ติดตามข่าวสารเพิ่มเติมได้ที่ http://www.thaimlmnews.com
เชื่อมต่อทุกข่าวสาร ยิงทุกประเด็นร้อน แหล่วรวมธุรกิจเครือข่าย

แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ aimstar แสดงบทความทั้งหมด
แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ aimstar แสดงบทความทั้งหมด

วันอาทิตย์ที่ 14 ตุลาคม พ.ศ. 2555

คุณ สุไลมาน ดาดา นักธุรกิจเอมสตาร์ (Aim Star) ระดับ ดับเบิ้ลไดมอนด์สตาร์ (Double Diamond Star)


ชีวิตเดิมก่อนเข้าสู่ธุรกิจเครือข่าย


ก่อนเข้ามาทำธุรกิจกับ เอมสตาร์ เป็นคนหาดใหญ่โดยกำเนิดจบปริญญาตรีมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ สาขา วิทยาการจัดการ คอมพิวเตอร์ธุรกิจ ที่หาดใหญ่ มีพี่น้องทั้งหมด 4 คน เป็นลูกชายคนโตเมื่อเรียนจบก็มุ่งหน้าเข้าสู่ธุรกิจเครือข่ายเลยเพราะมองว่าเป็นธุรกิจที่มีลิขสิทธิ์และมีความมั่นคงโดยเฉพาะธุรกิจเอมสตาร์ และคนในครอบครัวของผมก็ทำธุรกิจเอมสตาร์กันทุกคน


จุดเริ่มต้นการทำธุรกิจเอมสตาร์


โดยส่วนตัวแล้วเป็นคนมีฝันและเป็นคนมีเป้าหมาย เข้ามาทำธุรกิจเน็ตเวิร์คตั้งแต่ ปี 47 หลังจากเรียนจบเจอกับธุรกิจเอมสตาร์ ในครั้งแรก ปี 2551 รู้สึกได้เลยและมีความประทับใจในหลายๆส่วนของบริษัท โดยมีคุณ ณัฐพงชัย อักษรสิทธิ์ เป็นผู้ที่เปิดโอกาสเข้าสู่ธุรกิจเอมสตาร์ โดยมีการบอกเล่าถึงเรื่องราวมากมายของบริษัทแต่จุดเปิดใจครั้งสำคัญของผมจริงๆ ก็คือได้อ่านหนังสือพิมพ์ เส้นทางนักขาย-ธุรกิจเครือข่าย เป็นงาน เอ็กซ์โปคอนเวนชั่น จัดขึ้นที่เซ็นทรัลเวิลด์ ก็เลยมีโอกาสไปดูงานก็มีความรู้สึกว่าลักษณะงานของ เอมสตาร์ เป็นเครือข่ายผู้บริโภค


จุดเปิดใจครั้งนั้นก็เลยได้รู้ว่าเป็นบริษัทที่ดีและได้ตัดสินใจเข้ามาทำเป็นบริษัทที่มีวัฒนธรรมและองค์กรของการเรียนรู้และได้พบกับผู้บริหาร ทญ. ลพา วัชรศรีโรจน์ ประธานผู้ก่อตั้งบริษัท ต้องบอกเลยว่ามีความประทับใจโดยส่วนตัวมาก เพราะท่านคือคนที่แบ่งปันเราเป็นพาร์ทเนอร์ของบริษัท ก็มีความรู้สึกว่าถ้าเราเป็นนักธุรกิจ เอม สตาร์ สิ่งที่ดีที่สุดถ้าเราเป็นผู้นำคนหนึ่งที่ต้องการแบ่งปันโอกาสไปสู่ผู้คนให้มากที่สุด


ความยากง่ายก่อนเข้าสู่ธุรกิจ


ณ จุดเริ่มต้นที่เข้ามาเริ่มต้นกับธุรกิจ เอม สตาร์ เริ่มจากการที่ต้องใช้สินค้าด้วยตัวเองเพื่อได้รู้ถึงประสิทธิภาพของสินค้าเพื่อให้ตัวเองเป็นผลิตผลของผลิตภัณฑ์เพื่อที่จะได้ง่ายต่อการชักชวนคนและบอกต่อ จุดที่สำคัญที่สุดคือการเปิดใจในการใช้สินค้าและต้องเปิดใจในการเรียนรู้ระบบธุรกิจโดยส่วนตัวแล้วเป็นคนที่ชอบเรียนรู้อยู่แล้วจึงทำให้เข้ากับระบบของเอมสตาร์ ได้ง่ายขึ้น และก็เริ่มต้นจากการชักชวนคนใกล้ตัวเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้ประสบความสำเร็จ จุดมุมมองของผมคือการเพิ่มความเชื่อจากการใช้สินค้าก่อน เริ่มต้นธุรกิจจากคนใกล้ตัวแล้วนำคนสู่การเรียนรู้คอร์ส เดอะวินเนอร์ ซึ่งเป็นแกนใหญ่ของบริษัทซึ่งจัดขึ้นเดือนละ 1 ครั้งที่อิมแพคอารีนาเมืองทองธานี เป็นการตอบโจทย์แบบฟังก์ชั่นการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพและการมีสินค้าที่หลากหลายของบริษัทที่ใช้ในชีวิตประจำวันทำให้ทุกคนประสบความสำเร็จ


