MLM Gossip (ล้วงลับคนธุรกิจเครือข่าย) ซุบซิบ ค่าย จอย แอนด์ คอยน์ (J&C) กับ ดร. สมชาย หัชลีฬหา

ก่อนอื่นก็ต้องขอแสดงความยินดี ปรีดา กับ ดร.สมชาย หัชลีฬหา บิ๊กบอสแห่ง ขายตรงสะดวกซื้อ J&C ที่แม้จะยุ่งแสนยุ่ง ก็ยังยินดีและเต็มใจที่จะมารับตำแหน่ง นายกสมาคมพัฒนาการขายตรงไทย (TSDA) ไปเพิ่มงานให้บีซี่ขึ้นอีกหนึ่งตำแหน่ง เนื่อง มาจากไม่สามารถขัดศรัทธา สมาชิกสมาคม ที่สามัคคีพร้อมใจกันลงคะแนนเป็นมติ เอกฉันท์ไว้วางใจ ดร.สมชาย ให้มานำสมาคม TSDA พัฒนาไปข้างหน้า ส่วนนายกคนเดิม อย่าง ท่านอนุวัฒน์ ธรมธัช ก็ไม่ได้หนีหายไปไหน แต่หันไปรับตำแหน่ง ประธานที่ปรึกษาสมาคมฯ เจ้าค่า ก็ช่วยกันทำงานพัฒนากันต่อไป 4 สาว ก็เป็นกำลังใจให้ค่า ถึงแม้ ดร.สมชาย จะเอ่ยปากมาว่า สมาคม TSDA ตอนนี้ ก็มีสมาชิก ไม่มากไม่น้อย กำลังพอดีๆ ที่จะขับเคลื่อนไปข้างหน้าด้วยกันเพราะเยอะ เกินไป เดี๋ยวมีเรื่องให้เวียนหัว ปวดเฮด แต่ 4 สาว แอบได้ยินแว่วๆ มาว่า มี บริษัทขายตรงแนวยาจีน อักษรย่อว่า พ. ที่ชื่อเหมือนถนน แต่สำนักงาน ตั้งอยู่ ณ รัชดา เตรียมร่อนใบสมัคร ขอเข้าเป็นสมาชิก TSDA ด้วยคน อันนี้ เป็นเรื่องจริงหรือไม่ อย่างไร ก็ลองไปกระซิบกระแซะ ถามกันเอาเอง นะเจ้าคะ คริคริ

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 224 ประจำวันที่ 1-15 มิถุนายน 2556

ยาเกร็กคู สมุนไพรกตัญญู ยึดหลัก สินค้าต้องนำการตลาด

ภาพความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ยาบำรุงร่างกาย ยาเกร็กคู ถือเป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่ใช้ ระยะเวลาเพียงแค่ข้ามคืนเท่านั้น ก็เป็นที่รู้จักกันทั้งบ้านทั้งเมือง แต่เบื้องหลังความสำเร็จ ในการจดจำแบรนด์ของผู้บริโภคได้นั้น ไม่ใช่เกิดจากความบังเอิญ แต่เกิดจากการวางแผน อันแยบยลของนักการตลาดระดับแถวหน้าของประเทศอย่าง พัฒน์ชรัช รัตนศุทธพบูลย์ หรือที่รู้จักกันในนาม อ.ทศพร ตาทิพย์

ด้วยจุดแข็งและความได้เปรียบในหลายๆ ด้าน ทำให้แบรนด์ผลิตภัณฑ์ยาบำรุงร่างกายเกร็กคู มีความแข็งแกร่ง ผสานกับบุคลิกที่โดดเด่น บวกกับความ ตั้งใจจริงของ อ.ทศพร ตาทิพย์ ที่ต้องการจะช่วยเหลือผู้คนให้มีสุขภาพที่ดี จึงทำให้ผลิตภัณฑ์ยาเกร็กคูมียอดขายดีวันดีคืนทะลุ 3 แสนกล่องต่อเดือน และ คาดกันว่าภายในสิ้นปี 2556 นี้ยอดขายน่าจะทะลุ 1 ล้านกล่องอย่างแน่นอน

วันนี้คอลัมน์ Visit CEO ได้รับเกียรติจาก พัฒน์ชรัช รัตนศุทธพบูลย์ หรือ อ.ทศพร ตาทิพย์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท บัวทองเอ็กซ์ซิบิชั่น กรุ๊ป จำกัด ผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ยาบำรุงร่างกายภายใต้ชื่อ ยาเกร็กคู ให้สัมภาษณ์พิเศษถึงแนวทางการทำตลาดผลิตภัณฑ์ยาบำรุงร่างกายชื่อดังว่า ก่อนหน้าที่ยาเกร็กคูจะมีชื่อโด่งดังในปัจจุบัน เกิดจากตัวสินค้าที่มีคุณภาพจริงๆ ภายใต้แนวคิด สินค้านำการตลาด จากนั้นค่อยมาสร้างแบรนด์ให้คมลึก และ ชัดเจน ด้วยการที่อยู่ในวงการตลาดยามานานกว่า 7 ปี ทำให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้าที่ได้ใช้สินค้าแล้วเห็นผลชัดเจน เช่นเดียวกับยาเกร็กคูที่ใช้ระยะเวลาไม่ถึงปี ก็เป็นที่รู้จัก และได้รับการยอมรับว่าเป็นสินค้าที่ดี

ซึ่งแนวทางการตลาดที่ผ่านมาเราจะเน้นการตลาดเชิงรุกมากกว่าการตลาดเชิงลดราคาสินค้า เพื่อให้ได้ยอดขายเยอะๆ เพราะด้วยจุดแข็งของยาเกร็กคู การันตีด้วยคุณภาพอย่างแท้จริง ราคาที่มั่นคง และมีโรงงานผลิตที่ได้มาตรฐานระดับ GMP และ ISO 9001:2007 ซึ่งเป็นที่ยอมรับทั้งในประเทศ และต่างประเทศ ทำให้ผู้บริโภคเกิดความมั่นใจ

ต้องยอมรับว่าในช่วงแรกเราชูจุดขายของยาเกร็กคูยังไม่ชัดเจนมากนัก เพราะด้วยคุณสมบัติของเกร็กคูถือเป็นยาอายุวัฒนะ ช่วยบำรุงร่างกาย แต่ที่ผ่านมา มีผู้บริโภคซึ่งประมาณ 90 กว่าเปอร์เซ็นต์เป็นผู้ชายที่ใช้แล้ว ทำให้อวัยวะเพศแข็งตัว หรือมีหลายคนที่ป่วยเป็นโรคเบาหวาน ความดัน มะเร็ง โรคเก๊า กินไปแล้วดีขึ้น จากนั้นเขาก็บอกต่อๆ กันไปว่ายาตัวนี้ช่วยรักษาโรคนั้น โรคนี้ได้ แต่ต่อจากนี้ไปเราจะชูจุดขายของเกร็กคูให้ชัดขึ้น เช่น ยอดชายกินเกร็กคู เป็นต้น

ขณะเดียวกันในช่วงที่ผ่านมาบริษัทได้สร้างแบรนด์ให้เป็นยอมรับจนเป็นที่รู้จัก และรับรู้ของผู้บริโภคอย่างกว้างขวางแล้ว แต่เนื่องจากผู้บริโภคอีกจำนวน มากยังไม่สามารถสั่งซื้อสินค้าได้ ดังนั้นกลยุทธ์ต่อจากนี้ไปเราจึงต้องการให้สินค้าเข้าถึงมือผู้บริโภคให้มากขึ้น ล่าสุดบริษัทอยู่ระหว่างการจัดทำโครงการ 1 แฟรนไชส์ ช็อป 1 หมู่บ้าน เพื่อใช้เป็นศูนย์กระจายสินค้าออกไปสู่ผู้บริโภค โดยโครงการนี้จะใช้เงินลงทุนประมาณ 4 แสนบาท ซึ่งภายในช็อปดังกล่าวจะ จำหน่ายผลิตภัณฑ์ของบริษัททั้งหมด และหากช็อปไหนมีทำเลที่ดีอาจจะนำระบบการรับชำระค่าน้ำค่าไฟ ค่าโทรศัพท์มาอยู่ในช็อปดังกล่าวด้วย

โดยหลักการทำตลาดบริษัทจะเป็นผู้ดำเนินการเองแบบครบวงจร ไม่ว่าจะเป็นการโฆษณาผ่านสื่อกระแสหลัก และรายการโทรทัศน์ที่ได้รับความนิยมทาง ช่อง 3-5-7-9 หรือผ่านวิทยุ และแบรนเนอร์ เป็นต้น โดยลูกค้าที่ต้องการจะเปิดช็อปดังกล่าวเพียงแค่นำเงินมาลงทุนเป็นค่าสินค้าเท่านั้น นอกจากนี้บริษัทยังอยู่ ระหว่างการเจรจากับทางธนาคารในการปล่อยกู้ให้กับลูกค้าที่ต้องการอยากจะเปิดช็อปดังกล่าวแต่ไม่มีเงินทุน คาดว่าจะได้ข้อสรุปในเร็วๆ นี้ โดยหากโครงการ ดังกล่าวได้รับการอนุมัติเชื่อว่าภายในเดือนเมษายน 2557 จะมีช็อปของเกร็กคูอยู่ทั่วประเทศไม่ต่ำกว่า 2,000 แห่ง

ต้องยอมรับว่าในช่วงไม่ถึงปีที่ผ่านมาเราทุ่มงบในการสร้างแบรนด์ยาเกร็กคูจนสามารถติดตลาดเป็นจำนวนมาก โดยเฉพาะงบโฆษณาอย่างเดียวเฉลี่ย 20 ล้านบาทต่อเดือน หรือมากกว่า 200 ล้านบาทต่อปี แต่ปัญหาที่ตามมา คือ ปัจจุบันมีสินค้าปลอมทะลักออกมาในตลาดมากกว่ายอดขายของเกร็กคูถึง 100% ซึ่งตอนนี้เรามียอดขายต่อเดือนอยู่ที่ 3 แสนกล่อง และเป้าหมายภายในสิ้นปีนี้น่าจะแตะที่ 1 ล้านกล่องต่อเดือน แต่ปัญหาตอนนี้คือ สินค้าปลอมมียอดขาย มากกว่าเราอีก แม้ที่ผ่านมาเราจะมีการออกตรวจ และจับกุมอย่างต่อเนื่องก็ตาม ดังนั้นนโยบายการเปิดช็อปจึงเชื่อว่าน่าจะช่วยป้องกัน และลดปริมาณสินค้า ปลอมในท้องตลาดได้

นอกจากกลยุทธ์ดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้นแล้ว เรายังปรับแผนการผลิตใหม่ กล่าวคือ จากเดิมที่เราจะเป็นโรงงานผลิตยาสมุนไพรให้กับตัวเองเพียง อย่างเดียว แต่จากนี้ไปหากมีผู้สนใจที่ต้องการจะจ้างให้โรงงานของเราผลิต หรือบรรจุสินค้าให้ทางโรงงานก็มีความพร้อม เนื่องจากปัจจุบันโรงงานแห่งนี้มี กำลังการผลิตมากกว่า 1 ล้านกล่องต่อเดือน เนื่องจากเป้าหมายของเราไม่ใช่เพียงแค่ต้องการกำไร เพียงอย่างเดียว แต่ต้องการให้ผู้บริโภคใช้สินค้าที่มีคุณภาพสูง แต่ราคาถูกมากภายใต้คอนเซ็ปต์ สมุนไพรกตัญญู เพื่อเป็นการคืนกำไรสู่สังคม

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 224 ประจำวันที่ 1-15 มิถุนายน 2556

ข่าวยูซาน่า (Usana Thailand) : หุ้น USANA พรุ่งแรงแซงหน้ากว่า 40 %

 

ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา ตลาดหุ้นไม่ว่าจะเป็นในประเทศหรือ ต่างประเทศก็ล้วนคึกคัก โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกา ดัชนีดาวโจนส์ พุ่งสูงกว่า 15,000 จุด ซึ่งแสดงให้เห็นว่าบริษัทต่างๆ ในภาพรวม ล้วนมีผลประกอบการที่ดี ขายดีขึ้น ทำกำไรกันมากขึ้น

ในฐานะของคนที่ข้องเกี่ยวกับธุรกิจเครือข่าย ผมจึงอดสงสัย ไม่ได้ว่า
แล้วบริษัทเครือข่ายในสหรัฐเป็นอย่างไรกันบ้าง
ธุรกิจของพวกเขายังอยู่ดีกันไหม
เติบโตอย่างก้าวกระโดดไหม จากการหาข้อมูลจาก website MSN (http://investing. money.msn.com) พบว่า หุ้นของบริษัทเครือข่ายโดยส่วนใหญ่ ปรับตัวสูงขึ้นดังต่อไปนี้ครับ

 

 

 

 

 

 

 

จากตารางข้างต้นจะเห็นได้ว่า หุ้นของ USANA เพิ่มขึ้นมากที่สุด โดยเพิ่มขึ้นถึง 37.58% โดยมี Nu Skin ตามมาติดๆ ที่ 34.72% สำหรับ Blyth เป็นบริษัทแม่ของ Visalus ครับ จากตารางสรุปได้ว่าบริษัท เครือข่ายส่วนใหญ่เติบโตมากกว่าตัวแทนตลาด คือ Dow Jones Industrial Index อยู่พอสมควรทีเดียว

