหมือนกับบริษัท ใหญ่ แต่ก็มีความสามัคคีเป็นปึกแผ่นไม่แพ้ที่ไหนแน่นอน"


อย่างไรก็ตาม "วิน วิน เวิลด์ไวด์" ได้ตั้งเป้าหมายเอาไว้ในสิ้นปีนี้ ซึ่งครึ่งปีหลัง จะโตเพิ่มอีก 20% เท่ากับว่า ทั้งปีเติบโตถึง 40% และมียอดขายที่ 100 ล้านบาทขึ้นไปให้ได้ โดยสมาชิกที่เข้ามาอบรมในแต่ละเดือนเฉลี่ยประมาณ 700-800 คน แต่ก็เป็น เรื่องธรรมดาที่จะเจอคนที่ใช่เข้ามาทำธุรกิจ จริงๆ ซึ่งแบ่งเป็นแอ็กทีฟที่ซื้อซ้ำบ่อยๆ ประมาณเกือบ 100 คน และกลุ่มสมาชิกเหล่านี้ บริษัทได้พาเข้าแคมป์อบรมเทรนนิ่ง อย่างเข้มข้น เพื่อให้ออกไปทำงานได้ต่อไป


ในส่วนของกิจกรรมทางการตลาด บริษัทได้กำลังจัดโปรโมชั่นท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศ พร้อมกับจัดให้สมาชิกเก่า และใหม่ไปเข้าแคมป์อบรมพิเศษ เพื่อเสริม ทักษะเวลาออกไปเจอสถานการณ์จริงๆ จะได้รับมือตอบข้อซักถามได้ อีกทั้งในช่วงเดือนพฤศจิกายนนี้ บริษัทได้เตรียมออกสินค้า เพิ่มอีก 6 รายการ อาทิ ครีมอาบน้ำ, กาแฟโสม, โฟมล้างหน้า, แชมพู, ทรีตเมนต์ และครีมหน้าใส เพื่อกระตุ้นยอดขายและตอบโจทย์ผู้บริโภคให้มากขึ้น


"ตอนนี้ได้วางกลยุทธ์การตลาด เริ่มจากจัดกิจกรรมแนะนำสินค้า เพื่อหาสมาชิก เพิ่ม และพัฒนาสมาชิกทุกคนให้เป็นผู้นำธุรกิจที่มีคุณภาพ โดยการเน้นฝึกอบรม จัด หลักสูตรสร้างความรู้ ความเข้าใจในเรื่อง ของสินค้า และแผนธุรกิจอย่างจริงจัง นอกจากนั้น ยังมีแผนจัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับสินค้าแก่ผู้บริโภคในทุกๆ พื้นที่ทั่ว 4 ภาค"


ขณะที่ศูนย์ธุรกิจของบริษัทในเวลานี้มีหลักๆ อยู่ที่ กรุงเทพฯ, ขอนแก่น, เชียงใหม่ และพิษณุโลก โดยศูนย์เหล่านี้จะทำหน้าที่คอยกระจายสินค้า จัดฝึกอบรมเทรนนิ่ง และ ฝึกสอนทำธุรกิจให้ทั้งหมด โดยยังมีศูนย์ย่อยที่สมาชิกไปทำกันเองเรียกว่าบอส มีอยู่ ประมาณ 5 สาขาด้วยกัน กระจายอยู่จุดสำคัญของภาคต่างๆ โดยภายในปีหน้าบริษัท จะขยายเพิ่มสาขาออกไปให้ได้อย่างน้อย 10 สาขาขึ้นไป


อย่างไรก็ดี บริษัทได้ให้สมาชิกเปิดธุรกิจในลักษณะที่คล้ายกับโมบาย ซึ่งบริษัท เรียกว่า "บอส" ซึ่งบอสจะให้ผู้นำ แต่ละพื้นที่เป็นผู้บริหารเองและบริษัทจะจ่ายค่าบริหารให้บอส 10% และขณะนี้ได้มีผู้นำ เปิด บอสไปแล้วประมาณ 4-5 บอส ในส่วนของ สาขาปัจจุบัน บริษัทมีทั้งหมด 3 แห่ง ได้แก่ เชียงใหม่ พิษณุโลก และขอนแก่น โดยสาขา จะเป็นศูนย์กลางในการกระจายสินค้าให้แก่ บอส ในจังหวัดที่มีสาขา และจังหวัดใกล้เคียง


นอกจากนี้ ในส่วนของสินค้าเพื่อการ เกษตร ปัจจุบันบริษัทได้เปลี่ยนระบบการขายจากที่เคยทำธุรกิจในเครือข่ายแบบหลายชั้นเปลี่ยนทำธุรกิจในแบบซิงเกิล โดยการร่วมมือกับธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) ในการจำหน่ายสินค้าให้แก่เกษตรกรในจังหวัดเชียงใหม่ ซึ่งได้รับผลตอบรับเป็นอย่างดี การที่บริษัทได้แยกสินค้าเพื่อการเกษตรไปทำธุรกิจแบบซิงเกิลนั้น เพราะต้องการที่จะ แยกธุรกิจออกให้เป็นสัดส่วนที่ชัดเจน ซึ่งการจำหน่ายสินค้าเกษตรกับ ธ.ก.ส. บริษัท ได้มีการเซ็นสัญญาแบบปีต่อปี