จุดแข็งคือ ลิขสิทธิ์กับเอมสตาร์


จุดแข็งของเอมสตาร์น่าจะเป็นเรื่องของความลงตัวทางธุรกิจ เพราะเครือข่าย ผู้บริโภคมีการซื้อซ้ำ ผมมองว่าเป็นลิขสิทธิ์กับธุรกิจเอมสตาร์ ไม่ว่าจะเป็นสินค้าที่เป็น ฟ้อนไลน์เอ็นนีเวชั่น และก็วัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้ ถ้าเปรียบเทียบเป็นผมในอดีตความเข้าใจในธุรกิจเราไม่ได้ดีมาก เราจะเข้าใจว่าการทำธุรกิจคือ การขาย


การแบ่งปันความรักในโลกธุรกิจ


การเรียนรู้เป็นสิ่งที่สำคัญ แต่ ความสามารถในการเรียนรู้ จะสุดยอดมากกว่า เพราะความสามารถในการเรียนรู้ จะมีได้ไม่เท่ากัน ทำให้เราต้องเรียนรู้ตลอดเวลาเรียนรู้จนต้องหล่อหลอมตัวเองหล่อหลอมหัวใจ ในตอนแรกเราก็ไม่ได้มีความรักอะไรเยอะแยะมากมายขนาดนั้น แต่เมื่อทำไปเรื่อยๆ การแบ่งปันความรักก็จะเกิดขึ้นความเข้าใจผู้คนก็จะมากขึ้น เพราะเรามีองค์กรขนาดใหญ่ คนมีหลากหลายแต่ความรักที่เกิดขึ้นจะได้อยู่ระยะยาว


สิ่งที่ได้จากธุรกิจเอมสตาร์


หลังจากทำธุรกิจเครือข่าย เอมสตาร์ เป็นเวลา 4 ปี ได้ขึ้นตำแหน่งนักธุรกิจเอมสตาร์ ระดับดับเบิ้ลไดมอนด์สตาร์ มีสมาชิกภายในองค์กรกว่า 2 แสนคน ที่มีความมั่นคนในธุรกิจเครือข่ายเอมสตาร์ และมีรายได้กว่า 1.7 ล้านบาทต่อเดือน มีที่ดินเป็นของตัวเอง 400 ไร่ และก็ปลูกสวนยางด้วย ได้ซื้อรถเป็นของรางวัลให้กับตัวเอง 3 คัน มีเบนซ์ อีคูเป้ ราคา 5.2 ล้านบาท บีเอ็มดับเบิ้ลยู ซีรี่ 7 ราคา 9.4 ล้านบาท และธันวาคมนี้จะถอยลัมโบร์กินี่ ราคา 24 ล้านบาท


อุปสรรคในธุรกิจเครือข่าย


ช่วงแรกๆการเปิดโอกาสคนเข้ามาร่วมเครือข่ายก็มีการปฏิเสธบ้าง แต่เรามองว่ามันไม่ใช่อุปสรรคเพราะถ้ามองว่าเป็นอุปสรรคมันจะทำให้เราอยุ่ไม่ได้และท้อถอยแต่ผมมองว่า เป็นธรรมชาติทางธุรกิจมากกว่า เพราะการชักชวนคนย่อมมีการถูกปฏิเสธอยู่แล้ว


มองแนวโน้มธุรกิจขายตรง


ทุกคนมีสิทธิ์ที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจเครือข่ายเป็นของตัวเองเครือข่ายที่ดีที่สุดคือ เครือข่ายจากคนรอบตัว จากคนที่เรารัก เช่น ประเทศเพื่อนบ้านเรา อาทิ ประเทศมาเลเซีย เท่าที่ผมเคยมีประสบการณ์และได้คุย เขาจะทำธุรกิจขายตรงกันเกือบทุกครอบครัว


ขอบคุณทิ้งท้าย


สุดท้ายอยากขอขอบคุณ ตัวเองที่มีความตั้งใจในการทำงานอย่างจริงจังขอบคุณผู้เปิดโอกาสส คุณ ณัฐพงชัย อักษรสิทธิ์ ที่เปิดโอกาสให้รู้จักกับ ธุรกิจเอ็มสตาร์ และขอบคุณ ทญ. ลพา วัชรศรีโรจน์ ประธานผู้ก่อตั้งบริษัทที่เปิดแนวคิดในการแบ่งปันและก่อตั้งบริษัทที่มีแต่ความแบ่งปันขอขอบคุณ นพ. พนินทร์ ชนเลอเกียรติ์ กรรมการผู้จัดการ เป็นผู้ที่หล่อหลอมแนวคิดให้จนประสบความสำเร็จทุกวันนี้ และ ขอบคุณเพื่อนๆทุกคนและเครือข่ายทุกคนที่ร่วมฝ่าฟันกันจนถึงทุกวันนี้ ขอบคุณ ทุกสิ่งทุกอย่างในโลกใบนี้


ธุรกิจ เอม สตาร์ จะประสบความสำเร็จได้นั้นต้องเป็นคนที่รู้จักแบ่งปันความรักให้กับคนทุกคนจึงจะพบกับความสำเร็จในชีวิตและประสบความสำเร็จในธุรกิจ เอม สตาร์


อ้างอิง : นสพ. ธุรกิจเครือข่าย


 