ในฉบับนี้ขอเลือกบริษัทที่มีราคาหุ้นเพิ่มสูงสุดคือ USANA มาพูดถึงกันเสียหน่อยครับ โดยข้อมูลที่ผมนำมา เล่าให้ฟัง ก็มาจากรายงานประจำไตรมาส 1 ของ ปีนี้ โดย USANA ที่เรียกว่า FORM 10-Q ซึ่งท่าน สามารถหาดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้จาก http:// investing.money.msn.com ครับ

สรุปข้อมูลที่น่าสนใจ

ยอดขายรวมของ USANA ไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 9.7% เทียบกับไตรมาส 1 ของปีที่ผ่านมา อยู่ที่ 169.1 ล้านเหรียญ- สหรัฐ ยอดที่เพิ่มขึ้นนี้ เพิ่มจากทั้งเอเชียและอเมริกาเหนือ/ยุโรป รายได้ สุทธิ (Net Earning) เพิ่มขึ้น 29.3% อยู่ที่ 17.8 ล้านเหรียญสหรัฐ

Dave Wentz CEO ของ USANA กล่าวว่า ไตรมาสนี้เป็น อีกหนึ่งไตรมาสที่ USANA สามารถดำเนินงานได้อย่างยอดเยี่ยม กลยุทธ์ในขณะนี้คือการเพิ่มจำนวนลูกค้า ในระดับโลก โดยอย่างยิ่งในประเทศจีน นอกจากนั้น USANA ยังให้ความสำคัญ กับตลาดใหม่ๆ อีกด้วย

ยอดขายสุทธิในเอเชียแปซิฟิก ไตรมาส 1 เพิ่มขึ้น 9.9% มาอยู่ที่ 104.9 ล้านเหรียญสหรัฐ เทียบกับ ไตรมาสเดียวกันของปีที่ผ่านมา USANA รายงานว่ายอดที่เพิ่มขึ้นนี้ เป็นผลมาจาก การเพิ่มยอดขายในประเทศจีนและประเทศใน เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (ซึ่งรวมประเทศไทยด้วย) ซึ่งกลุ่มประเทศใน เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ USANA มีจำนวนสมาชิกที่ทำธุรกิจเพิ่มขึ้น 6.3% Dave Wentz กล่าวว่า ขณะนี้ การเติบโต ของ USANA ในเอเชียแข็งแกร่งมาก และขณะนี้ USANA ได้รับอนุญาตจากจีนเพื่อขยายธุรกิจเพิ่ม อีก 3 จังหวัดแล้ว

ยอดขาย USANA ไตรมาสแรกของปี 2013 ในอเมริกาเหนือและยุโรปเพิ่ม 9.4% มาอยู่ที่ 64.2 ล้านเหรียญสหรัฐ จำนวนสมาชิกธุรกิจเพิ่มขึ้น 1.3% จำนวนลูกค้าที่ใช้บริการต่อเนื่อง (Preferred Customer) เพิ่มขึ้น 3.8%

Dave กล่าวว่า ตัวเลขการเติบโตยังคงเห็นได้อย่างชัดเจน โดย เฉพาะในสหรัฐอเมริกาและเม็กซิโก ซึ่งมีตัวเลขการเติบโต 2 หลักใน ไตรมาสนี้ สิ่งที่ USANA ให้ความสนใจเป็นพิเศษ คือ การเพิ่มจำนวน สมาชิกธุรกิจในประเทศสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ซึ่ง USANA ได้ วางแผนกลยุทธ์ไว้เรียบร้อยแล้ว นอกจากนั้น USANA ยังมีแผน เปิดการดำเนินธุรกิจในประเทศโคลัมเบียในไตรมาส 3 ของ ปีนี้อีกด้วย Dave เชื่อว่า USANA จะประสบความสำเร็จ ในประเทศโคลัมเบียอย่างรวดเร็ว ซึ่งถือเป็นประตูสำหรับ USANA ในการเริ่มทำตลาดในแถบอเมริกาใต้อีกด้วย

สินค้าขายดีของ USANA ยังคงเป็นสินค้าในกลุ่มผลิตภัณฑ์ เสริมอาหาร ซึ่งมีเปอร์เซ็นต์ในการขายสูงถึง 88% โดยผลิตภัณฑ์ที่มี เปอร์เซ็นต์ในการขายสูงสุดได้แก่ Usana Optimizers

ผลิตภัณฑ์ของ USANA

เป็นอย่างไรครับสำหรับข้อมูลของ USANA บริษัทเครือข่าย ที่ราคาหุ้นเพิ่มขึ้นสูงสุดใน ตลาดหุ้นสหรัฐอเมริกา จากข้อมูลข้างต้น และจากการอ่านรายงาน ของบริษัทอื่นๆ ผมสรุป ได้ว่า ธุรกิจเครือข่าย ยังคงเติบโตอย่างร้อนแรง และภูมิภาคที่บริษัทเครือข่ายต่างๆ ยังคงให้ความสำคัญสูงสุด คงหนีไม่พ้นประเทศจีน ตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ยังคงมีความเติบโต และมี ยอดขายที่ดี ตลาดใหม่ที่บริษัทเครือข่ายต่างๆ ให้ความสนใจเป็นอย่างมาก ในขณะนี้ ได้แก่ อเมริกาใต้ หวังว่าคงเป็นข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับนักธุรกิจเครือข่าย ที่ต้องการสร้างธุรกิจในระดับนานาชาติครับ

โอกาสหน้าคงจะได้นำเอาข้อมูลของบริษัทอื่นๆ มาเล่าให้ฟัง อีกครับ

 

 

 

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 224 ประจำวันที่ 1-15 มิถุนายน 2556

ข่าวเอสเนเจอร์ (Snatur) : เนื้อหอมผู้นำแห่ซบทุ่มงบ 15 ล้านบาท ผุดสาขาตรัง

SNatur จัดสรรงบกว่า 15 ล้านบาท ซื้ออาคารพร้อม ตกแต่งเพื่อเปิดสาขาที่ 17 ของใต้ในตรัง เล็งเห็นศักยภาพ การเป็นศูนย์กลางการบริการ ขณะเดียวกันอีสานได้มีการ ขยายงานและโตต่อเนื่อง คุยผู้นำหลายค่ายให้ความสนใจ แห่เข้าร่วมธุรกิจ เผยไตรมาสแรกโต 20% กรกฎาคมนี้ เตรียม เปิดตัวสินค้าเพิ่ม 2 รายการ เอาใจคนรักความงามและ Gen Y

เศรษฐพงษ์ เหมินทคุณ รองกรรมการผู้จัดการ ด้านธุรกิจ เครือข่ายเอสเนเจอร์ บริษัท ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า บริษัทได้ใช้งบประมาณกว่า 15 ล้านบาท ในการซื้อและตกแต่งอาคารในโครงการเอส-วัน บริเวณโรงแรม ธรรมรินทร์ธนา เพื่อจัดตั้งเป็นสาขาที่จังหวัดตรัง ซึ่งนับว่าเป็น สาขาที่ 3 ในภาคใต้ต่อจากหาดใหญ่ และเป็นสาขาที่ 17 ของ SNatur

ทั้งนี้ การที่บริษัทได้เลือกเข้าไปเปิดสาขาในจังหวัดตรัง เพราะได้เล็งเห็นว่าจังหวัดดังกล่าวเหมาะเป็นศูนย์กลางในการ ให้บริการและมีฐานสมาชิกที่แข็งแกร่งในจังหวัดใกล้เคียง เช่น กระบี่, พัทลุง, สตูล, นครศรีธรรมราช เป็นต้น และมองว่าจะเป็น อีกหนึ่งจุดยุทธศาสตร์ที่สำคัญในการขยายพื้นที่ภาคใต้ เพื่อให้มี การเติบโตอย่างต่อเนื่องต่อไป ซึ่งภาคใต้นับว่าเป็นภูมิภาคที่มี ยอดขายเป็นอันดับ 1 ในตลอด 2 ปีที่ผ่านมา หากไม่นับรวมใน กทม. และปริมณฑล

นอกจากนี้ในภาคอื่นๆ มีแนวโน้มที่เติบโตขึ้นเช่นกัน โดย เฉพาะภาคอีสาน ซึ่งสาเหตุมาจากปัจจุบันได้มีผู้นำจากหลาย ค่ายให้ความสนใจเข้ามาร่วมธุรกิจกับ SNatur ทำให้การเติบโต ในหลายพื้นที่กำลังได้รับเสียงตอบรับเป็นอย่างดี เช่น ลพบุรี นครราชสีมา อุบลราชธานี ศรีสะเกษ ล้วนแล้วแต่เป็นพื้นที่ ยุทธศาสตร์ของแต่ละภูมิภาค ทำให้ภาคอีสานในไตรมาสแรก เติบโตขึ้นกว่า 20% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันกับปีที่ผ่านมา และ อีกหนึ่งสาเหตุที่ทำให้พื้นที่ภาคอีสานเติบโต คือ ผลิตภัณฑ์เอส- แมททริกซ์ ซึ่งเป็นนวัตกรรมอาหารสำหรับพืช ที่มีถึง 4 สูตรที่ ช่วยลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต ให้กับเกษตรกรได้จริง

พร้อมกันนี้ยังมีโครงการสนับสนุนสำหรับผู้ที่สนใจเปิด เป็นศูนย์นวัตกรรมการเกษตร เอส-แมททริกซ์ เซ็นเตอร์ เพื่อเป็นศูนย์การเรียนรู้ กระจายสินค้าและขยายธุรกิจให้กับสมาชิก SNatur ด้วยเงินลงทุนที่ไม่สูงมากนัก และได้รับการสนับสนุนทั้ง ด้านอุปกรณ์ ข้อมูล และการตกแต่ง ซึ่งในภาคอีสานขณะนี้ได้ เปิดดำเนินการไปแล้วจำนวนทั้งสิ้น 13 เซ็นเตอร์ จากทั้งหมด 23 เซ็นเตอร์ทั่วประเทศ โดยในปีนี้เอสเนเจอร์ตั้งเป้าจะให้มีเอส- แมททริกซ์เซ็นเตอร์ อย่างน้อย 60-80 เซ็นเตอร์ทั่วประเทศ เพื่อเป็นอีก 1 ทางเลือก สำหรับสมาชิกผู้ที่ต้องการทำตลาดด้าน การเกษตร

สำหรับไตรมาสที่ 2 นี้ เอสเนเจอร์มีผลิตภัณฑ์ที่เป็น นวัตกรรมใหม่ๆ สำหรับกลุ่มคนที่รักความสวยงามด้วยผลิต ภัณฑ์ที่มีนวัตกรรมคุณภาพระดับสากล และผลิตภัณฑ์ที่กลุ่ม สมาชิก Gen Y ให้ความสนใจ ซึ่งในปัจจุบันพบว่าในกลุ่มนี้ ให้ความสนใจและเข้ามาสมัครดำเนินธุรกิจกับ SNatur เป็น จำนวนมาก โดยเฉพาะพื้นที่ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล ซึ่งทั้ง 2 ผลิตภัณฑ์ มีกำหนดจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการ ในวันที่ 13 ก.ค. 2556 ในงาน เอสเนเจอร์ เอ๊กซ์โป แอนด์ คอนเวนชั่น 2013 ณ ศูนย์การค้า เจ เจ มอลล์

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 224 ประจำวันที่ 1-15 มิถุนายน 2556

ออร์กาเนลไลฟ์ ยิ้มรับไฮซีซั่น จัดทัยลุยดันยอดขายปุ๋ยพุ่ง 40%

ออร์กาเนลไลฟ์ สบช่องช่วงไฮซีซั่น กลุ่มสินค้าเกษตร ลุยจัดทัพใหญ่หวังดันยอดพุ่ง ไม่ต่ำกว่า 30-40% ทั้งขนทัพนักขายเร่งขยาย ตลาดปุ๋ย ทั้งจัดโรดโชว์ทั่วภาคอีสาน ล่าสุด ทุ่มงบผุดสถานีวิทยุชุมชน หวังต่อยอดให้กับ สมาชิกทำงานง่ายขึ้น พร้อมจัดงานคืนสู่เหย้า ต้อนรับสมาชิกเก่าที่หยุดทำธุรกิจไปกลับบ้าน

ภัคภณ ศรีคล้าย ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ออร์กาเนลไลฟ์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยกับ เดอะ พาวเวอร์ เน็ตเวิร์ค ถึงกลยุทธ์ ในช่วงครึ่งปีหลังว่า บริษัทได้เตรียมรุกตลาดสินค้า เกษตรอย่างเต็มที่ เนื่องจากตั้งแต่เดือนพฤษภาคม ถึงธันวาคมของทุกปี ถือเป็นฤดูกาลเพาะปลูกของ เกษตรกร โดยจะจัดมหกรรมโรดโชว์อาชีพ เพื่อให้ ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรกับ เกษตรกรในพื้นที่ โดยในเบื้องต้นจะเน้นการจัด โรดโชว์ในพื้นที่ภาคอีสานเป็นอันดับแรกก่อน เนื่องจากมีฐานสมาชิกอยู่ค่อนข้างมาก