ภก.ประเสริฐ กล่าวต่อไปว่า สำหรับ ก้าวต่อไปของ วิน วิน จะเน้นการขยายธุรกิจ ด้วยผู้นำ เพราะโดยธรรมชาติของธุรกิจเครือข่าย การที่บริษัทจะเติบโตได้ส่วนหนึ่ง มาจากผู้นำ ดังนั้น บริษัทได้มีการทำธุรกิจเบื้องต้นให้กับสมาชิกไปจนถึงการแอดวานซ์ บวกกับสรรหาสินค้าใหม่ๆ ที่มีคุณภาพมาให้สมาชิกได้ทำตลาดอยู่ตลอดเวลา อย่างไรก็ดี บริษัทมีแผนจะทำการประชาสัมพันธ์บริษัทมากขึ้น โดยการทำการประชาสัมพันธ์ จะแบ่งเป็น 2 ด้าน คือ 1.บริษัทจะต้องเคลียร์ ภาพของตัวเองให้คนได้รู้ว่าเป็นบริษัทขายตรงจริงไม่ใช่บริษัทมันนี่เกม เพราะปัจจุบัน คนไทยมองว่าบริษัทขายตรงส่วนใหญ่ทำธุรกิจในลักษณะมันนี่เกม 2.การสร้างแบรนด์ ให้รู้จักผ่านการทำโฆษณาประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อต่างๆ มากขึ้น


ทั้งนี้ บริษัทได้วางแผนที่จะรุกตลาดออกไปในต่างประเทศ เริ่มจากประเทศ เพื่อนบ้านก่อนใกล้ๆ อาทิ ลาว, กัมพูชา, พม่า และเวียดนาม ซึ่งประเทศในแถบอาเซียนนี้ ค่อนข้างมีตลาดที่น่าสนใจและสามารถทำตลาดได้ดี และมีสมาชิกหลายคน เริ่มไปจำหน่ายสินค้าบ้างแล้ว ทั้งนี้ เพื่อเป็น การรองรับการเปิดตลาดเออีซีในปีอีก 2 ปี ข้างหน้าที่จะมาถึง


 


 


 


 


Credit By : http://www.siamturakij.com/


 

วันพฤหัสบดีที่ 17 ตุลาคม พ.ศ. 2556

วิน วิน ผนึก ธ.ก.ส. บุกซิงเกิ้ล ตั้งเป้าท้ายปี ’56 เติบโต 20%







ข่าว-3 (Mobile)

 


วิน วิน วางหมากสิ้นปี ’56 โตเพิ่ม 20% ไม่หวั่น ทำธุรกิจกว่า 7 ปี แต่ยังไม่นิ่ง เดินหน้าค้นหาสมาชิก กลุ่ม Gen Y หวังสร้างผู้นำรุ่นใหม่ พร้อมสร้าง ภาพลักษณ์ให้เป็นขายตรงสีขาวผ่านสื่อ- ประชาสัมพันธ์ จับมือ ธ.ก.ส. ลุยตลาด สินค้าเกษตรซิงเกิ้ลเมืองเชียงใหม่


ภก.ประเสริฐ หวานยิ่ง ประธาน บริษัท วิน วิน เวิลด์ไวด์ จำกัด เปิดเผย ว่า ปัจจุบันตลาดหลักของบริษัทยังคงอยู่ที่ภาค-เหนือ เช่น จังหวัดแพร่ พิษณุโลก น่าน ลำปาง เป็นต้น โดยยอดขายสินค้ากว่า 90% มาจากภาค ดังกล่าว และในอนาคตบริษัทมีแผนที่จะขยาย ตลาดไปยังภาคเหนือ และภาคอื่นๆ อีกด้วย ขณะที่ สินค้าที่บริษัททำตลาดอยู่ในขณะนี้มี 2 กลุ่ม ได้แก่ เครื่องสำอาง และเสริมอาหาร ซึ่งสินค้า ทั้ง 2 กลุ่มนี้มีอัตราการเติบโตในสัดส่วนที่เท่ากัน และในอนาคตบริษัทเตรียมแผนส่งสินค้าในกลุ่ม สินค้ากลุ่มอุปโภค-บริโภค เข้ามาทำตลาดเพิ่ม