คุณ สุไลมาน ดาดา



คุณ สุไลมาน ดาดา กับ เส้นทางนักขาย


ข่าวเอมสตาร์ (Aimstar Network) : พิธีเปิดสำนักงานแห่งใหม่ บริษัท เอม สตาร์ เน็ทเวิร์ค (กัมพูชา) จำกัด (Aimstar Cambodia)

วันเสาร์ที่ 21 กรกฎาคม พ.ศ. 2555

บิ๊กเนมขายตรง (นีโอไลฟ์,แอมเวย์,กิฟฟารีน,เอม สตาร์) ฉีกตำรารุกครึ่งปีหลังบุกสื่อ ทุกช่องทาง

บิ๊กเนมขายตรง (นีโอไลฟ์,แอมเวย์,กิฟฟารีน,เอม สตาร์) ฉีกตำรารุกครึ่งปีหลัง
บุกสื่อ ทุกช่องทาง



ครึ่งปีแรกผ่าน ค่ายบิ๊กเนมกอดคอโตตามเป้า เป็นผลจากการเร่งเครื่องหวั่นปัญหา น้องน้ำ ทำพิษ
นีโอไลฟ์-Neolife ยอดขายขยายตัวกว่า 20% พุ่งเป้า AEC เต็มกำลัง
แอมเวย์-Amway Thailand โต 7% เน้นจับลูกค้าวัยรุ่นต่อเนื่อง
กิฟฟารีน-Giffarine รายรับเพิ่มไม่น้อยหน้า 7% เปิดช่องดาวเทียมช่วยสมาชิกล่านักขายหน้าใหม่
เอม สตาร์-Aimstar บอกโตตามเป้า ทำตลาดค่อยเป็นค่อยไปเลิกพูดถึงเป้าหมื่นล้าน

วันพุธที่ 18 กรกฎาคม พ.ศ. 2555

ข่าว เอมสตาร์ (Aimstar) : ยืนยันไม่ปรับราคาตามกระแส อัดเทรนนิ่ง-เปิดตัวสินค้ารุกตลาดผู้ชายในครึ่งปีหลัง


ทญ.ลพา วัชรศรีโรจน์ บิ๊กบอสเอมสตาร์ ยันไม่ตื่นตระหนกกับวิกฤติน้ำท่วม และ มาตรการเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำของรัฐย้ำชัดไม่กระทบกำไรบริษัท เพราะสั่งผลิตสินค้าปริมาณสูง เดินเครื่องตามแผนรุกเทรนนิ่งหวังฉีดวัคซีนเสริมภูมินักธุรกิจทั้งเก่าและใหม่ให้เป็นทิศทางเดียวกัน พร้อมเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ รุกตลาดผู้ชายส่ง แอสนี่ ไนท์ ดีเฟ้นซ์ นำร่องเขย่าตลาด


ทญ.ลพา วัชรศรีโรจน์ ประธานผู้ก่อตั้ง บริษัท เอม สตาร์ เน็ทเวิร์ค จำกัด เปิดเผยถึงความเคลื่อนไหวของบริษัทในภาคธุรกิจต่างๆ ได้เริ่มปรับราคาสินค้าขึ้นตามมาตรการปรับค่าแรงขั้นต่ำเป็น 300 บาท ต่อวันและผลกระทบจากอุทกภัยเมื่อปลายปีที่ผ่านมาบ้างแล้วก็ตาม ทั้งนี่เนื่องจากว่าโรงงานที่ผลิตสินค้าให้กับเอมสตาร์รอดพ้นจากภัยพิบัติในครั้งนั้น และอีกปัจจัยสำคัญคือ เอมสตาร์ผลิตสินค้าในปริมาณที่สูงจึสมดุลกับราคาในขณะนี้ทำให้ไม่มีปัญหาแต่อย่างใด และบริษัทไม่ต้องการผลักภาระให้กับผู้บริโภคและสมาชิกเป็นผู้แบกรับ


เรามองว่าในวันนี้บริษัทอาจจะแบกรับในเรื่องของต้นทุนไว้เอง เราต้องการให้สมาชิกใช้สินค้าที่ดีมีคุณภาพ และมีความสุขกับการทำธุรกิจเอมสตาร์ เพราะเราเชื่อว่าสินค้าสามารถเปลี่ยนชีวิตของผู้คนได้ เปลี่ยนจากรายจ่ายให้เป็นรายได้และเกิดการต่อยอดเครือข่ายผู้บริโภคเพิ่มมากขึ้น


ส่วนทางด้านแผนการตลาดในครึ่งปีหลังนี้ ทญ.ลพา ยังคงมุ่งเน้นในเรื่องขององค์ความรู้ทางด้านธุรกิจเช่นเดิม โดยย้ำว่า การที่บริษัทยังคงมุ่งเน้นให้ความสำคัญในเรื่องการเครนนิ่งเป็นหลัก เพราะในธุรกิจนี้มีทั้งคนเก่าคนใหม่เข้ามาร่วมธุรกิจอย่างต่อเนื่องตลอดเวลา ทำให้บริษัทต้องติดอาวุธทางปัญญาและพัฒนาศักยภาพของนักธุรกิจอยู่ตลอดเวลา เพราะตนเชื่อว่าคนที่จะสามารถขึ้นเป็นผู้นำระดับสูงได้นั้นจะต้องหมั่นพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ


อย่างไรก็ตามสำหรับการพิชิตเป้าหมายหมื่นล้านบาทนั้น ไม่ใช่เรื่องใหญ่สำหรับเอมสตาร์ เพราะทุกวันนี้อุตสาหกรรมธุรกิจขายตรงในประเทศไทย มีการขยายตัวของตลาดที่เพิ่มสูงขึ้น เป็นระดับมหาภาค แต่ทันี้การที่เรามีอัตราการเติบโตในระดับนี้ หลายๆคนสงสัว่าเราอยู่ได้อย่างไร เพราะจริงๆ แล้วเราอยู่บนความสำเร็จของนักธุรกิจเอมสตาร์จำนวนมาก ที่เพิ่มขึ้นในทุกๆปี นั้นเอง เพราะนักธุรกิจเอมสตาร์ที่แม้ว่าจะประสบความสำเร็จแล้ว ก็ยังคงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาตนเองต่อไปเรื่อยๆย่อมก้าวขึ้นไปสู่จุดหมายที่วางไว้ได้เร็วและสูงขึ้นเรื่อยๆ


นอกจากนี้ บริษัทเอมสตาร์ ยังได้มีการเปิดตัผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุด ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ แอสนี่ ฟอร์ เมน ขึ้นเป็นครั้งแรกในงานประกวด ASNI MAN & WOMAN 2012 ณ สยามพารากอน เมื่อช่วงกลางเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา โดยนำร่องผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้ชื่อ แอสนี่ ไนท์ ดีเฟ้นซ์ เป็นตัวแรก โดยเชื่อมั่นว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่สร้างความนิยมเป็นอันดับต้นๆ ได้ไม่ยาก โดยตั้งเป้าในส่วนนี้ 10,000 กล่องต่อเดือน จะมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ออกมาอย่างต่อเนื่องในทุกๆไตรมาสอีกด้วย


การเปิดตัสินค้าผู้ชายในครั้งนี้ เนื่องจากว่าบริษัทมองเห็นโอกาสที่เปิดกว้างในตลาดสินค้าสำหรับผู้ชาย ที่มีอัตราการเติบโตที่สูงเพิ่มขึ้นเป็นอย่างมาก เพราะผู้ชายในยุคปัจจุบันมีการดูแลตัวเองเพิ่มมากขึ้น และให้ความสำคัญในเรื่องของการดูแลผิวพรรณ ซึ่งมองว่าการมีผิวพรรณที่ดีจะส่งผลให้บุคลิกภาพดีขึ้นด้วย แต่เนื่องจากว่าสภาพผิวของผู้ชายและผู้หญิงมีความแตกต่างกัน ทำให้ต้องมีผลิตภัณฑ์ในการดูแลที่เหมาะสม อีกทั้งนักธุรกิจเอมสตาร์ที่เป็นผู้ชายต่างก็ให้การตอบรับในผลิตภัณฑ์กลุ่มแอสนี่ค่อนข้างสูง จึงมองว่า แอสนี่ ไนท์ ดีเฟ้นซ์ จะเป็นผลิตภัณฑ์ที่แจ้งเกิดได้ไม่ยาก


ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ พาวเวอร์ เน็ตเวิร์ค ฉบับที่ 203 วันที่ 16-31 กรกฏาคม พ.ศ. 2555

ข่าว : บริษัท เอม สตาร์ เน็ทเวิร์ค จำกัด (Aim Star Network)


แทบไม่น่าเชื่อ ว่าจากบริษัท SME เล็กๆที่มีทุนจดทะเบียน เพียง 20,000,000 บาทเมื่อ 6 ปีที่แล้ว จะสามารถเติบโตได้อย่างรวดเร็วอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ ที่มียอดธุรกิตรวมสูงกว่า 11,000,000,000 บาท (หนึ่งหมื่นหนึ่งพันล้านบาท) และยิ่งไปกว่านั้นเพียงระยะเวลา 6 ปี กับการเป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จในการลงทุนข้ามชาติมาแล้วถึง 3 ประเทศ ได้แก่ ประเทศญี่ปุ่น (ทุนจดทะเบียน 50,000,000 เยน, ประเทศสหรัฐอเมริกา (500,000 ดอลลาร์สหรัฐ) และ ประเทศ กัมพูชา (200,000,000 เรียล) ตามลำดับ


หัวใจสำคัญที่ทำให้ เอมสตาร์ ประสบความสำเร็จคือ



  1. เราทำในสิ่งที่เรามีความรู้ ความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง หลายคนที่มองว่าธุรกิจเครือข่าย เป็นอีกช่องทางหนึ่งในการจัดจำหน่ายสินค้า นั่นเขามองแบบพ่อ ค้า เขาก็คือพ่อค้า แต่เรามองว่าธุรกิจเครือข่ายคือโอกาสที่เปิดกว้างให้ผู้คนสามารถประสบความสำเร็จในชีวิตไปด้วยกัน นั้นคือความยิ่งใหญ่ของธุรกิจเครือข่ายที่แตกต่างจากธุรกิจทั่วไป งานๆนี้ จึงเปี่ยมคุณค่าและทรงเกียรติ เป็นงานอุดมการณ์ เราจึงตั้งใจทำทุกอย่าง ให้ออกมาดีที่สุด