นอกจากนั้นยังได้ทุ่มงบประมาณหลายล้าน- บาท เพื่อก่อสร้างสถานีวิทยุชุมชนของบริษัทเอง จำนวน 4 แห่ง ในพื้นที่ 4 จังหวัด ได้แก่ สกลนคร, อุบลราชธานี, บึงกาฬ และบุรีรัมย์ ซึ่งสถานีวิทยุ ดังกล่าวจะออกอากาศแบบตลอด 24 ชั่วโมง ทั้งแบบสด และเทป นอกจากนี้บริษัทยังได้ไปเช่าสถานีวิทยุ ชุมชนตามพื้นที่ต่างๆ อีกกว่า 20 สถานีทั่วประเทศ เพื่อต่อยอดให้สมาชิกได้ทำงานง่ายขึ้น และเป็น การต่อยอดจากกลยุทธ์เดิมที่ทำการตลาดแบบ ปากต่อปาก ซึ่งค่อนข้างได้รับการตอบรับค่อนข้างดี

หลังจากที่เราได้ปรับโครงสร้างของสมาชิก ภายในเพื่อให้แน่นขึ้น ทำให้ปัจจุบันมีสมาชิกบาง- ส่วนที่เคยใช้ผลิตภัณฑ์ของเราประทับใจแล้ว หยุดไป เริ่มขอกลับเข้ามาซื้อผลิตภัณฑ์ของเรา เพิ่มมากขึ้น ดังนั้น ในวันที่ 5 มิ.ย.ที่ผ่านมา เราจึง ได้จัดงาน คืนสู่เหย้า ด้วยการเปิดโอกาสให้กับสมาชิกที่ต้องการจะกลับเข้ามาร่วมธุรกิจกับเรา อีกครั้งได้มาพบปะกัน ซึ่งเขาสามารถเลือกที่จะอยู่ ในโครงสร้างเดิม หรือเลือกที่จะสมัครใหม่ได้เลย ซึ่งตอนนี้เรามีสมาชิกหลักพันรหัส และที่ Active มีประมาณ 200 รหัสขึ้นไป

ภัคภณ กล่าวอีกว่า เนื่องจากในช่วงเดือน พฤษภาคม-ธันวาคม เป็นช่วงไฮซีซั่นของสินค้าใน กลุ่มเกษตร ดังนั้นบริษัทจึงมีแผนจะนำสินค้าใหม่ เข้ามาเสริมไลน์สินค้าเดิมที่มีอยู่ ได้แก่ ปุ๋ย- อินทรีย์เคมี ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่าง การรอจังหวะเวลาที่เหมาะสม ในการนำสินค้าดังกล่าวเข้ามา ทำตลาดเท่านั้น ซึ่งสินค้าใน กลุ่มเกษตรถือว่ามีสัดส่วน ยอดขายมากเป็นอันดับ 1 ของ บริษัท โดยที่ได้รับความนิยม เป็นอันดับ 1 ได้แก่ ปุ๋ยสำหรับ ยางพารา รองลงมาเป็นปุ๋ย สำหรับมันสำปะหลัง เป็นต้น

ผมเชื่อว่าหลังจากนี้ไป ภาพรวมของออร์กาเนล- ไลฟ์น่าจะเติบโตดีขึ้น เรื่อยๆ เพราะก่อนหน้านี้ เราปูฐานตลาดผู้บริโภคไว้ ค่อนข้างแน่น ซึ่งลูกค้า ส่วนใหญ่จะเป็นผู้บริโภค ซื้อกินซื้อใช้เป็นหลัก แต่ หลังจากนี้ไปเราจะหัน มาสร้างนักธุรกิจ เพื่อ ขยายตลาดให้มากขึ้น โดยปีนี้เราคาดว่ายอด- ขายจะเติบโตไม่ต่ำกว่า 30-40% เทียบจากช่วง- เดียวกันของปีก่อน

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 224 ประจำวันที่ 1-15 มิถุนายน 2556

ข่าวเหม่ หลัว อินเตอร์เนชั่นแนล (Merro International Biology) : Xclusive interview หลี่ จี้ หยาง ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เหม่ หลัว อินเตอร์เนชั่นแนล ไบโอโลยี (ประเทศไทย) จำกัด

สิ่งที่บริษัทขายตรงจากจีนจำเป็นต้องปรับตัว หากต้องการจะเข้ามาขยายตลาดในไทย คือ การมี วัฒนธรรมที่แตกต่างกัน เพราะหากบริษัทขายตรง จากจีนนำวัฒนธรรมขายตรงของจีนมาใช้กับคนไทย แบบทั้งระบบ อาจทำให้การทำงานไม่สามารถเชื่อมต่อ กันได้ ส่งผลให้การเติบโตไม่ดีเท่าที่ควร ซึ่งหลายๆ บริษัทขายตรงของจีน เป็นบริษัทที่มีศักยภาพไม่ว่า จะเป็นเรื่องของทุน และมีผลิตภัณฑ์ที่ดี มีเพียงแต่ วัฒนธรรมการทำงานที่ไม่เหมือนกันเท่านั้น หากปรับ ตรงจุดนี้ได้เชื่อว่าจะเติบโตได้อย่างแน่นอน

หากดูจากยอดขายของ เหม่ หลัว ในไทย ในช่วง 2 เดือน- ที่ผ่านมา (เมษายน-พฤษภาคม 2556) ถือว่ามีอัตราการเติบโต สูงสุดเป็นอันดับ 1 ของภูมิภาคอาเซียน แซงหน้าเวียดนามเป็น ที่เรียบร้อยแล้ว โดยในช่วง 2 เดือนดังกล่าว มียอดขายเฉลี่ย 800,000 เหรียญสหรัฐ หรือประมาณ 20 กว่าล้านบาทต่อเดือน อย่างไรก็ตาม ไทยถือว่าเป็นประเทศที่มีศักยภาพที่จะก้าวขึ้นมา เป็นอันดับ 1 ของอาเซียนได้ เพราะดูจากปัจจัยต่างๆ แล้ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของมาตรฐานขายตรงไทยที่มีรูปแบบที่ดี ศักยภาพของผู้นำในไทยมีมากกว่า และตลาดขายตรงไทยใหญ่ กว่าหลายๆ ประเทศ

ภาพความสำเร็จของบริษัทขายตรงจากแดนมังกรนามว่า บริษัท เหม่ หลัว อินเตอร์เนชั่นแนล ไบโอโลยี (ประเทศไทย) จำกัด ภายใต้การบริหารงานของ หมอหลี่ หรือ หลี่ จี้ หยางประธานกรรมการบริหาร ที่ดูแลตลาดเมืองไทยมาตั้งแต่ 3 ปีก่อน ถือว่าเติบโตไม่หวือหวามากนัก แต่บริษัทแม่ในจีน กลับมองว่า เป็นการพัฒนาที่ถูกต้อง เพราะเป็นการวางแนวทาง การเติบโตแบบมั่นคง ซึ่งแนวทางดังกล่าวเริ่มปรากฏเห็นผลลัพธ์ ชัดเจนในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา (เมษายน-พฤษภาคม 2556) เพราะยอดขายของเหม่ หลัว เติบโตเพิ่มขึ้นแบบมีนัยสำคัญ

วันนี้หนังสือพิมพ์ เดอะ พาวเวอร์ เน็ตเวิร์ค ได้รับ เกียรติจาก หมอหลี่ หรือ หลี่ จี้ หยาง ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เหม่ หลัว อินเตอร์เนชั่นแนล ไบโอโลยี (ประเทศไทย) จำกัด ได้ให้สัมภาษณ์พิเศษถึงภาพรวมของ เหม่ หลัว

ตลอด ระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมา ตลอด 3 ปีที่ผ่านมา พอใจกับภาพความสำเร็จ ในประเทศไทยหรือไม่

ในช่วงปีแรกการเติบโตของ เหม่ หลัว ไม่เป็นไปตาม เป้าหมายที่ตั้งไว้มากนัก เนื่องจากในช่วงเริ่มต้นบริษัทใช้แผน การตลาดแบบสแตร์สเตป ซึ่งไม่ค่อยได้รับความนิยมใน ประเทศไทย แต่หลังจากบริษัทได้ปรับแผนการตลาดใหม่ เพื่อให้ เข้ากับพฤติกรรมของสมาชิกในไทย ปรากฏว่าได้รับการตอบรับดี ขึ้นตามลำดับ นอกจากนี้ แม้ เหม่ หลัว จะเป็นบริษัทขายตรงยักษ์ ใหญ่จากประเทศจีน แต่ภาพความสำเร็จในไทยยังถือว่าไม่เติบโต มากนัก สืบเนื่องจากในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา บริษัทไม่ได้ทำการ โฆษณา และประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อต่างๆ เลย เนื่องจากต้องการ ปูฐานตลาดผู้บริโภคให้แน่นก่อน

วางกลยุทธ์ในการรุกตลาดขายตรงครึ่งปีหลัง อย่างไร

หลังจากนี้เป็นต้นไปบริษัทได้ปรับกลยุทธ์ใหม่ โดยหันมาเน้นการทำตลาดแบบเชิงรุกมากขึ้น เช่น การ ลงสื่อโฆษณา และประชาสัมพันธ์ เพื่อสร้างแบรนด์ และ ภาพลักษณ์ของเหม่ หลัว ให้เป็นที่รู้จักกันมากขึ้น ผ่านทางสื่อต่างๆ ซึ่งต่อจากนี้ไปจะมีการอัพเดตข่าว ความเคลื่อนไหวของบริษัท และการแนะนำ ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง นอกจากนั้นบริษัท ยังมีแผนจะให้การสนับสนุนการทำงานให้กับ สมาชิกที่ออกไปขยายงาน โดยจะมีการวางแผน การทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบมากยิ่งขึ้น

บริษัทแม่ในจีนให้การสนับสนุนธุรกิจ ในไทยอย่างไร

บริษัทแม่ในจีนได้ให้ความสำคัญในการ ขยายธุรกิจในไทยเป็นอย่างมาก ซึ่งบริษัทแม่เคย ระบุว่า หาก เหม่ หลัว ในไทยเจริญเติบโตตาม เป้าหมายที่วางไว้ อาจจะมีการก่อสร้างโรงงาน ผลิตในไทย เพื่อให้ไทยเป็นฐานการผลิต สินค้าป้อนให้กับ เหม่ หลัว ในภูมิภาค อาเซียน อย่างไรก็ตาม การจะก่อสร้างโรงงาน ผลิตในไทยได้บริษัทจะต้องมียอดขายหลายร้อยล้านบาท ต่อปี ซึ่งดูจากแนวโน้มแล้ว เชื่อว่ามีความเป็นไปได้ที่บริษัท แม่จะลงทุนก่อสร้างโรงงานผลิตสินค้าในประเทศไทย

หากดูจากยอดขายของ เหม่ หลัว ในไทยในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา (เมษายน-พฤษภาคม 2556) ถือว่า มีอัตราการเติบโตสูงสุดเป็นอันดับ 1 ของภูมิภาคอาเซียน แซงหน้า เวียดนามเป็นที่เรียบร้อยแล้ว โดยในช่วง 2 เดือนดังกล่าว มียอดขายเฉลี่ย 800,000 เหรียญสหรัฐ หรือประมาณ 20 กว่าล้านบาทต่อเดือน อย่างไรก็ตาม ไทยถือว่าเป็นประเทศที่มี ศักยภาพที่จะก้าวขึ้นมาเป็นอันดับ 1 ของอาเซียนได้ เพราะ ดูจากปัจจัยต่างๆ แล้ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของมาตรฐานขาย- ตรงไทยที่มีรูปแบบที่ดี, ศักยภาพของผู้นำในไทยมีมากกว่า และ ตลาดขายตรงไทยใหญ่กว่าหลายๆ ประเทศ

ตั้งเป้าหมายยอดขายในปีนี้ไว้อย่างไร

จาก ในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา (เมษายน-พฤษภาคม 2556) ยอดขายของ เหม่ หลัว เติบโตอย่างมาก ส่วนหนึ่งเป็น ผลมาจากในช่วงเดือนเมษายนที่ผ่านมาได้มีนักธุรกิจจากไทย เดินทางไปร่วมงานประดับเข็มเกียรติยศที่บริษัทแม่ในประเทศ- จีนจำนวน 55 คน ซึ่งหลังจากผู้นำเหล่านี้ได้ไปเห็นถึงความ มั่นคง และภาพความสำเร็จจากผู้นำประเทศต่างๆ ที่เดินทาง มาร่วมงาน ทำให้เกิดความมั่นใจในการทำงาน เมื่อพอกลับมา จากงานดังกล่าวก็ได้ลุยขยายตลาดกันอย่างเต็มที่จนทำให้ ยอดขายเติบโตเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ดังนั้น ในช่วงเดือน ตุลาคมนี้ บริษัทแม่จะจัดงานใหญ่ประจำปีในประเทศจีน คาดว่าจะมีผู้นำจากไทยเดินทางไปร่วมงานดังกล่าว เป็นจำนวนมากกว่า 100 คน ดังนั้น เมื่อผู้นำเหล่านี้ กลับมา เชื่อว่าจะช่วยกระตุ้น ให้ยอดขายเติบโตเพิ่มขึ้น ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ที่ 200 ล้านบาท

อะไรคือปัจจัยที่บริษัทขายตรงจากจีนเข้ามา รุกตลาดในไทย

ปัจจัยที่ทำให้บริษัทขายตรงยักษ์ใหญ่จาก ประเทศจีนให้ความสำคัญเข้ามารุกตลาดในไทย เป็นจำนวนมาก เนื่องจากไทยมีจุดยุทธศาสตร์ที่ดีใน การเป็นศูนย์กลาง (ฮับ) ของภูมิภาคอาเซียน และเป็น ประเทศที่มีธุรกิจขายตรงได้มาตรฐานมากกว่าประเทศ อื่นๆ ในภูมิภาคนี้ ทำให้บริษัทขายตรงของจีนให้ความ สำคัญ และตัดสินใจเลือกที่จะเข้ามาเปิดตลาดในไทยก่อน เป็นอันดับแรก