สำหรับภาพรวมบริษัทในปีนี้ ตั้งเป้าเติบโต 20% โดยเฉพาะในไตรมาสสุดท้าย คาดว่าจะมี อัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นกว่าทุกปีที่ผ่านมา โดย บริษัทคาดว่าในปีนี้จะมียอดขายกว่า 50 ล้าน- บาท ซึ่งปัจจัยที่ส่งผลให้บริษัทเติบโต เนื่องจาก ในช่วงที่บริษัทเปิดดำเนินธุรกิจมากว่า 7 ปี ได้มี การปรับเปลี่ยนหลายอย่างไม่ว่าจะเป็นแผนการ จ่ายผลตอบแทน กลยุทธ์ต่างๆ หรือกลุ่มสมาชิก จึงทำให้บริษัทสามารถปรับตัวและรับมือกับ สถานการณ์ต่างๆ ได้เป็นอย่างดี


นอกจากนี้ บริษัทได้ดำเนินธุรกิจที่อยู่ ภายใต้คุณธรรมอย่างแท้จริง ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง ของสมาชิกที่ทำธุรกิจแล้วมีรายได้จริง แผนการจ่ายผลตอบแทนต้องจ่ายได้จริง และสินค้าต้อง เป็นสินค้าที่มีคุณภาพ จึงจะสามารถผลักดัน ยอดขายให้มีอัตราการเติบโตได้ ซึ่งขณะนี้แผน ธุรกิจที่บริษัทใช้ คือ แผนการจ่ายผลตอบแทน ไบนารี่ และเน้นการทำตลาดในกลุ่ม Gen Y เพราะ บริษัทต้องการที่จะสร้างกลุ่มคนรุ่นใหม่ให้เป็นผู้นำ


ทั้งนี้ ในอนาคตบริษัทจะทำธุรกิจโดยเน้น ให้สมาชิกเปิดธุรกิจในลักษณะที่คล้ายกับโมบาย ซึ่งบริษัทเรียกว่า “บอส” ซึ่ง บอส จะให้ผู้นำ แต่ละพื้นที่เป็นผู้บริหารเอง และบริษัทจะจ่าย ค่าบริหารให้บอส 10% และขณะนี้ได้มีผู้นำ เปิดบอสไปแล้วประมาณ 4-5 บอส ในส่วนของ สาขาปัจจุบัน บริษัทมีทั้งหมด 3 แห่ง ได้แก่ เชียงใหม่ พิษณุโลก และขอนแก่น โดยสาขา จะเป็นศูนย์กลางในการกระจายสินค้าให้แก่บอส ในจังหวัดที่มีสาขา และจังหวัดใกล้เคียง


ในส่วนของสินค้าเพื่อการเกษตร ปัจจุบัน บริษัทได้เปลี่ยนระบบการขายจากที่เคยทำธุรกิจ ในเครือข่ายแบบหลายชั้นเปลี่ยนทำธุรกิจในแบบ ซิงเกิ้ล โดยการร่วมมือกับธนาคารเพื่อการเกษตร และสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) ในการจำหน่าย สินค้าให้แก่เกษตรกรในจังหวัดเชียงใหม่ ซึ่งได้รับ ผลตอบรับเป็นอย่างดี การที่บริษัทได้แยกสินค้า เพื่อการเกษตรไปทำธุรกิจแบบซิงเกิ้ลนั้น เพราะ ต้องการที่จะแยกธุรกิจออกให้เป็นสัดส่วน ที่ชัดเจน ซึ่งการจำหน่ายสินค้าเกษตรกับ ธ.ก.ส. บริษัทได้มีการเซ็นสัญญาแบบปีต่อปี


ภก.ประเสริฐ กล่าวต่อไปว่า สำหรับก้าว ต่อไปของ วิน วิน จะเน้นการขยายธุรกิจด้วย ผู้นำ เพราะโดยธรรมชาติของธุรกิจเครือข่าย การที่บริษัทจะเติบโตได้ส่วนหนึ่งมาจากผู้นำ ดังนั้น บริษัทได้มีการทำธุรกิจเบื้องต้นให้กับ สมาชิกไปจนถึงการแอดวานซ์ บวกกับสรรหา สินค้าใหม่ๆ ที่มีคุณภาพมาให้สมาชิกได้ทำ ตลาดอยู่ตลอดเวลา อย่างไรก็ดีบริษัทมีแผน จะทำการประชาสัมพันธ์บริษัทมากขึ้น โดยการ ทำการประชาสัมพันธ์จะแบ่งเป็น 2 ด้าน คือ 1.บริษัทจะต้องเคลียร์ภาพของตัวเองให้คน ได้รู้ว่า เป็นบริษัทขายตรงจริงไม่ใช่บริษัทมันนี่ เกม เพราะปัจจุบันคนไทยมองว่าบริษัทขายตรง ส่วนใหญ่ทำธุรกิจในลักษณะมันนี่เกม 2.การ สร้างแบรนด์ให้รู้จักผ่านการทำโฆษณาประชา- สัมพันธ์ผ่านสื่อต่างๆ มากขึ้น


 


 


 


ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 232 ประจำวันที่ 16-31 ตุลาคม 2556