  2. เรายึดหลักเศรษฐกิจพอเพียง ตามแนวพระราชดำริ เพราะนั้นคือสิ่งล้ำค่าที่พระองค์ท่านได้กลั่นออกมาจากประสบการณ์ทั้งชีวิต เพื่อสอนเราด้วยความห่วงใย เราค่อยๆ สร้างธุรกิจเอมสตาร์จากเล็กไปใหญ่ด้วยความสุขุม รอบคอบ กับการดำเนินธุรกิจด้วยเงินสด ไม่มีการกู้ยืมเงินจากสถาบันการเงินใดๆ แม้แต่บาทเดียว และนั้นทำให้ธุรกิจเอมสตาร์มีความมั่นคง สามารถเป็นหลักประกันความปลอดภัยให้กับครอบครัวของนักธุรกิจเอมสตาร์ได้อย่างแท้จริง

  3. เราให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ชั้นสูง โดยเฉพาะระบบปฏิบัตการ ONE CODE ONE WORLD ของบริษัทฯ ที่มีความโดดเด่นสามารถรองรับการทำธุรกรรมได้ครอบคลุมทั่วโลกในหลากหลายภาษา และหลากหลายสกุลเงิน สามารถรองรับเงื่อนไขที่แตกต่างกันไปในรูปแบบเฉพาะของแต่ละประเทศ เช่น อัตราภาษีมูลค่าเพิ่ม การยกเว้นภาษีเฉพาะบางรายการสินค้าของแต่ละรัฐ การชำระเงินค่าสินค้า การคำนวณค่าจัดส่ง ฯลฯ เป็นต้น


การขายธุรกิจเอมสตาร์เข้าไปสู่ประเทศในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนนั้น เรามองว่าเป็นเรื่องที่อยู่ใกล้ตัวเรามาก ล้วนแต่เป็นเพื่อนบ้านใกล้เรือนเคียงกัน เรามีความพร้อมที่จะขยายสู่ทุกๆประเทศแต่สิ่งที่อาจจะเป็นตัวกำหนดลำดับก่อนหลัง คงเป็นเรื่องระบบงานราชการ ที่อาจจะยังไม่มีรูปแบบที่ชัดเจนและสามารถเข้าใจได้ง่ายนักของในแต่ละประเทศ ที่ผ่านมาเราจึงพบว่าการเปิดดำเนินธุรกิจในประเทศที่พัฒนาแล้วอย่างสหรัฐอเมริกา หรือ ญี่ปุ่น เป็นสิ่งที่ชัดเจนและง่ายกว่ามาก หากหน่วยงานภาครัฐของไทยจะสามารถสนับสนุนและส่งเสริมตรงจุดนี้ให้ภาคเอกชนได้มากขึ้น ก็จะช่วยกระตุ้นให้เกิดการลงทุนในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนได้มากยิ่งขึ้น


วันอังคารที่ 17 กรกฎาคม พ.ศ. 2555

จับตา ข่าวขายตรง "แอมเวย์ กิฟฟารีน เอมสตาร์ นีโอไลฟ์" : สมรภูมิขายตรง สร้าง สังคมคนรุ่นใหม่


ช่วงต้นปี 2555 ที่ผ่านมาจะเห็นได้ว่า ธุรกิจขายตรง ชั้นนำแถวหน้าของเมืองไทย ต่างโหมยุทธศาสตร์ สร้างชุมชน หรือ สังคมชุมชน (Community) ให้กับ คนรุ่นใหม่ เฉพาะกลุ่ม ช่วยนำแบรนด์ไปสู่อนาคต โดยเฉพาะกลุ่ม GEN M ที่มีอายุระหว่าง 15 -25 ปี และ Gen Y ที่มีอายุระหว่าง 22 -32 ปี ผ่านความหลากหลายรูปแบบการประกวดบนเวที ให้ คนรุ่นใหม่ได้แสดงออกอย่างเต็มที่ก่อนสานฝันที่เป็นจริงในอนาคตต่อไป


แอมเวย์ ไม่พลาดปลุกกระแส สังคมคนรุ่นใหม่



เริ่มจาก บริษัทขายตรงเบอร์ 1 ของ เมืองไทยอย่างบริษัท แอมเวย์ (ประเทศไทย) จำกัด ที่ดำเนินธุรกิจขายตรงหลายชั้น MLM (Multi-level marketing) เปิดเวทีประกวด อาร์ทิสทรี เมน คอนเทสต์ (Artistry Men Contest) เฟ้นหา สุดยอดผู้ชายผิวดี กับ ผลิตภัณฑ์ อาร์ทิสทรี เมน (Artistry Men) ที่ มีอายุระหว่าง 20-30 ปี ผ่านช่องทางการ รับสมัครที่ตรงกับ ไลฟ์สไตล์ ของ คนรุ่น ใ ห ม่ ที่ปัจจุบันใช้ชีวิตส่วนใหญ่อยู่กับ เทคโนโลยี และอินเตอร์เน็ต คือ เฟซบุ๊ค อาร์ทิสทรี หรือ Social network ของ แอมเวย์ โดยผู้ชนะ สุดยอดผู้ชายผิวดี จะได้ รับการผลักดันออกไปยังเวทีถ่ายโฆษณาแฟชั่น ร่วมกับนางแบบเซ็กซี่ชื่อดัง เมย์-พิชญ์นาฎ พร้อมกับลงนิตยสารแพรวและ GM ซึ่งถือเป็น การต่อยอดและสานฝันให้กลุ่ม คนรุ่นใหม่ ก้าวไปสู่ฝันที่เป็นจริง