สิ่งที่บริษัทขายตรงจากจีนต้องปรับตัวมีอะไรบ้าง

สิ่งที่บริษัทขายตรงจากจีนจำเป็นต้องปรับตัว หาก ต้องการจะเข้ามาขยายตลาดในไทย คือ การมีวัฒนธรรม ที่แตกต่างกัน เพราะหากบริษัทขายตรงจากจีนนำวัฒนธรรม ขายตรงของจีนมาใช้กับคนไทยแบบทั้งระบบ อาจทำให้ การทำงานไม่สามารถเชื่อมต่อกันได้ ส่งผลให้การเติบโต ไม่ดีเท่าที่ควร ซึ่งหลายๆ บริษัทขายตรงของจีน เป็นบริษัท ที่มีศักยภาพไม่ว่าจะเป็นเรื่องของทุน และมีผลิตภัณฑ์ที่ดี มีเพียงแต่วัฒนธรรมการทำงานเท่านั้นที่ไม่เหมือนกัน หาก ปรับตรงจุดนี้ได้เชื่อว่าจะเติบโตได้อย่างแน่นอน

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 224 ประจำวันที่ 1-15 มิถุนายน 2556

ข่าวกิฟฟารีน (Giffarine Thailand) : กิฟฟารีนร่วมสมทบทุนในงาน น้ำใจ...สร้างกุศล เปิดตัว เข็มอานันทมหิดล ประจำปี 2556

คุณเอกกมล บุญญาภิสันท์ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาการตลาด บริษัท กิฟฟารีน สกายไลน์ ยูนิตี้ จำกัด ร่วมงานน้ำใจ...สร้างกุศล เปิดตัว เข็มอานันทมหิดล ประจำปี 2556 พร้อมมอบเงินจำนวน 1,000,000 บาท สมทบทุนให้กับ มูลนิธิอานันทมหิดล และมูลนิธิสงเคราะห์เด็ก สภากาชาดไทย โดยบางส่วนของเงินบริจาคจะนำไปช่วยเหลือพระภิกษุอาพาธ และผู้ป่วยยากไร้ โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย โดยมี รศ.นพ.โศภณ นภาธร คณบดีคณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และผู้อำนวยการโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทยให้เกียรติรับมอบ ณ พระบรมราชานุสาวรีย์ พระบาทสมเด็จพระปรเมนทรมหาอานันทมหิดล พระอัฐมรามาธิบดินทร (แห่งใหม่) ลานอานันทมหิดล อาคาร อปร โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ เมื่อเร็ว ๆ นี้ ภายในงานได้จัดให้มีการส่งมอบเข็มวันอานันทมหิดล และกล่องรับบริจาค ให้แก่ผู้แทนคณะนิสิตแพทย์ จุฬาฯ และศิลปิน-ดารา เพื่อนำไปจัดขบวนในการลงพื้นที่ขอรับบริจาคจากผู้มีจิตศรัทธา เพื่อหารายได้สมทบทุนเข้าโครงการต่อไป

กฎหมาย ถ่วงธุรกิจ!

ไม่จบไม่สิ้นสำหรับจุดอ่อน ของกฎหมายขายตรงที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน นับตั้งแต่คอลัมน์ "แก้กฎหมาย ส่งเสริมขายตรงไทย" เปิดขึ้นมาเพื่อรับทราบความคิดเห็น ในเรื่องของกฎหมาย ทั้งจากผู้ประกอบการ และนักธุรกิจอิสระ แล้วฉายออกมาให้ท่านผู้อ่านได้เห็น ส่วนใหญ่ชี้ไปในทำนองเดียวกันว่า ปัจจุบันกฎหมายขายตรงที่ใช้อยู่ คือ พ.ร.บ.ธุรกิจขายตรง และตลาดแบบตรง พ.ศ.2545 เก่าเกินไปที่จะ นำขึ้นมาเป็นตัวควบคุม หรือยกระดับธุรกิจ

โดย อ.ธนพล พรหมมานพ ประธานกรรมการ บริษัท เนเจอร์ เน็ทเวิร์ค จำกัด เปิดเผยกับ "สยามธุรกิจ" ในประเด็นที่เกี่ยวกับกฎหมายขายตรง ว่า ตอนนี้มีบริษัทขายตรงในประเทศไทย เกิดขึ้นมากมาย และเท่าที่ติดตามข่าวสาร ทุกบริษัทได้เรียกร้องให้ มีการแก้ไขกฎหมาย พ.ร.บ.ขายตรงและตลาดแบบตรง พ.ศ.2545 มาตั้งนานแล้ว แต่ก็ได้แต่เรียกร้อง ยังไม่เห็นมีการเปลี่ยนแปลงเกิด ขึ้น ไม่รู้ว่าจะอีกนานแค่ไหนหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะเข้ามาแก้ไขกฎหมายฉบับนี้สักที

"ไม่เข้าใจเหมือนกันว่า ทำไมไม่มีการแก้ไขกฎหมายฉบับนี้ เพราะเวลานี้โลกเราได้พัฒนาไปมาก มีหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้นมากมาย กฎหมายขายตรงก็ล้าสมัยมาตั้ง 11 ปี ไม่ค่อยจะเข้ายุค เข้าสมัยสักเท่าไหร่ แต่ก็ยังไม่มีการเหลียวแลถึงจะมีหน่วยงาน สคบ. มากำกับดูแลก็จริง แต่การมีพนักงานแค่ 6 คน จะให้สอดส่องดูแล ให้ทั่วถึงทุกบริษัทขายตรง คงเป็นไปไม่ได้ ตอนนี้มีบริษัทขายตรงประมาณ 800 กว่าบริษัท และที่ สคบ.รับรองให้มี 350 กว่าบริษัท ถือว่าเยอะมาก ผมว่าหน่วยงานรัฐแค่นี้คงไม่พอ"

"และปัญหาที่หลายบริษัทพบเจอคือ แม่ทีมที่ไม่จริงใจ และชอบไปสมัครทิ้งไว้หลายๆ บริษัท พอเห็นบริษัทจะก้าวขึ้นไปใน ตำแหน่งสูงสุดได้ ก็มีการดึงลูกทีมจากบริษัทนั้นๆ ไป ผมว่าทำให้บริษัทเสียหายมาก อีกทั้งภาพลักษณ์ขายตรงก็เลยดูเสื่อมไปด้วย ทำให้ผู้ที่ได้รับความเสียหายจากธุรกิจขายตรงถึงกับเกลียดธุรกิจนี้ ไปเลย"

ประธานกรรมการ "เนเจอร์ เน็ทเวิร์ค" ได้กล่าวต่อว่า ปัจจุบันธุรกิจขายตรงมีมูลค่านับแสนล้านบาท และช่วยให้คนที่จบการศึกษาใหม่ได้มีงานทำ เนื่องจากจะให้ทุกคนจบปริญญาตรีแล้ว ได้งานทำทุกคนคงเป็นไปไม่ได้ ส่วนใหญ่ก็จะมาทำธุรกิจขายตรงก็มีจำนวนมาก และบางคนก็ประสบความสำเร็จสร้างรายได้เลี้ยงครอบครัวได้อย่างสุขสบาย การที่จะมีกฎหมายที่ปรับให้ทันสมัยกับ ยุคปัจจุบัน จะทำให้ทุกอย่างดีขึ้นแน่นอน

"มีหลายธุรกิจที่มีกฎหมายบังคับอย่างชัดเจน จนทำให้ดำเนิน ธุรกิจได้อย่างสะดวกและปลอดภัย แต่ธุรกิจขายตรงหากยังไม่มีการ เปลี่ยนแปลงในเร็ววันนี้ คนที่เคยผิดหวังกับธุรกิจขายตรง หรือถูกหลอกมาก่อนก็จะติดแต่ภาพลักษณ์ที่ไม่ดี จนไม่อยากเข้าใกล้ และถึงขั้นบอกต่อไปยังลูกๆ หลานๆ ไม่ให้มายุ่งเกี่ยวกับธุรกิจนี้เด็ดขาด เพราะจะมองว่าเป็นการหลอกลวง ไม่มั่นคง ทำไปก็ไม่มีวันรวย ทั้งที่ จริงๆ ธุรกิจขายตรงเป็นธุรกิจที่สวยงามมาก" อ.ธนพล กล่าว

Credit By :http://www.siamturakij.com

สคบ.หนุนไทยสู่เวทีอาเซียนประเดิมมอบตราสัญลักษณ์ 98 บริษัท

30 เมษายนของทุกปี เป็นวันคุ้มครองผู้บริโภคไทย ซึ่งในปี 2556 นี้ สำนักงานคณะกรรมการคุ้มครอง ผู้บริโภค (สคบ.) ในฐานะองค์กรกลาง คุ้มครองผู้บริโภคของชาติระดับสากล ครบรอบ 34 ปี ที่ผ่านมา สคบ. ได้ดำเนินงานตามนโยบายของรัฐบาล มาโดยตลอด และสำหรับงานวันคุ้มครองผู้บริโภคในปีนี้ เป็นการแสดงให้เห็นถึงศักยภาพการทำงานของ สคบ.ที่มุ่งสู่ยุทธศาสตร์ของประเทศ ภายใต้แนวคิด "คุณภาพไทย อัตลักษณ์ไทยสู่อาเซียน" โดย สคบ. จะบูรณาการงานด้านคุ้มครองผู้บริโภคทั้งในส่วนของภาครัฐ ภาคเอกชนที่เป็นผู้ประกอบธุรกิจ และภาคประชาชน เพื่อให้การคุ้มครองผู้บริโภคมีประสิทธิภาพในระดับสากล รองรับการเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจ อาเซียน

งานวันคุ้มครองผู้บริโภคในปีนี้จัดขึ้น 2 วัน คือ วันที่ 30 เมษายน-1 พฤษภาคม 2556 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ประชาชน ผู้บริโภคสนใจและรับรู้ข้อมูลข่าวสารด้าน การคุ้มครองผู้บริโภค รวมทั้งตระหนักในการปกป้องสิทธิของตนมากขึ้น โดยกิจกรรมดังกล่าวได้รับเกียรติจากนายวราเทพ รัตนากร รัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรี ในฐานะประธานกรรมการคุ้มครองผู้บริโภคเป็นประธานในการเปิดงาน "วันคุ้มครองผู้บริโภคไทย 2556" ณ ลานอเนกประสงค์ ชั้น 2 อาคารรัฐประศาสนภักดี ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษาฯ ถนนแจ้งวัฒนะ กรุงเทพฯ

รัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรี กล่าวว่า การทำงานของ สคบ. ตลอดระยะ เวลา 34 ปีที่ผ่านมา ทำให้ประชาชนชาวไทย ในฐานะผู้บริโภคได้รับสิทธิในการบริโภค อุปโภคอย่างเต็มที่ และทำให้ประชาชนมีความอุ่นใจในการซื้อ และรับบริการสินค้าด้านต่างๆ

ในส่วนของการเปิดประชาคมเศรษฐกิจ อาเซียน หรือ AEC รัฐบาลได้เตรียมความ พร้อม และพยายามให้ความร่วมมือไม่ว่าจะเป็นการสร้างความเชื่อมั่น และเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานด้านการคุ้มครองผู้บริโภค โดยอนาคตรัฐบาลต้องการสนับสนุนเรื่องของการส่งออกสินค้าสู่กลุ่มประเทศอาเซียน โดยอยากให้ผู้ประกอบตระหนักว่า ตนก็เป็น หนึ่งในผู้บริโภคที่ต้องมีการซื้อกิน หรือใช้บริการ ซึ่งควรที่จะนึกถึงเรื่องนี้ และไม่เอาเปรียบผู้บริโภค

การจัดงานดังกล่าว ได้รับความร่วมมือ จากหลายภาคส่วนทั้งหน่วยงานภาครัฐ ภาค เอกชน และรัฐวิสาหกิจ ที่จะบูรณาการร่วม กันในการสร้างความรู้ความเข้าใจด้านการคุ้มครองผู้บริโภคให้แก่ผู้บริโภคและผู้ประกอบ ธุรกิจ กิจกรรมสำคัญคือ สคบ. ได้มอบตรา สัญลักษณ์การคุ้มครองผู้บริโภค (Consumer Protection Garantee) ให้แก่กลุ่มผู้ประกอบ ธุรกิจ 3 ประเภท ได้แก่ ธุรกิจทองรูปพรรณ ธุรกิจโรงเรียนกวดวิชา และธุรกิจขายตรง ซึ่งจะเป็นการการันตีแก่ผู้บริโภคว่าจะได้รับ การเยียวยาทันทีที่ได้รับความเสียหายหรือถูกเอาเปรียบจากการใช้สินค้าและบริการ

สำหรับ 3 ประเภทกลุ่มธุรกิจที่ได้รับตราสัญลักษณ์ดังกล่าว ได้แก่ ผู้ประกอบการ ธุรกิจทองรูปพรรณ จำนวน 64 ราย ธุรกิจ โรงเรียนกวดวิชาจำนวน 5 โรงเรียน และ ผู้ประกอบการธุรกิจขายตรงจำนวน 29 บริษัท รวม 98 บริษัท

ในส่วนของธุรกิจที่มีการรับมอบ "ตราสัญลักษณ์ สคบ." นายจิรชัย มูลทองโร่ย เลขาธิการ สำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค (สคบ.) ยืนยันว่าจะพยายามสร้างความเข้มแข็ง เพื่อที่จะ ผลักดันธุรกิจออกไปสู่ตลาดอาเซียน โดยหลังจากที่มีการมอบตรา สคบ. ให้กับ 3 ธุรกิจ อย่างธุรกิจทองรูปพรรณ ธุรกิจโรงเรียนกวดวิชา และธุรกิจขายตรงเป็น กลุ่มแรกแล้ว ต่อไปในอีก 6 เดือน สคบ.ก็จะพยายามเร่งรัดกลุ่มธุรกิจอื่นๆ ให้เข้ามา ขอรับตราดังกล่าว เพื่อเป็นการสร้างความ เชื่อมั่นให้กับผู้บริโภคต่อไป

Credit By :http://www.siamturakij.com

"ขึ้นทะเบียนนักขาย"อาจมีจริง

ว่ากันด้วยเรื่องของ "การขึ้นทะเบียนนักขายตรง"

จากความคิดที่หยิบโยง ธุรกิจขายตรงกับธุรกิจประกัน เข้าไปให้เหมือนว่ามีความคล้ายคลึงกัน จนเกิดคำถามว่า ทำไม ในเมื่อ 2 ธุรกิจนี้มีความคล้ายคลึงกัน เหตุใดการยอมรับจึงไม่เท่ากัน

กลายเป็นที่มาของการตั้งข้อสังเกต จนมีคนร้อง อ๋อ... จุดประเด็นขึ้นว่า เหตุที่ขายตรงไม่ได้รับการเชิดชูอย่างธุรกิจประกัน ก็เนื่องจากระเบียบ กฎ กติกา ในการควบคุมนักธุรกิจ นำมาซึ่งความต้องการเห็นนักธุรกิจอิสระในวงการขายตรง ได้รับ การขึ้นทะเบียนเป็นรายบุคคล

เพราะธุรกิจประกันจะมีการขึ้นทะเบียนนักขาย ทั้งยังมี การทำข้อสอบเพื่อขอรับใบอนุญาตเป็นนักขายประกัน ทำให้ธุรกิจ ประกันกลายเป็นธุรกิจที่น่าเชื่อถือผู้คนยอมรับ นำพาวงการธุรกิจประกันถูกยกย่องเชิดชู สุดท้ายร่ำรวยไปถ้วนหน้า

แล้วทำไมธุรกิจขายตรงไม่ขึ้นทะเบียนนักขายอย่างเขา

จากคำถามกลายเป็นเหตุที่หน่วยงานรัฐ ผู้ควบคุมดูแลธุรกิจขายตรงโดยตรง ต้องหน้าตาตื่น พร้อมกับการผุดนโยบาย ว่า ต่อจากนี้ถึงเวลาที่นัธุรกิจขายตรง ต้องขึ้นทะเบียนนักขาย

"จิรชัย มูลทองโร่ย" เลขาธิการ สำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค หรือ สคบ. นับเป็นนายใหญ่ของ สคบ.ผู้หนึ่งที่ ชักเรื่องนี้ขึ้นมาอีกครั้ง หลังก่อนหน้านี้ก็มีการพูดถึงประเด็นนี้อยู่บ่อย

การขึ้นทะเบียนนักขายเป็นเรื่องที่มีการโต้เถียงอย่างหนาหู โดยคนที่อยู่ในวงการส่วนใหญ่ไม่ต้องการที่จะให้กฎ กติกา นี้ ถูกดันให้บังคับใช้ โดยเฉพาะกลุ่มนักธุรกิจอิสระ

ด้วยเหตุผลที่ว่า การขึ้นทะเบียนนักธุรกิจอิสระ นับเป็น เรื่องจำกัดมนต์เสน่ห์ของธุรกิจ อีกทั้งยังสร้างความยุ่งยากให้เกิดขึ้น

ส่วนบรรดาผู้ประกอบการ เจ้าของบริษัท ส่วนใหญ่ก็มอง ต่าง โดยต้องการให้มีการขึ้นทะเบียนนักขาย เพื่อแสดงตัวตน ของนักธุรกิจ และยิ่งหากมีการกระทำผิดขึ้น การจะตามตัวคน ผิด ก็จะเป็นเรื่องง่ายขึ้น

ขึ้นกับไม่ขึ้น ความเห็นโต้แย้งไม่เสร็จสิ้น

สิ่งที่หน่วยงานรัฐจะต้องทำคือ คิดหามาตรการในการออกกฎขึ้นทะเบียน เอาให้ชัดเจน จำแนกข้อดีของการขึ้นทะเบียนนักขายว่ามีดีอย่างไร รวมถึงจำแนกข้อเสียของการขึ้นทะเบียนนักขายว่าผลเสียจะมีอะไรบ้าง หลังจากนั้นก็ประชุม กับผู้รู้ของวงการ แต่ผู้รู้ในที่นี้ต้องเป็นผู้ที่มีประสบการณ์ของ ขายตรงอย่างแท้จริง เพื่อลงมติว่าจะเอาอย่างไร

ในมุมของผู้เขียน ไม่จำเป็นต้องหาบทสรุปด้วยการทำประชามติ หรือถามความคิดเห็นจากผู้ประกอบการทั้งหมด หรือนักธุรกิจขายตรงทั้งหมด

เพราะท้ายที่สุดก็จะกลายเป็นข้อถกเถียงที่ยากหาข้อสรุป

รัฐต้องมีความชัดเจนว่าจะเอาอย่างไร ขึ้นไม่ขึ้น สำหรับ ทะเบียนนักขาย เพราะที่สุดวงการขายตรงก็ต้องอยู่ภายใต้กฎหมายที่รัฐออกมาอยู่ดี

แต่ก่อนจะออกก็ขอให้ใคร่ครวญให้ดี ถึงจะมีบ่น หรือด่า ตามหลัง ก็ขอให้เป็นเสียงส่วนน้อยของวงการ เพราะหากเป็น กลุ่มเสียงส่วนใหญ่ที่ไม่เห็นด้วย ก็จะพาวุ่นวาย

และก็ขอให้ทำอย่างจริงจัง ต่อเนื่อง อย่าขยันแค่ช่วงแรก ไม่อย่างนั้นไม่ว่ากฎอะไร ก็จะกลายเป็น "ไฟไหม้ฟาง" เสียตลอด...

Credit By :http://www.siamturakij.com

ขายตรงเกษตรคึกรับฝนเปิดศึกชิงตลาด"ปุ๋ย"แสนล้าน!!!

สินค้าเกษตรเปิดกลยุทธ์รับหน้าฝน "ยูนิไลฟ์" เนรมิตศูนย์กระจายสินค้าขนาดใหญ่ พร้อมอัดศูนย์ตัวแทนจำหน่ายสินค้าเพิ่ม เน้นการโปรโมตผ่าน โลกออนไลน์เป็นหลัก ด้าน "วิน วิน เวิลด์ไวด์" จับมือ "ธ.ก.ส." ขยายฐานลูกค้า เชื่อตลาดรวมปุ๋ยทะลุแสนล้าน ส่วน "มาบุญครอง" หันมาจับกลุ่มเกษตร เปิดโครงการแจกสินค้าทดลอง ร่วมการถ่ายทอดความรู้มัดใจเกษตรกร

นางปราณี พุทธิพิพัฒน์ขจร ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ยูนิไลฟ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด เปิดเผยกับ "สยามธุรกิจ" ว่า ปี 2556 ได้เตรียมรุกหนักทางด้านกิจกรรมเกี่ยวกับการพัฒนาเครือข่าย โดยได้จัดทำโครงการฝึกอบรมหลักสูตรต่างๆ เพื่อพัฒนาสมาชิกผู้จำหน่ายอิสระให้มีความรู้ความเชี่ยวชาญในด้านการขยายเครือข่ายธุรกิจ และส่งต่อองค์ความรู้ในด้านการเกษตรไปยังสมาชิกและเกษตรกร ด้วยการจัดโรดโชว์ทั่วประเทศ

ทั้งนี้ บริษัทยังได้เสริมศักยภาพทางด้านการกระจายสินค้า สู่สมาชิกและเกษตรกร ซึ่งบริษัทได้เปิดศูนย์กระจายสินค้าขนาด ใหญ่ ที่ อ.ศรีประจันต์ จ.สุพรรณบุรี เพื่อรองรับการกระจายสินค้าให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในเขตภาคกลางซึ่งเป็น พื้นที่ที่มียอดการขายและสมาชิกผู้ทำธุรกิจและเกษตรกรอยู่หนาแน่น

ขณะที่สำนักงานตอนนี้มีสาขาอยู่แล้ว 35 แห่ง และได้พยายามเน้นสร้างศูนย์ตัวแทนจำหน่ายที่บริหารงานโดยสมาชิกอีกเกือบ 700 ศูนย์ ทั่วประเทศ ซึ่งมีสินค้าทั้งหมดกว่า 80 รายการ ส่วนใหญ่กว่า 90% เป็นผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตร แบ่งเป็นสองกลุ่มใหญ่ๆ คือ 1.กลุ่มเพิ่มผลผลิต เช่น ปุ๋ย ธาตุอาหารเสริม ฮอร์โมนพืช 2.กลุ่มป้องกันกำจัดศัตรูพืช เช่น ยากำจัดวัชพืช ยาป้องกันกำจัดโรคพืช ยากำจัดแมลง และกำลังมีสินค้าใหม่ๆ อีกกว่า 30 รายการ ที่จะทยอยออกสู่ตลาดในปีนี้ เพื่อให้เกษตรกร ได้เลือกใช้แก้ปัญหาในการทำการเกษตรได้ตามความเหมาะสม ในแต่ละพืช แต่ละพื้นที่

โดยทั้งหมดจะสามารถช่วยให้เกษตรกรลดต้นทุนการผลิตแล้ว ยังสามารถเพิ่มผลผลิตและเพิ่มรายได้ให้แก่เกษตรกรได้อีก ด้วย ซึ่งสินค้ายอดนิยมอันดับหนึ่งในขณะนี้ คือ "5 พลังยูนิไลฟ์" ผลิตภัณฑ์ที่สามารถทำให้เกษตรกรลดการใช้ปุ๋ยเคมีลงได้มากกว่า 50% โดยสินค้า "5 พลังยูนิไลฟ์" นี้สามารถใช้ได้กับทุกพืช ทุกพื้นที่ทั่วประเทศ และที่สำคัญจุดเด่นของ "5 พลังยูนิไลฟ์" ก็คือการลดการใช้ปุ๋ยเคมี ซึ่งหมายความว่าเราสามารถช่วยลดมลภาวะของสิ่งแวดล้อม อันเกิดจากการใส่ปุ๋ยเคมีมากเกินความ จำเป็นไปได้

อย่างไรก็ตาม CEO ยูนิไลฟ์ฯ ยังได้กล่าวถึงปัญหาและอุปสรรคที่พบเจอ คือปัญหาที่ไม่สามารถควบคุมได้ ไม่ว่าจะเป็น น้ำท่วม ฝนแล้งก็มีส่งผลกระทบอยู่บ้างเล็กน้อย แต่ยูนิไลฟ์มีสินค้าหลากหลายที่สามารถตอบโจทย์ในสภาวการณ์ต่างๆ ได้ที่สำคัญบริษัทได้ดำเนินกิจกรรมบนสื่ออิน-เตอร์เน็ต และโซเชียลมีเดียเพิ่มมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเว็บไซต์ที่รวบรวมข้อมูลต่างๆ ของบริษัทไว้มากมาย สามารถเข้าเยี่ยมชม เว็บไซต์ของบริษัทได้ที่ www.unilife.co.th หรือ www.facebook.com/unilife.co.th

"บริษัทยังได้จัดทำช่องทีวีออนไลน์ บน youtube ที่ www.youtube.com/media4unilife เผยแพร่วิดีโอเกี่ยวกับการทำการเกษตรและการทำธุรกิจยูนิไลฟ์ ซึ่ง ผู้สนใจสามารถติดตามชมกันได้ หรืออีกช่องทางหนึ่งที่หน้าเพจ www.facebook. com/UnilifeTvOnline ซึ่งในปัจจุบันสมาชิก และเกษตรกรสามารถเข้าถึงสื่อเหล่านี้มากขึ้น" ปราณี กล่าว

+ "วิน วิน" จับมือ "ธ.ก.ส." เพิ่มช่องขาย

ด้าน เภสัชกรประเสริฐ หวานยิ่ง ประธาน บริษัท วิน วิน เวิลด์ ไวด์ จำกัด เปิดเผยว่า ปัจจุบันบริษัทยังเน้นการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ในกลุ่มสินค้าทางการเกษตร เนื่อง จากที่ผ่านมากลุ่มสินค้าชนิดนี้ของบริษัทได้รับกระแสตอบรับเป็นอย่าง ดีจากผู้บริโภค โดยสินค้าในกลุ่มเกษตรมีอยู่ทั้งหมด 3 รายการ ได้แก่ 1.วัคซีนกระตุ้นภูมิคุ้มกันพืช 2.ออมเงินอาหารเสริมใบ 3.ปุ๋ยเม็ดออมเพชร ทางเดิน และราก