หลังจากก่อนหน้านี้ แอมเวย์ เน้นสร้างแบรนด์สู่อนาคตโดยเฟ้นหา แอมบาสเดอร์ จากผู้บริโภคที่ใช้ผลิตภัณฑ์ แอมเวย์ อยู่แล้วมาเป็น พรีเซ็นเตอร์ สินค้าชนิดรายตัวเพื่อสื่อสารภาพลักษณ์ สินค้าไปยังลูกค้า อาทิ พอล-ภัทรพล ศิลปาจารย์ กวาง- กมลชนก และนุติ เขมะโยธิน, เกรซ มหา ดำรงกุล, อู๋- ธนากร โปษยานนท์ และล่าสุด ดึงนักแสดงสาวฉายาเจ้าหญิงแห่งซีรี่ส์เกาหลี ยุน อึน เฮ มาเป็น พรีเซ็นเตอร์ ให้กลุ่ม ผลิตภัณฑ์ อาทิสทรี เพียวไวท์ เป็นตัวเชื่อมต่อสินค้ามายังกลุ่มผู้บริโภค


กิฟฟารีน ชู Sales Contest
ปลุกกระแสรุกฆาต



แต่หากมองมาที่ บริษัท กิฟฟารีน สกาย ไลน์ ยูนิตี้ จำกัด ธุรกิจขายตรงหลายชั้น MLM เบอร์ 2 เมื่อปลายปี 2551 ก็ได้เฟ้นหา คนรุ่นใหม่ จากภายในองค์กรเองและเป็น สาวกตัวจริง ที่ใช้ผลิตภัณฑ์ กิฟฟารีน มาเป็น พรีเซ็นเตอร์ เพื่อสื่อสารแบรนด์ไป สู่ คนรุ่นใหม่ เช่นกัน คือ จุ๋ย-วรัทยา นิลคูหา และ อั้ม-อธิชาติ ชุมนานนท์ ที่ใช้ ผลิตภัณฑ์ กิฟฟารีน มานานกว่า 3 ปี ถือเป็น พรีเซ็นเตอร์ 2 คนแรก ที่ถูกสร้างขึ้นมาดึง ความเชื่อมั่นในทุกผลิตภัณฑ์


รวมถึงการสร้าง สังคมคนรุ่นใหม่ จาก นักธุรกิจกิฟฟารีน ในรูปแบบการจัดกิจกรรมชื่อ Giffarine Sales Contest หรือ นักธุรกิจมือทอง โดยมีเป้าหมายปลายทาง สู่ฝันที่เป็นจริงเรียกว่าประสบความสำเร็จอย่าง สูง เป็นภาพที่ชัดเจนอีกภาพหนึ่งที่แสดงให้ เห็นว่า กิฟฟารีน มีเป้าหมายเจาะตลาด คน รุ่นใหม่ มาอย่างต่อเนื่องผ่านนักธุรกิจของ ตนเองที่ประสบความสำเร็จ


เอม สตาร์ รุกตลาด ผู้ชาย รอบุก AEC



ส่วนอีก 2 ธุรกิจขายตรง ที่ปรากฏ ภาพชัดเจนในการดึง คนรุ่นใหม่ มาสร้าง แบรนด์คือ บริษัท เอม สตาร์ เน็ทเวิร์ค จำกัด กับ บริษัทนีโอไลฟ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ธุรกิจขายตรงหลายชั้น MLM


กล่าวสำหรับ เอม สตาร์ นั้นเริ่ม จัดกิจกรรมประกวด นางแบบ นับตั้งแต่ เปิดตัวบริษัท คือกิจกรรม ASNI GUEST MODEL CONTEST ซึ่งเป็นกิจกรรมหลักที่ เอม สตาร์ เจาะตลาด วัยรุ่นสาว ที่เป็น นักธุรกิจเอม สตาร์ และมีความใฝ่ฝัน อยากเป็นนางแบบ อายุระหว่าง 18-30 ปี โดยนางแบบ ที่ชนะการประกวด นอกจาก ได้เป็น พรีเซ็นเตอร์ แล้ว ยังได้รับการสนับสนุนออกสู่เวทีที่มากกว่าภายใน


อย่างปี 2554 ที่ผ่านมาได้ นางแบบ ที่ชนะเข้าประกวดก็ถูกส่งเข้าชิงตำแหน่ง มิสยูนิเวิร์ส และสามารถคว้ารางวัลที่ 1 ได้สำเร็จ และความสำเร็จครั้งนี้ได้นำพา ภาพลักษณ์และ แบรนด์ เอม สตาร์ ติดไปกับเวที มิสยูนิเวิร์ส ด้วย


ล่าสุด เอม สตาร์ ขยายการประกวด น า ย แ บ บ ผู้ช า ย เป็นครั้งแรก เพื่อส่ง สัญญาณ ชายหนุ่ม นำพาแบรนด์ไปสู่ คนรุ่นใหม่ ในอนาคตบุกตลาด ผู้ชาย ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ แอสนี่ ฟอร์ เมน : ไนท์ ดีเฟ้นซ์ และก็ถือว่าเวทีการประกวด ASNI Man & Woman 2012 ประสบความ สำเร็จอย่างสูง กระแสการตอบรับแรง มากกว่าทุกปี