"บริษัทมีโรงงานผลิตปุ๋ยเป็นของตนเองอยู่ที่บางบัวทอง และแน่นอนว่าได้รับ ผลกระทบเป็นอย่างมากจากภาวะวิกฤติ น้ำท่วมในช่วงปลายปี 2554 ขณะนี้บริษัท ได้ปรับปรุงพื้นที่โรงงานเสร็จสมบูรณ์เป็นที่เรียบร้อยแล้ว สามารถทำการผลิตได้อย่าง เต็มกำลัง โดยโรงงานดังกล่าวมีกำลังการผลิตปุ๋ยจัดจำหน่ายได้กว่า 100 ล้านบาทต่อ เดือน" ภก.ประเสริฐ เผย

นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนในการเข้า ร่วมกับ "ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร" หรือ ธ.ก.ส. เพื่อหาช่องทางจัดจำหน่ายใหม่ๆ โดยได้เข้าไปติดต่อกับหน่วยงาน "สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า" หรือ สกต. ธ.ก.ส.ที่ดูแลส่วนนี้โดยตรง จากเดิมที่บริษัทจำหน่ายปุ๋ยในพื้นที่เดียวในจังหวัดเชียงใหม่ ได้รับรายได้ ต่อเดือนประมาณ 30-40 ล้านบาท ปีหน้า จะรุกเพิ่มไปอีก 10 จังหวัด โดยการเข้าร่วม กับ สกต.ซึ่งมีอยู่ทุกจังหวัดทั่วประเทศ โดย จะรุกในแถบภาคกลางก่อน และตั้งเป้าเพิ่ม ยอดขายเป็นหลักร้อยล้านบาท

ผลิตภัณฑ์การเกษตรของบริษัท จัดจำหน่ายในรูปแบบขายตรงชั้นเดียว ปัจจุบัน มีสัดส่วนอยู่ประมาณ 60% ส่วน สินค้า MLM ประมาณ 40% ปีหน้า สินค้า MLM มีแผน เพิ่มผลิตภัณฑ์คอลลาเจนเข้ามาเจาะตลาด ซึ่งสินค้าทุกตัวของบริษัทพัฒนาจากเภสัชกร และแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ

"ส่วนตลาดปุ๋ยปี 56 เทรนด์ปุ๋ยอินทรีย์ บูมแน่นอน ขณะนี้มีมูลค่าการตลาดเป็นหลัก แสนล้านบาท อย่างไรก็ดี หลังจากเปิด AEC บริษัท วิน วินฯ จะขยายปุ๋ยไปต่างประเทศ คาดว่าน่าจะเริ่มต้นที่ประเทศลาว กัมพูชา และเวียดนามก่อน โดยการหาตัวแทนจำหน่าย ทั้งนี้การเตรียมพร้อมสำหรับตลาด ตรงนี้ คือ การพัฒนาภาษาอังกฤษของบุคลากร เพราะตนมองว่าภาษาอังกฤษเป็น ปัจจัยสำคัญมาก สำหรับความก้าวหน้าของ บริษัทและประเทศไทย หลังจากเปิด AEC" แม่ทัพ วิน วิน กล่าว

+ "มาบุญครอง" ผุดโครงแจกสินค้า

นายพิบูล ลิมปิวิวัฒน์กุล รองประธาน กรรมการบริหาร และกรรมการ ผู้จัดการ บริษัท มาบุญครอง จำกัด เปิดเผยว่า มาบุญครองได้จัดทำโครงการพัฒนา เกษตรกรไทยก้าวไกลสู่สากล โดยสารปรับปรุงดินศิริชัย และศิริชัย ไบโอพลัส เมื่อ วันที่ 10-11 ธ.ค.55 ที่ผ่านมา ซึ่งได้ผลตอบรับดีจนเกินคาด จึงมีนโยบายในการอัดฉีดงบประมาณเพิ่มเติมจากเดิม 30 ล้าน เป็น 50 ล้าน

สำหรับโครงการดังกล่าว เป็นโครงการ เพื่อแจกตัวอย่างผลิตภัณฑ์การเกษตร ให้เกษตรกรทั่วประเทศไทยกว่า 20,000 ครัว-เรือน ได้นำไปทดลองใช้ทำแปลงสาธิต ซึ่งเริ่มแจกตัวอย่างผลิตภัณฑ์ไปเมื่อวันที่ 1 ก.พ. 2556 จากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การเกษตร ของมาบุญครองจะสามารถเห็นผลชัดเจน และสร้างยอดขายให้เติบโตในปี 2556 ให้เป็นไปตามเป้าหมาย

โครงการนี้จะมีการกระจายผลิตภัณฑ์ สู่กลุ่มเกษตรกรทั่วประเทศ ด้วยการแจกตัวอย่างผลิตภัณฑ์สารปรับปรุงดินให้กับเกษตรกรไทยทดลองใช้ให้ได้ผลจริง โดยโครงการที่ผ่านการอบรมสัมมนาในครั้งนี้ได้นำความรู้ไปถ่ายทอดสู่เกษตรกรไทย ซึ่ง ผู้นำโครงการฯ ที่เข้าร่วมกิจกรรม จะต้องมีคุณสมบัติเป็นสมาชิกและผู้ที่เชี่ยวชาญทางด้านการเกษตร โดยโครงการนี้จะรับสมัครจำนวน 400 คน ที่จะกระจายไปสู่เกษตรกรไทยทั่วประเทศ รวมถึงการส่งผล ให้เกษตรกรไทยได้ใช้ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น

โดยหลังจากการเปิดตัวสินค้าการ เกษตรไปเมื่อเดือน ก.พ.ที่ผ่านมา บริษัทก็จะทำการเทรนนิ่ง กลุ่มสมาชิกนักขายอย่าง ต่อเนื่อง และมุ่งเป้าไปที่กลุ่มคนรากหญ้า ซึ่งเป็นกลุ่มผู้มีอาชีพเกษตรกร โดยหลังจาก ที่บริษัทเปิดตัวสินค้าแรกของปีในช่วงกลางปีนี้ บริษัทก็จะนำสินค้าเข้าสู่ตลาดเพิ่มอีก ซึ่งจะมีทั้งนำเข้ามาจากต่างประเทศ และกลุ่มสินค้าที่ผลิตในประเทศ

อย่างไรก็ดีปี 2556 มาบุญครอง เน้น หนักทางด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง นอกจากผลิตภัณฑ์การเกษตรที่ตั้งเป้าการจำหน่ายปี 2556 อัตราส่วน 60-70% ยังมีการพัฒนานวัตกรรมการผลิตใหม่ๆ ต่อยอดผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ ซึ่งตั้งเป้าการจำหน่าย ปี 2556 อัตราส่วน 30-40% โดยในงานได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ SB-2 โคเอนไซม์ คิวเท็น ตราศิริชัย ผลิตภัณฑ์ เสริมอาหารเพื่อสุภาพสตรี สวยใสจากภายใน เปล่งประกายสู่ภายนอก และ D1 (ดี1) ตราศิริชัย ผลิตภัณฑ์เสริมอาหารสาร สกัดจากธรรมชาติเพื่อการล้างสารพิษ ทั่วร่างกาย ซึ่งได้รับความสนใจ และผลการตอบรับเป็นอย่างดีจากนักธุรกิจมาบุญครอง

http://www.siamturakij.com

'ดาวปูแดง' อัพแบรนด์ แต่งตัวเข้าตลาดหลักทรัพย์

ดาวปูแดง ชูโครงการคอนแทคฟาร์มมิ่ง ส่งเสริมเกษตรครบวงจร ฟิตจัด เตรียมแต่งตัวเข้าตลาดหุ้นภายในต้นปี 57 ยอดขายเติบโตปีละ 10 %

นายเชน ใจซื่อ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท นิวตริริช จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายปุ๋ยอินทรีย์ ดาวปูแดง ในระบบขายตรง เปิดเผยว่า ขณะนี้บริษัทกำลังเตรียมความพร้อมอย่างเต็มที่เพื่อที่จะยื่นเรื่องเข้าตลาดหลักทรัพย์ โดยดำเนินการตามโครงการหุ้นใหม่ ความภูมิใจของจังหวัด ที่จัดตั้งขึ้นโดยสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) เพื่อฉลองครบรอบ 20 ปี ของการก่อตั้งสำนักงาน ทั้งนี้บริษัทมีคุณสมบัติ ครบทั้ง4 ประการ คือ ต้องเป็นบริษัทที่จัดตั้งในต่างจังหวัดหรือทำธุรกิจในต่างจังหวัด, มีทุนจดทะเบียนก่อตั้งบริษัทไม่ต่ำกว่า 20 ล้านบาท, ต้องทำประโยชน์ให้กับจังหวัด หรือช่วยเหลือสังคมอย่างสม่ำเสมอ, และสุดท้ายมีผลดำเนินงานมาแล้วไม่ต่ำกว่า 2 ปี และบริหารงานภายใต้ผู้บริหารชุดปัจจุบันติดต่อกันไม่ต่ำกว่า 1 ปี พร้อมทั้งมีผลกำไรในงบการเงินงวดล่าสุด

"ตอนนี้เราแต่งตัวเพื่อเตรียมพร้อมทุกอย่าง และปฏิบัติตามที่ กลต.เรียกเข้าไปทุกครั้ง ทุกหลักสูตรอบรม คิดว่าจะพร้อมเข้าตลาดช่วงไตรมาสแรกของปี 2557 ซึ่งข้อดีของการเข้าตลาดหุ้นคือ การเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน รวมถึงโรงงานผลิตปุ๋ย ธุรกิจที่เกี่ยวข้องทั้งหมด รวมถึงแบรนด์จะแข้มแข็ง รวมถึงเรื่องทุนด้วย ที่สำคัญเรากำลังสร้างซัพพลายเชน (Supply Chain) เพราะเรากำลังขยายภาคเกษตรให้เป็นคอนแทคฟาร์มมิ่งเหมือนในต่างประเทศที่เขาพัฒนาแล้วหลายๆประเทศ"

นายเชน กล่าวว่า ลักษณะของคอนแทคฟาร์มมิ่ง (Contract Farming) คือ โครงการที่บริษัทสร้างเสริมให้เกษตรกรปลูกพืชแบบประกันราคา มีการรับซื้อ แปรรูป ตลอดจนส่งตลาดอย่างครบวงจร ล่าสุด โครงการส่งเสริมปลูกเผือกหอม ตามแนวทางในการแก้ปัญหาภัยแล้ง ที่เริ่มส่งผลกระทบต่อสมาชิกของบริษัท และชาวบ้านได้ต่อไป เนื่องจากพืชดังกล่าวใช้ปริมาณน้ำน้อย ต่างจากการทำนา หรือพืชอื่นๆ ถือเป็นการลดความเสี่ยงต่อภาวะ ขาดทุนของชาวบ้าน ซึ่งปัจจุบันบริษัทมีสมาชิกที่ร่วมโครงการนี้แล้วกว่า 100 ราย ในพื้นที่เกือบ 1 พันไร่ ส่วนใหญ่ยังอยู่ในแถบพื้นที่จังหวัดสุพรรณบุรี

"บริษัทเข้าไปส่งเสริมให้ความรู้กับเกษตรกรอย่างสม่ำเสมอ ผมเองไปบรรยายการผลิตปุ๋ยอินทรีย์ไว้ใช้เอง สิ่งนี้กลับสร้างความมั่นใจ เพิ่มยอดขายให้กับบริษัทมากขึ้นด้วยซ้ำ เราสร้างภาพลักษณ์ด้วยการให้ความรู้แก้เกษตรกร"

นายเชน กล่าวต่อไปว่า ผลประกอบกอบการในปีที่ผ่านมาเติบโตขึ้น 10% ขณะที่กลยุทธ์ในการทำตลาดในปีนี้ แทนที่จะเรียกว่าขายตรง แต่เปลี่ยนเป็นซื้อตรง คือ เกษตรกรได้เงินจากการขายผลผลิตกลับมาซื้อเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม ได้ตั้งแต่ต้นน้ำคือ การจำหน่ายปุ๋ย กลางน้ำคือ การสร้างเสริมการเพาะปลูกและปลายน้ำคือ การเก็บเกี้ยวผลผลิต บริหารจัดการความเสี่ยงต่างๆ ด้วย

Credit By :http://www.ryt9.com

ข่าวดีไลฟ์ (Deelife) : "ถอยหลังได้ แต่ต้องเดินหน้าต่อ" สมพร แย้มชุมพร โกลด์ ตำเเหน่งไดเร็กเตอร์ บริษัท ดีไลฟ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

กลับมาพบกันอีกครั้ง สำหรับ 'Key to Success" หรือ "กุญแจสู่ความสำเร็จ" ถือเป็นสัปดาห์ที่ 2 แล้ว และเหมือนเช่นเคย คอลัมน์นี้.....จะพาผู้อ่าน มาพบกับนักขายตรงมือทอง แต่อาจมีเส้นทางอุปสรรคที่แตกต่างกัน โดยครั้งนี้ได้ "สมพร แย้มชุมพร" ตำแหน่ง "GDR" หรือ "โกลด์ ไดเร็กเตอร์" จากบริษัท ดีไลฟ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด มาเป็นตัวละครที่จะฉาย ให้ท่านผู้อ่านได้ทราบถึงเส้นทางแห่งความสำเร็จของนักธุรกิจอิสระผู้นี้

จากสาวโรงงานที่เรียนจบแค่ ป.4 ตรากตรำทำงานอยู่สถานที่แคบๆ มากว่า 18 ปี แต่....แล้ววันหนึ่งชีวิตได้พลิกผัน จากการเปลี่ยนความคิดและกล้าเสี่ยงทำอะไรใหม่ๆ จนนำพาไปสู่ความสำเร็จ...... เราลองมาทำความรู้จักกัน ดีกว่าว่าอะไรที่ทำให้เธอผู้นี้หันเข้ามาในธุรกิจขายตรง

Q : ก่อนหน้านี้...ประกอบอาชีพอะไรมาก่อน

"แต่ก่อนตนเป็นสาวโรงงาน ทำงานอยู่แต่ในโรงงานทุกวัน ไม่ค่อยได้ออกไปไหน เลิกงานก็มืดแล้ว ก็จะกลับบ้านทันทีเลย ถ้านับย้อนรวมๆ ก็ทำงานมาได้ 18 ปีเศษๆ ยิ่งทำก็ยิ่งเหนื่อย เพราะเราก็แก่ลงทุกวัน ร่างกาย ก็จะไม่ไหว ไหนจะมีภาระต้องเลี้ยงคนในครอบครัวอีก หนี้สินก็เยอะไปหมด ไม่รู้ว่าชาตินี้จะหาใช้คืนได้หมดรึเปล่า ยิ่งลูกต้องเรียนสูงก็ยิ่งต้องใช้เงินมากขึ้น"

Q : อะไรที่นำเข้ามาสู่ธุรกิจนี้

"ตอนนั้นเรามีปัญหาเรื่องการดูแลผิวหน้า เพราะเราทำงานอยู่แต่ในโรงงาน เจอแต่ฝุ่นละออง ความร้อนต่างๆ ทำให้ใบหน้าคล้ำมาก ปกติก็เครียดพออยู่แล้ว จะไปหาเครื่องสำอางแพงๆ มาใช้ ก็คงจะไม่มีเงินซื้อ พอดีได้ไปรู้จักผู้ให้โอกาสทางธุรกิจก็คือ พี่บุญทรง แนะนำให้เรามารู้จักกับธุรกิจนี้ แรกๆ พาเรามาทำหน้าก่อน จำได้ว่าได้มาส์กหน้าด้วยผลิตภัณฑ์บางอย่าง ที่ทำจากโคลน แต่เราประทับใจมาก และพอได้ฟังแผนธุรกิจ ยิ่งเกิดความฝันขึ้นมา ทำให้เราได้มาลุยธุรกิจนี้ในที่สุด"

Q : แรกๆ ที่ทำธุรกิจขายตรง....รู้สึกอย่างไร

"บอกตรงๆ เลยค่ะ ว่าท้อแท้มาก เพราะเรากลัวที่จะไปชวนคนอื่นมาทำกับเรา ไม่คิดว่าเราจะทำได้ด้วย แต่พอมานั่งทบทวน ดู ก็คงจะไม่มีอาชีพไหนที่จะทำให้เราดีขึ้น ไปกว่านี้ได้อีกแล้ว เพราะหากทำงานในโรงงาน ชีวิตเราก็คงจะเหมือนเดิม สู้ตั้งใจทำกับธุรกิจนี้สักตั้งไปเลย เพราะที่นี่มีระบบ การเรียนรู้ที่ดีอยู่แล้ว เราแค่ตั้งใจศึกษาและ หมั่นฝึกฝนบ่อยๆ ที่สำคัญจะต้องไม่ไขว้เขว หากเจอใครมาปฏิเสธเรา"

Q : ปกติมีทัศนคติต่อธุรกิจขายตรง อย่างไร

"แต่ก่อนไม่ชอบเลย เคยได้ยินได้ฟังมาเยอะว่า ธุรกิจขายตรงน่ากลัวมาก ส่วน ใหญ่จะเห็นคนไปทำกันและล้มเหลวกันเยอะ แต่พอมานั่งคิดๆ ดู เราฟังแต่คนล้มเหลว มันก็เลยทำให้เรากลัวจนไม่กล้าเสี่ยงที่จะลงมือ แต่พอเข้ามาสัมผัสจริงๆ แล้ว เราจึงได้รู้ว่า อาชีพนี้สามารถทำให้เรามีรายได้ ที่มั่นคงได้และทำตามฝันได้ด้วย"

Q : ในชีวิตมีเรี่องอะไรเจ็บปวดมั๊ย

"คงเป็นวันที่โดนคนมาทวงหนี้เรา และไม่มีเงินให้ ยิ่งไปกว่านั้น หากเราไม่มีเงิน ให้ลูกไปโรงเรียน เราก็เจ็บปวดยิ่งกว่า เพราะ เรายอมอดได้ แต่ลูกเราจะอดไม่ได้ บอกตรงๆ ค่ะว่าแอบร้องไห้อยู่บ่อยๆ สมัยที่ทำงานในโรงงาน แต่ตอนนี้อุปสรรคทั้งหลาย ก็ผ่านมาแล้ว"

Q : วางเป้าหมายไว้อย่างไรบ้าง

"มองไว้ว่า ตอนนี้เรามีรายได้ที่เลี้ยงครอบครัวได้สบาย แต่ก็ยังต้องทำต่อไปเรื่อยๆ ก็คงจะพยายามมีรายได้ที่สูงกว่านี้ เพื่อจะได้เกษียณตัวเองได้ บ้านกับรถยนต์ ก็มีแล้ว ก็คงจะส่งลูกชายเรียนให้จบ และหากลูกชายสนใจธุรกิจขายตรง เราก็จะให้มาทำด้วย แต่หากไม่ชอบเราก็จะไม่บังคับ"

Q : ทำธุรกิจขายตรงกับ "ดีไลฟ์" มากี่ปี และประสบความสำเร็จในระดับไหน

"ตอนนี้มีรายได้อยู่ที่ประมาณเกือบ 4 แสนบาท อยู่ในตำแหน่งโกลด์ ไดเร็กเตอร์ ทำมาก็ตั้งแต่ บ.ดีไลท์ เริ่มเปิดใหม่ๆ เลย เพราะแต่ก่อนหลักสูตรทำให้สำเร็จเร็วยังไม่มี เดี๋ยวนี้มีระบบการทำงานที่ดี ทำให้คน ที่เข้ามาทำธุรกิจนี้ใหม่ๆ สามารถก้าวไปได้เร็ว"

Q : สุดท้ายนี้อยากฝากอะไรถึงสมาชิกใหม่ๆ บ้าง

"ตอนนี้ก็มีเพื่อนจากโรงงานตามมาทำธุรกิจนี้กันเยอะมาก และรู้สึกดีใจที่ได้ช่วยเหลือเพื่อนให้มีรายได้ที่สูงกว่าทำงานที่โรงงาน ก็อยากให้สมาชิกทุกคน มีความมุ่งมั่น ถอยหลังได้ แต่ต้องเดินหน้าต่อ และ มีความศรัทธาในองค์กร เชื่อว่าจะประสบความสำเร็จได้แน่นอน"

......คงจะได้ฟังข้อคิดดีๆ ต่อการทำธุรกิจขายตรงของ "คุณสมพร แย้มชุมพร" อดีตสาวโรงงานผู้มีความฝันและไม่ท้อต่ออุปสรรค เอาเป็นว่า "KEY TO SUCCESS" ครั้งต่อไป.... จะเป็นนักขายมือทองคนไหนมาเปิดประสบการณ์ดีๆ กับเรา ยังไงติดตามกัน ในสัปดาห์ต่อไปนะครับ

Credit By :http://www.siamturakij.com

ข่าวยูนิไลฟ์ (UniLife) : "ยูนิไลฟ์" โหมกลยุทธ์สร้างแบรนด์ จัดโรดโชว์-ฉายตัวผ่าน "ยูทูบ" ปั้นเป้า 650 ล้าน

"ยูนิไลฟ์" รุกหนักกลยุทธ์สร้าง แบรนด์ ตระเวนโรดโชว์ทั่วประเทศ พร้อม ตั้งศูนย์กระจายสินค้าขนาดใหญ่ เริ่มต้นที่ จ.สุพรรณบุรี อวดสินค้าชื่อ "5 พลัง" ทีเด็ดมัดใจเกษตรกร เดินหมากประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อออนไลน์ อย่าง "ยูทูบ" เป็นหลัก ลั่นปี 56 ขอยอดขาย 650 ล้าน บาท สมาชิกแตะ 2 แสนรหัส

นางปราณี พุทธิพิพัฒน์ขจร ประธาน กรรมการบริหาร บริษัท ยูนิไลฟ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด เปิดเผยกับ "สยามธุรกิจ" ว่าเมื่อช่วงปี 2555 ที่ผ่านมา บริษัทกำลังอยู่ในช่วงปรับเปลี่ยนในหลายๆ ส่วน แต่ก็สามารถทำยอดขายได้ถึง 500 ล้านบาท ในส่วนของสมาชิกมีอยู่เวลานี้ 150,000 รหัส ถือว่าน่าพอใจซึ่งมีการเติบโตขึ้นเรื่อยๆ ทำให้ในปี 2556 ตั้งเป้าเอาไว้ว่าจะต้องจบสิ้นปีสมาชิกต้องมี 2 แสนรหัสขึ้นไป ส่วนยอดขายตั้งไว้ที่ 650 ล้านบาท

โดยปี 2556 ได้เตรียมรุกหนักทางด้าน กิจกรรมเกี่ยวกับการพัฒนาเครือข่าย โดยได้จัดทำโครงการฝึกอบรมหลักสูตรต่างๆ เพื่อพัฒนาสมาชิกผู้จำหน่ายอิสระให้มีความรู้ความเชี่ยวชาญในด้านการขยายเครือข่ายธุรกิจ และส่งต่อองค์ความรู้ในด้าน การเกษตรไปยังสมาชิกและเกษตรกร ด้วย การจัดโรดโชว์ทั่วประเทศ

ทั้งนี้ บริษัทยังได้เสริมศักยภาพทางด้านการกระจายสินค้าสู่สมาชิกและเกษตรกร ซึ่งบริษัทได้เปิดศูนย์กระจายสินค้าขนาดใหญ่ ที่ อ.ศรีประจันต์ จ.สุพรรณบุรี เพื่อรองรับการกระจายสินค้าให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในเขตภาคกลางซึ่งเป็นพื้นที่ที่มียอดการขายและสมาชิกผู้ทำธุรกิจและเกษตรกรอยู่หนาแน่น

ขณะที่สำนักงานตอนนี้มีสาขาอยู่แล้ว 35 แห่ง และได้พยายามเน้นสร้างศูนย์ตัวแทนจำหน่ายที่บริหารงานโดยสมาชิกอีก เกือบ 700 ศูนย์ทั่วประเทศ ซึ่งมีสินค้าทั้งหมดกว่า 80 รายการ ส่วนใหญ่กว่า 90% เป็นผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตร แบ่งเป็นสอง กลุ่มใหญ่ๆ คือ 1.กลุ่มเพิ่มผลผลิต เช่น ปุ๋ย ธาตุอาหารเสริม ฮอร์โมนพืช 2.กลุ่มป้องกัน กำจัดศัตรูพืช เช่น ยากำจัดวัชพืช ยาป้องกัน กำจัดโรคพืช ยากำจัดแมลง และกำลังมีสินค้าใหม่ๆ อีกกว่า 30 รายการ ที่จะทยอย ออกสู่ตลาดในปีนี้ เพื่อให้เกษตรกรได้เลือกใช้แก้ปัญหาในการทำการเกษตรได้ตามความเหมาะสมในแต่ละพืช แต่ละพื้นที่

ส่วนอีก 10% เป็นสินค้าทางด้านอุปโภคบริโภค เช่น กาแฟ สบู่ ยาสีฟัน เพื่อให้สมาชิกผู้จำหน่ายได้มีโอกาสในการขยายธุรกิจและสร้างรายได้เพิ่มขึ้น เป็นต้น และที่เป็นสินค้ายอดนิยมอันดับหนึ่งในขณะนี้ คือ "5 พลังยูนิไลฟ์" ผลิตภัณฑ์ที่สามารถทำให้เกษตรกรลดการใช้ปุ๋ยเคมีลง ได้มากกว่า 50%

โดยทั้งหมดจะสามารถช่วยให้เกษตรกร ลดต้นทุนการผลิตแล้ว ยังสามารถเพิ่มผลผลิตและเพิ่มรายได้ให้แก่เกษตรกรได้อีกด้วย ซึ่งสินค้า "5 พลังยูนิไลฟ์" นี้สามารถ ใช้ได้กับทุกพืช ทุกพื้นที่ทั่วประเทศ และที่สำคัญจุดเด่นของ "5 พลังยูนิไลฟ์" ก็คือการลดการใช้ปุ๋ยเคมี ซึ่งหมายความว่าเราสามารถช่วยลดมลภาวะของสิ่งแวดล้อม อันเกิดจากการใส่ปุ๋ยเคมีมากเกินความจำเป็นไปได้

อย่างไรก็ตาม "ปราณี" ยัง ได้กล่าวต่อว่า ในส่วนของปัญหาและอุปสรรคที่พบเจอ คือปัญหา ที่ไม่สามารถควบคุมได้ ไม่ว่าจะ เป็นน้ำท่วม ฝนแล้งก็มีส่งผลกระทบอยู่บ้างเล็กน้อย แต่ยูนิไลฟ์มีสินค้าหลากหลายที่สามารถตอบโจทย์ในสภาวการณ์ต่างๆ ได้ ที่สำคัญบริษัท ได้ดำเนินกิจกรรมบนสื่ออินเตอร์เน็ต และโซเชียลมีเดียเพิ่มมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเว็บไซต์ที่รวบรวมข้อมูลต่างๆ ของบริษัทไว้มากมาย สามารถเข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทได้ที่ www.unilife.co.th หรือ www. facebook.com/unilife.co.th