ซึ่ง ทพ.ลภา วัชรศรีโรจน์ ประธาน ผู้ก่อตั้ง เอม สตาร์ ย้ำตลอดว่า การเพิ่ม ประกวดนายแบบเป็นปีแรกนี้ เพื่อเป็น ตัวแทนผู้ชายที่ใช้ผลิตภัณฑ์แอสนี่ หากได้ เชื่อมต่อกิจกรรมไปอีกหลายๆ ประเทศใน ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนหรือ AEC (ASEAN Economics Community) ตลาด เอม สตาร์ จะไม่อยู่ที่ประชากร 60 ล้านคน หากจะเป็น 600 ล้านคน ดังนั้นกิจกรรมรองรับปลายปี 2555 นี้ จึงได้เตรียมการประกวด ASNI Man & Woman 2012 ที่ประเทศกัมพูชา โดยใช้กฎกติกาเดียวกัน คือต้องเป็นนักธุรกิจ เอม สตาร์ อายุระหว่าง 18-30 ปี


นีโอไลฟ์ ผุด Neo Star Contestก่อนไป AEC



ขณะ นีโอไลฟ์ เปิดตัวโครงการ ประกวด Neo Star Contest ครั้งที่ 1 กำหนดสเปก คนหนุ่มสาวรุ่นใหม่ ทั่ว ประเทศทั้งที่เป็นสมาชิก ของ นีโอ ไลฟ์ หรือ ลูกหลานของสมาชิกนีโอ ไลฟ์ ที่มี อายุระหว่าง 15-25 ปี มาสมัครเข้าร่วม โครงการ โดยผู้ชนะจะได้รับการสนับสนุน ออกสู่สังคมภายนอกผ่านสื่อของ นีโอไลฟ์ ที่มีอยู่ครบวงจร ทั้งอินเตอร์เน็ต หนังสือพิมพ์ ธุรกิจ ราย 3 วัน ทีวี ดาวเทียมนีโอไลฟ์ ที่วันนี้ กำลังรุกตลาดผ่านทีวีมหาชนมากขึ้น ภายใต้วิสัยทัศน์ ดร.นพรุจ เวชกุล ที่ไม่ มองแค่ประชาชน 62 ล้านคนหากแต่มอง ไกลข้ามไปถึงประชากรในกลุ่มประชาคม เศรษฐกิจอาเซียนหรือ AEC ซึ่งมีรวมกว่า 600 ล้านคน


ฉะนั้นการสร้างโอกาสให้เยาวชน หนุ่มสาวผู้มีฝัน และสานฝันที่เป็นจริง ได้มี เวทีแสดงออกถึงความสามารถ ความกล้า ได้แสดงออกผ่าน สังคมคนรุ่นใหม่ ที่ นีโอไลฟ์ สร้างขึ้นมา เพื่อสื่อสารภาพลักษณ์ องค์กรไปสู่ตลาดในอนาคต


จะเห็นได้ว่า การจุดประกายสร้าง สัง ค ม ค น รุ่น ใ ห ม่ ผสมผสานกับสิ่งที่ บริษัทดำเนินธุรกิจอยู่ ได้ช่วยตอบโจทย์ ทางการตลาดให้กับบริษัทขายตรงชั้นนำใน การเจาะตลาด คนรุ่นใหม่ ตรงนี้ได้ในระดับ หนึ่งแล้ว ขั้นตอนต่อไปนอกเหนือจาก สังคมหรือชุมชน หรือ Community แล้ว จะลงลึก ถึง คนรุ่นใหม่ ให้อินในความรู้สึกของ แบรนด์ และผลิตภัณฑ์เพื่อสื่อสารภาพลักษณ์ สินค้า ผ่านต่อไปในตลาดอนาคตโดยเฉพาะ ตลาด AEC ที่ 10 ประเทศอาเซียนจะเริ่ม พร้อมกันปี 2558 ได้สำเร็จหรือไม่ แค่ไหน ต้อง จับตาดูกันต่อไป !!!


ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย:นสพ.ธุรกิจเครือข่าย ฉบับที่ 232 ปักษ์หลัง ประจำวันที่ 16-31 กรกฏาคม 2555

วันพุธที่ 11 กรกฎาคม พ.ศ. 2555

ข่าว เอมสตาร์-Aimstar พับแผนสร้าง โรงงาน อมตะนคร จีบคู่ค้าแดนมะกันผลิตนํ้ามันรำข้าว


 


เอมสตาร์ ยันแผนชะลอการสร้างโรงงาน ผลิตนํ้ามันรำข้าว เรื่องจริง หลังจากหา พาร์ตเนอร์อเมริกาได้ ช่วยลดต้นทุนการผลิต ได้ดีกว่า ไทย และเทคโนโลยีทีดี่กว่า ลั่นโรงงาน อมตะนครยังคงเดินหน้าสร้างต่อ แต่จะเป็น แผนในอนาคต รองรับตลาด AEC เล็งแผนเปิด ตลาดลาว เวียดนาม และอินโดนีเซีย ต่อ ขณะที่แผนครึ่งหลัง ส่งสินค้าใหม่เอาใจหนุ่ม เจ้าสำอาง

นับเป็นประเด็นข่าวที่แพร่สะพัดมาระยะ หนึ่งแล้วกับกรณีชะลอการก่อสร้างโรงงานผลิต นํ้ามันรำข้าวและจมูกข้าวตราไวทอลสตาร์ มูลค่า โครงการ 500 ล้านบาท บนพื้นที่ 33 ไร่ ที่ โรงงานอมตะนคร จังหวัดชลบุรี ของ บริษัท เอมสตาร์ฯ ส่งผลให้ผู้นำต่างไม่พอใจ และ ทยอยออกไปอยู่บริษัทขายตรงแห่งใหม่กัน เป็นจำนวนมาก