นอกจากนี้ บริษัทยังได้จัดทำช่องทีวี ออนไลน์บน youtube ที่ www.youtube. com/media4unilife เผยแพร่วิดีโอเกี่ยวกับ การทำการเกษตรและการทำธุรกิจยูนิไลฟ์ ซึ่งผู้สนใจสามารถติดตามชมกันได้ หรืออีกช่องทางหนึ่งที่หน้าเพจ www.facebook. com/UnilifeTvOnline ซึ่งในปัจจุบันสมาชิกและเกษตรกรสามารถเข้าถึงสื่อเหล่านี้มากขึ้น

ในส่วนของการรวมตัวประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ประธานใหญ่ "ยูนิไลฟ์" เผยว่า บริษัทได้มองเห็นโอกาสในภาคเกษตร ของทางประเทศในกลุ่มประเทศอาเซียน ซึ่งพื้นที่และประชากรส่วนใหญ่ของอาเซียน อยู่ในภาคธุรกิจเกษตรนี้ บริษัทจึงได้มองลู่ทางขยายฐานธุรกิจไปสู่ประเทศเพื่อนบ้าน อยู่บ้างเหมือนกัน อาทิ ลาว, พม่า, กัมพูชา และเวียดนาม ซึ่งได้เตรียมการบางส่วนรองรับไว้บ้างแล้ว แต่คงต้องรอความชัดเจน ในกฎระเบียบของประเทศเพื่อนบ้านไปพร้อมๆ กัน คาดว่าการเปิดเสรีอาเซียนในปี 2558 จะส่งผลบวกกับทางบริษัทด้านการ ขยายตลาดมากยิ่งขึ้น

สำหรับ "ยูนิไลฟ์" ยังได้มีกิจกรรม ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐในเรื่องการส่งต่อองค์ความรู้ด้านการเกษตรอยู่เสมอ รวมถึงในปีนี้ นายสกล มงคลธรรมากุล ประธานกรรมการกลุ่มบริษัท เอสทีมโฮลดิ้ง จำกัด ซึ่งมีบริษัท ยูนิไลฟ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด เป็นบริษัทในเครือ ยังได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งนายกสมาคมนิสิตเก่ามหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ในพระบรมราชูปถัมภ์ เมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2556 ที่ผ่านมาอีกด้วย

Credit By :http://www.siamturakij.com

ข่าวเอวอน (Avon Thailand) : เอวอน ฉลอง 35 ปี พี่ไทย พาเหรดสินค้าใหม่สู้ศึก

เอวอน ปลื้ม คว้ารางวัลผลงานยอดเยี่ยมในกลุ่มประเทศ เอเชียแปซิฟิก ฉลองความสำเร็จปีที่ 35 เผยปี 2555 น้ำหอม ยังครองแชมป์สูงสุด 30% ตามด้วย สกินแคร์ 25% และสีสัน 18% วางหมากขยายไลน์สินค้าสู่กลุ่มผู้ชายด้วยกระแสตอบรับ เริ่มต้นแบบดีเกินคาด หลังไตรมาสแรกกวาดยอดสั่งซื้อกลุ่ม ผลิตภัณฑ์ชายทะลุ 200%

ศุภราภรณ์ เอสซี เปา กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอวอน คอสเมติคส์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า ในโอกาสก้าวสู่ปีที่ 35 ของ เอวอน คอสเมติคส์ ประเทศไทย บริษัทยังคงมุ่งเน้นไปที่ การขยายฐานผู้จำหน่ายอิสระและนักธุรกิจ ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญ ของรูปแบบการดำเนินธุรกิจแบบ MLM ของเอวอน โดยจะปรับ เปลี่ยนการให้บริการและรูปแบบการจ่ายผลตอบแทนที่ไม่ซับซ้อน และเพิ่มสิทธิประโยชน์ให้แก่นักขายและนักธุรกิจมากยิ่งขึ้น ไม่ว่า จะเป็นการบริการของคอลเซ็นเตอร์ ที่เป็นแบบ One Stop Service การให้บริการผ่านระบบออนไลน์ ได้แก่ การสั่งซื้อสินค้า การเช็กยอด การเช็กสินค้า เป็นต้น

นอกจากนี้นักธุรกิจเอวอนยังสามารถตรวจสอบข้อมูลของ ตนเองและลูกทีมผ่านระบบออนไลน์ เพื่อทำการวิเคราะห์และ วางแผนงานได้อย่างต่อเนื่อง และเต็มประสิทธิภาพ พร้อมทั้งมี การจัดการอบรมแผนการทำธุรกิจทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด เพื่อสร้างเครือข่ายของนักธุรกิจให้เพิ่มขึ้น เพื่อให้ เอวอน ประเทศไทย สามารถเติบโตได้ตามเป้าหมายที่วางไว้

ทั้งนี้ เอวอน ยังคงมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่สามารถ ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างครบครัน ทั้งกลุ่ม สกินแคร์ ที่มีเทคโนโลยีเอกสิทธิ์เพื่อการต่อต้านริ้วรอยในกลุ่ม แบรนด์เอนิว ผลิตภัณฑ์เมกอัพที่มีการปรับเปลี่ยนให้ดูทันสมัย มากยิ่งขึ้น ผลิตภัณฑ์เพอร์ซันนอล แคร์ ที่มีให้เลือกสรรในชีวิต ประจำวันอย่างเต็มรูปแบบ ผลิตภัณฑ์น้ำหอม ที่เป็นน้ำหอมแฟชั่น หรูหราระดับฮอลลีวู้ด แต่อยู่ในระดับราคาที่คุ้มค่า รวมทั้งผลิตภัณฑ์ ชุดชั้นใน และจิวเวลรี่

สำหรับแผนปีนี้ เอวอน ประเทศไทย ได้ขยายไลน์สินค้า สำหรับผู้ชาย ทั้งสกินแคร์ เพอร์ซันนอลแคร์ และชุดชั้นในชาย เพื่อขยายฐานลูกค้า และเพิ่มยอดขายให้กับผู้จำหน่ายอิสระ โดย แผนการโปรโมตนั้นยังคงใช้การประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อแคตตาล็อกเป็นหลัก และเสริมด้วยการใช้ เซเลบริตี้ โมเดลชายในกลุ่มสินค้า สำหรับผู้ชาย และเซเลบริตี้ โมเดลหญิงใหม่ถึง 2 คน และเมกอัพ สไตลิสต์ชื่อดังสำหรับกลุ่มสินค้าเมกอัพ รวมทั้งการมุ่งทำประชา- สัมพันธ์ผ่านสื่อโซเชียล เน็ตเวิร์ก เพื่อขยายฐานลูกค้ากลุ่มคนรุ่น ใหม่ และเป็นอีกช่องทางในการสร้างแบรนด์ผ่านผู้บริโภคสู่ผู้ บริโภค เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความน่าเชื่อถือให้กับ แบรนด์ เอวอน ตลอดจนการจัดโปรแกรมโปรโมชั่นต่างๆ ให้กับนักธุรกิจ อย่างต่อเนื่อง

ขณะเดียวกันในโอกาสครบรอบ 35 ปี เอวอน วางแผน ที่จะนำเสนอสินค้าใหม่ ทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ โดยเฉพาะกลุ่ม สกินแคร์และเมกอัพที่เน้นด้านนวัตกรรมด้านการต่อต้าน ริ้วรอยในแบรนด์เอนิว ซึ่งถือเป็นแบรนด์สกินแคร์อันดับ 1 ของเอวอน ส่วนเมกอัพจะมีการพลิกโฉมด้านสีสัน ให้ดูทันสมัย สามารถขยายฐานลูกค้ากลุ่ม คนรุ่นใหม่ได้มากยิ่งขึ้น

ในปีนี้นอกจากเราจะขยาย กลุ่มสินค้าไปเติมเต็มในกลุ่มผู้ชาย แล้ว เอวอน ยังเน้นการปรับโฉมของ กลุ่มผลิตภัณฑ์เมกอัพภายใต้คอน- เซ็ปต์ อิกไนท์ โปรเจ็กต์ ที่เป็นการจุดประกายแห่งสีสันสุดอินเทรนด์ ที่จะตอบโจทย์ความต้องการของหญิงสาวรุ่นใหม่ผู้รักความทันสมัย และสนุกกับการแต่งหน้าในหลายเฉดสี ให้เลือกสรร พร้อมกับเสริม- ทัพคอลเลกชั่นนี้ด้วยการใช้ เซเลบริตี้ โมเดล ปรากฏโฉมในแคต- ตาล็อก และสื่อสิ่งพิมพ์ต่างๆ และ เมกอัพ สไตลิสต์ ชื่อดังในโลก โซเชียล เน็ตเวิร์ก และสื่อโทรทัศน์ นอกจากนี้ เอวอนยังนำเสนอกลุ่ม สกินแคร์ระดับเวิลด์คลาสแบรนด์เอนิว ได้แก่ เอนิว จีนิคส์, เอนิว เอ-เอฟ 33 ที่ตอบโจทย์ตลาดต่อต้านริ้วรอยในระดับ Premium ซึ่งได้แรงบันดาลใจจากงานวิจัยรางวัลโนเบล และเอนิว อควา ยูธ, เอนิว ไวทัลล์ ที่ตอบโจทย์ลูกค้าในกลุ่มวัยนักศึกษาจนถึงวัยทำงาน ตอนต้นที่ต้องการผลิตภัณฑ์ดูแลผิวที่มีประสิทธิภาพ และครบ ขั้นตอนการบำรุง

ศุภราภรณ์ กล่าว ศุภราภรณ์ กล่าวต่อว่า ภาพรวมธุรกิจขายตรงของไทยใน ปี 2556 จนถึงอีก 5 ปีข้างหน้า ยังคงเติบโต และยังเป็นธุรกิจที่สามารถ ตอบโจทย์ในทุกมิติของชีวิต ไม่ว่าจะเป็นการสร้างรายได้เสริม การพลิกวิกฤติให้เป็นโอกาสในสถานการณ์ ที่ยากลำบาก การเปลี่ยนแปลงชีวิต ให้ดียิ่งขึ้น และการต้องการเป็น เจ้าของธุรกิจหรือเป็นเจ้านายตนเอง โดยแนวโน้มของพฤติกรรมผู้บริโภค ที่เปลี่ยนไป จะส่งผลให้ธุรกิจ เติบโตอย่างต่อเนื่องเช่นกัน เพราะผู้บริโภคในปัจจุบัน มักจะชอบค้นหาข้อมูลของ สินค้าอย่างละเอียด และ ธุรกิจขายตรงนั้นจะต้องเป็น สินค้าที่มีคุณภาพระดับสูง เพื่อการแข่งขันในตลาดและ เน้นการนำเสนอด้วยการ สาธิต ทำให้ผู้บริโภคเกิดการ ทดลองใช้และเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์ และเป็นการต่อยอดรวมถึงสร้าง พลังให้กับธุรกิจขายตรงได้ดียิ่งขึ้น

อย่างไรก็ตาม เอวอนยังคง สร้างผู้นำให้ประสบความสำเร็จ ได้ โดยมีนักธุรกิจที่ประสบความ สำเร็จ ได้ขึ้นตำแหน่ง ระดับเอ็กเซ็ก- คลูทีฟ 5-ไดมอนด์ เป็นคนแรก คือ ณพรัช สินพร นอกจากนี้ในเดือนเมษายน 2556 ที่ผ่านมา เอวอน ประเทศไทย ได้พาคณะสุดยอดนักธุรกิจระดับ The Best of the Best ของประเทศจำนวน 8 คน ที่ชนะการแข่งขัน Pearl of Asia โปรแกรมการแข่งขันในระดับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก บินลัดฟ้า ไปรับรางวัลที่ประเทศสิงคโปร์ พร้อมทัวร์สุดหรูระดับเวิลด์คลาส โดยนักธุรกิจคนเก่งจาก เอวอน ประเทศไทย ทั้ง 8 คน ได้สร้าง ผลงาน และขยายธุรกิจอย่างยอดเยี่ยมตลอดปี 2555 และสามารถ เอาชนะผู้เข้าแข่งขันทั้งหมดประมาณ 3,000 คน จากภูมิภาค เอเชียแปซิฟิก ซึ่งผู้ชนะจากประเทศไทยพูดเป็นเสียงเดียวกันว่า ภมิ ใจที่ไดร้บรางวัลเกียรติยศบนเวทีระดับนานาชาติ โดยนักธุรกิจ ที่ชนะการแข่งขันรายการ Pearl of Asia จากประเทศไทย จำนวน 8 คน ได้แก่ 1.หทัยภรณ์ บุญพรหม 2.กมลาภรณ์ เมืองศรี 3.อื้อภรกุญช์ แพบวัวทิยาธร 4.สริพิกัตร์ เหล่า กิตติชัย 5.จิราพัชร โนประโคน 6.วันทนา ปานเกิด 7.เบ็ญจวรรณ เกษมิต 8.อมรทิพย์ ทิพย์ประทุม

ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย นสพ.The Power Network ฉบับที่ 224 ประจำวันที่ 1-15 มิถุนายน 2556