เรื่องนี้ ทญ.ลพา วัชรศรีโรจน์ ประธานผู้ก่อตั้ง บริษัท เอม สตาร์ เน็ท- เวริค์ จำกัด เปดิ เผยถงึ ประเด็นดังกล่าวว่า ข่าวลือดังกล่าวไม่เป็นความจริง เนื่องจาก ก่อนหน้านี้บริษัทเปิดตลาดเครือข่าย ที่สหรัฐอเมริกา ได้มีการเจรจาและ พูดคุยเกี่ยวกับการว่าจ้าง

ผลิตน้ำมันรำข้าวและจมูกข้าว ซึ่งปรากฏว่าการเจรจาเป็นผล บริษัทจึงชะลอแผนการก่อสร้างโรงงานอมตะนครไว้ก่อน และ ได้ว่าจ้างบริษัทผู้ผลิตน้ำมันรำข้าวและจมูกข้าว ให้กับบริษัท เนื่องจากการผลิตนั้นมีต้นทุนที่ถูกกว่า อีกทั้งโรงงานที่ สหรัฐอเมริกายังมีเทคโนโลยีในการผลิตที่ทันสมัยเป็นอย่างมาก โดยสามารถผลิตน้ำมันรำข้าวได้ 20 ล้านเม็ดต่อวัน

ทั้งนี้ แผนการก่อสร้างโรงงานที่อมตะนครที่จังหวัดชลบุรี นั้น บริษัทได้ชะลอไปก่อน และคาดว่าโรงงานดังกล่าวจะเป็น แผนงานสเตปต่อไป ซึ่งคาดว่าจะเป็นโรงงานผลิตสินค้าของบริษัท ในอนาคต ทั้งนี้ เพื่อรองรับตลาดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน หรือ AEC ที่กำลังจะมาถึงในปี 2558 ซึ่งเมื่อถึงเวลานั้น คาดว่าตลาด จะเปิดกว้างมากขึ้น และจะมีการแข่งขันที่สูงขึ้น ดังนั้น บริษัท จึงเตรียมรับมือกับการแข่งขันด้วยการวางระบบไอทีที่สามารถ เชื่อมต่อกันได้ทั่วโลกให้มีความแข็งแกร่งมากขึ้น อีกทั้งได้จัดเตรียม ภาษาต่างๆ เพื่อรองรับกับการแข่งขันที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ในส่วนของกระแสข่าวการชะลอการสร้างโรงงานนั้น

ไม่ได้ส่งผลกระทบกับสมาชิกและผู้นำของบริษัทแต่อย่างใด โดย บริษัทยังคงเดินตามแผนงานที่วางไว้ในช่วงครึ่งหลังของปีด้วยการ เปิดตัวสินค้าใหม่ในกลุ่มบำรุงผิวสำหรับผู้ชาย ภายใต้ชื่อ แอสนี่ ฟอร์เมน ไนท์ ดีเฟ้นซ์ รวมถึงการจัดเทรนนิ่งให้กับผู้นำ เพื่อ เป็นการสนับสนุนให้ผู้นำได้ประสบความสำเร็จในการสร้างองค์กร การเรียนรู้

ล่าสุดเมื่อวันที่ 19 มิถุนายน 2555 ที่ผ่านมา บริษัทได้จัด ประกวด แอสนี่ เกสต์ โมเดล ค้นหาสุดยอดสาวงามที่จะมาเป็น นางแบบให้กับผลิตภัณฑ์แอสนี่ ที่ปีนี้บริษัทได้จัดประกวดเป็น ครั้งที่ 7 ที่มีการรับสมัครนายแบบผู้ชายนอกเหนือจากผู้หญิง ชิงรางวัลเงินสดคนละ 100,000 บาท โดยโครงการดังกล่าว บริษัท ได้จัดขึ้นเป็นประจำต่อเนื่องทุกปี ถือเป็นหนึ่งในแผนงานที่ประสบ- ความสำเร็จเป็นอย่างมาก

นอกจากนี้บริษัทยังได้ย้ายสาขาเดิมที่กรุงพนมเปญ ไปยัง สถานที่แห่งใหม่ แต่ยังอยู่ที่กรุงพนมเปญเหมือนเดิม ขณะที่ แผนการขยายตลาดเครือข่ายเอมสตาร์ไปยังต่างประเทศ บริษัท กำลังเล็งเข้าสู่ประเทศ สปป.ลาว เวียดนาม และอินโดนีเซีย เนื่องจากประเทศดังกล่าว ผู้นำมีความพร้อมในการทำธุรกิจ เครือข่าย

ถามว่าเราจะปรับราคาสินค้าหรือไม่ เรายังไม่ปรับเพิ่ม ตอนนี้ราคาสินค้าเรายังเอาอยู่ และมันก็มีผลกระทบน้อยมาก เพราะเรายังสามารถควบคุมต้นทุนในการผลิตได้ ดังนั้น เราก็ยังไม่มีแผนการปรับราคาสินค้าเพิ่มในตอนนี้ ทญ.ลพา กล่าว__


 


ขอขอบคุณเนื้อหาข่าว คุณภาพดี โดย: นสพ พาวเวอร์ เน็ตเวิร์ค